有關(guān)管理類實習(xí)報告合集七篇

　　我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的管理類實習(xí)報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理類實習(xí)報告 篇1

　　一、整個實習(xí)活動分四個階段：

　　(1)準備階段(20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末、暑假)

　　成立系實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組;聯(lián)系實習(xí)單位，進行實習(xí)動員，宣布實習(xí)計劃;做好實習(xí)準備前的各項工作。(注：實習(xí)準備階段各項工作均利用課余或假期時間進行，不占用正常實習(xí)時間)

　　(2)見習(xí)階段(20xx年9月1日至20xx年9月30日)

　　20xx～20xx學(xué)年度第一學(xué)期開學(xué)后，實習(xí)學(xué)生直接到見習(xí)單位，開始見習(xí)。(根據(jù)學(xué)生和見習(xí)單位的需要，也可以在暑假期間開始見習(xí))。 (3實習(xí)階段(20xx年10月1日至20xx年12月31日)

　　實習(xí)期間，實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹基本情況，對實習(xí)學(xué)生提出具體要求;實習(xí)學(xué)生在實習(xí)單位、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下開展各項實習(xí)工作;學(xué)生實習(xí)期間實習(xí)指導(dǎo)教師不定時到實習(xí)單位進行巡視，檢查學(xué)生的實習(xí)情況。實習(xí)最后一周，實習(xí)單位指導(dǎo)老師對實習(xí)學(xué)生的工作進行鑒定與評分，并由實習(xí)單位做出鑒定意見。12月31日實習(xí)生回校。

　　(4)總結(jié)階段(20xx年1月4日至20xx年1月10日)：

　　每個實習(xí)學(xué)生對自己在實習(xí)期間的`思想、工作、生活、紀律等方面的表現(xiàn)進行總結(jié)，并寫出個人實習(xí)總結(jié);實習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)，學(xué)生需整理上交與實習(xí)相關(guān)的各項材料，含《實習(xí)總結(jié)鑒定表》、實習(xí)作品登記表、實習(xí)作品復(fù)印件、實習(xí)手冊、實習(xí)報告(即實習(xí)總結(jié))、實習(xí)調(diào)查報告，由實習(xí)指導(dǎo)教師從實習(xí)業(yè)務(wù)、實習(xí)紀律和實習(xí)調(diào)查報告等三方面進行綜合考核，進行實習(xí)成績綜合評定。

　　二、實習(xí)任務(wù)

　　(1)參與或調(diào)查文化活動1項，撰寫活動策劃書3份，與實習(xí)相關(guān)的設(shè)計/文案作品6件(參與新聞媒體單位實習(xí)的，如有發(fā)稿，發(fā)稿可算相關(guān)作品)，質(zhì)量要求達到實習(xí)單位用稿標準。

　　(2)撰寫廣告實習(xí)調(diào)查報告1篇(3000字以上)、實習(xí)匯報1篇(即實習(xí)總結(jié)，1500字以上);

　　(3)參與媒體實習(xí)的，評上好新聞的稿件可以獲得加分：獲本單位好新聞獎的稿件在原有分數(shù)的基礎(chǔ)上2分;獲地市、各廳級行業(yè)好新聞獎的稿件增加5分;獲省級好新聞稿件可增8分，獲全國好新聞稿件可增加10分。

　　三、紀律要求：

　　(1)實習(xí)學(xué)生要簽訂《實習(xí)承諾書》，學(xué)校、實習(xí)單位和學(xué)生各執(zhí)一份。實習(xí)學(xué)生無論做什么事情都要講誠信，不可見利忘義、違法亂紀，做有損大學(xué)生尊嚴和學(xué)校聲譽的事;要謙虛謹慎、積極主動開展工作。

　　(2)凡分散實習(xí)的學(xué)生必須上交兩份書面材料(接收單位證明信、本人的實習(xí)計劃(上面要有家長意見及簽字)：去何地、起止時間、做何工作)給班主任，并在實習(xí)期間一周給指導(dǎo)老師一次平安電話。

　　(3)實習(xí)生在未經(jīng)實習(xí)指導(dǎo)小組同意不得私自更換實習(xí)地點。

　　(4)實習(xí)生要及時記載實習(xí)日記，實習(xí)中遇到問題及時向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)老師請示、匯報，不得擅自決定和處理。

