【推薦】競聘院長演講稿四篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘院長演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
競聘院長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天參加XX學(xué)院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學(xué)碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學(xué)研究生畢業(yè)后，進入我校信息與電氣工程學(xué)院擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，現(xiàn)任信息與電氣工程學(xué)院團委書記、學(xué)生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細細致地做好學(xué)生工作，曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀管理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀指導(dǎo)者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養(yǎng)的結(jié)果，能成為科大教育團隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉�！苯裉�，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務(wù)學(xué)生，為科大的發(fā)展貢獻一份更大的力量。經(jīng)過權(quán)衡思考，認為自己具備以下優(yōu)勢：
一是我熱愛學(xué)生管理工作（或具備較強的.責(zé)任意識、意識和服務(wù)意識）
幾年的工作實踐讓我認識到：學(xué)生教育管理是一項基礎(chǔ)性的工作，大到預(yù)防安全事故，中到各類活動的開展，小到學(xué)生公寓的管理，每一項工作都與學(xué)生的健康成長密不可分，都與學(xué)校的聲譽密切相關(guān)。因此，我總是以滿腔的熱情對待學(xué)生工作，深入學(xué)生了解他們的思想、生活與學(xué)習(xí)情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網(wǎng)癮學(xué)生群體，總是苦口婆心的開導(dǎo)，進行教育轉(zhuǎn)化工作，使多名有網(wǎng)癮習(xí)慣的學(xué)生順利畢業(yè)就業(yè)；對于特殊困難家庭學(xué)生，主動幫助他們申請學(xué)費減免；對于患病學(xué)生，多次親臨醫(yī)院探望，并安排同學(xué)照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學(xué)生出現(xiàn)問題就立刻趕到現(xiàn)場，耐心細致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學(xué)生管理工作，培養(yǎng)了求真務(wù)實、任勞任怨的作風(fēng)，進一步強化了責(zé)任意識和服務(wù)意識。
二是我熟悉學(xué)生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實踐使我積累了豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗，對思想教育、安全管理、學(xué)生評優(yōu)評獎、輔導(dǎo)員隊伍與學(xué)生干部隊伍建設(shè)、活動組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉，對當(dāng)代大學(xué)生的思想動態(tài)和各類需求也有細致的把握，學(xué)會了通過建章立制、完善激勵機制、制定計劃目標(biāo)、建設(shè)校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)機器人大賽，參與組織智能信息技術(shù)國際學(xué)術(shù)會議，承接山東省共青團規(guī)范化建設(shè)評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學(xué)院團委連續(xù)五年被評為科大“五四紅旗團委”，先后獲得學(xué)生公寓文化建設(shè)先進單位、大學(xué)英語四級統(tǒng)考管理獎、心理健康教育主題班會優(yōu)秀組織獎、新生軍訓(xùn)最佳軍訓(xùn)大隊等榮譽稱號。擔(dān)任團委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學(xué)院一名女生于20xx年被評為“中國大學(xué)生自強之星”；大學(xué)生科技創(chuàng)新工作突出，在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學(xué)生電子設(shè)計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機仿真技術(shù)大賽，獲得全國二等獎。全國大學(xué)生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優(yōu)勝獎2項。“飛思卡爾”杯全國大學(xué)生智能汽車大賽，獲得全國優(yōu)勝獎2項，華北賽區(qū)二等獎2項、三等獎3項。大學(xué)生機器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優(yōu)異的成績。
三是我有信心做好學(xué)院學(xué)生工作。（具備較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力）
隨著社會環(huán)境的變化，大學(xué)生的思想也發(fā)生了深刻變化，需求呈現(xiàn)多元化趨勢，必須與時俱進地創(chuàng)新思路，才能適應(yīng)新形勢的需要。我比較喜歡學(xué)習(xí)，經(jīng)常思考研究學(xué)生群體出現(xiàn)的新情況新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。幾年來，積極參與申報團省委的共青團和青年工作課題研究項目《大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》，主持申報學(xué)校教育教學(xué)研究項目《大學(xué)生特殊群體日常管理及心理干預(yù)研究》，積極參與山東科技大學(xué)思想政治教育研究項目《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃研究》的研究并結(jié)題。在核心期刊發(fā)表了《新時期大學(xué)生公寓黨組織建設(shè)的探索》、《高校共青團服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關(guān)于開展大學(xué)生志愿服務(wù)工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，有助于開創(chuàng)某某學(xué)院學(xué)生工作的新局面。
我認為，無論哪個學(xué)院的副院長崗位職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括，即以服務(wù)學(xué)生為支撐點，落實好上級政策，服務(wù)于學(xué)校工作大局；協(xié)助院長做好各項工作，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展；服務(wù)好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創(chuàng)新，不負重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強化大局意識。
我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執(zhí)行到底，有困難也要千方百計執(zhí)行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配，認真協(xié)助院長開展工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，多提合理化建議，當(dāng)好參謀；要增強工作的預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭，隨時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。
二要圍繞分管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新學(xué)生管理工作。
