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熱電公司如何實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”我之見
在神東煤炭公司步入世界行業(yè)先進(jìn)之際，發(fā)展公司也積極響應(yīng)，為了使發(fā)展公司各行各業(yè)，做大做強(qiáng)，熱電公司應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)了原兩熱電廠人力資源和設(shè)備材料的共享，筒化了重復(fù)的管理職能部門,極大地提高了生產(chǎn)效益，為走向全國(guó)行業(yè)先進(jìn)正努力奮斗，但同時(shí)從一廠的安全生產(chǎn)變成兩廠一部的安全生產(chǎn)管理，而熱電廠高溫高壓設(shè)備本身就具有危險(xiǎn)性，再加上系統(tǒng)的復(fù)雜，多種聯(lián)鎖，閉鎖條件，如果不注意安全生產(chǎn)，很可能會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，引起停爐停機(jī)，甚至引起人身和設(shè)備的安全事故，特別是上灣熱電廠，剛剛具備了熱電聯(lián)供的條件，在管理制度，生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備性能，業(yè)務(wù)水平等方面，正面臨著完善、改進(jìn)、熟悉、提高，如果要實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，相對(duì)于一些老的熱電廠而言是有些困難，但是顯得更有必要，我之見，關(guān)健在于人,困為人是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者，執(zhí)行者、控制者、也是事故的引發(fā)者，責(zé)任承擔(dān)者，后果的受害者，因此人才是保證安全生產(chǎn)的內(nèi)因，只有一群技術(shù)素質(zhì)高，安全意識(shí)強(qiáng),藝高膽大，膽大心細(xì)，細(xì)而不亂的員工，才能保證實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，為此以人為本做好以下五項(xiàng)工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故具有決定性作用。
一、提高員工業(yè)務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的前提
如果員工對(duì)專業(yè)不熟悉，那么他處理問(wèn)題與盲人走路沒(méi)有區(qū)別，不僅慢會(huì)誤事，而且說(shuō)不準(zhǔn)會(huì)一失足而成千古恨，俗話說(shuō)藝高人膽大，它告訴我們處理任何事情，首先得考慮到處理者有沒(méi)有這個(gè)能力，只有在他熟悉系統(tǒng)，了解性能的基礎(chǔ)上，他才能不傷害設(shè)備和人身,快速準(zhǔn)確地處理好事情，也就是孫子說(shuō)的，知已知彼，百占不殆，但如何才能知彼呢？唯一的途徑是不斷提高員工業(yè)務(wù)技能，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)競(jìng)賽，業(yè)務(wù)考試甚至優(yōu)化組合，讓能者上，庸者下或者與所有生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行多勞多得，不勞不得的分配原則，來(lái)刺激員工的求知欲，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、超的思想，才能培養(yǎng)出業(yè)務(wù)技能高的員工，此類例子在所有么營(yíng)企業(yè)中比比皆是，在我們公司面臨改制之際，我希望所有員工也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到它的來(lái)臨。
二、以標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)工作是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的保障
“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、作標(biāo)準(zhǔn)員工”的口號(hào)眾所周知，但具體何為標(biāo)準(zhǔn)，好多員工還是滿頭霧水，這與我們國(guó)營(yíng)企業(yè)‘標(biāo)準(zhǔn)’太多也有關(guān)系，我之見,生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)是最主要最必要的標(biāo)準(zhǔn)，在我干管理工作的幾年中，對(duì)我分管的專業(yè)員工一直執(zhí)行著一種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作卡，竊以為是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)提出供行家指正．為了使員工在接受任何一項(xiàng)工作時(shí)作到心中有數(shù)，既節(jié)約時(shí)間，又不盲干，我設(shè)計(jì)了一個(gè)工作卡，上面列了干每一項(xiàng)工作所必須填寫的六項(xiàng)內(nèi)容．一是工作內(nèi)容，寫清干什么活；二是參加人員，幾人中第一位是工作負(fù)責(zé)人；三是工作時(shí)間，寫清安排時(shí)間和實(shí)際時(shí)間；四是安全措施，及早地針對(duì)此項(xiàng)工作想到的安全防護(hù)措施；五是完成情況，寫清完成或未完成的原因；六是材料損耗，記錄此項(xiàng)工作具體消耗材料型號(hào)、數(shù)量．