管理類實習(xí)報告 篇2

　　一、實習(xí)目的

　　認識實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一，通過認識實習(xí)，增強學(xué)生的感性認識，初步了解不同功能建筑物的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備工程的基本要求和設(shè)計方法，對建筑功能、建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料以及施工現(xiàn)場平面布置形成基本理念。認識實習(xí)主要對工地進行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。一年來通過對工程制圖、土木工程概論、理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)等三大力學(xué)等專業(yè)課基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，為我們這次認識實習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)過程中，我們以校外的一些房屋建筑工地、地下通道施工工地、地鐵構(gòu)建預(yù)制廠等為實習(xí)場所，我的主要任務(wù)是對實習(xí)場地及工地進行參觀，了解工程施工和管理的主要流程，直觀、立體地認識建筑材料，建筑結(jié)構(gòu)，建筑機械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度和方法，為將來從事工程施工和管理工作打下實踐基礎(chǔ)。

　　二、實習(xí)時間

　　20xx年9月2日至20xx年9月6日

　　三、實習(xí)地點

　　高科花園自在苑工程項目工地、灃西新城管委會辦公樓項目建設(shè)工地、南門與環(huán)城南路交通綜合治理工程小南門段以及西安凝遠水泥制品有限責(zé)任公司

　　四、實習(xí)概況

　　高科花園自在苑工程

　　第一天我們到了位于高科花園由中建三局承建的自在苑項目工地進行實習(xí)。這是一個豪宅建設(shè)項目，建筑標高78m，層數(shù)26層，層高3.9m，最小戶型的建筑面積為258O，最大為458O。整棟建筑采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)可以構(gòu)成活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度。我們?nèi)�時工地正在進行地暖的鋪設(shè)，在項目經(jīng)理的介紹下，我了解了地暖的相關(guān)知識，彌補了自身知識的不足。家用水地暖的構(gòu)成包括鍋爐(壁掛爐和落地爐)，分水器，電磁閥，地面盤管，地面輔材，溫控器，及部分彎頭等配件。

　　地暖盤管：用于地暖熱水循環(huán)的輸送管道，一般為PP-R管和PE-X管。

　　地暖輔材：輔材都包括保溫板、 反射膜 、鋼絲網(wǎng)、邊角隔熱層、扎帶或卡丁等材料。每一樣材料都有其相應(yīng)的功能，缺一不可。

　　保溫板：在采暖系統(tǒng)中保溫最重要，戶間傳熱可讓采暖系統(tǒng)節(jié)能或浪費20%。由于地板采暖是埋在地下的采暖系統(tǒng)，層與層之間只有一層樓板之隔，所以說保溫更重要。在地暖鋪裝中保溫板起到隔熱保溫的作用，保溫板一般分為擠塑板和聚苯泡沫板兩種，擠塑板(XPS)，是以聚苯乙烯樹脂為原料，經(jīng)由特殊工藝連續(xù)擠出發(fā)泡成型的硬質(zhì)板材，其內(nèi)部為獨立的密閉式氣泡結(jié)構(gòu)，是一種具有高抗壓、不吸水、防潮、不透氣、輕質(zhì)、耐腐蝕、使用壽命長、導(dǎo)熱系數(shù)低等優(yōu)異性能的環(huán)保型保溫材料。聚苯乙烯泡沫保溫板(又名泡沫板、EPS板)由含有揮發(fā)性液體發(fā)泡劑的可發(fā)性聚苯乙烯珠粒，經(jīng)加熱預(yù)發(fā)后在模具中加熱成型的白色物體，其有微細閉孔的結(jié)構(gòu)特點。在地板采暖中很多正規(guī)的地暖公司都采用擠塑板為地暖保溫板。其隔熱保溫性能較好，抗壓能力強，防潮防腐蝕經(jīng)久耐用。

　　反射膜：作為地暖輔材的一種，反射膜也是必不可少的保溫材料。反射膜不但起到了保溫隔熱的作用，還起到了向上散熱的作用。由于反射膜一般都為鋁箔或錫箔制成，所以還有防潮的作用。

