消防的安全整改自查報(bào)告范文

　　消防安全整改自查報(bào)告范文(一)

　　自今年6月13日接到貴所***號(hào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查意見(jiàn)書，我對(duì)貴所的寶貴意見(jiàn)和指示精神深表感謝。事后我司立即召開(kāi)全體員工會(huì)議，首先詳細(xì)傳達(dá)貴所對(duì)我司在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及指示整改的寶貴建議。爾后我司負(fù)責(zé)人先作自我檢查，平時(shí)對(duì)生產(chǎn)抓得較多，對(duì)安全消防工作重視不夠，主要是思想麻痹。然后組織員工分組分頭討論學(xué)習(xí)，排摸生產(chǎn)中還存在著的那些隱患苗子，及提供今后安全生產(chǎn)意見(jiàn)和措施的建議，經(jīng)過(guò)集思廣益，現(xiàn)將二周來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、從思想上落實(shí)安全生產(chǎn)的觀念

　　這是保證安全生產(chǎn)的源頭，闡明我司是生產(chǎn)木托盤，本身就是一種易燃物品，所以從上到下都要吸取教訓(xùn)，深刻地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全大于天，安全第一，預(yù)防為主，人人要牢固地樹立生產(chǎn)必須重視安全，安全才能保障生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全二者發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，大家都要處處、時(shí)時(shí)、事事將安全生產(chǎn)放在首位!

　　二、組織上落實(shí)是安全生產(chǎn)的重要保證措施

　　1.公司負(fù)責(zé)牽頭成立消防安全小組，由5人組成，組長(zhǎng)由***擔(dān)承，副組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)***擔(dān)承，組員由辦公室和各生產(chǎn)小組民主推薦產(chǎn)生：陳宏啟、步珍青、楊光明這三位同志，上述人員均兼職不脫產(chǎn)。

　　2.消防安全小組成立后，立即進(jìn)行消防培訓(xùn)工作，從而提高消防安全知識(shí)，并按分工進(jìn)行，分頭落實(shí)。

　　3.組織全體員工，每1-2周進(jìn)行一次消防演習(xí)，增加每個(gè)人的消防安全知識(shí)至達(dá)臨坊不紊，時(shí)刻敲響警鐘，確保安全生產(chǎn)。

　　4.配置巡邏人員，隨時(shí)對(duì)較易出現(xiàn)問(wèn)題的場(chǎng)所和消防忽視的拐角進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨手作好記錄，并采取相應(yīng)措施，事后及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使事故隱患消滅在萌芽時(shí)期，達(dá)到防患于未然。

　　5.建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和消防管理制度，將制度張貼于公司消防布告欄中，并印成書面文字發(fā)到人手一份，使安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)群眾依靠群眾杜絕一切事故隱患。

　　三、加強(qiáng)消防設(shè)備器材的添置，調(diào)換，維修保養(yǎng)及合理安置地點(diǎn)

　　1.滅火器調(diào)換10只和增加15只，并按消防安全規(guī)范進(jìn)行放置.( 滅火器的擺放必須滿足：一、應(yīng)穩(wěn)固;二、銘牌應(yīng)朝外。三、頂部離地面高度不應(yīng)大于1.50m，底部離地面高度不宜小于0.08m。)

　　2.對(duì)已有的消防栓進(jìn)行一次全面檢查及進(jìn)行維修保養(yǎng)，使消防栓處于良好正常狀態(tài)，保證有水供應(yīng)。

　　3.消防應(yīng)急照明燈，按消防規(guī)定共在每層配置.并保證能正常開(kāi)啟。時(shí)刻作好應(yīng)急備用。

　　4.消防設(shè)備器材的存放點(diǎn)和操作使用常識(shí)及應(yīng)急疏散的安全通道場(chǎng)所用醒目的文字和標(biāo)志張貼及懸掛在一目了然之處。

　　四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1.牢固樹立安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)的多項(xiàng)管理制度，要做到層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，廠長(zhǎng)對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)全體職工負(fù)責(zé)和對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)庫(kù)房堆有的原材料，成品，半成品及雜物重新規(guī)劃分地塊，按規(guī)定線內(nèi)堆放，保持堆放間隙，使空氣流通，以防引起自然，物品按標(biāo)準(zhǔn)堆高，絕不能超高，保障人身安全和伙物完整無(wú)損。

　　3.克服亂丟亂放雜物的陋習(xí)，對(duì)已無(wú)用價(jià)值的雜物，派人員及時(shí)清理，保持堆放的整潔，改善員工的生產(chǎn)環(huán)境。

　　4.嚴(yán)格遵守物品堆放警戒線的規(guī)定，確保和滿足消防車輛通道的暢通無(wú)阻，使車間環(huán)境出嶄新面貌。

　　綜上述的檢查和整改措施尚有不足之處，恩請(qǐng)貴所及時(shí)指點(diǎn)，以便我司隨時(shí)修正補(bǔ)改。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我司的關(guān)心和教育!

　　消防安全整改自查報(bào)告范文(二)

　　我公司是入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來(lái)，得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。

　　盡管如此，我們?cè)谙�防防范工作中仍然有工作不到位的地方�?014年7月23日，在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。

　　針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確�！跋�防安全檢查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xxx、安全主任xxx任副組長(zhǎng)，安全員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。LOCalhoSt會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行�，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說(shuō)明如下：

　　一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

　　1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

　　2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;

　　3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

　　4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮;

　　5.配件倉(cāng)庫(kù)東出口有雜物堆放，擋住通道;

　　6.消防水管路總閥被關(guān)閉。

　　二、安全隱患的整改情況

　　1.立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

　　2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

　　3.立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

　　4.立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈;

　　5.立即派專人清理配件倉(cāng)庫(kù)東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

　　6.抓緊研究方案，爭(zhēng)取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

　　另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

　　三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說(shuō)明

　　1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因

　　2009年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開(kāi)發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開(kāi)消防水管路總閥。

　　2.地下消防水管路破裂的整改過(guò)程

　　發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問(wèn)題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開(kāi)挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)。考慮到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問(wèn)題。

　　3.目前存在的困難和進(jìn)展情況

　　決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)楣�司車間分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

　　盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。

　　四、對(duì)消防隱患整改后的思考

　　1.通過(guò)這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過(guò)不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺(jué)得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過(guò)這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。

　　2.消防隱患暴露出我們?cè)谙�防知識(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

　　3.隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過(guò)具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我

　　公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確保“硬件過(guò)硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

　　總之，通過(guò)這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問(wèn)題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開(kāi)展消防安全工作。

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