每位員工在接受任務(wù)時(shí)先認(rèn)真地想想該填的內(nèi)容，怎樣干？安全怎樣做？損耗材料預(yù)備什么?自已干需多長(zhǎng)時(shí)間？然后領(lǐng)命去干,心中已明了不少,特別是安全措施方面，我該帶什么安全器具,我該作什么安全措施,別人應(yīng)協(xié)助作那些安全措施等問(wèn)題,提早把安全作好了,材料工具準(zhǔn)備好，干活就快了,不要盲目地跑到現(xiàn)場(chǎng)一看,回來(lái)再補(bǔ)充安全措施，拿工具，備材料，那樣就很浪費(fèi)時(shí)間．更有些員工為了節(jié)約時(shí)間，索性不講安全，帶電作業(yè)或高空不系安全帶等，時(shí)間一長(zhǎng)養(yǎng)成一種僥幸思想或忽視安全的思想，遲早會(huì)出事的，反之按六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求做，時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)形成一種條件反射，接受任務(wù)同時(shí)就很快想到了完成任務(wù)的方法和措施，這樣對(duì)于安全和效率上就可以提高不少。
三、遵循安全規(guī)章是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的正確指南
《安規(guī)》是多少專家和前輩們?cè)诮?jīng)歷和針對(duì)多少次事故后總結(jié)出來(lái)保障作業(yè)安全的寶貴經(jīng)驗(yàn)，切不可小看，可以說(shuō)《安規(guī)》里面包含著多少血和淚水，認(rèn)真按規(guī)操作，是每位員工必須作到的也是對(duì)員工最起碼的要求，它的考核要求絕對(duì)的以“嚴(yán)‘字當(dāng)頭，對(duì)它要求放松就是對(duì)員工身體和機(jī)電設(shè)備的不愛(ài)護(hù)。在檢修部有一項(xiàng)規(guī)定是每個(gè)班組每月至少有一次《安規(guī)》考試，我以為非常必要，另外結(jié)合周安全例會(huì)，月安全例會(huì)，每半年和全年安全例會(huì)，還有事故預(yù)想，事故分析，反事故演習(xí)等安全活動(dòng)，只要真抓實(shí)干，我想《安規(guī)》將會(huì)深深記在每位員工的腦海，隨對(duì)隨地都可正確地指導(dǎo)他按規(guī)作業(yè)，保證安全無(wú)事故。
四、有效的宣傳教育是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故必不可少的手段。
五、研究職工事故心理是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的高級(jí)要求。
安全工程專家海因里希說(shuō)過(guò)，88%的事故是由人的不安全行為造成的，我國(guó)電力行業(yè)從1979年至1987年統(tǒng)計(jì)在案的事故中，人的因素幾乎達(dá)到90%，因此要做到安全無(wú)事故必須要求管理者在尊重職工的同時(shí)研究職工事故心理，筆者淺見，作業(yè)者從事作業(yè)過(guò)程中，始終伴隨著多種復(fù)雜的心理活動(dòng)，在步入事故軌道上去的時(shí)候其心里現(xiàn)象是復(fù)雜多樣的，甚至是十分微妙的，大體可歸類為以下幾種：
（1）疲勞心理，心緒不寧，警覺(jué)喪失。
（2）錯(cuò)覺(jué)心理，主觀臆斷，盲目操作。
�。�3）取巧心理、省時(shí)省力、弄巧成拙。
�。�4）僥幸心理、違章蠻干，僥而不幸。
�。�5）逞能心理、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、貪圖虛名。
�。�6）麻痹心理、思想松懈、撞上槍口。
（7）無(wú)知心理、一知半解、始料不及。
（8）冒險(xiǎn)心理、明知故犯、蠻干瞎干。
（9）違反心理、偏執(zhí)任性、發(fā)泄不滿。
�。�10）自私心理、愛(ài)財(cái)貪欲、自導(dǎo)禍端。
以上幾種心理是主觀的，完全可以自身克服的，另外有客觀的由疾病、灑醉引起的事故也不少，兩者解決的辦法有一，就是要求安排工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)自己的員工應(yīng)公平的對(duì)待，保護(hù)他的自尊心，深入了解研究掌握每位員工的身體，思想，心理，針對(duì)工作的時(shí)間，環(huán)境，性質(zhì)合理調(diào)配工作，是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的高級(jí)要求。
綜上所述，我認(rèn)為熱電公司值此剛成立之際，狠抓安全，努力實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故是很及時(shí)很有必要的，人皆知之，安全從細(xì)微處抓起，而人的因素處處在于細(xì)微之處，只要能從上述五點(diǎn)處真抓實(shí)干，我覺(jué)得，就可以省略去太多太多的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄，使全體員工自覺(jué)，輕松地履行安全規(guī)程，時(shí)時(shí)事事，遵循安全生產(chǎn)制度，也只有在保障了人身安全，思想穩(wěn)定，設(shè)備安全的基礎(chǔ)上才能保證員工的生產(chǎn)積極性和自覺(jué)性，才能使設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，既實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，又提高了生產(chǎn)效益，為熱電公司的更大發(fā)展和擠身于全國(guó)一流的電力行業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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