　　鋼絲網(wǎng)：鋼絲網(wǎng)的鋪裝有兩種方式，一種是鋪在管材上方一種是鋪在管材下方。鋪在管材上方一是為了保護地暖管材曾加地面的承重能力，二是防止地面回填層產(chǎn)生裂縫。鋼絲網(wǎng)鋪在下方一為保溫板起到了承重的作用，二可以固定地暖管材，由于鋼絲網(wǎng)的網(wǎng)格間距一直，地暖盤管間距更加規(guī)范，雙層固定使地暖管材鋪裝更加牢固。

　　邊角隔熱層：邊角隔熱層不但起到了隔熱的作用還起到了伸縮的作用，由于熱脹冷縮的原理地暖系統(tǒng)供暖或停暖，也會使地面裝飾材料脹或縮，如果沒有邊角料的話，會使地面裝飾材料變形或翹起。很多的地暖公司為了減低成本使用擠塑板的下腳料來充當(dāng)邊角料這是負責(zé)任的做法。因為擠塑板的密度很高，伸縮能力比較差，不會起到伸縮的效果。

　　卡釘、扎帶：扎帶和卡釘是用來固定地暖管材的材料， 卡釘和扎帶的質(zhì)量決定地暖管材盤管的質(zhì)量，有些劣質(zhì)卡釘和扎帶在固定地暖管材后，會因地暖盤管的張力而彈開，使地暖盤管變形。

　　水地暖的安裝包括以下幾個步驟：

　　1、安裝分水器

　　2、連接主管

　　3、鋪設(shè)保溫層、邊界膨脹帶

　　4、鋪設(shè)反射鋁箔層

　　5、鋪設(shè)盤管

　　6、連接分水器

　　7、根據(jù)施工圖進行埋地管材鋪設(shè)

　　8、設(shè)置過門伸縮縫

　　9、中間驗收(一次水壓試驗)

　　10、豆石混凝土填充層施工

　　11、完工驗收(二次水壓試驗)

　　塔吊

　　塔吊是保證建筑順利進行必不可少的機械。塔式起重機是一種塔身直立，起重臂安裝在塔頂上并能全回轉(zhuǎn)的起重機。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。塔式起重機有很多種類，常用的有軌道式，爬升式和附著式。塔式起重機的發(fā)展及其應(yīng)用在國內(nèi)雖然還不到半個世紀，但在國外已有近百年的.歷史。就結(jié)構(gòu)形式而言，動臂變幅式、水平臂架小車變幅式塔機等都曾經(jīng)在很長的時期內(nèi)各領(lǐng)風(fēng)騷，在最近幾十年水平臂架小車變幅式的自升塔機無論在國內(nèi)還是國外的市場上一直占據(jù)主導(dǎo)地位。塔吊作用于基礎(chǔ)的豎向力，它包括塔吊自重，壓重，傾覆力矩，包括風(fēng)荷載產(chǎn)生的力距和最大起重力距。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以塔吊也是非常危險的。所以施工時必須按操作規(guī)范操作。

　　塔吊、電梯拆裝安全管理制度

　　1.大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。

　　2.安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

　　3.大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責(zé)人在場指揮。

　　4.大型機械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。

　　5.安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。

　　灃西新城管委會辦公樓項目建設(shè)工地

　　第二天在乘坐了一個多小時的公交車后，我們到達了咸陽灃西新城項目工地。由于實習(xí)單位是做建筑物外部裝飾的，所以在這里更多的學(xué)習(xí)到了有關(guān)幕墻類的裝飾材料的知識，也對學(xué)過的知識有了更深刻的印象和更直觀的認識。以前我只知道建筑施工分為三個階段即施工準備階段、施工階段、竣工階段 ，通過工地負責(zé)人的講解，才了解施工準備階段是其中最重要也是耗時最長的階段。只有做好了前期準備工作，才能保證項目有條不紊的進行，才能控制好施工進度，所以無論做什么項目都要做好充分的前期準備，為順利完工打下堅實的基礎(chǔ)。

管理類實習(xí)報告 篇3

　　實習(xí)目的：通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

　　實習(xí)內(nèi)容：

　　1、全面財務(wù)預(yù)算的概念

　　2、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算

　　3、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

　　4、本次實習(xí)的心得體會

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算

　　全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：

　　1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算；

　　2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算；

　　3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算，等等。

　　二、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算

　　編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

　　全面預(yù)算的內(nèi)容包括：

　　1、 銷售預(yù)算 銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預(yù)算，都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要

