【推薦】競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿10篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái),我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱資格考試。
三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918—20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來(lái)越受到人們的重視,也就是說(shuō),法律和環(huán)境的.關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0。35元/噸,工商業(yè)用水0。5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。
六、我接受過(guò)ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。
如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng),我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說(shuō),不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋(gè)值得信賴的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。
我的演講完了,謝謝大家。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
時(shí)代的車輪駛進(jìn)了xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:
我叫xxx,xx歲,大專在讀,是維修技師。我20xx年參加工作,來(lái)到了xxx汽車修理廠做修理工人,20xx年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長(zhǎng)助理,20xx年升任副廠長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):
1、我熱愛(ài)xxx汽車修理廠,來(lái)廠里已近年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長(zhǎng)這一崗位上也工作了一年,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2、我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。
3、我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,xxx專業(yè),這無(wú)疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,積極配合好廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng),通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠(chéng)的服務(wù)”為方向,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來(lái)維修、保養(yǎng)、愛(ài)惜,也就是進(jìn)行誠(chéng)信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的'誠(chéng)信行為打造社會(huì)聲譽(yù),為我廠樹立良好的社會(huì)形象。
三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會(huì),絕不放過(guò)任何安全隱患,定做到防患于未然。
四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍,并不斷吸引人才的聚攏。
五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過(guò)增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營(yíng)著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過(guò)精誠(chéng)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。
六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過(guò)各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢(shì),我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的。如果我能競(jìng)聘成功,我有信心配合廠長(zhǎng),帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!
我的演講完畢,謝謝大家。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 3
尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:
大家上午好!
我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今;仡檟x年來(lái)的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的'前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)共同策劃,創(chuàng)新手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動(dòng)上同步,上同干。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn);(xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候,一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示和回顧自我的機(jī)會(huì)深表感謝。
我叫xxx,1986年出生,中共黨員,大本學(xué)歷,高級(jí)工程師,現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)。這次我選擇副廠長(zhǎng)的崗位。在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:
1我為什么要參加此次競(jìng)聘?
2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里? 3如果競(jìng)聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?我想很好地回答、解決這三個(gè)問(wèn)題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考結(jié)果。
一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?
俗話說(shuō)四十不惑,我已過(guò)不惑之年,越來(lái)越體會(huì)到“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘的。我深深的懂得,副廠長(zhǎng)這個(gè)崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計(jì);仡櫸业墓ぷ鳉v程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,成長(zhǎng)為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,可以說(shuō),是工廠為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺(tái),我深深熱愛(ài)著我們的企業(yè)。今天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!所以我決定來(lái)參加這次競(jìng)聘。
二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?
眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)工廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來(lái)。那么,我的.優(yōu)勢(shì)在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
1,我認(rèn)為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)
有句俗話說(shuō)得挺好,說(shuō)“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富。我1982年進(jìn)廠做實(shí)習(xí)生,在一年的時(shí)間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。后來(lái),我又先后在技術(shù)科、計(jì)量站、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,歷任實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、主任、科長(zhǎng)等職務(wù)。不同工作崗位的變換,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為我進(jìn)一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
2,具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和再學(xué)習(xí)的能力
我擅長(zhǎng)的專業(yè)是機(jī)械檢測(cè)及管理,但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,還長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué),通過(guò)持續(xù)不斷的充電來(lái)提高自己的工作技能。20xx年我參加ISO9000國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲國(guó)家注冊(cè)審核員資格證書,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認(rèn)識(shí),另外,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多前沿的知識(shí)和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新。
3,具備較強(qiáng)的工作能力,能出色完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)
我從1988年開始,相繼在不同的部門擔(dān)任管理職務(wù)。在工作中,我嚴(yán)格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長(zhǎng)期在質(zhì)保,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,要對(duì)整個(gè)工廠的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé),需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)單位的關(guān)系,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,出色地完成了各項(xiàng)工作。我曾經(jīng)獲得1991、1994、和1998年度廠先進(jìn)工作者稱號(hào)并獲得20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了大家對(duì)我工作能力的認(rèn)可。
另外,我還具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。20xx年加入黨組織以來(lái),更是時(shí)時(shí)處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,得到了大家的認(rèn)可。
三、如果競(jìng)聘成功,我能為企業(yè)做什么?
雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個(gè)工廠的副職,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,積極協(xié)助正職,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對(duì)上努力做好廠長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從廠里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,又要以人為本,實(shí)行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛(ài)的高效運(yùn)作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)
企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來(lái)展開。作為副廠長(zhǎng),我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,研究、制定年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)逐級(jí)分解,落實(shí),使各生產(chǎn)車間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間要求,做好生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)還要互通信息,溝通情況,充分調(diào)動(dòng)和整合財(cái)務(wù)、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)職工的管理,建立激勵(lì)約束機(jī)制,既嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎(jiǎng)勵(lì)向一線傾斜,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
第三,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),積極拓展市場(chǎng)
我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橘|(zhì)量就是市場(chǎng),就是企業(yè)的生命,沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,根本無(wú)法在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研究,以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營(yíng)銷工作,千方百計(jì)去挖掘新的市場(chǎng),發(fā)掘企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我在工作中要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷部門的管理,培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立收入與銷售業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場(chǎng),而是真正走出去找市場(chǎng),拓展市場(chǎng),打造一支百折不撓,善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍,全面完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,確保銷售回款,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
第四,加強(qiáng)自身修養(yǎng)并努力打造先進(jìn)企業(yè)文化
我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時(shí)隨地嚴(yán)格要求自己、謙虛謹(jǐn)慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時(shí)期黨的干部的良好形象。同時(shí),要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,在廠內(nèi)大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型集體,并培植團(tuán)結(jié)拼搏、質(zhì)量第一、用戶至上、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我認(rèn)真思考的結(jié)果,也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為副廠長(zhǎng),我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大職工滿意為工作目標(biāo),以把制造總廠做大做強(qiáng)為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。
我的演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
中國(guó)在世界舞臺(tái)上迅速發(fā)展,我們廠近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(zhǎng),而我也親眼見證了我廠近30年來(lái)的歷史變遷,現(xiàn)在,我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。
我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于xx年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
今天我來(lái)參與競(jìng)聘印刷廠副廠長(zhǎng),無(wú)論結(jié)果任何,我覺(jué)得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。
一、作為副廠長(zhǎng)怎樣才算合格
我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力,有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對(duì)于他的工作,他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能獨(dú)當(dāng)一面,干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己,而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn),才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗(yàn)。
二、作為副廠長(zhǎng)在實(shí)際工作中他究竟該怎么做?
首先,擺正位置,做好助手。
企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事,作為助手他必須與廠長(zhǎng)相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)共進(jìn),必須具備實(shí)事求是地與廠長(zhǎng)坦誠(chéng)交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)和廠長(zhǎng)的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長(zhǎng)保持一致,在任何時(shí)候都能得體地支持廠長(zhǎng)的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作中,必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感,勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí),要有創(chuàng)意地克服困難,勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任,以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān),為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確地向廠長(zhǎng)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議,幫助廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。
其次,應(yīng)具有正直、誠(chéng)信、不自私,并能為企業(yè)著想的品格。這是對(duì)管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車間班組,體察民情,隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),熱情鼓勵(lì)和幫助他們;他必須開明、坦誠(chéng),一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門真誠(chéng)合作,盡心盡責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神。
年2月我廠嘗試新的議價(jià)傭工,職工也沒(méi)有意見,可之后又有一些意見,要重新議價(jià),開始我也有想法,不同意,后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談,認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)有錯(cuò),本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定。一個(gè)人不可能都對(duì),有錯(cuò)只要及時(shí)糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。
第三,要勤奮敬業(yè)。
作為優(yōu)秀的管理者他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標(biāo),不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛(ài)護(hù)企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的,要生存就得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時(shí)要把自己的`這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)、決策果斷,具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。
