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小學(xué)班主任工作案例分析（精選10篇）
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編收集整理的小學(xué)班主任工作案例分析，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)班主任工作案例分析 1
農(nóng)村教育在義務(wù)教育中占有舉足輕重的地位,而農(nóng)村小學(xué)又是整個教育的關(guān)鍵和難點(diǎn)。要搞好農(nóng)村小學(xué)教育,必須注重班級管理,而班主任又是班級學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、和教育者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會教育力量的橋梁。在我的班主任工作中，有歡笑，也有淚水，但我最大的感受則是充實(shí)。這也許是沒有當(dāng)主任老師無法體會到的，它不僅需要愛心與細(xì)心，更需要創(chuàng)造。因?yàn)槟忝鎸Φ氖浅錆M創(chuàng)造力的孩子，而且隨著社會的發(fā)展，孩子的問題也越來越多了。因此，我們的班級工作也應(yīng)當(dāng)富有創(chuàng)造性。下面我就談?wù)勎以诎嗉壒芾碇械囊恍┕芾矸椒ǎ?/p>
一、善于表揚(yáng)，巧妙批評，以典型作為榜樣
案例：我班的李京同學(xué)，母親早逝，父親長年在外打工，家境貧寒，不得不和奶奶生活在一起。他行為習(xí)慣差，經(jīng)常偷東西、打架，而且不按時完成作業(yè)，可以說是班上認(rèn)為的那種無可救藥的討厭的學(xué)生了，在班內(nèi)的影響很大。后來，我跟他的奶奶和他多次談心，從正面、側(cè)面去了解他。期間，只要他取得的點(diǎn)滴進(jìn)步，我都采取不同程度的鼓勵，使他產(chǎn)生了親切感、信任感，愿意與我們心靈交流。這樣使他從思想上認(rèn)識到錯誤、改正錯誤。在班里也多給他自我表現(xiàn)的機(jī)會，使他消除了自卑的心理，感覺到了自己的價(jià)值所在。于是，我在班內(nèi)就讓李京同學(xué)做改正缺點(diǎn)的典型，去感染和他有類似毛病的同學(xué)，帶動他們改正缺點(diǎn)。現(xiàn)在，我們班構(gòu)建了和諧的氛圍。
分析：小學(xué)生喜歡得到老師的表揚(yáng)和鼓勵，這對他們是榮譽(yù)的享受，更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量。當(dāng)然，“金無足赤，人無完人”由于每個學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)不同等方面的影響，學(xué)生中存在著較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì)、有的厭學(xué)做壞事。作為教師，要正視學(xué)生的差異，對于“問題學(xué)生”要從關(guān)愛的心態(tài)去出發(fā)，對他們要曉之以理、動之以情，用人格力量去感化他們�，F(xiàn)在我們班的李京同學(xué)可以說是一位比較優(yōu)秀的小學(xué)生了，同學(xué)們也很喜歡接近他，在期末的評優(yōu)活動中，肯定有他的表現(xiàn)。
二、班主任要以身作則
案例：這學(xué)期，我們班的環(huán)境衛(wèi)生是打掃操場，每個星期一的早上都要打掃。剛開始，學(xué)生們還非常的好奇，拿著掃把一陣飛舞，后來沒有人愿意了。由于我們是農(nóng)村，天氣一晴，地上的灰塵就像一股濃煙滾滾而來，不小心還可能誤入眼睛，當(dāng)然就更少有人愿意了�？吹竭@一情況，我早上帶頭先去，叫上幾個同學(xué)，掃完了過后，微微出了一點(diǎn)兒汗，面色紅潤地走進(jìn)了教室，對著和我一起打掃操場的同學(xué)說：“勞動使我們快樂！我為你們自豪！”
現(xiàn)在每天早上，我們班的同學(xué)都爭先恐后地去打掃，我相信：他們肯定從中享受到了勞動的樂趣。
分析：班主任凡要求學(xué)生做到的，自己首先要做到�？梢�，榜樣的力量是無窮的，何況是自己的老師呢？
三、要樹立正確的學(xué)生觀
案例：一次，上課鈴響了，同學(xué)們都進(jìn)了教室，上了大約五分鐘的時間，忽然外面有個學(xué)生喊：報(bào)告！我立即打開門一看，原來是我們班的王元同學(xué)。這下我可氣不打一處來，就嚴(yán)厲地批評了他一頓：“你干什么去了？馬上就要期中考試了，你還上課遲到？還是準(zhǔn)備考二三十分嗎？”平時大大咧咧的他這下可急了，眼淚分明在眼圈里打轉(zhuǎn)。“你冤枉，我不是遲到，我是給語文老師交作業(yè)本去了的，這才來晚的。”我的腦中“轟”的'一下，是呀，我和語文老師商量了的，為了調(diào)動他的學(xué)習(xí)積極性，讓他當(dāng)語文科代表的嘛，我知道錯怪了他，連忙給他道歉。他卻氣乎乎地走了，幾天都不理我。
分析：都說“眼見為實(shí)”，可我親眼所見，還是錯怪了學(xué)生。這是深刻的教訓(xùn)，因孩子的心是稚嫩的，一旦你傷害了他，就不容愈合。我們作為教師在批評學(xué)生之前一定要好好想想：“事情弄明白了嗎？”千萬不能草率去判斷、處理。如果學(xué)生和你產(chǎn)生了對立情緒，那么我們的教學(xué)就更難進(jìn)行了。
幾年來，我通過實(shí)踐和探索在班級管理中雖沒有取得輝煌的成績，但也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，時勢在變，教育在變，學(xué)生也在變，作為班主任一定要學(xué)習(xí)新的有用的東西，永遠(yuǎn)走在時代的前面，農(nóng)村小學(xué)班主任工作是復(fù)雜而繁重的。只要我們捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們，就無悔我們的人生。
小學(xué)班主任工作案例分析 2
班主任工作十分瑣碎，班主任一般同時兼任教學(xué)工作，千頭萬緒的班級管理工作再加上繁重的教學(xué)任務(wù)如果沒有及時的梳理，既不利于調(diào)動學(xué)生的積極性，又會讓班主任在忙忙碌碌中做了許多無效的工作，使工作成為負(fù)擔(dān)。為此，我通過一個學(xué)期的思考和嘗試，將競爭機(jī)制引入管理管理，力爭在競爭的氛圍中提高班干部工作的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和競爭意識，將班主任從繁重的.工作中解脫出來，使班級教育管理走向自主化。
一、競爭的內(nèi)容