　　的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)，預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測確定未來期間預(yù)計的銷售量的和銷售單價后，求出預(yù)計的收入: 預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售量×預(yù)計銷售單價

　　編制預(yù)算的方法：

　　1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預(yù)測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測，分配給各部門。

　　2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算，結(jié)合去年的銷售配額，用習(xí)慣的方法計算出預(yù)算，提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟： 確定公司銷售和利潤目標，銷售預(yù)測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預(yù)算給公司最高管理層，用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預(yù)算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其

　　中，銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%, 假設(shè)廣告費用為20xx000，廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷售額=5.6% 這種情況下，兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預(yù)算

　　生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預(yù)計生產(chǎn)量＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末存貨－預(yù)計期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，可進而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算。

　　3、直接材料預(yù)算 直接材料的預(yù)算是一項采購預(yù)算，預(yù)計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式： 直接材料預(yù)計采購量＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預(yù)期期末直接材料存貨－預(yù)期期初直接材料存貨＝預(yù)計生產(chǎn)需用量＋預(yù)期期末直接材料存貨－預(yù)期期初直接材料存貨 直接材

　　料預(yù)計采購金額＝預(yù)計材料采購量×預(yù)計材料單價 為便于編制現(xiàn)金預(yù)算，在直接材料預(yù)算中，預(yù)計材料單價是指該材料的平均價格，通�？蓮牟少彶块T獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。

　　4、直接人工預(yù)算 直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應(yīng)的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預(yù)算。計算公式： 預(yù)計直接人工總成本＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率 5、制造費用預(yù)算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當(dāng)局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制�？紤]到制造費用的復(fù)雜性，為簡化預(yù)算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用 通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎(chǔ)。和固定性制造費用 通常包括廠房和機器設(shè)備的`折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成，短期內(nèi)不會改變。兩大類，并采用不同的預(yù)算編制方法。計算公式： 預(yù)計制造費用＝預(yù)計變動性制造費用＋預(yù)

　　計固定性制造費用＝預(yù)計業(yè)務(wù)量×預(yù)計變動性制造費用分配率＋預(yù)計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預(yù)計的現(xiàn)金支出的計算，以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

　　5、產(chǎn)品成本預(yù)算 存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來保證生產(chǎn)和銷售的順利進行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制，不僅提供了編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的信息，同時也為編制預(yù)計損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù)。編制的基本步驟為：

　�。�1）根據(jù)直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預(yù)算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；

　�。�2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量，即可得到預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨額。

　　6、銷售及管理費用預(yù)算

　　三、體會，感受

　　通過這次財務(wù)管理實習(xí)，我深刻體會到管理者的方法和管理決策對于這個組織的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)自己很多的不足之處，缺乏對公司經(jīng)營決策方面的知識，不能果斷作出決定，沒有長遠經(jīng)營的眼光等，讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強這方面的培養(yǎng)，提升自己。

管理類實習(xí)報告 篇4

　　在此期間，我近距離了解了國泰君安的發(fā)展歷程以及公司文化，更深入地研究并參與了融資融券業(yè)務(wù)的整個流程，明確了其在證券市場中的特殊地位和重要作用，并且通過與客戶的交流溝通進一步鍛煉了自己處理問題的能力，為將來的求職打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、公司簡介

　　國泰君安證券股份有限公司是由國泰證券有限公司和君安證券有限責(zé)任公司采取新設(shè)合并、增資擴股的方式，于1999年8月18日正式成立的大型綜合類證券公司。可以經(jīng)營證券的代理買賣；證券的代保管、簽證；證券的自營買賣；證券的承銷和上市推薦；證券投資咨詢；資產(chǎn)管理；發(fā)起設(shè)立證券投資基金和基金管理公司等業(yè)務(wù)，有投資銀行、國際業(yè)務(wù)、證券投資、信用交易、資產(chǎn)委托、收購兼并、實業(yè)管理等業(yè)務(wù)部門，是目前國內(nèi)規(guī)模最大，股東最多，經(jīng)營范圍最寬，機構(gòu)分布面最廣的證券公司。

　　公司由總裁辦公會議主持日常性工作，行使公司的日常性經(jīng)營管理職責(zé)，在投行業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、研究領(lǐng)域、投資及資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面均做出了卓越的成績。新股發(fā)行股數(shù)、募集資金和發(fā)行家數(shù)三項主要指標在全國券商中排名第一。

