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加班不為人知的四大潛規(guī)則

時間:2024-06-23 23:16:38 資料大全 我要投稿
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加班不為人知的四大潛規(guī)則

第一、加班的確有助于工作效率,但長期加班四個星期后會開始降低

加班不為人知的四大潛規(guī)則

加班的確可以提高工作效率,但是長期的加班會導致你的激情及信心喪失,如果產(chǎn)生依賴感更加會影響上班的工作效率,

加班不為人知的四大潛規(guī)則

。這家伙找到了每天工作時數(shù)的關(guān)鍵,他說,當人們工作每天少于8小時,則工作得不夠。意思是說,還可以再增加。我不確定這是科學家說的,還是說人類被一天八小時給習慣了,但有趣的是,研究表示,若每天工作超過12小時呢?的確,工作效率會提升,這間企業(yè)請了四個人彷佛有五個人或六個人、甚至七~八個人的工作效率,但這樣的高效率的缺點是不持久,只要過了四個星期就會開始下降,這點告訴我們,長期的加班絕對不是常態(tài),偶爾相當不錯。

第二、如果一周只工作四天,則那四天可以超時加班都沒有關(guān)系

有一個研究很有意思,他們說,以上的所謂的最佳工作總時數(shù)是以“周”來計算的,只要每周維持在40小時(也就是每天8小時乘以5天=40小時)都還不錯,但如果一間公司一周只工作四天(而非五天),則一天可以塞10小時沒關(guān)系,長期下來也不會怎么樣,如果一周只工作三天呢!那么一天塞13小時都可以!我猜想這和員工自己和別公司的朋友相互比較有關(guān)系,這表示,所謂工作滿意度是建立在員工和其他公司的比較,若比其他公司好就不會不滿意。譬如別人一周上五天班,而你一周只要上四天班,就算一天比別人晚走都還行;這也說明了為何有些產(chǎn)業(yè)如科技公司或廣告公司有的天天都是午夜才走,大家卻甘之如飴,因為整個產(chǎn)業(yè)都是這樣的!

第三、加班的時候大家「錯覺」好像工作效率很高,其實比不加班還低

第三點更有趣,他們找來兩組人,一組讓他們超時工作,一組是正常時數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn),超時工作的那組會覺得自己的工作效率比以前還高,但實際上測量他們的產(chǎn)出,其實沒這么高(也就是真的有比較高,但沒有他們想象的這么高!),有趣的是,過了四個星期之后,超時工作的依舊超時工作,這時候工作效率已經(jīng)開始降低了,他們有感覺到,但他們依然堅持,這時候超時的工作效率依然比正常時數(shù)的工作的工作效率還要高,但實際上,他們的工作效率已經(jīng)低于正常時數(shù)的工作效率,卻渾然不覺!他們說,這是因為已經(jīng)習慣一天工作12小時的人,會覺得工作8小時的產(chǎn)出一定比較少,這樣的習慣的想法,讓他們對于正常時數(shù)的工作已經(jīng)沒有信心,以致于造成錯覺,

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第四、瘋狂加班的最佳團隊配置

成員10位以下、無墻隔開、跨領(lǐng)域:他們最后研究了一個關(guān)鍵數(shù)字,到底一個團隊要多少人,加班起來的工作效率最高?答案是:10人。他們說,過了10人,相互溝通的成本大幅暴升,但在10人以下,工作效率會比大公司還好上30~50%,相當多!而且此團隊最佳的座位配置為“彼此無墻,外圍隔墻”,也就是彼此之間可以直接觸碰到,沒有任何墻壁阻擋,但對外也就是公司里的其他部門,則是有“墻”擋住,可想而知,專家是認為每一個團隊獨立運作的效果是最好的!最有趣的是,他們說,這個團隊的成員,最好不是單一性質(zhì),比方說財務的在一個部門,技術(shù)的在一個部門,而是“打散”,這樣的“混合型部門”在一開始溝通會辛苦,但長期合作是最好的。

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