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關(guān)于競聘股長演講稿三篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的競聘股長演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘股長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴(yán)神圣的場合里,請?jiān)试S我做一個(gè)簡要的自我介紹:我叫[xxxxx],現(xiàn)年28歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長。我于XX到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長以來,多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、XX年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機(jī)會,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個(gè)公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任,參加專賣股長這個(gè)崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天,我能夠自信地站在這里,參加這個(gè)重要崗位的`競聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,干好本職工作。
首先,是我對專賣股長崗位的認(rèn)識,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,
二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,為經(jīng)營保駕護(hù)航。
三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊(duì)之間的工作。
四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;
五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);
六、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,事實(shí)清楚,處罰合理,保證辦案效率。
七、堅(jiān)持辦事原則,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,接受監(jiān)督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。
2、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作,對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個(gè)新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。
競聘股長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會,來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會,是繼20xx年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識:
信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長,要對本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長,充分調(diào)動股室人員的工作積極性,同時(shí),對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、 我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋(gè)比較透徹的認(rèn)識,我也相信大家,會給我一個(gè)公正的評價(jià)。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略
這是一個(gè)新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經(jīng)營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識,即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識,為什么呢?
原因之一:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則,追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭,提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營銷的思想觀念。
原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項(xiàng)存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強(qiáng),我們只有改變經(jīng)營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作,才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地,在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實(shí)力,從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。
原因之五:近幾年,通過信用社的“三創(chuàng)活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:
(一) 首先要使全體員工認(rèn)識到什么是信貸營銷和進(jìn)行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。
(二) 做好宣傳工作,計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個(gè)體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
。ㄈ 認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
(四) 合理選擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
。ㄎ澹 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
。 增強(qiáng)服務(wù)意識,對于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制,對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束;對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束;對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的`責(zé)任約束。
2、 加強(qiáng)對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會職能,對貸款決策進(jìn)行集體審批,減少決策失誤,實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況,查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時(shí)干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策,適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運(yùn)行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法,根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。
三、 規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計(jì)為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感,強(qiáng)化審查制度。
四、 堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。
1、 建立清收機(jī)制,堅(jiān)持多法并舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度(確立一個(gè)目標(biāo),落實(shí)一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、 政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機(jī),使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,我社要加大依法收貸力度,加強(qiáng)與各級法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。
4、 績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人,經(jīng)核實(shí)無誤后予以必要獎勵,同時(shí)根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時(shí)清收。
6、 連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收,對因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。
7、 對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊,由本社之外的其他人員“認(rèn)購”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。
8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發(fā)生。
五、 加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。
我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。
競聘股長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,首先非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!股級干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我支行深化人事制度改革的重大舉措,也是我支行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,所以勇敢地走上臺來,接受大家的評判。 今天,我競聘的是xx股長職務(wù)。下面我簡述一下我競聘的理由。
首先,參與競爭是全面提高自身素質(zhì)的難得機(jī)遇。面對金融改革的大潮,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存。我認(rèn)為只有積極的參與競爭,做改革的“弄潮兒”,才能學(xué)到新知識、增長新才干、開拓新思路、開闊新視野,充滿競爭的工作環(huán)境是富有吸引力和挑戰(zhàn)性的。他將對豐富我的人生閱歷、挖掘我自身的潛能起到重要的引導(dǎo)作用。
其次,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
我政治信仰堅(jiān)定,1997年在校加入中國共產(chǎn)黨,個(gè)人曾被評為地區(qū)中心支行級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 我的敬業(yè)意識比較強(qiáng),能夠干一行愛一行,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇;為人處世比較嚴(yán)謹(jǐn),沒有不良生活習(xí)慣。辦事穩(wěn)妥,原則性較強(qiáng)。嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的綜合素質(zhì)和能力。
xx股的工作具有特殊性,在一般人眼中他是枯燥和乏味的。但是,想要干好xx工作,就要承擔(dān)比平常人多的.體力勞動和心理負(fù)擔(dān),這要求xx人員必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
我多年獨(dú)自在外求學(xué)工作,十幾年的集體生活錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),這正是做好安全保衛(wèi)工作的前提。另外,新時(shí)期的xx工作,要求我們必須具備一專多能的綜合素質(zhì),要“懂法律、識金融、能管理、善協(xié)調(diào)、會辦案”。工作幾年來,我始終以提高綜合素質(zhì)為己任,認(rèn)真鉆研金融理論、管理知識和法律法規(guī),深入基層搞調(diào)研,撰寫了一些有見的的文章,發(fā)表于xx以及其他刊物上,文章曾獲xx獎。積極參加各種活動,象知識競賽、理論研討會、演講比賽、辯論會、籃球賽等,能熟練操作計(jì)算機(jī),軟件操作曾獲xx級標(biāo)兵稱號。另外我熱心參加各種社會公益活動,現(xiàn)為xx節(jié)目主持人,青年志愿者服務(wù)隊(duì)成員。
以上這些,是我能夠較快的融入xx這個(gè)工作崗位中并順利的開展工作的基礎(chǔ)。但我的缺點(diǎn)仍然存在,比如我缺少領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)魄力略顯不足,但有缺點(diǎn)才有改正缺點(diǎn)后的進(jìn)步,有不足才有改進(jìn)不足后的提高。正視缺點(diǎn)與不足去爭取進(jìn)步與提高恰恰成為我努力工作的動力所在。
如果我能夠擔(dān)任xx股長這個(gè)職位,我將在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高我支行xx工作水平:
一是以按上級行要求,把“防詐騙、防搶劫、防盜竊、防計(jì)算機(jī)犯罪,保銀行資金和職工生命安全”做為工作重點(diǎn),把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),遏制大要案發(fā)生作為首要任務(wù)。
二是繼續(xù)貫徹“防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的方針,全面提高我支行安全防范管理水平,建立起與我支行業(yè)務(wù)發(fā)展及社會治安狀況相適應(yīng)的安全防范機(jī)制與防范體系。
三是穩(wěn)字當(dāng)頭,切實(shí)做好xx和社會治安綜合治理的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)守押制度,守好庫、管好人、用好槍,確保安全和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古語云:“不以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!疤锰谜鋈,兢兢業(yè)業(yè)做事!备魑活I(lǐng)導(dǎo),同事們,請相信我,我將是一位優(yōu)秀的中層干部。
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