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廣電工作人員中青年干部培訓心得體會
我作為一名廣電工作者,帶著熱情,帶著責任,帶著單位領導的囑托和期待,有幸參加了這期中青年干部培訓班。這次學習內(nèi)容精廣相濟,極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,且理論和實踐結合緊密。通過這次培訓班的學習,擴大了自己的知識范圍,拓寬了視野,思想上有了一個很大的飛躍,使我在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平等方面都有了長足的進步。這次學習,我體會很深,感觸很多,主要有以下幾點體會:一、要勤學。
現(xiàn)在信息發(fā)展迅速,原有知識在短時間內(nèi)就會過時,不能靠吃資本、吃學歷過日子,應該靠真知灼見、真才實學。事實上,在大學里學到的知識在畢業(yè)時就已經(jīng)過時,如果工作后不繼續(xù)學習,將很快被淘汰。就這點我的體會很深,我剛到胡埭廣電時,有線電視還處于大批安裝時期,當時網(wǎng)絡為330兆hfc混合網(wǎng),短短幾年就進行了三次大規(guī)模的改網(wǎng),網(wǎng)絡升級到550兆再到750兆,現(xiàn)在正全面改為860兆雙向hfc混合網(wǎng),光纖直接入戶的ftth網(wǎng)絡也不再遙遠。原先廣電的業(yè)務僅限于有線電視,現(xiàn)在全面推廣數(shù)字電視,拓展“有線通”寬帶業(yè)務,逐步發(fā)展互動電視業(yè)務。廣電事業(yè)快速發(fā)展的同時,要求廣電人員的知識、技術也必須緊緊跟上。同時我還體會到,學習不能局限于專業(yè)知識,知識面要拓寬,除不斷學習有線電視技術外,還要了解網(wǎng)絡知識,圖像處理技術、數(shù)據(jù)處理、信號加密壓縮等相關知識,以及社會、政治、經(jīng)濟等各方面的知識,這樣才能勝任自己的工作,使自己立于不敗之地。
二、工作要有心。
對自己的工作要有熱心,對廣大用戶要有誠心,對事業(yè)要有忠心。廣電是服務大眾的行業(yè),全心全意為人民服務是我們的宗旨,讓用戶百分之百滿意是我們的目標。我們的工作涉及到千家萬戶,與群眾的日常生活息息相關。俗話說“百姓百姓百條心”,每個用戶都有各自的利益出發(fā)點,對待用戶要誠心誠間,處理問題不能一刀切,要細致耐心,要把用戶的利益放在第一位。在工作中要時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、處理問題;要勤于思考,樂于奉獻,勇于拼博。在工作中還要有求異心,要有自己的想法,敢于堅持自己的觀點、敢于向習慣和權威挑戰(zhàn)。工作還要有恒心,要有不怕壓力、不怕失敗、堅持到底的頑強毅力。
三、業(yè)務創(chuàng)新。
目前,廣電網(wǎng)絡公司的主要業(yè)務包括:1、傳統(tǒng)業(yè)務:有線電視、正在開展的數(shù)字電視;2、增值業(yè)務:“有線通”寬帶、企業(yè)數(shù)據(jù)專線及idc業(yè)務,原有的增值業(yè)務數(shù)據(jù)廣播及遠程教育隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)漸漸萎縮慢慢退出市場。由于有線電視的傳統(tǒng)定位,增值業(yè)務一般另外設置機構獨立開展,造成的結果是參與市場競爭的新業(yè)務發(fā)展困難,無法形成廣電的新的業(yè)務增長點。圍繞廣電網(wǎng)絡公司已經(jīng)開展和即將開展的業(yè)務,進行戰(zhàn)略調(diào)整,再造業(yè)務鏈,形成業(yè)務關聯(lián)、互相帶動、降低運營成本,十分必要。
雖然有線電視依舊是壟斷性質(zhì),但是考慮今后可能的競爭因素,寬帶業(yè)務和電視業(yè)務應該更加緊密的結合起來;企業(yè)數(shù)據(jù)專線業(yè)務、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)業(yè)務的目標用戶是集團用戶市場,與廣電傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務相關性不大,但是在升級改造后的新一代廣電信息網(wǎng)當中,這兩種業(yè)務的市場地位非常重要,廣電idc業(yè)務及專線用戶設置服務器的增多帶來的訪問量增加也會在一定程度上降低廣電網(wǎng)絡公司的互聯(lián)網(wǎng)運營成本,提升廣電信息網(wǎng)的網(wǎng)絡價值。
為有效促進新業(yè)務的開展和新老業(yè)務的融合,起到傳幫帶的作用,使廣電業(yè)務形成一個新老結合的產(chǎn)業(yè)鏈,有必要進行業(yè)務鏈再造,對傳統(tǒng)廣電的業(yè)務組織架構(主業(yè)務和增值業(yè)務分離的模式)作出調(diào)整,向現(xiàn)代網(wǎng)絡運營商轉(zhuǎn)型。
我個人認為,廣電網(wǎng)絡公司應該緊緊圍繞廣電信息網(wǎng)(即目前還比較先進的有線電視hfc網(wǎng)絡)這個核心資源,抓緊網(wǎng)絡的擴張、延伸,開展多業(yè)務運營,并調(diào)整原有的組織架構,建立面向市場的經(jīng)營體系,向現(xiàn)代化的綜合網(wǎng)絡運營商轉(zhuǎn)換新一代的廣電信息網(wǎng)不止要守住現(xiàn)有的陣地,更要擴展傳統(tǒng)網(wǎng)絡的覆蓋用戶范圍,才能在今后的三網(wǎng)融合中處于有利的競爭位置。
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