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怎樣征服上司
無(wú)論何人,只要你已經(jīng)參加工作,就要同上司打交道,
怎樣征服上司
。上司有各種類(lèi)型,有的表情嚴(yán)肅,對(duì)下級(jí)要求非常嚴(yán)格;有的表面上道貌岸然,卻存心不正;有的疑心很重,很容易誤解下屬;有的嘴上說(shuō)得很好聽(tīng),卻不切實(shí)際……總之,上司也是十人十樣。面對(duì)這些上司,你應(yīng)采取什么樣的對(duì)策,才能征服他。使你在他的手下站得住腳?這的確是個(gè)問(wèn)。日本的邑井操先生提出了一些可行的辦法,我們將其歸納為十三個(gè)要訣,你不妨試試。1.講究效率,讓上司確認(rèn)你是個(gè)能干的人
首先,你應(yīng)該以你認(rèn)真的態(tài)度表現(xiàn)給他看。
企業(yè)界是個(gè)最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經(jīng)常都無(wú)法提高效率,那么,無(wú)論你心地是如何善良,或工作態(tài)度如何認(rèn)其,上司也不會(huì)看重傷。
一旦被入認(rèn)定是侵吞吞、懶惰蟲(chóng)、萎靡不振、好好先生、只會(huì)說(shuō)恭維奉承話、愛(ài)發(fā)牢騷的人,就很難翻身了。
如果你對(duì)上司委托你辦的事,能夠順利完成,然后你再問(wèn)上司,“還要我做什么?”這樣一個(gè)接一個(gè)地自己找事做,上司一定會(huì)佩服你。
2.盡你所能;主動(dòng)替上司分擔(dān)重?fù)?dān)
身為上司的人,每天都為了工作而忙碌不休,深感責(zé)任重大.所以,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)無(wú)法順利進(jìn)行工作,而又肩膀僵硬、眼睛發(fā)花、白發(fā)漸多時(shí),便感到愕然。甚至有人擔(dān)心自己會(huì)演變成
神經(jīng)癥而感到不安。
而且,他們很想擺脫這種環(huán)境,經(jīng)常都在尋找能讓他放心委托工作的部下。如果有誰(shuí)是只要告訴他要點(diǎn),就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心里不知要輕松多少。但實(shí)際上,這種下屬也并不容易找到。大多數(shù)都是稍微批評(píng)兩句就不高興,并說(shuō)出一大堆理由來(lái)反駁的人。于是,上司難免失望。
所以,當(dāng)部下真正了解了上司的這種期望時(shí),能肩起上司所負(fù)的重?fù)?dān),上司一定會(huì)驚喜地說(shuō):“不要太勉強(qiáng),這個(gè)箱子對(duì)你來(lái)說(shuō)太重了吧。別跌倒了!你真是個(gè)好幫手!”等等.希望大家能努力試試看。
3.不需獻(xiàn)媚,只要徹底完成分配到你名下的工作
部下不聽(tīng)從命令,使得工作不能按時(shí)完成,是最使上司惱火的事。
大部分的上司,負(fù)起責(zé)任既重,數(shù)量又多的工作,常常累的喘不過(guò)氣來(lái)。因此,他很希望自己的部下能分擔(dān)一部分工作,并且你的工作也是根據(jù)你的能力派定的。如果部下不能按照命令,即不能按照他所期待的結(jié)果去做事,完成他所分配的工作,則必有意外發(fā)生。同時(shí)他們也會(huì)在心里盤(pán)算,當(dāng)部下完成這項(xiàng)工作后,要再分派些什么工作。這樣一步一步地下去。
可是,部下一旦不能按照自己的命令去執(zhí)行工作,而破壞了他好不容易才訂出的。這樣,不僅上司對(duì)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任無(wú)法交代,甚至還要付出更大的代價(jià)。結(jié)果,由于部下的不認(rèn)真,使得上司陷入。這時(shí),他當(dāng)然會(huì)發(fā)怒。
我們并不需要獻(xiàn)媚上司,只要徹底地完成分配到自己名下的工作,就是讓上司最高興的事。
4.公私分明,千萬(wàn)不要因?yàn)檫^(guò)于親密而太隨便
上司的地位和你有相當(dāng)?shù)牟顒e,如果年齡差距又大,當(dāng)然他就會(huì)徹底地把你當(dāng)作小輩看待,同時(shí)你也會(huì)覺(jué)得上司不易親近。然而,如果上司的年齡和你差不多,并且又是獨(dú)身,那么,你就會(huì)很容易產(chǎn)生輕視他的。更重要的是,這種很容易被上司敏感地察覺(jué),
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《怎樣征服上司》(http://www.dameics.com)。因此,你必須注意。當(dāng)一切都很順利時(shí),這種還不至于產(chǎn)生惡果,萬(wàn)一雙方有摩擦發(fā)生,那就很可怕了。上司會(huì)認(rèn)為:“這個(gè)家伙,在我面前竟敢如此自大,真是太無(wú)理了.”所以,假定你的上司是獨(dú)身,并且年齡比你大不了多少,你仍然該尊重他是上司,同時(shí)經(jīng)常保持相當(dāng)?shù)木嚯x。千萬(wàn)不要因?yàn)檫^(guò)于親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會(huì)認(rèn)為你是公私不明的人,或把你當(dāng)作不成熟的人看待.