班級管理主要由以下六大塊組成：紀(jì)律、出勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、三操和文明禮儀。因此，競爭的內(nèi)容也從這六個方面進(jìn)行，我把細(xì)化的任務(wù)交給了負(fù)責(zé)的班干部，他們經(jīng)常幾次討論，最終確定了考核的具體內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出了詳細(xì)的考核表格。
1、紀(jì)律：包括課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律三部分。
2、出勤：包括每日的到校時間及出勤率兩部分。
3、衛(wèi)生：包括衛(wèi)生區(qū)、教室和個人三部分，其中衛(wèi)生區(qū)既包括值日和日常維護(hù)兩部分。個人部分包括個人衛(wèi)生和個人桌椅兩部分。
4、學(xué)習(xí)：包括作業(yè)、課堂表現(xiàn)和成績?nèi)糠帧?/p>
5、兩操：包括早操和間操兩部分。從出勤率、口號及整齊度三方面進(jìn)行考核。
6、文明禮儀：包括儀容儀表、餐廳止語、不浪費(fèi)飯菜三方面。
二、競爭的方式：人人競爭、組間競爭、年級競爭
全班58人在值日小組的基礎(chǔ)上分成5個大組，考核負(fù)責(zé)人記錄每個人的日常表現(xiàn)，并參考學(xué)校的量化考核成績對值日小組進(jìn)行打分，再以小組為單位進(jìn)行評比，將考核結(jié)果填寫在班級墻壁上張貼的評比表中，并以“三會”的形式進(jìn)行及時反饋。
1、一日五分鐘夕會，及時反饋。
每天下午晚自習(xí)課前五分鐘，由班長主持，及時將各部門匯總上來的考核情況對全班反饋。
2、每周常務(wù)班會，獎懲分明。
每周一下午班會時間，由班長主持，上傳下達(dá)學(xué)校臨時事務(wù)，公布上周量化考核各小組成績，并由名小組長對組成成員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，說出改進(jìn)措施。
3、主題班會。
每月一主題，德育先行。
小學(xué)班主任工作案例分析 3
8月24日上午，我參加了西塞山區(qū)教育局組織的中小學(xué)班主任培訓(xùn)，聽了武漢市江岸區(qū)教育局幾位優(yōu)秀班主任的報(bào)告，感到受益匪淺。班級是由一個個生龍活虎，各具個性的學(xué)生組成，他們智力發(fā)展水平，文化素養(yǎng)，道德品質(zhì)修養(yǎng)文明行動習(xí)慣方面都存在著較大差異，而班級管理是學(xué)校管理的一個有機(jī)組成部分，班級管理成效如何，直接影響全部學(xué)校的工作，怎樣才能使這群獨(dú)具個性，差異較大的孩子，組成群眾具有團(tuán)結(jié)向上，有很強(qiáng)凝聚力，這將是班主任工作的一個重要方面，下面談?wù)劚救嗽谂嘤?xùn)后的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會：
一、尊重學(xué)生信任學(xué)生，實(shí)現(xiàn)自我教育
美國著名心理學(xué)家詹姆斯說過“人性中最深切的本質(zhì)是被人欣賞的期望”。學(xué)生是一個活潑的生命個體，他們有自己的思維與尋求，他們期望得到外界的信任，期待著收獲的肯定和贊譽(yù)�！逼谕侨瞬粩鄬で蟮钠瘘c(diǎn)，應(yīng)信任學(xué)生對他們充滿期望喚醒他們的自主張識，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，實(shí)現(xiàn)自我教育，依照老師的意向投入學(xué)習(xí)處理好學(xué)習(xí)、生活，工作各方面關(guān)系使全部班級朝共同的目標(biāo)努力，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。幾位老師在講座中舉了非常生動的案例，讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。
二、走進(jìn)學(xué)生的情感世界
對學(xué)生進(jìn)行積極的情感教育教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要，走進(jìn)學(xué)生的情感世界，要排除師生之間的心理差異和心理屏障，真正做他們的朋友，當(dāng)他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你為知已，敞開心扉各抒己見，正是這樣自然樸素的情感交換，思想溝通，使教師能準(zhǔn)確地掌控學(xué)生的思想脈搏，詳細(xì)掌控學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想情形，實(shí)現(xiàn)師生之間心理諧振，思想同步，為做好思想教育工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)，運(yùn)用積極情感的感染性、鼓勵性和動力性，善于動之以情，感化教育做到春風(fēng)化雨，潤物無聲，教育是心心相印的話語，惟獨(dú)從心里發(fā)出話語才能到達(dá)心的深處，因此，只有真情和豪情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生相互感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學(xué)生的心田。
三、給學(xué)生一些機(jī)會和條件，使他們參與班級的管理
教育的目的在于培養(yǎng)人，使受教育者在教育進(jìn)程中不斷提高，健康成長，從現(xiàn)代社會發(fā)展的需求來看，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，合作精神，使學(xué)生能對自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心，敢于面對現(xiàn)實(shí)，不懈努力，敢于面對人生的種種挑戰(zhàn)，通過有效利用社會的條件和與他人的合作，去贏得公道目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)“給學(xué)生一些權(quán)益，讓他們自己去挑選，給學(xué)生一些機(jī)會，讓他們自己去體驗(yàn)，給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決，給學(xué)生一個問題，讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件，讓他們自己去錘煉，給學(xué)生一片空間，讓他們自己向前走”，因此班主任必須作好引導(dǎo)工作，讓學(xué)生自己管理好自己。
