生產(chǎn)組班長年度述職報告范文

　　一.安全生產(chǎn)及任務完成情況：

　　作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。

　　二.班組安全管理方面

　　1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.班前會強調的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結！

　　三.“雙述”工作開展情況

　　崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

　　四.學習情況

　　常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老�！辈徽撌菍W生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！

　　五.不足之處及工作打算

　　雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！

　　1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

　　2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

　　3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

　　4.努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

　　5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”

【生產(chǎn)組班長年度述職報告】相關文章：

生產(chǎn)組班長年度述職報告07-26

生產(chǎn)組長述職報告03-25

生產(chǎn)組長述職報告10-11

生產(chǎn)組長述職報告14篇06-28

年度車間班長述職報告04-27

掛職班長的年度述職報告05-05

年度車間班長述職報告06-26

班長述職報告精選09-23

班長述職報告08-01

班長述職報告02-15