5.主動(dòng)建議,不要計(jì)較事情的
對(duì)公司提出意見(jiàn)、建議,是一個(gè)職員應(yīng)有的責(zé)任。雖然自己提出的好建議自認(rèn)為對(duì)公司頗有幫助,卻也不一定會(huì)被采用。
此時(shí)此刻,你應(yīng)該想到,公司并不是一個(gè)人的。
“公司有公司的眼光,公司有公司的立場(chǎng),還是慢慢來(lái)吧!”要有這樣爽快的才好。
雖然自己的提案被否決了‘你并不因此而耿耿于懷。這才是得到上司信賴的好辦法。
“他的提案被否決了,卻沒(méi)有絲毫不滿,其是個(gè)心胸寬大的好青年。”有這種好評(píng),就可以說(shuō)上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決,然而你卻獲得了他的好感,這樣對(duì)你的將來(lái)不是十分有利嗎?公司方面也許會(huì)期待著你下次的提案!上司會(huì)認(rèn)為,你是個(gè)能提出好建議的職員,而且認(rèn)為,你是個(gè)不論,都能保持舒暢的樂(lè)天派。這樣,以后你還有許多提出建議的機(jī)會(huì),同時(shí)推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì)也絕不會(huì)少。
6.盡量發(fā)問(wèn),遇事多和上司商量
你是不是常常向上司詢問(wèn)有關(guān)工作上的事?或者是自己的問(wèn)題,有沒(méi)有跟他一起商量?
如果沒(méi)有,從今天起,你就應(yīng)該方針,盡量地發(fā)問(wèn).一個(gè)未成熟的部下,向成熟的上司請(qǐng)教,這并不可恥,而且是理所當(dāng)然。千萬(wàn)不要想:“我這樣問(wèn),對(duì)方會(huì)不會(huì)笑我?我是不是丟了臉?”如果你這樣想,那就太多慮了。有心的上司,都很希望他的部下來(lái)詢問(wèn)。部下來(lái)詢問(wèn),就表示他在工作上有不明了之處,而上司能夠回答,才能減少錯(cuò)誤,上司也才能夠放心。
如果你假裝什么都懂,一切事都不想問(wèn),上司會(huì)覺(jué)得:“這個(gè)人恐怕不會(huì)是真懂”而感到擔(dān)心。有時(shí),他也會(huì)把你叫來(lái)確認(rèn)一下。當(dāng)上司還沒(méi)把你叫到跟前,你先自動(dòng)去向:“關(guān)于某件事,某個(gè)地方我不太清楚”或者“這點(diǎn)是不是可以這樣解釋?”或者‘這件事依我看不這樣做比較好,不知部長(zhǎng)高見(jiàn)如何?”等等。總之:要毫不隱諱地去向。
說(shuō)到“商量”,很多人都會(huì)聯(lián)想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應(yīng)該盡量向上司提出,同他商量。
除了金錢(qián)以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女的苦惱,都可以跟上司商量。
你的頂頭上司,必定很能敞胸,有事能和自己商量的部下。
征服上司的一個(gè)好辦法,就是盡量接近上司,造成相互之間能彼此理解的關(guān)系。盡量設(shè)法讓上司處處關(guān)心自己,要以行動(dòng)表現(xiàn)出“我什么事都依靠你”的,上司自然會(huì)對(duì)你的事情格外留心。
上司因?yàn)槟惆阉醋骺煽康娜硕械,而?huì)想到要使自己成為更可靠的人。讓上司依照你的想法而行動(dòng),這是征服上司的要決。但是,千萬(wàn)不要耍計(jì)謀,要以真心誠(chéng)意去對(duì)待他。即使你依賴他事情仍不能順利完成,你也不要怨他、發(fā)牢騷。只有這樣,你才是真正能夠操縱上司的人。
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