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掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料（通用7篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進(jìn)的作用。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料1
陳過東出生于一個農(nóng)村家庭，沒有好的家境也沒有接受好的教育，但性格倔強(qiáng)的他堅信“三百六十行，行行出狀元”。
15年的摸爬滾打，讓陳過東從一名普通員工成長為技藝精湛的綜掘機(jī)司機(jī)。他帶領(lǐng)的班組多次被評為各級優(yōu)秀班組，自己也多次在各類技能大賽中獲獎，2020年，他在寧夏青年職業(yè)技能大賽中獲得礦井綜掘機(jī)司機(jī)工種一等獎。
他始終堅持言傳身教，用實際行動影響著班組的每一位成員，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過工傷事故。
井下一旦出現(xiàn)頂幫松軟、易冒易片的情況，會給截割帶來不小的困難。陳過東經(jīng)過多年的實踐摸索，改進(jìn)了拐彎巷道和硐室施工掘進(jìn)的方案，既提高了單進(jìn)水平，又避免了巷道變形，在全隊范圍內(nèi)得到了推廣應(yīng)用。在他的帶領(lǐng)下，班組曾創(chuàng)下小班掘進(jìn)13片網(wǎng)的紀(jì)錄，從以前截割一片網(wǎng)需要16分鐘，到現(xiàn)在只需10分鐘，掘進(jìn)速度大幅提升。
他所參與施工的`梅花井煤礦1106108工作面輔運巷等3個掘進(jìn)工作面被梅花井煤礦和寧夏煤業(yè)公司評為精品工程。
俗話說得好“打鐵還要自身硬”，沒有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，很難讓人信服。為了提高開機(jī)率，在掘進(jìn)工程中及時處理一般故障，他利用業(yè)余時間自學(xué)《綜掘機(jī)檢修與裝配工藝》《綜掘機(jī)工作原理》等書籍，并考取了爆破員證。
陳過東不僅自己勤奮踏實，帶的徒弟也個個精明能干。他先后培養(yǎng)出5名班組長、11名綜掘機(jī)司機(jī)。對待徒弟他始終堅持以技術(shù)傳人、以感情動人、以真誠待人的原則，只要徒弟肯學(xué)，他一定傾囊相授。徒弟們也喜歡和他交流工作上和家里的事，從而促進(jìn)共同進(jìn)步。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料2
汪集旺同志現(xiàn)為仙亭煤礦掘一隊隊長，自1988年3月參加工作至今，30多年來都從事采掘一線工作，從最初的掘進(jìn)工逐步成長為一名優(yōu)秀的掘進(jìn)隊隊長，該同志工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作業(yè)績突出，先后多次被公司評為“優(yōu)秀員工”，被集團(tuán)評為“優(yōu)秀班組長”。
汪集旺同志理想信念堅定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
他始終堅持原則，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，帶頭模范履行“一崗雙責(zé)”，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求作為隊伍管理的一項重要內(nèi)容，在每周的隊務(wù)會上一同貫徹、布置、落實。在傳統(tǒng)節(jié)日等重要節(jié)點，他組織隊里的職工一同學(xué)習(xí)上級紀(jì)委廉潔自律的文件精神及典型違紀(jì)違規(guī)案例的通報，引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法。
他堅持不碰底線紅線，去年12月的一天，月度工作業(yè)績好的幾名班長找到了他，幾名班長認(rèn)為好業(yè)績離不開他們的辛勤付出，希望隊里能另“批”點錢請他們幾個和隊干吃一餐好的。汪集旺認(rèn)為隊里的每一分錢都是所有隊員的，不能因為幾個班長提議而違反規(guī)定，最后他自已掏腰包犒勞了他們。
此外，汪集旺還十分注重職工工資民主分配工作等涉及職工切身利益的事情，在班隊工資民主分配上，他力求做到“透明”，工資民主分配時，要求班組人員全部到場后才開始分配，并主動邀請礦工資民主分配監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，分配完后，員工全部核實簽字確認(rèn)，并將所有工資分配原始材料清單在隊務(wù)公開欄上進(jìn)行公示。
他從不利用手中的權(quán)力向職工“吃拿卡要”，為自己謀取私利，秉公用權(quán)贏得了廣大職工的信賴。今年6月份，隊里的班長有了一名空缺，有兩名職工就先后帶著一些“土特產(chǎn)”來到他家里，希望能夠幫忙“照顧”一下，當(dāng)場就被汪集旺嚴(yán)肅拒絕了，還教育了這兩名職工要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和錘煉，腳踏實地干好自己的'工作。過后，他還在隊安全例會上，就班長的選用條件進(jìn)行公開說明，新提任班長還會征求全體隊員意見，并對個別人員想走“偏門”的做法進(jìn)行不點名批評。
他始終兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實帶領(lǐng)隊伍干好每一項工作。他一聽說有職工因工作或生活上出現(xiàn)了思想包袱，就同支部書記一起與當(dāng)事人耐心溝通交流，幫助解決問題；他一發(fā)現(xiàn)工作面材料使用不合理，就會帶領(lǐng)隊干一起進(jìn)行調(diào)研，找出原因；他一看見工作面有安全隱患，就會和工友們一起現(xiàn)場盯守處理，落實整改。在他的帶領(lǐng)下，掘一隊安全生產(chǎn)工作、人員隊伍穩(wěn)定和材料節(jié)支降耗等各項任務(wù)月月都出色的完成，創(chuàng)造出了一流的業(yè)績，該隊職工紛紛表示，跟著這樣清正廉潔、公平公正的隊長干，心里踏實，工作有底氣。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料3