比如說，在擔(dān)負(fù)班主任的期間，可以在班內(nèi)組建公道的組織體系，班委要求班干部的穩(wěn)固性與活動性的統(tǒng)一，除了安排了班委以外，還可以增加了一位活動的值周班長，每周輪換一次，給每一位同學(xué)都創(chuàng)造一個機(jī)會，讓他們參于班級管理，使每一位同學(xué)都有當(dāng)干部的機(jī)會，既服務(wù)了同學(xué)，又錘煉了自己的能力，通過親身嘗試使他們了解自己平時存在的問題和缺點(diǎn)。這對一年級孩子來說是很大的促動，對于那些平時難于管理好動不守紀(jì)律學(xué)生，在他們的管理中會顯現(xiàn)不遵照紀(jì)律，不按時完成作業(yè)不積極參加活動，不認(rèn)真做操的學(xué)生的確會令人動氣心煩，這樣聯(lián)想到自己平時的表現(xiàn)就會感覺到慚愧，在以后就會多加注意少犯毛病，服從管理，遇到問題時先由學(xué)生說出解決的辦法，老師給予正確的引導(dǎo)，再去處理，這樣不僅可以錘煉他們的能力，還可增強(qiáng)他們的信心，強(qiáng)化他們的組織紀(jì)律性，有了一定的束縛能力，這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神，充分利用了不同個性學(xué)生間的互補(bǔ)性，能有效地增進(jìn)個人與集體的同步發(fā)展。
四、提高班主任自身基本素養(yǎng)，提高工作各種能力
班主任的一言一行，一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來就強(qiáng)調(diào)身教勝于言傳，要求學(xué)生做到的，班主任第一做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形當(dāng)中為學(xué)生建立榜樣。同時班主任還要善于創(chuàng)新，做到以德育德，以個性育個性，以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些班主任還要不斷的完善自己，不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提高自身素養(yǎng)，嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中建立實(shí)實(shí)在在的影響。
提高個人學(xué)識方面的素養(yǎng)：
1、要有扎實(shí)的專業(yè)知識，自覺堅(jiān)持連續(xù)教育，不斷更新知識，始終站在教育知識的前沿，掌控教育科學(xué)理論，把理論運(yùn)用于實(shí)際工作中去。
2、班主任必須是一位稱職的優(yōu)秀教學(xué)工作者，要求班主任必須有精深的專業(yè)知識，必備的教育學(xué)科知識，廣博的科學(xué)文化知識，還必須具有相應(yīng)的能力，如：準(zhǔn)確生動的語言表達(dá)能力，完全的課堂教學(xué)組織能力，對學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)能力，自我調(diào)控能力等。
提高管理方面的能力素養(yǎng)：
1、較強(qiáng)的組織能力能順利組織學(xué)生參加、展開各種活動，這是班主任最基本的一項(xiàng)要求。
2、要有創(chuàng)新開辟的科研意識。
3、慧眼識人的能力。班主任工作的展開第一應(yīng)全面了解學(xué)生，再如何根據(jù)各人所長，知人善任。這就要求班主任具有“識人”的能力。五、用愛心激發(fā)工作的熱情，用愛心塑造學(xué)生美好的心靈。
前面提到的'幾個方面想要做好，我認(rèn)為基本動身點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)是出于對學(xué)生的愛。第一，熱愛班主任工作。熱愛一項(xiàng)事業(yè)是做好一項(xiàng)工作的動力。只有對班主任工作的熱愛，才會有對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感，勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神，才能面對當(dāng)前學(xué)生德育的特別環(huán)境到達(dá)更好的教育目的。
其次，熱愛學(xué)生。學(xué)生是教育的對象，熱愛學(xué)生是班主任成功的關(guān)鍵。列夫托爾斯泰認(rèn)為：“如果教師只有對事業(yè)的愛那么他是一個好教師。如果教師只有像父母那樣對學(xué)生的愛，那么他要比一個讀過許多書但既不熱愛事業(yè)又不熱愛兒童的教師好。如果教師把事業(yè)的愛和對學(xué)生的愛融為一體，他就是個完善的教師。
愛是教育的靈魂，愛是塑造美好心靈的氣力。同等的愛，知道的愛，尊重的愛，信任的愛，民主的愛等等，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學(xué)習(xí)上，都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。
總之，一個蓬勃向上的集體，就好象是一朵盛開的菊花，班主任就好比是菊桿，每一位學(xué)生就好象是一片片花瓣簇?fù)碓诰展５闹車�，綻放異彩，教師要給予他們足夠的水份和陽光，使他們具有經(jīng)久不衰的花期，因此在管理中要注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，要用滿腔熱情來幫助他們克服缺點(diǎn)改正毛病，特別要善于發(fā)覺學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行夸獎和鼓勵，這樣會使班級更具活力，更加團(tuán)結(jié)向上。
小學(xué)班主任工作案例分析 4
眾所周知，班主任工作是細(xì)小的，又是繁瑣的，它就像一把大枷鎖，牢牢地鎖住了我們。今天，應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，我很榮幸地坐在這里，和大家一起來探討我們的班主任工作。
一、“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