年是我廠社會(huì)印刷業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一年,來(lái)自企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的壓力,使我不得不考慮調(diào)整過(guò)去主要靠單一的以固定業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式,更新自己的觀念,以新的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。一方面了解同類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,了解他們的設(shè)備狀況和經(jīng)營(yíng)策略;另一方面以上門服務(wù)和信函的形式爭(zhēng)取本地區(qū)的客戶群,讓他們對(duì)我們企業(yè)加深了解;同時(shí)主動(dòng)到成都與省級(jí)出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系,了解社會(huì)印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向,確立企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于對(duì)市場(chǎng)有了新的了解,為企業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)做好了準(zhǔn)備。20xx年6月市供電局準(zhǔn)備出一套企業(yè)制度匯編,總費(fèi)用xx萬(wàn)元左右,對(duì)市內(nèi)所有印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)都想唾手可得,此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈一下就反映出來(lái)了,我們?cè)趺崔k,爭(zhēng)價(jià)格我們肯定不是同類企業(yè)的對(duì)手、爭(zhēng)企業(yè)的設(shè)備我們也不一定穩(wěn)操勝卷,我們唯一只能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,當(dāng)時(shí)上門服務(wù)成了我近一個(gè)月的必修課,與客戶談判,去一次不行去兩次,兩次不行去三次,真誠(chéng)最終感動(dòng)了客戶,我不僅拿到了定單,
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過(guò)程,每一階段都要有清醒的認(rèn)識(shí)和思考。
第四,具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力,完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,達(dá)到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟快的學(xué)習(xí)能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識(shí),而且更應(yīng)該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),了解新事物,形成不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)、再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,達(dá)到機(jī)敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng),這樣才能從不同角度看待問(wèn)題,看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法,確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
過(guò)去總認(rèn)為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù),但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,徹底改變了這些想法。當(dāng)時(shí)去之前,對(duì)方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時(shí),我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想:檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了。打開他們的電腦一看,他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲(chǔ)存在電腦硬盤上的,如果對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,可我是第一次實(shí)際操作呀,我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識(shí),開始操作起來(lái),雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對(duì)方是公司的副總,他不會(huì)電腦,看我較快的完成了工作,對(duì)我刮目相看,最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,如果你能持續(xù)學(xué)習(xí),就會(huì)在工作中游刃有余;如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識(shí),就會(huì)在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。
三、創(chuàng)一流的佳績(jī)回報(bào)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工
人不是被動(dòng)的,人的行為受動(dòng)機(jī)支配,只要給其創(chuàng)造一定的條件,他就會(huì)努力工作,達(dá)到自己確定的目標(biāo)。如果我競(jìng)聘上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來(lái),使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)。我的具體思路如下:
1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對(duì)廠長(zhǎng)高度負(fù)責(zé),一如既往的抓好印刷質(zhì)量。
2、狠抓社會(huì)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤(rùn)、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會(huì)產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來(lái)看,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會(huì)產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。
3、愛(ài)護(hù)職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng),我將時(shí)刻想著為職工謀福利,多聽取他們的意見,花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),不斷提高他們的收入。
一個(gè)人的力量是有限的,我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,我也會(huì)盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。
謝謝大家!
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:
我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)。說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。
我出生于1967年9月,1985年9月到6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,2001年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司xx副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。
我所在的xx廠xx主要負(fù)責(zé)鋼xx公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
我在xx廠xx政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的`爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。
近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠xx員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛(ài)工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。
目前,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:
一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設(shè)備維護(hù)單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:xx鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)ERP建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,減機(jī)車、減車輛,推進(jìn)機(jī)車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。
三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問(wèn)題,處理好各方關(guān)系,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們,這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn),也是一次挑戰(zhàn),我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:
大家早上好!