目前，我校各學(xué)院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度，在工作中發(fā)揮了重要作用�！皠�(chuàng)新永無止境，”我想，管理創(chuàng)新也永無止境。因此，要在正院長的領(lǐng)導(dǎo)下，充分征求老師們的意見，發(fā)揮同志們的聰明才智，進一步完善學(xué)生工作系統(tǒng)的微觀制度。要特別注意完善對政治輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、黨團干部和學(xué)生干部的激勵機制，對成績突出人員及時進行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，激發(fā)工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節(jié)約活動經(jīng)費、學(xué)生公寓教學(xué)樓節(jié)電節(jié)能等制度，打造節(jié)約型學(xué)院；要以打造學(xué)生工作亮點品牌為目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生管理各項制度，聯(lián)合分管教師推進學(xué)院學(xué)生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導(dǎo)教師、學(xué)生管理教師的培訓(xùn)制度，經(jīng)常性開展服務(wù)技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學(xué)習(xí)交流活動，進一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務(wù)學(xué)生，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
要深入學(xué)生調(diào)查研究，抓住當(dāng)代大學(xué)生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱點需求，制定完善的學(xué)生工作計劃，明確分管各科室、各黨團系統(tǒng)工作任務(wù)目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、身心健康、適應(yīng)社會能力強的全面發(fā)展人才；要注重學(xué)生活動創(chuàng)新，適時增加招聘現(xiàn)場模擬、考研與考干部講座等活動以及學(xué)生演講、體育、讀書征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項比賽活動，拓展活動內(nèi)容，豐富學(xué)生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學(xué)生、特困家庭學(xué)生等群體的幫扶教育工作，開展關(guān)愛活動，溫暖學(xué)生的心靈，力爭不讓一個學(xué)生掉隊。
各位同志，謝謝！
競聘院長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文�；诔錾墓ぷ鞅憩F(xiàn)，我在20xx被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
我年輕，善于學(xué)，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的'工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點：
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革，加強隊伍建設(shè)。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓(xùn)為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系，鞏固購銷渠道，加強監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務(wù)，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘院長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家好！
實行競爭上崗，是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫姬曉璐，畢業(yè)于石家莊醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，大專學(xué)歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并于20xx年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的`側(cè)重點。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。
我對院長這一崗位的認識是：在衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，切實做好各項分管工作；認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。協(xié)助健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務(wù)。深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關(guān)系。抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作；完成上級交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長，盡快進入角色，積極實行職責(zé)。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。
謝謝！
競聘院長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛，歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來的工作經(jīng)歷，增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗，同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽。
醫(yī)院在郭院長的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關(guān)鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫(yī)院相比，我院應(yīng)對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦？如果我能有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護士長和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗，與大家齊心協(xié)力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才，切實加強人才隊伍建設(shè)，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)�、勇于開拓、精誠團結(jié)、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點發(fā)展方向
一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細，誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點�？疲酉嚓P(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設(shè)
要搞好醫(yī)院工作，硬件設(shè)施不能少。第一要務(wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。
四、加強醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標(biāo)準”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學(xué)的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達到零預(yù)約、安全達到零事故。二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制，加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認真落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎(chǔ)。
2、護理：護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，實施中醫(yī)辨證施護，規(guī)范各項操作規(guī)程，加強病房巡視，責(zé)任到人。改進服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會化過渡，加強醫(yī)院能源管理，降低運行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機構(gòu)；利用遠傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的`信任度。
5、急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，并肩負著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作，需進一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術(shù)水平的大幅度提升。
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
7、嚴格實行日清，月結(jié)，季上報的財經(jīng)制度。嚴肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員，才是應(yīng)有的目的。
我的演講完畢！
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