“嚴(yán)是愛，松是害”是許多班主任的口頭禪，“嚴(yán)師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗(yàn)之談，所以，我們必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。記得剛調(diào)入綠小的那個暑期培訓(xùn)中，當(dāng)宣布由我接任四（1）班班主任時，就有多位老師透露，這是一個紀(jì)律極差而且成績也差的班集體，還有個遠(yuǎn)近聞名的陳逸飛，當(dāng)?shù)弥@一切后，我無助、我彷徨，但不管如何接手這個班已成鐵定事實(shí)。為了能夠盡快熟悉他們，我多方了解，籌劃著多種方案。報(bào)名那天，我和副班主任顧老師早早地守候在教室里，開始了和每位學(xué)生的第一次親密接觸。果不其然，從他們的暑假作業(yè)中，我的所聞都得到了印證�？罩芏鄾]做的，寫的字像蚯蚓的，甚至報(bào)名時啥都交不出的，稀奇百怪，什么都有，學(xué)習(xí)習(xí)慣一塌糊涂。這個時候，如果放任他們，他們就會認(rèn)為這個新班主任是好欺負(fù)的，接下去會變本加厲。于是，我沒有給這些學(xué)生辦理報(bào)名手續(xù)，而是要求家長帶回家后用端正的態(tài)度補(bǔ)好所有作業(yè)，再來報(bào)名。或許有人認(rèn)為這有點(diǎn)不近人情，但在我看來，初次的接觸，必須讓學(xué)生知道你是一個怎樣的老師，讓他們能夠融入到你的管理方式中。
二、“細(xì)”化常規(guī)。
一個良好的班集體必須要有良好的班風(fēng)，而良好的班風(fēng)就包含了一切班級常規(guī)。
當(dāng)所有學(xué)生都辦理完報(bào)到手續(xù)后，開學(xué)第一天，我又大開眼界：桌子歪歪斜斜，卻無人主動整理；地上滿是紙屑，也無人彎腰拾起；瞧見的是那些湊在一起津津有味地談?wù)撝螒虻?男生……這樣的班風(fēng)，能鑄就優(yōu)秀的學(xué)生嗎？培養(yǎng)良好的班風(fēng)迫在眉睫。于是，以小組為單位的各種競賽展開了：我結(jié)合班級墻上的“小組奪旗”，為七組學(xué)生制定了各項(xiàng)評比內(nèi)容，用小集體的力量來糾正不良習(xí)慣，小組上若有個別學(xué)生違反了班級常規(guī)，其余學(xué)生就會受到“連坐”處分，當(dāng)然這種處分要有度。每周的班會課上進(jìn)行一次匯總，給予每個小組相應(yīng)的小紅星，對排名最后的小組進(jìn)行通報(bào)，而排名第一的小組成員則可以免掉一樣回家作業(yè)。為了這份集體榮譽(yù)，每個小組暗暗較勁，優(yōu)秀學(xué)生會主動去督促那些拖后腿的學(xué)生，防止他們違反常規(guī)。當(dāng)然，要求學(xué)生做到的，我自己首先要做到，我時刻用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，身教和言教并施。特別是在班級打掃時，我親臨現(xiàn)場，進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，凳子怎樣放，掃把怎么拿，從哪里開始掃，掃好后怎么做；擦黑板的要先拿板擦按順序從左往右擦，擦完再拿抹布再擦一遍，然后把黑板槽里的粉筆屑擦干凈，最后把抹布洗干凈晾好等等，覺得值日工作全部完成后要等老師檢查通過后再統(tǒng)一離開教室。在我的言傳身教下，在各組的你追我趕中，每位學(xué)生的小主人翁意識越來越強(qiáng)烈，桌子慢慢變整齊了，地上的垃圾消失了，“行規(guī)示范班”的紅旗經(jīng)常出現(xiàn)在了我們的教室里。升入五年級后，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)重了，但我沒有放松常規(guī)要求，而是根據(jù)實(shí)際情況，改為了學(xué)生個體負(fù)責(zé)制，自己的四周，自己的桌子，甚至連凳子的擺放，都是自己每天必須要管理好的小天地，一旦發(fā)現(xiàn)“敵情”，絕不姑息。班級常規(guī)涵蓋方方面面，而每一方面都需要得到細(xì)化，不能因事小而不為。
小學(xué)班主任工作案例分析 5
要帶好一個班，帶好一大班學(xué)生，光靠班主任一個人的嚴(yán)格管理是不行的，更重要的是學(xué)生自覺自律的行為。班主任在提高自己的班級管理能力的同時，更重要的是善于引導(dǎo)小學(xué)生學(xué)會自己管理自己，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
一、引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自我
我們常遇到這樣的學(xué)生，當(dāng)他犯錯時，總是先說別人的錯誤，似乎自己是常有理。這樣的孩子總是不能客觀地判斷自己。要讓學(xué)生自己管理自己，必須得讓學(xué)生對自己有一個全面的認(rèn)識，那樣才能取長補(bǔ)短、全面提高。為了讓學(xué)生正確認(rèn)識自己，我們利用班會課讓學(xué)生客觀、實(shí)事求是地找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，同時也看到別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會互相尊重、互相學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，從而有目的有計(jì)劃地改正自己的缺點(diǎn)。
二、引導(dǎo)學(xué)生判斷是非
學(xué)生年齡小，對是非對錯的判斷能力不夠強(qiáng)，這樣就很容易做錯事、說錯話。讓學(xué)生明白什么是對的'，什么是錯的，什么該做該說，什么不該做不該說，并舉行各類小競賽活動、評比活動，逐步強(qiáng)化意識，不斷提高判斷是非能力。有了正確的思想導(dǎo)向，學(xué)生就不會犯錯。
三、該放手時就放手
二十一世紀(jì)的孩子，是家里的一塊寶，過著“飯來張口、衣來伸手”的生活。為了改變現(xiàn)狀，培養(yǎng)孩子的自我管理能力，老師不能事事包辦代替，要把鍛煉的機(jī)會還給孩子。
四、充分發(fā)揮班干部的作用
班干部是老師的得力助手，學(xué)生在管理別人的同時，又對自己起到約束作用。班主任發(fā)揮主導(dǎo)作用：交給方法、創(chuàng)造環(huán)境。班干部的班級管理，既減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān)，又鍛煉了學(xué)生的管理和自我管理能力。
班級管理不僅是一門學(xué)問，還是一門藝術(shù)，而學(xué)生的自我管理更是這門藝術(shù)的核心。所以，要管理好一個班級，應(yīng)該從抓好學(xué)生的自我管理能力出發(fā)，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，從而達(dá)到“管，是為了不管”的目的。
小學(xué)班主任工作案例分析 6