車春雷，是第二年項目管理部成莊項目部準(zhǔn)備一隊三班的班組長，自從發(fā)生新冠肺炎疫情以來，他帶領(lǐng)本班12名職工以特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦的精神，肩負(fù)起了“戰(zhàn)疫情、保進(jìn)尺”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮出了班組長“兵頭將尾”的作用。
今年春節(jié)放假期間，車春雷已經(jīng)深深的感覺到這場疫情將會造成巨大的影響。身為班組長的他，最不放心的就是年后何時能復(fù)工，全班組職工能不能保證正常的出勤。他按照成莊項目部的防疫要求，從大年初二開始，每天逐個給本班組職工打電話，詢問本人及親屬是否接觸過從疫區(qū)回來人員，是否有發(fā)熱、身體不適等現(xiàn)象，并囑咐他們及家屬做好防護(hù)工作。2月10號復(fù)工前一天，他又對班組成員逐一進(jìn)行電話詢問疫情下能否正常上班，當(dāng)?shù)弥毠ひ蚍獯濉⑿^(qū)封等原因無法正常復(fù)工時，他主動給這三名員工做好思想工作。他這個班也是全隊唯一一個疫情發(fā)生后能正常出勤的班組。與此同時，他還做好班組距家較遠(yuǎn)成員，遵守非常時期成礦封閉的管理要求，全部選擇在成莊項目部住宿，從而為防疫情、保生產(chǎn)提供了人員保證。
復(fù)工以后，車春雷班負(fù)責(zé)的是二盤區(qū)輔運二巷反掘重點施工，由于該掘進(jìn)工作面出現(xiàn)斷層、掘進(jìn)坡度大、頂板又有3.5米厚的頂矸等情況，對正常施工造成很大影響。為確保安全生產(chǎn)，車春雷每班都要對施工地點進(jìn)行隱患排查，工作時身先士卒，主動割煤、支護(hù)等作業(yè)。由于作業(yè)施工區(qū)段有不同程度的.淋水，一個班下來，穿著雨衣的他和工友們，也常常全身濕透。
“安全穩(wěn)，進(jìn)尺好，職工才能拿到更高的收入。所以，我們分解任務(wù)，責(zé)任到班組每個人。并找準(zhǔn)制約因素，解決問題，想方設(shè)法推動進(jìn)尺”。任務(wù)分解，當(dāng)班驗收。月度生產(chǎn)計劃下來后，車春雷把任務(wù)分解到天，再分解到班組每一成員。這樣，一個“大數(shù)據(jù)”就一天一天，一個班一個班的被“肢解”了。
如何保證每班任務(wù)達(dá)標(biāo)？車春雷分析影響單進(jìn)效率的制約因素，總結(jié)改進(jìn)，在規(guī)程措施允許前提下，推行截割進(jìn)尺與后路雜活、迎頭支護(hù)與設(shè)備檢修等各項平行作業(yè)。同時對班前會召開、更衣入井、進(jìn)入崗位、材料工具準(zhǔn)備、截割作業(yè)、巷道支護(hù)等相關(guān)工序，分別明確時限，最大限度提升八小時內(nèi)工效。就這樣，硬是從每個環(huán)節(jié)中摳出了3分鐘、5分鐘，10分鐘，積少成多，一個班能為生產(chǎn)進(jìn)尺多贏得時間40分鐘以上。
復(fù)工以來，在全班組職工的齊心奮戰(zhàn)下，二盤區(qū)輔運二巷反掘始終保持了正常施工進(jìn)度，實現(xiàn)了有序銜接、安全高效。
這就是一個掘進(jìn)班組長戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)的故事，雖然他只是干好了自已的本職工作，但正是有了千千萬萬像車春雷這樣的員工，才譜寫出了復(fù)工企業(yè)特殊時期全力以赴保生產(chǎn)的樂章。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料4
趙中利，注漿隊生產(chǎn)班班長。自參加工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，身為“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認(rèn)真履行“現(xiàn)場安全第一責(zé)任人”的職責(zé)，所在班組全年內(nèi)實現(xiàn)了“零事故、零三違、零故障”三大目標(biāo)，在安全生產(chǎn)中，先后被評為礦“勞動模范”、集團(tuán)“白國周式先進(jìn)班組長”、礦“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。2018年榮獲集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽“液壓鉆機(jī)操作工”比賽第一名。他以扎實的工作態(tài)度，促進(jìn)了全班安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
班組管理水平的高低，決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣。一個優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅持原則，不拿原則作交易。就要為人正直、主持公道、堅持正義、不徇私情。只有這樣才能把班組職工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵。因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才。煤礦作為高危行業(yè)，生產(chǎn)一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。趙中利多年的工作經(jīng)驗深深的明白這一點。在每班班前會上分派工作時都是因人而異，取得了事半功倍的良好效果。
一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。熟悉本班的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的.措施予以解決。趙中利平時總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。他說，煤礦是高危行業(yè)，我們的工作是煤礦的先行兵，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到下一步生產(chǎn)質(zhì)量的高低。