我參與二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,我,今年36歲,xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年安排到株洲車輛廠。從那時(shí)起,始終在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,xx年7月至xx年,見習(xí);xx年7月至xx年3月?lián)?dāng)工藝員;xx年3月至xx年3月?lián)?dāng)二組裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)當(dāng)緬橋工藝主管半年多;xx年3月至xx年6月?lián)?dāng)二組裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)?dāng)二組裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)當(dāng)二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
擔(dān)當(dāng)工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的工藝質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工。
擔(dān)當(dāng)工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)平安現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
擔(dān)當(dāng)分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成,現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)愛(ài)護(hù),確保平安生產(chǎn)。幾年來(lái),先后參加組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參加、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參加分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的才智,有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、平安標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
這十多年來(lái),我的成長(zhǎng),我所取得的成果,是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與關(guān)心分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我盼望與我們近400名二組裝人一道制造二組裝美妙的明天,為工廠共建美妙家園貢獻(xiàn)自己的一份力氣,所以我今日來(lái)參與競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。
假如我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握"務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美妙家園的主題思想,仔細(xì)落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,樂(lè)觀營(yíng)造"講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng),堅(jiān)固樹立效益觀念,以成本掌握和質(zhì)量掌握為突破口,不斷完善"一崗兩責(zé)制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)"國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名的企業(yè)貢獻(xiàn)力氣。
今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體爭(zhēng)論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是"三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參加者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過(guò)后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)決不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)當(dāng)在思想上與工廠黨委和廠部保持高度全都,緊跟工廠改革思路,制造性地開展工作,為工廠的進(jìn)展出力。在今后的工作中,我將實(shí)行以下三條主要措施:
加強(qiáng)職能管理人員的'思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)"共建美妙家園的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠進(jìn)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位溝通,培育復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的樂(lè)觀性和制造性;仔細(xì)執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培育職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
著力推行以"一崗兩責(zé)為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
1、強(qiáng)化成本掌握,連續(xù)推行"一人一卡、"憑卡領(lǐng)料制度,擴(kuò)大"一崗二責(zé)應(yīng)用范圍,將"一崗二責(zé)引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)省受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)省率達(dá)到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。全部鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)平安和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行"6s管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)干凈、明快,員工平安、高效。
4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格掌握在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公正的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓舞講真話,辦實(shí)事,削減或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),嘉獎(jiǎng)供應(yīng)原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開。
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注意班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;留意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的進(jìn)展保持全都。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣揚(yáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性、制造性;親密聯(lián)系群眾,關(guān)懷職工疾苦,連續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增加分廠分散力。
以上說(shuō)了很多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培育一支樂(lè)觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說(shuō)話有時(shí)不太留意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我信任,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
假如我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。盼望大家象平常一樣鼓舞我,關(guān)心我,支持我。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 8
尊敬的各位評(píng)委和同志們:
下午好!
我今天能有幸站在這里進(jìn)行演講,主要得益于黨委努力選礦廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告踐行黨的執(zhí)政為民理念的結(jié)果,為我們提供了寬松的政策條件,提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),同時(shí)也證明了我在工作中積極進(jìn)取的精神和永不放棄的執(zhí)著信念。
雖然在座的都是熟悉的面孔,但我還是有必要把自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷完整的介紹給大家:
我叫,現(xiàn)年44歲,1987年從湖南院系畢業(yè),帶著對(duì)生活的無(wú)限憧憬和對(duì)警察這份職業(yè)無(wú)限敬仰,來(lái)到監(jiān)獄這片熱土。參加后一直在基層從事對(duì)罪犯的直接管理工作,先后在二大隊(duì)、七大隊(duì)的后勤中隊(duì)擔(dān)任過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。由于工作認(rèn)真、踏實(shí),94、95連續(xù)兩年受到監(jiān)獄的嘉獎(jiǎng);1995年6月取得了農(nóng)藝師資格;1995年12月光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1996年元月被任命為監(jiān)獄直屬中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)(雖然是副科級(jí)建制,但一直參加黨委中心小組學(xué)習(xí)達(dá)四年之久),從我接手副業(yè)隊(duì)開始,使副業(yè)隊(duì)由過(guò)去報(bào)賬制單位變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營(yíng)核算單位。幾年來(lái)的工作得到黨委和機(jī)關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,1999年,由于監(jiān)管安全的因素,監(jiān)獄決定撤銷副業(yè)隊(duì),我也被分配到其他監(jiān)區(qū)從事一般的管理工作。在新的工作崗位,沒(méi)有絲毫懈怠,我一樣兢兢業(yè)業(yè)努力勤奮地工作著,特別是到二監(jiān)區(qū)擔(dān)任農(nóng)業(yè)中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)后,工作更加踏實(shí)肯干,敢于探索、敢于大膽創(chuàng)新,所帶領(lǐng)的分監(jiān)區(qū)被監(jiān)獄評(píng)為先進(jìn)分監(jiān)區(qū),個(gè)人也被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。在被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省局冬季農(nóng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),省局文明執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),撰寫的《淺析我獄茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展方向》一文獲省局監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展征文論文三等獎(jiǎng)。,我被任命為主任科員。
結(jié)婚后,我逐漸淡出了人們的視線,但我一刻也沒(méi)有放松過(guò)對(duì)自己的要求。隱居其實(shí)是最好的修煉方式,這幾年通過(guò)對(duì)往事的回憶和總結(jié),不斷加強(qiáng)自己政治素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)方面的培養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)他人的工作方法和經(jīng)驗(yàn),使自己的思選礦廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告想得到進(jìn)一步的升華,觀念得到進(jìn)一步的更新,現(xiàn)在重新展現(xiàn)在大家面前的應(yīng)該是一個(gè)脫胎換骨、給人耳目一新的我!