　　國泰君安先進的電腦配置和完善的交易系統(tǒng)，保證了交易的暢通、及時和準確。公司依托強大的研究隊伍，提供高水平的投資咨詢服務(wù)，增強客戶抗御風(fēng)險的能力。先進的營銷意識和良好的`整體資源配置，使國泰君安經(jīng)紀業(yè)務(wù)的市場份額逐年上升，其股票、基金交易額均排名全國第一。

　　高質(zhì)量的研究開發(fā)工作始終是國泰君安經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。公司擁有目前國內(nèi)券商中規(guī)模最大、研究力量最強、配套設(shè)施最完善的專業(yè)化證券研究所。研究所每日提供實時財經(jīng)信息和股票市場趨勢分析，定期出版各種公司研究報告，隨時發(fā)表熱點問題專題研究。

　　公司證券投資業(yè)務(wù)在市場上具有良好的聲譽。公司還專門設(shè)立資產(chǎn)委托管理部，為客戶資產(chǎn)量身定制理財方案。國泰君安重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了無紙化辦公。此外，國泰君安注重有形營業(yè)網(wǎng)絡(luò)與無形信息網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，開發(fā)電話轉(zhuǎn)賬等清算功能，大力推廣非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)，提高了公司的整體經(jīng)營優(yōu)勢。

　　近年來國泰君安順利地度過了合并后的調(diào)整過渡期，并創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。公司上下團結(jié)協(xié)作，勵精圖治，必將創(chuàng)造更加輝煌的成績，為中國資本市場的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　二、具體實習(xí)內(nèi)容

　　既然被安排到了信用交易部門，所做的工作自然與融資融券分不開，首先簡要介紹一下融資融券業(yè)務(wù)：

　　概念："融資融券"又稱"證券信用交易",是指投資者向具有深圳證券交易所會員資格的證券公司提供擔(dān)保物，借入資金買入本所上市證券或借入本所上市證券并賣出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機構(gòu)對券商的融資、融券。修訂前的證券法禁止融資融券的證券信用交易。

　　融資是借錢買證券，證券公司借款給客戶購買證券，客戶到期償還本息，客戶向證券公司融資買進證券稱為"買空";融券是借證券來賣，然后以證券歸還，證券公司出借證券給客戶出售，客戶到期返還相同種類和數(shù)量的證券并支付利息，客戶向證券公司融券賣出稱為"賣空".目前國際上流行的融資融券模式基本有四種：證券融資公司模式、投資者直接授信模式、證券公司授信的模式以及登記結(jié)算公司授信的模式。

管理類實習(xí)報告 篇5

　　在短短一天半的模擬經(jīng)營中，作為總經(jīng)理的我深刻的感受到經(jīng)營的復(fù)雜，競爭的殘酷以及決策者對于公司運營的重要性。

　　第3年初期，我們?nèi)�體管理人員為公司未來的發(fā)展定下了總的發(fā)展戰(zhàn)略，就是質(zhì)優(yōu)高價，占領(lǐng)高端的路線。

　　根據(jù)銷售部門的預(yù)測，總部工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)能力是不夠的，于是我決定在S國新建廠房。然而，由于財務(wù)預(yù)算的失誤，整個第3財年，我公司以破產(chǎn)告終。連續(xù)的幾次破產(chǎn)給我公司帶來的影響是巨大的，股票狂跌，產(chǎn)品形象差，無法向銀行貸款等等，但最嚴重的影響就是幾個管理層人員亂了陣腳，一時無法作正確決策，甚至一度改變了公司原定的高價策略，跟隨其他同行業(yè)競爭者一起降價。第三財年結(jié)束，大家開始認真的思考問題的所在。

　　1， 公司持續(xù)的固定資產(chǎn)投入，去沒實質(zhì)的提高產(chǎn)量，導(dǎo)致公司管理費用增高，資產(chǎn)占有率，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低，直接影響了公司的績效。

　　2， 持續(xù)破產(chǎn)，導(dǎo)致公司信譽差，消費者不愿意購買我們的產(chǎn)品，雖然整個行業(yè)屬于買方市場，而我們原本不多的產(chǎn)量，依然年年有庫存。

