化驗室心得體會范文

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，心得體會是很好的記錄方式，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編幫大家整理的化驗室心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化驗室心得體會范文1

　　1、參加生產(chǎn)例會的時候，謹(jǐn)記任部長教導(dǎo)，要發(fā)言，要有表現(xiàn)，我最終克制了自我的緊張，發(fā)言的時候，聲音沒發(fā)顫，這是我一個大提高。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候，我的表現(xiàn)令人失望，可是，仍然有兩個人對我伸出了大拇指，多謝他們的鼓勵，我必須盡快提高自我，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。

　　2、經(jīng)過與線上各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，僅有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，進(jìn)取尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個工作方法。

　　3、在xxxx指導(dǎo)下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個改善提議，提議被采納，我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。

　　不足與努力方向:

　　1、溝通方面十分欠缺。譬如，學(xué)習(xí)異物控制管理規(guī)定時，碰到“并晶”一詞不懂，情愿自我上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應(yīng)當(dāng)是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場看到不明白的'地方，悶在心里回來問熟悉的人，其實，現(xiàn)場一線工人能供給最好的答案。

　　2、在會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候，由于認(rèn)識不足，出現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長的及時更正補(bǔ)充，才使這項工作到達(dá)了預(yù)期效果。我對自我的工作認(rèn)識不到位，沒有全局意識，不具備管理者心態(tài)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項工作之前，必須對這項工作做到充分的理解:這項工作對公司有什么意義要什么效果

　　3、對工藝的學(xué)習(xí)不深入，不主動，對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒主動參與進(jìn)去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計劃。

　　4、只是機(jī)械地做報表，沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，也所以做錯過報表，應(yīng)當(dāng)學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

化驗室心得體會范文2

　　20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

　　一、是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識

　　20xx年車間開展了以“落實SOP要求，搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識，加強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)格按照SOP的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場。僅有按照SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

　　二、是大膽探索，改善生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高

　　7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改善，將原瓶架加高3-5㎝，將原先瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

　　三、是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目，他們都是自我動手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了很多的`維修費用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，并且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，可是心里卻是高興的。

　　四、是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于xx原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。xx原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做比較，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出比較，最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭取取得更大的提高。

　　我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不一樣的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們明白自我肩上擔(dān)子很重。化驗員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。所以，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

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