從師范學(xué)校畢業(yè)站在講臺的第一天起到現(xiàn)在，我一直耕耘在農(nóng)村小學(xué)教育的田園里。在我10年的教學(xué)生涯中，也擔(dān)當(dāng)了10年的班主任工作，深知班主任要管理好一個班級是一項(xiàng)艱難而繁重的工作。特殊是做一位農(nóng)村小學(xué)的班主任。農(nóng)村教育在義務(wù)教育中占有舉足輕重的地位，要搞好農(nóng)村小學(xué)教育必需注意班級管理，班級是學(xué)校的基本單位，要管理好一個班級，班主任的工作是關(guān)鍵。班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生健康成長的引路人；是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會教育力氣的橋梁。下面，我就怎樣做好一名農(nóng)村中學(xué)的班主任談一談我自己的看法：
一、農(nóng)村小學(xué)班級的現(xiàn)狀：
農(nóng)村小學(xué)條件差，隨著學(xué)生人數(shù)的削減，使得一些教學(xué)點(diǎn)撤消與合并，學(xué)生集中到相對路遠(yuǎn)的學(xué)校。而現(xiàn)在的農(nóng)村小學(xué)生嬌慣脆弱，受不得點(diǎn)滴委屈，許多家長外出打工，孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶，由于嬌慣，養(yǎng)成了一些壞習(xí)氣，生活不能自理，缺乏自覺性，學(xué)習(xí)馬虎、紀(jì)律松散。這就要求班主任必需從各方面，用多種方法盡早了解學(xué)生狀況。從實(shí)際狀況動身，把特別兒童引到正確的道路上來。
二、采取的措施
（一）、公平民主地對待學(xué)生。
前蘇聯(lián)的一位教育學(xué)家曾說：“美麗的孩子人人都愛，愛不美麗的孩子才是教師真正的愛�！弊隼蠋煹木蛻�(yīng)當(dāng)公正地對待每一個學(xué)生，讓學(xué)生享受到公平的權(quán)利。公平地對待學(xué)生就要承認(rèn)每個學(xué)生都有發(fā)展的潛力。因?yàn)樽鳛閹讱q的小學(xué)生，正處于不斷的發(fā)展變化之中，我們誰也無法預(yù)估他的將來，所以當(dāng)學(xué)生犯錯誤批評他的時候，不宜過早地給學(xué)生下結(jié)論，用過激的語言訓(xùn)斥學(xué)生。當(dāng)然“你不可救藥了！”“你是天生的笨蛋！”“你還有什么期望！”等等這些嚴(yán)重地傷害了學(xué)生的自尊心的話是更不應(yīng)當(dāng)說的。
在每接一個新的班級時，我都問學(xué)生我們班共有多少人，學(xué)生的往往遺忘了我這個班主任，我就說，別遺忘加上我，我也是我們班級的一分子。這樣拉近了和學(xué)生的情感距離，特殊是農(nóng)村的孩子，或許在家，因?yàn)楦鞣N原因并沒有得到父母的公正對待，特殊是一些特別的家庭（比如父母長年在外打工、單親家庭等）的子女，假如在班上能得到班主任老師的公平對待和關(guān)愛，那么他在學(xué)習(xí)上一定會更加倍的努力，在班級管理中更能充當(dāng)老師的助手。
�。ǘ�、要嚴(yán)愛相濟(jì)
付出愛心與嚴(yán)格要求不可偏廢。愛心是偉大的，但是肯定不是萬能的。不妨想想：孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有方法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎？可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧心情呢？所以，對學(xué)生付出的愛是門藝術(shù)，何時付出，怎樣付出，付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的專心等等，這些都需要我們班主任專心去考慮去設(shè)計(jì)。假如僅有愛心，沒有嚴(yán)格要求也不行�，F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至于在我們對他們付出愛時，他們以為是理所當(dāng)然。所以，我想：許多時候，我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然，嚴(yán)格要求之中，一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學(xué)都承認(rèn)我對他們的要求很嚴(yán)格，他們都沒有責(zé)備我，有的還要求我對他們更加嚴(yán)格些，我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。
�。ㄈ⒔嗉壐偁帣C(jī)制，調(diào)動學(xué)生的積極性在班上應(yīng)掀起激烈競爭活動，調(diào)動學(xué)生的積極性。從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取等多方面激發(fā)從整體到個人的競爭意識。在班內(nèi)實(shí)行“一幫一，一盯一”，人人都有一個競爭對手，每個學(xué)生自找一個水平相當(dāng)?shù)腵對手，比學(xué)習(xí)、比清潔、比體育、比紀(jì)律等，通過競爭，班級中形成了一種相互監(jiān)督，相互幫助，你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，充分以發(fā)揮了學(xué)生主體的作用，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
�。ㄋ模�、多做家訪，保持學(xué)校家庭信息暢通�，F(xiàn)在許多學(xué)生的家長長年在外打工；農(nóng)村農(nóng)活較多，學(xué)生的父母在家較忙，；因?yàn)閷W(xué)生成果較差，不好意思與老師交流，；家長對學(xué)校的印象是，教師對學(xué)生的關(guān)心不夠，；許多家長對學(xué)校的詳細(xì)狀況并不是很了解，在一些時候簡單對學(xué)校和老師產(chǎn)生一定的誤會等。基于以上的原因，為了作好班主作工作，作為教師就沒有任何理由不去家訪了，因?yàn)榧以L可以為我們解決以下二個方面的問題。
1、加深老師和學(xué)生、家長的感情，拉近學(xué)校和家庭的距離。其實(shí)許多學(xué)生的家長都是很歡迎老師到自己的家里來的，并會覺得這是老師對自己學(xué)生的信任和關(guān)心，并且通過雙方的溝通，能夠使學(xué)生在校的狀況很直接的讓家長知道；學(xué)生在家的表現(xiàn)，老師也能更清晰，這就有利于學(xué)校家庭更好的教育學(xué)生健康的成長。并且基于農(nóng)村目前的現(xiàn)狀，家訪也是保持學(xué)校家庭信息暢通的最好方式。
