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培訓機構年會老板精彩致辭（通用6篇）
在平平淡淡的日常中，大家都用到過致辭吧，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點，要特別注意措辭得體。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編幫大家整理的培訓機構年會老板精彩致辭（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓機構年會老板精彩致辭 1
尊敬的來賓、同事、家人、女士們、老師們：
大家早上好！
這一天，我們歡聚一堂，慶祝豐收的喜悅！首先，我代表我在xxxx公司正是因為你們的大力支持和幫助，我們才有了今天；同時，對所有勇于拼搏奮進的同事，對所有長期在幕后默默為我們發(fā)展事業(yè)做出貢獻的家人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
回顧20xx年，對于我們公司來說，是風雨飄搖的一年，也是驚心動魄的一年。古人云：“路漫漫其修遠兮，修遠人來人往，吾上下求索�！蔽覀儾慌麓煺�，最怕的是遇到災難就退縮。大海的橫流，彰顯英雄本色�？朔щy證明我們是一個一心一意的團隊，有能力招募好的作戰(zhàn)人員，優(yōu)秀。我相信這一天的挫折一定會成為未來更加輝煌的基礎。
所以，我在那里，懷著一顆感恩的心，真誠感謝給我們巨大幫助和支持的朋友，感謝所有的同事，因為你們的堅持，企業(yè)誕生的那一天。無論我們未來多么強大，我們永遠不會忘記所有陪伴我們一路的工作人員和朋友。
人生難免會有冬天�！笆б鈺r不必過于悲觀，得意時不必過于自大。冬天來不來都無所謂。重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物。只有“防患于未然”，做好冬季食物和棉襖的準備，這才是最重要的，以免被動。危機中有挑戰(zhàn)也有機遇。
20xx年就要到了，冬天，對春天的`渴望逐漸清晰。我們應該從重重風險的迷霧中看到隱藏在其中的機遇，戰(zhàn)略性地轉變機遇，抓住機遇，利用機遇。危機和機遇是并存的。在新的一年里，讓我們抓住盛世機遇，順應市場經(jīng)濟發(fā)展潮流，風雨同舟，銳意進取，共創(chuàng)更加輝煌的明天！
最后，春節(jié)將至，借此機會對您早年的生活表示敬意，并衷心祝愿您的所有朋友、同事和家人一切順利、身體健康、幸福快樂。祝我們明天更完美！
謝謝大家！
培訓機構年會老板精彩致辭 2
各位來賓、各位家人：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，我謹代表公司，向出席本次年會的各位來賓，各位同事和家人們致以新年的問候和真摯的祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！
經(jīng)過一年工作的忙碌，我們在收獲的喜悅中，送走20xx年，迎來嶄新的20xx年！過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，是奠定我們公司騰飛基礎的一年，公司各版塊實現(xiàn)銷售業(yè)績總額5863.8萬元，較20xx年同比增長46.3%，實現(xiàn)了公司的穩(wěn)健成長。成績的.取得和基礎的奠定，離不開一線銷售人員的辛勤努力，離不開后勤保障人員的積極配合、默默奉獻，更離不開各位員工家屬的理解和支持！在這里對大家的辛勤付出表示衷心地感謝，你們辛苦了！
新的一年開啟了新的歷程，也承載著我們新的夢想，在20xx年，公司總體銷售目標1.45億元，家禽事業(yè)部正式接手濟南普萊柯在山東原有業(yè)務板塊，我們將成為洛陽普萊柯在山東家禽板塊唯一一家戰(zhàn)略聯(lián)盟商家，中農(nóng)威特在京津冀三省市的配送資格也正在積極爭取當中，普萊柯、集成堂、中農(nóng)威特各版塊之間也將繼續(xù)加強合作與配合。
20xx年，對我們來說機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。用我們的激情與行動，去鑄造屬于我們的輝煌！
最后，衷心的祝愿在座的各位家人身體健康，萬事如意！ 我提議，讓我們共同舉杯，來迎接我們輝煌的20xx！
培訓機構年會老板精彩致辭 3
尊敬的領導和同事：
大家下午好！
一元重逢，萬象更新。今天很高興來到這里參加物業(yè)公司的年終總結會。對于這家房地產(chǎn)公司來說，2020年是不平凡的一年。我們經(jīng)歷了營業(yè)部的成立，物業(yè)的前期介入，房屋的交付，裝修入住等。同時，隨著新領導團隊的成立，通過全體員工的共同努力，公司的管理水平和服務水平得到了進一步提高，造就了一支優(yōu)秀的管理團隊和運營人員。
20xx年已經(jīng)結束，20xx年才剛剛開始。我們?nèi)沃羞�有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與，包括提升公司資質、建立規(guī)章制度、提高質量、移交財產(chǎn).今年，我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規(guī)模的擴大要求我們對目標進行戰(zhàn)略分析，鞏固市場，打造品牌。品牌以質量為基礎，以形象為武器。因此，在未來的一年里，我們要努力做到零缺陷，即服務零缺陷、運行零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。
為了實現(xiàn)這一目標，我們將制定具體的實施步驟。一是要建立健全規(guī)章制度，完善操作規(guī)范；二是加強培訓，給員工灌輸思想，傳授知識，培訓技能；三是開展質量監(jiān)督檢查。項目負責人為第一責任人，檢查結果應及時分析、整改和改進；第四，必須有相應的績效考核體系。我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪資福利，但也會有相應的考核機制，對不合格員工進行經(jīng)濟處罰。
在新的一年里，我們鼓勵員工更多地了解物業(yè)，提高專業(yè)技能，提高管理能力，在這個廣闊的平臺上更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值。我們甚至可以為員工提供學習者，報銷部分學習費用，組建學習團隊，這也符合xx房地產(chǎn)的企業(yè)文化。同時，我們將繼續(xù)關心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒適的.工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，提高員工的積極性，降低離職率。
xx物業(yè)正處于快速發(fā)展時期，需要各個部門，每個人團結起來。我們是一個大家庭，我們都很驕傲，失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通，但正是這些普通人，堅持奮斗多年，創(chuàng)造出了真正強大的xx財產(chǎn)！