　　3， 公司不盈利，員工沒有信心，紛紛離職，導(dǎo)致人力成本大幅提高。

　　4， 價格忽高忽低，戰(zhàn)略不明晰。

　　5， 沒有別別人更好的產(chǎn)品，卻有比別人更差的形象。想走高端路，改善品牌形象，加大研發(fā)力度勢在必行。

　　找到問題后，我們馬上展開了有針對性的措施：

　　1， 折價出售S國的心廠房，關(guān)閉總公司兩條生產(chǎn)線減少查能過剩的壓力。

　　2， 高價入市，加大廣告投入，打造高端品牌，增強外界對本公司的信心。

　　3， 加大研發(fā)力度，增加培訓(xùn)投入，提高員工傭金，增強內(nèi)部員工對公司的信心。

　　4， 重新評估市場，各地采取不同策略，發(fā)達地區(qū)高價賺利潤，落 后地區(qū)低價占份額。

　　經(jīng)過一年的調(diào)整，在全體員工的.清理合作之下，公司于第五財年開始盈利，隨著五型產(chǎn)品領(lǐng)先競爭對手一年上市，我公司開始了飛速發(fā)展。截至第六財年末，我們已經(jīng)成功實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)市場份額第一，凈利潤第一，資產(chǎn)占有率第一，權(quán)益收益率第一，銷售利潤率第一，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率第一，利息倍數(shù)第一，股票價格第一，股票收益率第一，投資回報率第一。

　　我公司作為本行業(yè)內(nèi)第一個宣告破產(chǎn)的企業(yè)，曾經(jīng)也一度因為績效的低迷而感到迷茫，然而，全體成員的傾力合作之下，由于時間的關(guān)系，老師取消了第七財年的模擬經(jīng)營，，受累于前兩年虧損的影響，我們的加權(quán)得分僅僅名列第二。但是，在我們自己的心里，我們已經(jīng)是業(yè)界的王者，如果按照原計劃進行第七財年的經(jīng)營，我們一定會成為最后的冠軍！

　　在這個短暫的競爭中，每個人都得到了很多，然而我依舊固執(zhí)的覺得，經(jīng)歷大起大落的我們，學(xué)到了最多。作為總經(jīng)理的我，更是體會頗深。

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)是組織的主心骨，即使在這樣一個虛擬的組織，這仍然是不可忽視的因素。雖然我們組的成員大多開朗的令人發(fā)指，但面對持續(xù)的虧損，大家還是表現(xiàn)出了不同程度的焦躁，絕望以及迷茫。作為總經(jīng)理的我，努力作出正確決策的同時，還要掩飾自己的煩躁去鼓勵大家。現(xiàn)在想想，讓組織在任何時候都可以正常的運轉(zhuǎn)，讓員工在任何時候都可以發(fā)揮最好的水平，才是領(lǐng)導(dǎo)者最大的責(zé)任吧！

　　第二，做好你自己。看著對手的份額不斷擴大，別人的股價一路飆升，我很是嫉妒。每次發(fā)出牢騷 ，伙伴們總是鼓勵我，不看別人，我們只和自己比！沒錯，當(dāng)我們專注于自己，當(dāng)我們開發(fā)出最先進的產(chǎn)品，當(dāng)我們培訓(xùn)出最出色的員工，當(dāng)我們設(shè)計了最成功的廣告，當(dāng)我們作出了最精確的預(yù)測，突然發(fā)現(xiàn)，不知不覺中，我們已經(jīng)是業(yè)界的王者。做好你自己，少去管別人，做人做事，都一樣！

　　第三，堅持你自己。從某種角度來說，策略本身并沒有好壞之分，重要的是能否有效的執(zhí)行和堅持。當(dāng)我們的產(chǎn)品曲高和寡，無人問津的時候，我一度背棄了原有的高端路線，與別人打起了價格戰(zhàn)。事實很快證明，我的決定是錯誤的，拋開外部形象與內(nèi)部管理的問題不談，光是高昂的廣告費，逐年提高的培訓(xùn)與研發(fā)費用，就讓我們在成本控制上毫無競爭力可言。所以，無論做什么，千萬不要盲目的隨波逐流，更不可輕言放棄，堅持自己很重要。