2、通過對學(xué)生家庭教育的了解，可以更簡單了解學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)。特殊是那些性格迥異，奇怪，或者倔強(qiáng)的孩子，時常做出讓老師特殊頭疼的事來，假如多做家訪，我想作為班主任老師一定會找到解決問題的方法的。這樣也讓我們老師在處理問題時，少了許多的。
農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是比較復(fù)雜而繁重的。但是只要你真誠的捧著一顆“愛心”，是完全能夠干得特別精彩的。
小學(xué)班主任工作案例分析 7
做過班主任的都知道，如今班主任工作比較累，并且還沒有多大效果。是的，班主任工作千頭萬緒、紛繁雜亂。每天除了要完成所教學(xué)科的教學(xué)任務(wù)外，還要做好班級衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、行為習(xí)慣、思想教育、學(xué)生安全等工作，處理學(xué)校、班級，學(xué)生家長、科任教師之間的關(guān)系。任何一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都會使整個工作陷于被動。那么，班主任怎樣才能做到忙而不亂、雜而有序，使大量的時間用于學(xué)生的學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率呢？我認(rèn)為可從以下幾個方面入手：
一、用微笑面對學(xué)生。
作為一個班主任，尤其想成為一個優(yōu)秀的班主任，就必須得學(xué)會微笑。一個對學(xué)生冷漠無情的老師，是根本無法教育好學(xué)生的。沒有愛，就沒有真正的教育，沒有愛，就不能掌握成功的教育方法。師生關(guān)系良好時，老師表揚(yáng)學(xué)生，學(xué)生認(rèn)為是鼓勵；老師批評學(xué)生，學(xué)生認(rèn)為是愛護(hù)。因此，每天，我總是把微笑帶給學(xué)生，注重在一言一行中關(guān)愛學(xué)生，影響學(xué)生，營造良好的'班級氛圍。因?yàn)槲⑿κ且话验W閃發(fā)光的金鑰匙，能開啟走向成功的大門。
二、讓學(xué)生成為班級管理的主人。
魏書生說：“管理是集體的骨架�！倍嗉壸鳛閷W(xué)校管理的基本單位，也是一個小集體，管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。
首先，我讓全體學(xué)生參與制定班規(guī)，激發(fā)他們的自主意識。簡單的說，就是要讓他們知道什么該做，什么不該做。著名教育家斯賓塞說過這樣一句話：記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人，而不是一個要讓人來管理的人。這樣就使學(xué)生覺得這不是老師在管自己，而是自己對自己約束，具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)效性。
其次，健全班級組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持自我管理。聽許多人說班級難于管理，其原因是讓學(xué)生被動地接受管理，缺乏主人翁意識。若能讓所有學(xué)生都能體驗(yàn)到作為班級主人的責(zé)任，都能意識到自己是集體中不可缺少的一員，情形就大不一樣了。因此要讓每位學(xué)生自由選擇班級事務(wù)，使全班同學(xué)人人有事干。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”，提高了每一個學(xué)生對班級管理的參與度，使他們能在集體中找到自己的位置，感受到自己的利益和責(zé)任，也大大激發(fā)了他們的主人翁意識和責(zé)任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。
第三、開展各項(xiàng)有益活動、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。心理學(xué)研究表明：“一個集體若沒有豐富的集體活動，就必然死氣沉沉，缺乏活力，這將有礙于班集體的健康發(fā)展”。豐富多彩的活動是每位學(xué)生所向往的，學(xué)生都想在輕松愉快的氛圍中展示自我，放飛自我。因此，利用一切機(jī)會為學(xué)生開展豐富多彩的活動，可以使每位學(xué)生都有一個展示自我的舞臺。另外，利用各種活動的機(jī)會，老師可以把相關(guān)教育內(nèi)容融入到活動當(dāng)中，使學(xué)生在活動過程中輕松地掌握知識，理解知識，達(dá)到寓教于樂的目的，這樣，學(xué)生不僅樂于接受，而且體會深刻，使知識真正成為自己的能力。當(dāng)然在這個方面我們做的不好，以后要努力做好。
小學(xué)班主任工作案例分析 8
作為普普通通的老師，每天面對的，是多少雙渴求知識的眼睛；每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要老師具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要老師具備一定的組織管理能力和一定的育人之法。從一踏上三尺講臺，我就從事班主任工作，從中也體會到了小學(xué)老師的艱辛與勞苦，但同時我又更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。今天，我結(jié)合幾年來自己的工作實(shí)際，談一談做小學(xué)低年級老師的一些體會：
一、以身作則，引導(dǎo)學(xué)生
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光�！毙W(xué)生，對老師有著一種特殊的信任和依賴情感。老師自身的素質(zhì)，道德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子模仿的榜樣。如果老師隨手扔短小的粉筆頭，專撿好用的寫字，學(xué)生就會學(xué)著挑選、丟掉短鉛筆，扔去小橡皮，外殼破裂的鋼筆不要……為了學(xué)生，我們老師要言行謹(jǐn)慎，因此，在日常教學(xué)中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化地影響著我的學(xué)生。平時，凡要求學(xué)生做到的，我首先做到。我曾經(jīng)在一次班會上鄭重地向全班同學(xué)承諾：“孩子們，向我看齊！”就拿“師生問好”這一最簡單的禮儀習(xí)慣來說。我首先把“見到老師先問好”變?yōu)椤耙姷綄W(xué)生要問好”，以自己的實(shí)際行動來培養(yǎng)學(xué)生的禮貌習(xí)慣，學(xué)生看到自己的老師居然向他們主動問好，他們很快就學(xué)會了。每一次的班級大掃除，我不是站在現(xiàn)場“指揮”，更不是坐在辦公室里“遙控”，而是和我的學(xué)生一起揮汗如雨，老師這樣，學(xué)生會不認(rèn)真打掃嗎？在教室里或校園中，我只要看見地上有紙屑，都會主動彎腰撿起來。還把喝完水的塑料瓶拿到班級積攢起來，孩子們見老師如此，也都紛紛效仿，有的學(xué)生在上學(xué)的路上看見塑料瓶也不忘撿回教室。有一次，學(xué)校在操場上召開全校家長會，會議結(jié)束后，其他班的學(xué)生都帶著家長陸續(xù)離開了，只有我們班的孩子們在滿操場地跑來跑去，干什么呢？原來是在收集家長丟棄的塑料瓶子呢？
