監(jiān)理例會會議紀(jì)要
時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： xxx
會議記錄：
施工單位：
一標(biāo)段：1#樓計劃下周三二層空心板安裝完;2#樓計劃下周五二層砌體完成;7#樓計劃下周五三層放線，澆止水帶;8#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎、支模板;9#樓計劃下周四二層混凝土澆筑完成;10#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎、支模板，
監(jiān)理例會會議紀(jì)要
。二標(biāo)段：上周計劃滯后，17#樓滯后嚴(yán)重，16#樓滯后兩天，材料和人員等方面的問題是影響計劃滯后的主要因素。計劃下周16#樓二層預(yù)制板安裝完畢;17#樓達(dá)到預(yù)制板安裝條件;18#樓達(dá)到四層砌體條件，安裝同步。
三標(biāo)段：計劃下周五23#、25#樓三層頂板混凝土澆筑完;24#樓三層鋼筋安裝完。
監(jiān)理單位：
安全方面：
1. 隨著樓層增高，項目部務(wù)必把安全工作放在首位，定期對職工加強安全教育，安全帽、安全帶必須正確佩戴，確保安全。
2. 室外已填平的樓號盡快按規(guī)范搭設(shè)外架，保證與工作面同步進(jìn)行，并及時懸掛安全網(wǎng)、密目網(wǎng)。
3. 吊裝的材料必須堆放整齊再吊裝，嚴(yán)防空中墜落。
4. 塔吊及施工用電應(yīng)定期或不定期的檢查，保證機械正常運轉(zhuǎn)�，F(xiàn)場塔吊檢測報告不齊全，<中華勵志網(wǎng)會議紀(jì)要范文>塔吊布置不合理，項目部要高度重視嚴(yán)格落實。
5. 現(xiàn)場文明施工應(yīng)做到位，需要清理歸堆的盡快清理，樹公司形象。施工現(xiàn)場大門要盡快封閉，保證施工安全。
6.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全警示標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入施工場地。
質(zhì)量方面：
1. 砌體工程技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查墻面平整度及垂直度，進(jìn)退馬牙槎、空心板縫加筋長度及其數(shù)量。
2. 構(gòu)造柱根部清理干凈后，進(jìn)行報驗程序，杜絕私自隱蔽，
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《監(jiān)理例會會議紀(jì)要》(http://www.dameics.com)。已填土的樓號盡快做取土實驗。3. 嚴(yán)格控制硬架支模的牢固性，項目部對此項工作應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，不得擅自施工。
4. 項目部技術(shù)人員必須嚴(yán)格自檢，自檢合格后再報監(jiān)理單位驗收。
5. 今天下午xx：xx各隊長、技術(shù)員和監(jiān)理單位共同檢查砌墻情況，不合格堅決拆掉重砌。
6. 質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單務(wù)必在27號之前給予回復(fù)。
進(jìn)度方面：
1. 距主體封頂下余一個月，項目部應(yīng)倍加努力，加快進(jìn)度。目前出現(xiàn)人員不足及各工種不協(xié)調(diào)的.現(xiàn)象。
2. 為了加快進(jìn)度，重新制定的xx月份施工進(jìn)度計劃表仍需進(jìn)行調(diào)整，以保證按時完成任務(wù)。
3. 目前加班情況沒有落實到位，加班人員嚴(yán)重不足。現(xiàn)場有什么問題可以及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時解決，不能因為材料或機械問題影響進(jìn)度。
4. xx月xx日二層主體要全部封頂，完不成任務(wù)按合同執(zhí)行。
建設(shè)單位：
1. 目前工期很緊，對此，項目部要合理的安排施工進(jìn)度計劃，總進(jìn)度計劃要按各節(jié)點、各樓號、逐一落實。
2. 趕進(jìn)度的同時也必須注重安全，在安全方面出現(xiàn)的問題要及時整改，抓好安全文明施工。
3. 質(zhì)量體系、安全體系要正常運轉(zhuǎn)，各環(huán)節(jié)、各體系要配合好。
4. 按合同對于各節(jié)點的進(jìn)度情況，建設(shè)單位已經(jīng)給予了具體的獎罰措施。望施工單位繼續(xù)努力，爭取在保證安全和質(zhì)量的前提下把進(jìn)度趕上去。
5. 現(xiàn)在正巖工地存在的問題是有條件回填的沒回填，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)沒落實到位。
施工單位：
項目部經(jīng)理及負(fù)責(zé)人：
1. 下周監(jiān)理例會各技術(shù)員和隊長必須按時參加，隊長缺席一次罰款500元。
2. 質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單在27號之前做好回復(fù)。
3. 按合同規(guī)定，xx月xx號完不成任務(wù)建設(shè)單位將給予項目部總價8%的罰款，項目部給予勞務(wù)隊進(jìn)度計劃是6天砌筑完一層，每樓號完不成任務(wù)項目部將給予5000元罰款。
4. 目前工地情況是加班人員嚴(yán)重不足，施工機械出現(xiàn)問題沒有及時排除，直接影響工程進(jìn)度。
5. 勞務(wù)公司、各隊長和技術(shù)員完全沒有盡到職責(zé)，現(xiàn)場缺少的材料沒有及時上報，技術(shù)員沒有預(yù)見性，自檢不到位，如再出現(xiàn)類似情況，項目部將嚴(yán)厲追究其責(zé)任。
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