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建筑施工員年度工作總結(jié)
還記得剛來的那天，了解了一下項目部的情況，盡管已經(jīng)做好了思想準(zhǔn)備，但心里上的落差還是很大的，
建筑施工員年度工作總結(jié)
。慶幸的是，在這天認(rèn)識了xx，他和我同校、同系、不同專業(yè)。于是帶著這種喜怒交加，進(jìn)了技術(shù)部，在這里我呆了三個月有余。辦公室里趙總和唐工指導(dǎo)、幫助我，很快我便熟悉作為一名技術(shù)人員應(yīng)該掌握的本領(lǐng)和肩負(fù)的責(zé)任。技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，技術(shù)員日常主要工作包括：公司文件的收發(fā)，快速的傳達(dá)公司的有關(guān)規(guī)范、條文;參與編制施工方案，準(zhǔn)確的為現(xiàn)場施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);信息化的采集與上傳，利于公司對項目進(jìn)行進(jìn)度管理;周檢查的照片拍攝和周報上傳，技術(shù)交底，收發(fā)文登記，會議記錄等。
業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。在這里收獲很多，趙總諄諄教誨，讓我多看圖紙和規(guī)范，讓我懂得作為一名剛踏出校園的初生牛犢，只有掌握堅硬的技術(shù)知識，你才有存在感，才有說話權(quán)。古人云：“世有伯樂，然后有千里馬”，如果你不是千里馬，你怎知他是非伯樂?
對于三個月的技術(shù)生活，我對自己還是滿意的。技術(shù)部每天面對的都是文字和圖紙，本來就不是很懂的我，有些厭煩了，再加上其他原因，我申請調(diào)入施工，順利的加入1#樓這個小團隊。這雖是一次崗位的轉(zhuǎn)變，卻也是精神的洗禮，如同一股新鮮的血液注入我的身體，欣喜和激動絲毫不需要掩飾，因為我可以做我想做的事，學(xué)我想學(xué)的知識。
三人行，必有我?guī)�。和紀(jì)浩、文明一起去現(xiàn)場，學(xué)到很多，不懂我就問他倆，他們也都細(xì)細(xì)的給我講解，在這里，我覺得像一個大家庭，溝通、配合顯得尤為重要。施工現(xiàn)場我主要管控木工方面，從東1、2、3、4地庫筏板基礎(chǔ)開始，到現(xiàn)在主樓負(fù)一層，不管圖紙還是現(xiàn)場都學(xué)到很多，現(xiàn)場材料需求量計算、模板的使用、模板垂直度、水平度的檢測、施工成本的控制等，在這些方面從零掌握到逐一突破。
每次看到大家在處理問題時，總是能抓住關(guān)鍵，說的頭頭是道，還能找出適合的解決方案，我都會羨慕不已，心想我什么時候也能這樣就好了，
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《建筑施工員年度工作總結(jié)》(http://www.dameics.com)。時間給空想者痛苦，給實踐者以幸福。我知道只有不斷的努力，不斷向大家學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，大家都說“藝高不壓身”，對于他們的學(xué)識，那就是冰凍三尺非一日之寒，想進(jìn)步，成長起來，必須經(jīng)歷一番寒徹骨。對于鋼筋，一定要向“大師兄”、“二師兄”請教，當(dāng)然，這是郭老師來了之后的稱呼了。每次綁扎鋼筋的時候，和文明一起拿著小圖去現(xiàn)場對鋼筋，最高興的就是發(fā)現(xiàn)和圖紙不符合的地方，然后找?guī)О嗟臏贤ǎ慨?dāng)此時，心中總會竊喜。目前對于鋼筋管控方面，需要突破是運用鋼筋翻樣軟件下料，這也是公司的要求之一。
關(guān)于混凝土，文明給了我很大的幫助，怎么計算混凝土量，標(biāo)高控制，收面要求，拆模后的觀測，坍落度的控制，怎樣和供貨商聯(lián)系等等。澆筑混凝土可以說是分項工程結(jié)束的關(guān)鍵工序，澆筑過程及初凝后的收面，對結(jié)構(gòu)安全和觀感質(zhì)量有直接影響。還記得第一次澆筑混凝土夜間值班的時候，現(xiàn)場一些需要協(xié)調(diào)的事沒有做好，李經(jīng)理過來處理好，然后告訴我一些方法，讓我懂得協(xié)調(diào)能力和管理，在工作中非常重要。在這方面郭老師也對我指引許多，教會我如何安排問題，處理問題。管理能力應(yīng)該和專業(yè)技能并駕齊驅(qū)，管理是箭，給我們方向，技能是弓，給我們足夠的力量，如此便可一擊必中。
回首2013，真的收獲很多，特別感謝大家的幫助，曾經(jīng)猶豫過，徘徊過，但當(dāng)你真的經(jīng)歷過，會發(fā)現(xiàn)，每一種生活都有它特別的地方，不是吸引，是熟悉。海河不擇細(xì)流故能就其深，泰山不讓土壤故能成其大。2014，新的一年，更應(yīng)有著會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小的決心，從點點滴滴，提高技能，提升思想。
怎么樣落實明年標(biāo)準(zhǔn)化制度
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。一個公司沒有制度，不能謀求發(fā)展;一個項目沒有制度，不能謀求生存。從萬科到恒大，再到附近企業(yè)，公司發(fā)大力氣多次組織項目人員去學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)，目的就是讓公司通過提升質(zhì)量來獲取更大的發(fā)展平臺，同時這也是每一個員工提高自己的機會。既然有了先進(jìn)的工藝，有了標(biāo)準(zhǔn)制度，就必須嚴(yán)格實施，空談?wù)`國，實干興邦，只有認(rèn)真的做下去，才會有變化。
落實標(biāo)準(zhǔn)化制度，執(zhí)行力是關(guān)鍵。學(xué)習(xí)萬科的標(biāo)準(zhǔn)，還要學(xué)習(xí)萬科堅決的執(zhí)行力力，如此才不會貌合神離。堅決的執(zhí)行力，每一名員工都需要擁有，這需要我們在工作中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，也需要我努力的學(xué)習(xí)。
“他山之石，可以攻玉”，讓我們一起努力，用我們學(xué)習(xí)的先進(jìn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)，為公司貢獻(xiàn)自己的力量，讓公司占有更大的市場。新年新氣象，帶著新的目標(biāo)，一路前行。
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