二、批評一個缺點(diǎn)，先表揚(yáng)兩個優(yōu)點(diǎn)
“當(dāng)心你的教鞭下有瓦特、冷眼里有牛頓，譏笑中有愛迪生”，這是我國著名教育家陶行知先生說的一句話。告誡我們教育學(xué)生的老師們，在教育那些“問題”學(xué)生時一定要講究方式方法，不能簡單粗暴。我的方法是-------要批評一個缺點(diǎn)，先表揚(yáng)兩個優(yōu)點(diǎn)。也就是老師在批評孩子不對之前一定要注意先肯定他一、兩點(diǎn)成績，再批評他的缺點(diǎn)不足，效果會很好。因?yàn)檫@讓學(xué)生明白，老師不但看到自己的缺點(diǎn)，也看到了自己的成績，是實(shí)事求是的，切記夸大孩子的錯誤，這是他們最反感的。
三、深深的愛，感動學(xué)生
“感人心者，莫先乎情。”世界上什么東西會越分越多？那就是愛。十幾年來，我努力的做到于細(xì)微之處見真情，真誠的關(guān)心孩子，熱心的`幫助孩子。當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！平日里，學(xué)生病了，我會打個電話通知家長，或者親自把他送回家；并且時時注意天氣情況，提醒學(xué)生添減衣服。每到干燥的季節(jié)，我還會“強(qiáng)迫”孩子將自帶的水喝完……這些雖然都是小事，但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情，收獲的是更多的真心回報(bào)：一天上完課，我拿起書和作業(yè)，慌慌張張地回辦公室，上樓梯時，一不小心一個趔趄，這時，我聽到了人間最美妙的聲音:“司老師，您小心點(diǎn)兒！”那聲音帶著急切，帶著無比的關(guān)愛，競使我心頭一熱。又有一日，我推開教室的門準(zhǔn)備上第一節(jié)語文課，剛要走上講臺，一雙小手伸了過來，我低頭一看，啊！是石榴�！八纠蠋�，這個石榴還是軟籽呢！你嘗嘗吧！”雖然只是一個小小的石榴，但對于孩子來說，卻是他的稀罕物。他能無私地把稀罕物分給老師，那一刻，他教會了我什么是“愛”。
四、家校聯(lián)系，幫助學(xué)生
帶好一個班，只靠教師的工作是不夠的，更應(yīng)該得到家長的協(xié)助。因此，我認(rèn)真閱讀了家庭教育的多本書目，充實(shí)的理論支持，多種方法的掌握，豐富了我在具體實(shí)施環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期的班級工作中我都有目的地聯(lián)系學(xué)生家長，使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。定期召開家長會等，我提議家長在孩子提出不合理要求時采用冷卻法：就是任憑孩子施展各種手段，只要不合理，家長就置之不理，使他的手段不能奏效，自討沒趣。幾次下來，他就會認(rèn)識到任性是無效的手段，不能滿足他的愿望，他就會放棄，而努力調(diào)整自己，使自己的要求合理化。這是糾正孩子不良習(xí)慣的關(guān)鍵，也需要家長橫下心來，積極配合教育。公布老師電話，為家長24小時開通，我把它叫做，家校聯(lián)系熱線。這條熱線方便那工作忙而不能到學(xué)校的家長，可通過電話詢問孩子在校的表現(xiàn)情況�！靶∈掷笫�------父母孩子同成長”，在家長會上，我告訴家長要做一個愛讀書的家長，為孩子做出榜樣，家長什么樣孩子就什么樣。
五、優(yōu)良學(xué)風(fēng)，塑造學(xué)生
身為班主任老師，抓好班級學(xué)風(fēng)，是義不容辭的責(zé)任，因?yàn)椋瑑?yōu)良的學(xué)風(fēng)，是班集體的生命線。一個班集體，是否優(yōu)秀，最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動力，可以有效地增強(qiáng)班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對課程改革的理念，我在班級管理中鼓勵學(xué)生多問，使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。期末結(jié)束時，我會設(shè)立“勤學(xué)好問獎”。樹立互愛互幫的風(fēng)氣，經(jīng)常教育男生要像紳士，女生要像淑女，男子漢要保護(hù)弱小者。設(shè)立“紳士風(fēng)度獎”和“淑女儀表獎”。久而久之，班級里男生欺負(fù)女生，以強(qiáng)凌弱的現(xiàn)象少多了，尤其是男生和女生發(fā)生矛盾，會被看作是很丟男人面子的事情，為男生所不齒。并在班級里下大功夫，樹立一個班級人人讀書的好風(fēng)氣------建立班級圖書角。
低年級老師的教學(xué)工作和班級管理工作十分瑣碎，我們作為低年級的老師，就要關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，處理好每一件小事，陪伴孩子們度過一個個快樂的童年！
小學(xué)班主任工作案例分析 9
9月20日星期六，我主動向?qū)W校申請去某大學(xué)參加xx班主任工作論壇。這屆班主任工作論壇，有三位專家為我們介紹了他們的寶貴體會：早上是著名班主任萬瑋的《班主任兵法與教育智慧》，下午是德育特級教師張萬祥老師的《班主任工作謀略》和兒童心理與教育專家馮夏婷的《讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣》。
第一眼看到xx，覺得他說話的聲音很溫順，透著濃濃的書卷氣。
聽完報(bào)告后，我覺得萬瑋老師是一位對教育很用心的人，他用自己的時間、摸索、感悟，在班主任工作方面做出了許多具有啟示意義的探索。
萬瑋老師將刻骨銘心的失敗都變成了寶貴的財(cái)富和體會。他逐漸從失敗的情緒中復(fù)原過來，在反思中悟出了許多道理。在任何時候都要學(xué)會徹底反思自己，學(xué)生顯現(xiàn)問題，老師必須有承當(dāng)責(zé)任的勇氣。我也從中得到一點(diǎn)點(diǎn)收獲：
1、學(xué)會自保。
