項目部崗位交流工作總結范文

　　有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

　　本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

　　以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

　　在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：

　　1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。

　　2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。

　　3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。

　　4. 協(xié)助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。

　　5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

　　6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

　　雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。

　　后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

　　以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。

　　以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

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