今天,我又一次站到了演講臺(tái)前,參加競(jìng)聘的職位是茶廠廠長(zhǎng)一職,請(qǐng)同志們一如既往的支持我、相信我,我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)主要有:
1、我畢業(yè)于湖南院系,大學(xué)本科四年,農(nóng)藝師職稱,有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ);
2、我一直在基層從事茶葉的生產(chǎn)管理工作,有豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、我有過(guò)4年擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn),有6年主任科員的工作經(jīng)歷。
4、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)有一份執(zhí)著的心理情結(jié),有一種要把我所學(xué)習(xí)的知識(shí)回報(bào)給國(guó)家和社會(huì)的強(qiáng)烈欲望。
5、我有把現(xiàn)有茶廠的功能進(jìn)行全面提升和規(guī)模不斷擴(kuò)大的潛在能力和宏偉規(guī)劃。
我深信,不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹!通過(guò)1999年因副業(yè)隊(duì)撤銷,沒(méi)有繼續(xù)再擔(dān)任任何行政職務(wù),競(jìng)聘飼料廠副廠長(zhǎng)雖排名第一卻最后職位空缺的事件的發(fā)生,使我的精神和心理承受能力得到有效的錘煉;也正是因?yàn)閴阂侄嗄甑哪芰糠e蓄才會(huì)產(chǎn)生巨大的爆發(fā)力量,我再次請(qǐng)求大家相信我!支持我!我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,伯樂(lè)永遠(yuǎn)是獨(dú)具慧眼的。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
從1993年進(jìn)廠,我來(lái)廠里已13年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
我是xx專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:
一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的.實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標(biāo)!
四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:
1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。
為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”
謝謝大家!
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
今天,我站在這里,滿懷激情與信心,競(jìng)聘我們廠的廠長(zhǎng)一職。首先,我要感謝組織給予我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),也要感謝在座的每一位同事,是你們的辛勤付出和共同努力,鑄就了我們廠的輝煌業(yè)績(jī)。
我在本廠已經(jīng)工作了多年,從基層員工到中層管理,我親身經(jīng)歷了我們廠的成長(zhǎng)與變化。這些年來(lái),我始終堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自我能力,努力為廠里的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的力量。我深知,廠長(zhǎng)這一職位責(zé)任重大,使命光榮,但我相信自己有能力、有信心勝任這一崗位。
如果我有幸成為廠長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我將注重團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,讓每一位員工都能感受到團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖。同時(shí),我將優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),合理配置人力資源,確保每個(gè)崗位都能找到最適合的人才。
二、提升生產(chǎn)效率。作為廠長(zhǎng),我將以生產(chǎn)為中心,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、提高設(shè)備利用率等方式,不斷提升生產(chǎn)效率。同時(shí),我將注重節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我將建立健全質(zhì)量管理體系,從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。同時(shí),我將加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
四、拓展市場(chǎng)渠道。市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我將積極開拓新市場(chǎng)、新客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),我將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略。
五、關(guān)注員工福利。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我將注重員工福利的改善和提高,建立健全激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系,為員工提供更好的.發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。同時(shí),我將關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài),積極為員工排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我深知自己還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。但我相信,在大家的支持和幫助下,我一定能夠勝任廠長(zhǎng)這一崗位,為我們廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。請(qǐng)大家給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的能力和價(jià)值!
謝謝大家!
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