自保是教師走近學(xué)生的條件。杰出的專業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎(chǔ)。攻心為上，尊重基礎(chǔ)上的同等交換，愛心庇護(hù)下的真誠付出。學(xué)生是對手，戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手，行動上知己知彼方可立于不敗之地。以正合，發(fā)揮教師自身作用，以情感人；以奇勝，研究學(xué)生心理，出奇制勝。改變教學(xué)方式，不戰(zhàn)而屈人之兵。虛實(shí)相生，欲擒故縱，無招勝有招。陣地戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，打好心理戰(zhàn)，出其不意，勝券在握。
2、學(xué)會反思。
自我實(shí)踐反思是新時期教師成長的重要途徑。萬瑋老師不斷的否定、思索、修正中明確方向的。并在幽默風(fēng)趣的語言中展開了用實(shí)踐與反思、智慧與謀略鋪就的成功之路，教育反思在教師成長中的重要作用。萬瑋老師在自序中談到他在第一屆班主任失敗后的一年，他這樣說那是一段非常重要的時光，我逐漸從失敗的'情緒中復(fù)原過來，開始冷靜的摸索，我曾有過抱怨，有過低沉，也曾打過退堂鼓，但我終究挑選了反思。在反思中我悟出許多的道理。
到今天，那些刻骨銘心的失敗和毛病都變成了我寶貴的財(cái)富和體會。反思讓萬老師從低谷中走出來，讓他成為了一位杰出的教育工作者。這正是反思在教育中的龐大氣力。如果我們能夠在平時的工作中養(yǎng)成主動反思總結(jié)的習(xí)慣，我們的教育方法一定可以獲得不斷的創(chuàng)新和提高。正如美國的波斯納提出的教師的成長=體會+反思。我想應(yīng)當(dāng)在日常的工作中養(yǎng)成隨時記錄工作得失的習(xí)慣，并在課后分析其原因，以便在今后的工作中發(fā)揚(yáng)或改進(jìn)，促使自身的教育教學(xué)水平的不斷提升。
小學(xué)班主任工作案例分析 10
一、情從誠摯中來
誠摯就是要誠心誠意地對待學(xué)生，一絲不茍地對待學(xué)生，盡職盡責(zé)地對待學(xué)生。誠心實(shí)意就是對學(xué)生成長的投入，在他們面前毫無私心和假意，苦心孤詣地設(shè)計(jì)和創(chuàng)造教育條件，使學(xué)生順利成長。對學(xué)生極端的負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格要求，絕不馬虎放縱，這樣，學(xué)生會從中產(chǎn)生很深的感情，使師生關(guān)系和諧，使學(xué)生接受教育更加主動和自然。與這樣的老師長期相處，學(xué)生會受到良好的感染，也會對他人誠摯和友愛。
二、情從公正中來
由于學(xué)生的智力因系和非智力因系不相同，老師有時會有意無意表現(xiàn)出不公正，不一視同仁，不能公正地愛護(hù)每一個學(xué)生，使部分學(xué)生與老師的感情疏遠(yuǎn)。有的學(xué)生最后到了很難教育的地步，往往就是這種原因造成的。他們感到老師不公正、有偏心，因此，他們就不會拿出真的情感對待老師。教師的任何不公正行為，都會造成他們的心理負(fù)擔(dān)，甚至造成他們的`不滿情緒。他們會認(rèn)為老師瞧不起他們，不關(guān)心他們，于是，可能產(chǎn)生三種后果：
一是喪失信心，對老師和集體失去感情。
二是產(chǎn)生逆反心理，
三是兼而有之。所以教師一定要公正。當(dāng)學(xué)生感到老師心地公正，不偏不倚，他們就會有一種平等感和尊嚴(yán)感，容易接受老師的教育；他們還會從老師的公正處事中學(xué)會做人，并對老師產(chǎn)生尊敬之情，親切之情。情從公正中來。教師對待學(xué)生，處理事情，任何情況下都要公平公正。
三、情從實(shí)事求是中來
在教育教學(xué)中，會遇到各種各樣問題，碰上各種復(fù)雜的矛盾，發(fā)現(xiàn)各具特長的學(xué)生。對待他們和他們提出的問題，我覺得應(yīng)把握住一條，那就是實(shí)事求是。一個人在評價(jià)別人時常常憑主觀意斷。教師也不例外，在處理自己比較熟悉的學(xué)生存在的問題時，更容易主觀。比如：對經(jīng)常出差錯的學(xué)生就會認(rèn)為他們素質(zhì)太差；對經(jīng)常遲到的學(xué)生，會認(rèn)為他們每次遲到都沒有正當(dāng)理由；對后進(jìn)生的進(jìn)步或好的表現(xiàn)，總持懷疑態(tài)度；對學(xué)生中的爭議，總認(rèn)為平時表現(xiàn)好的學(xué)生有理……教師若不能做到實(shí)事求是，最容易傷害學(xué)生的感情，會使學(xué)生蔬遠(yuǎn)教師，有的甚至對老師耿耿于懷。
四、情從和諧中來
師生關(guān)系的和諧，是增強(qiáng)學(xué)生自覺性、主動性的重要條件。教師付出多少愛，就會得到學(xué)生多少“情”。師生關(guān)系的建立，還取決于教師對學(xué)生的尊重，能以平等的態(tài)度對待學(xué)生，使學(xué)生既尊重教師又在教師面前無拘無束。
教師要從心底真正明白一個道理，靠“威嚴(yán)”和教訓(xùn)不會得到真正的信任，嘮嘮叨叨、沒完沒了的說教不會讓學(xué)生信服。教師不是因?yàn)椤罢f”通了道理就通達(dá)到教育的效果，學(xué)生是否“聽”得進(jìn)才是主要的；教師不能靠板面孔讓學(xué)生尊敬和信服，就能達(dá)到學(xué)生只有“心服”才能接受教師的教育。與學(xué)生形成和諧友愛的關(guān)系，要防止另外一種偏向，那就是不恰當(dāng)?shù)嘏c學(xué)生親昵，在學(xué)生面前隨隨便便，凡事不拿主意，或是不講原則，這會影響師生之間的正常關(guān)系，不能產(chǎn)生真正的師生之情。
五、情從解決困難與化解矛盾中來
學(xué)生在生活中常常遇到各種困難，教師要幫助學(xué)生，為學(xué)生排憂解難，對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響。對學(xué)生中比較復(fù)雜的矛盾，教師要有耐心，要更為體貼、關(guān)心，幫助學(xué)生很好地解決。在這過程中師生之情會油然而生，并能得到長久的保持。
“動情教育”是教學(xué)工作中常用的方法。學(xué)生的情感是極為復(fù)雜多變的，而青少年的情感又極為敏感，所以進(jìn)行情感教育，教師必須具有真摯而豐富的情感，必須真心實(shí)意地愛學(xué)生，僅僅為了“工作”而表現(xiàn)出來的情感，或是為了與學(xué)生建立良好關(guān)系所表現(xiàn)出的“情感”，都是不足取的，也不會為學(xué)生所接受。
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