生產(chǎn)安全整改報告
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)安全整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬x領(lǐng)導：
我公司位于xx廠房，建筑面積共約xx平方米，自xx年公司成立以來，得到了市、區(qū)、街道領(lǐng)導和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中，公司領(lǐng)導高度重視安全相關(guān)工作，每年定期組織大、中、小安全生產(chǎn)類培訓，設(shè)置安全主任和安全管理員，制定完善各項安全生產(chǎn)相關(guān)制度，保障安全經(jīng)費投入，對安全工作常抓不懈。
盡管如此，我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年11月10日，在貴單位來我公司例行檢查的過程中，共提出安全類建議12項。
針對存在的問題，公司領(lǐng)導高度重視，當天晚上，連夜召開“安全生隱患排查及整改落實會議”，公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)xx負責組織會議，并提出要確�！鞍踩珯z查不留死角”，與會人員一致認為，根據(jù)我公司的性質(zhì)，安全生產(chǎn)才是公司發(fā)展的重點工作，事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山，必須同心協(xié)力，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步成立以xx任組長，制造本部長xx、行政人事部總監(jiān)xx任副組長，安全主任xx，安全員xx、xx及各部門長、為成員的“消防、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體到點，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門長負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認識到安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1.未建立建全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
2．未建全事故應(yīng)急救援預案；
3．未有員工安全生產(chǎn)培訓記錄；
二、安全隱患的整改措施
1．重新建立完善的安全生產(chǎn)制度，；
2．重新建立完善的消防等各類事故應(yīng)急制度、流程；
3．每季度進行一次安全培訓并做好相關(guān)考核記錄；
三、對消防隱患整改后的總結(jié)
信心有待加強，公司決定定期對所有區(qū)域進行認真整改并列出相印的責任人（附件），缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”檢查，互簽責任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。
隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次對公司安全的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，我們決定加快進度，對不符合消防要求的“點”落到實處，認真執(zhí)行；從各個方面持久有效地開展消防安全工作。
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