我是20XX年1月來的，去年沒有參與你們的成果。20XX年，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮耀與夢想并存。
最后祝大家新年快樂，家庭幸福。謝謝！
培訓機構年會老板精彩致辭 4
尊敬的領導、各位來賓、各位同事
大家晚上好！
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們?nèi)w法諾狄士人歡聚一場，共賀新春佳節(jié)。承載著收獲與喜悅，我們送走了難忘的20xx，滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表溫州法諾狄士服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助法諾狄士服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福！恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福！
當我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下法諾狄士成績斐然，完成了多項戰(zhàn)略升級工作：包括渠道建設、網(wǎng)站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為法諾狄士企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
新增了一批高質量的.直營店鋪;網(wǎng)站重新升級改版，網(wǎng)站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設計和制作工作;產(chǎn)品系列日益完善，鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們法諾狄士員工扎實的工作態(tài)度，良好的專業(yè)水平，拼搏進取的精神，團隊間通力合作的力量，當然更離不開最高董事會正確決策和堅定支持。
企業(yè)榮譽方面也是碩果累累，20xx年法諾狄士公司獲得“第九屆消費者信得過單位、服裝協(xié)會商業(yè)零售業(yè)協(xié)會副會長單位、商業(yè)零售業(yè)協(xié)會理事單位等等”榮譽稱號，浙江省知名商標這個含金量最重的稱號更具有標志意義，揭開了法諾狄士發(fā)展的新篇章。當然在取得成績同時我們一樣有過不足，因為這些不足之處所導致的深刻教訓，也同樣值得我們反思。
當我們跨越時間的門檻走向20xx年，我們銘記最深的是“責任”與“服務”，20xx年法諾狄士將繼續(xù)以“誠信為根、質量為本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向，繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神。新的起點面臨新的機遇，新的機遇面臨新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務和目標。新的任務和目標給全體法諾狄士人提出新要求：不斷夯實自己的專業(yè)水平，提升自我空間，充分挖掘自己潛能，以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實現(xiàn)自我的人生價值。讓我們攜手同心，為20xx法諾狄士發(fā)展獻言獻策，共創(chuàng)法諾狄士更美好的未來。
最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，虎年猛，兔年強，新春開運，宏“兔”！大展。祝愿法諾狄士的明天更加美好！ 同時預祝今天的“迎新春分歲酒及優(yōu)秀員工頒獎晚會”圓滿成功！ 謝謝！
培訓機構年會老板精彩致辭 5
各位來賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金! 我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自身的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不但是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第首先是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重，國內(nèi)結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進! 公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標? 換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進多少?怎么進?
關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的`差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提升效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是保證管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自身渡過難關。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量! 正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海，我們能相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
培訓機構年會老板精彩致辭 6
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
因此那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那來年是不是應該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自身崗位上的工作，盡自身的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但，在那份責任心的推動下，我調整了自身的心態(tài)，堅定了自身的方向，把這種落差當成鍛煉自身的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自身的.磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自身，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
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