人才測評的適用范圍

　　人才測評是“通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質(zhì)及其績效進行測量和評定的活動”，并將其應用在組織發(fā)展與人才管理等企業(yè)管理領域。下面是小編給大家整理的關(guān)于人才測評的適用范圍，歡迎閱讀！

　　人才測評的適用范圍 1

　　一、校園招聘

　　1、建立高效的選材漏斗，節(jié)約人力物力和時間

　　2、準確識別高潛力的優(yōu)質(zhì)人才，確保大規(guī)模測評時的評估效果

　　3、數(shù)據(jù)洞察指導人才標準優(yōu)化，提升未來績優(yōu)人員比例

　　二、社會招聘

　　1、提供針對性的關(guān)鍵崗位模型，對核心人才的'評價緊貼業(yè)務需求

　　2、深度洞察個人特點，面試更有方向感和指導

　　3、 對標行業(yè)人才特點，招聘決策更契合企業(yè)實際環(huán)境

　　三、企業(yè)人才盤點

　　1、獲得清晰的人才賬本，構(gòu)建人才能力數(shù)據(jù)化地圖

　　2、統(tǒng)一內(nèi)部評價語言，用人調(diào)整有據(jù)可依

　　3、提供更有針對性的培育策略，提升企業(yè)人才保留率

　　人才測評的適用范圍 2

　　1、面試招聘

　　一般來說，面試招聘是人才測評的主要應用范圍。由于我們不知道人才的具體情況，也不懂得該不該選擇這個人成為公司的員工，所以這個時候就需要采用人才測評，讓測評幫助我們認識對方。尤其是在校園招聘的時候，不知道學生的情況，這個時候很多HR都會采用人才測評的方法，根據(jù)這個結(jié)果去了解學生。通過這種方法，我們可以知道哪些學生數(shù)適合找到崗位，從而錄用這些適合的人才。

　　2、個人考核

　　許多人不知道，其實人才測評也可以用在個人考核上面。人才測評有很多種測試，這些測試不僅僅是選拔人才，還可以幫助我們了解人才的想法和特質(zhì)，進一步幫助我們考核對方，看看員工是不是符合我們的需要，或者是不是取得一些進步。只有通過詳細的人才測試，我們才可以更好地了解員工。

　　3、職位晉升

　　還有一個常見的應用范圍，就是職位晉升。在這個過程中，我們可以知道員工的特點，從而了解到對方是不是符合職位晉升的條件。一般來說，當我們要給某一個員工升職加薪的時候，往往都會提前設置一個條件，根據(jù)崗位的不同，設置的條件也會不一樣。這個時候，再對員工進行一次人才測評，找到員工的性格特征和能力水平，就可以知道對方是不是能夠獲得崗位晉升。

　　4、人員配置

　　在安排人員的時候，也可以進行人才測試。不同崗位的工作需求也不同，在安排人員的時候，如果不能對員工有一個詳細的了解，安排出來的員工就不會認真干事，達到的.效率也會不盡人意。所以，我們在進行人員調(diào)動和崗位安排的時候，需要提前對員工進行一次人才測評，看看對方身上有哪些特質(zhì)，辨別一下對方是不是符合我們的需要。

　　人才測評的使用頻率極高，尤其是在當今這個社會，信息技術(shù)越來越發(fā)達，對人才的渴求更加旺盛，很多崗位都要求專業(yè)化極強，性格良好的人才。如果不懂得利用人才測評，就不知道如何尋找合適的人才，只能看著人才被其他公司搶走。作為一個公司的HR，我們就應該要學會利用人才測評，然后根據(jù)這測試的結(jié)果，找到自合適的人才，幫助自己解決更多的困難，為公司找到合適的人才。

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