　　第四，獨裁也有理。在出售S區(qū)廠房的問題上，遇到了經(jīng)理們的阻力。大家認為，產(chǎn)能過剩只是暫時問題，市場的需求要求我們必須擴大生產(chǎn)，剛建成就賣，剛賣了再重建，是荒唐的資源浪費。她們說的沒錯，但我還是以一副獨裁者的姿態(tài)斷臂求存。事實證明，這一次的決定是正確的，雖然大筆現(xiàn)金的流入并沒有帶來直接的改善，甚至沒有改變我們破產(chǎn)的現(xiàn)狀，但是卻一定程度上提高了銀行，消費者，內(nèi)部員工對于公司的信心。看著資產(chǎn)負債表上，貸款減少，現(xiàn)金增多，對我們幾個經(jīng)理的心情也起到了無形的促進作用，大家的笑聲明顯增多了，雖然在課堂上，發(fā)出放肆的笑聲，不是值得炫耀的事情。

　　最后，調(diào)研很重要。開始的時候，自作聰明的以為，M國的人有錢，可以多賣貴賣，S國的人窮，不適合我們的高端策略。但是，當(dāng)我們認真的分析了各地的銷售狀況后發(fā)現(xiàn)，M1M2地區(qū)很發(fā)達，對價格不敏感，但是依舊對促銷很感興趣。M3地區(qū)地處沙漠，市場形態(tài)和S地區(qū)差不多。而S地區(qū)由于居住集中，經(jīng)濟發(fā)展迅速，在定價合理時，反而表現(xiàn)出了比M國更高的市場潛力。于是我們在S國新建廠房，減少運費，降低成本，創(chuàng)造了極大的利潤。

　　以上是我的一些體會，真希望這樣的課程可以增加，建議在低年級的課程里面可以把戰(zhàn)略模擬貫穿到整個教學(xué)任務(wù)中去，相信這是提高大家學(xué)習(xí)興趣的好方法！

　　報告人：總經(jīng)理 XXX

　　XX.11.19

管理類實習(xí)報告 篇6

　　[實習(xí)目的]

　　什么是實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)。

　　實習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準備。實習(xí)提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實習(xí)，我們能夠在實習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。

　　通過這次實習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實習(xí)中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的認識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

　　[實習(xí)時間]

　　20xx.12.20-20xx.1.20

　　[實習(xí)地點]

　　東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座---東莞金輪柯式印刷有限公司

　　[實習(xí)單位介紹]

　　我所在的實習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。

　　[實習(xí)內(nèi)容]

　　我實習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心。

　　總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。

　　1、收：按訂單收點物料、產(chǎn)品。

　　1)物料驗收。當(dāng)物料來到時要進行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進行驗收、清點，清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進行入庫，記錄好表單。

　　2)成品驗收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據(jù)單據(jù)清點成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。

　　2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)�影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的'影響，因為最近有下雨，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

　　3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。

　　1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時的進行記錄。

　　2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時，要根據(jù)提貨單清點要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進行記錄。

　　[實習(xí)體會與小結(jié)]

　　實習(xí)一個月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。

　　首先認識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運作流程等等。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認識到本部門的人，還認識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。認識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當(dāng)然，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情，如有時因為一些誤會或者什么原因的，會出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了。

　　其次是學(xué)會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認真的做好，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西。當(dāng)做錯事情的時候當(dāng)然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學(xué)會了認真接受批評，而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順利進行。然而，我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等

　　等各種能力。因為踏足社會，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導(dǎo)，所以很多時候都需要去自己獨力的解決，自己在工作中學(xué)會獨力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的。

　　經(jīng)過這一個月的實習(xí)，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢。總之，這次的實習(xí)對我來說獲益匪淺。

管理類實習(xí)報告 篇7

　　人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價。 人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視。如果企業(yè)家能真誠關(guān)心員工，便可以達到使員工愿為自己赴湯蹈火，在所不辭的效果。關(guān)心員工要從兩方面入手，一是關(guān)心員工的家庭，一是關(guān)心員工本身。

　　我們要謹記：尊重和欣賞你的員工，可以從最簡單的方法開始做起。不要吝惜你的.語言，如果你的真誠地贊美第一個員工，那么人就足以促使員們 更加友好交往和努力工作。

　　我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

　　以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：

　　1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中

　　2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷地揚棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

　　3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵。

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