一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，要敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”、“打硬仗”。工作面條件差了、困難多了，是最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時候。一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻干，講究科學(xué)和技巧，善于在運動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣．不被艱難的任務(wù)嚇倒。
學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理法，以先進(jìn)的班組管理法為依托。爭當(dāng)模范班組長要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人！在安全方面，趙中利為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到班組，充分利用班前和班后會，多講安全注意事項，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象在班前會上開展批評與自我批評。堅持安全與個人得分掛鉤，對安全表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵，對安全意識差的進(jìn)行懲罰。在生產(chǎn)方面，趙中利根據(jù)礦制定的年生產(chǎn)計劃，分析預(yù)掘工作面條件情況、有利的因素和不利的因素，從而制定季計劃或月計劃，以保證掘進(jìn)年計劃的順利完成。
作為班長，趙中利不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動整個班組成員的積極性，發(fā)揚出了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每一項工作。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料5
有一種精神叫執(zhí)著，看似平凡，卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種品質(zhì)叫忠誠；看似平凡，卻代表是的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。程平同志自進(jìn)入綜掘一隊以來，扎根煤礦，愛崗敬業(yè)，踏實工作，克難攻關(guān)，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的交口稱贊；特別是2019年以來，他緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為綜掘一隊順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
安全工作，“嚴(yán)”字當(dāng)頭
作為一名副隊長，他深知自己肩上擔(dān)子的份量，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，細(xì)心踏實地開展工作，從班組管理入手建立健全了各種管理制度，制定了各種考核細(xì)則，完善和細(xì)化了班組人員的職責(zé)。在班組的安全管理上，他經(jīng)常告誡職工“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，警鐘長鳴，緊繃安全弦。要管好、帶好一個班，程平的“單方”就是“嚴(yán)”字經(jīng)。對于違章現(xiàn)象，他堅持“安全第一”的信念，嚴(yán)格管理，毫不留情地堅決制止。為確保作業(yè)過程中的安全，他配合隊建立了嚴(yán)密的安全防范機(jī)制，及時杜絕“三違”，及時整改隱患，切實做到超前防范；調(diào)動一切積極力量，把安全責(zé)任落實到每一位作業(yè)人員，并經(jīng)常性地開展自查活動，在班組中營造出了人人關(guān)心安全、人人參與安全、安全生產(chǎn)光榮的良好氛圍。平時沒事時，他總是和本班職工進(jìn)行交流、談心，講安全生產(chǎn)的重要性，講違章作業(yè)和安全事故給自己與家庭帶來的痛苦和不幸，時刻提醒大家，安全才時最大的幸福。他不以副隊長的身份指手劃腳，而是處處以身作則，身先士卒，臟活、累活搶在前，以腳踏實地、任勞任怨的作風(fēng)，感動、帶動了班里職工的生產(chǎn)積極性。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
職工素質(zhì)的'高低，直接影響著煤礦這一特殊行業(yè)的安全基礎(chǔ)，只有好的綜合素質(zhì)，才能使職工在實際工作中有著好的操作行為習(xí)慣，才能確保安全不出事。作為“兵頭將尾”的程平，深知其中的重要性，針對本隊職工學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)差異大、隊伍整體素質(zhì)參差不齊的實際狀況，因人施教，大力開展每日一題、必知必會、安全確認(rèn)、風(fēng)險預(yù)控和煤礦各類安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，其中融會貫通了應(yīng)急避險、職業(yè)病防治、全員安全培訓(xùn)、一通三防、機(jī)電運輸管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)工作面文明生產(chǎn)等知識，還把學(xué)習(xí)及考試情況納入到月度績效考核中，使職工自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。除做好日常培訓(xùn)外，利用上班施工時間做好師帶徒活動。他非常注重對班組人員安全及技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，每次培訓(xùn)他都會認(rèn)真對待，確保做到應(yīng)知應(yīng)會；同時，積極配合班組認(rèn)真落實培訓(xùn)制度，做到人人學(xué)知識、人人有筆記、積極將授課內(nèi)容運用到實踐工作中，使職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，進(jìn)一步提升技能素質(zhì)，進(jìn)一步落實規(guī)章措施。
堅持狠抓質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)
在煤海摸爬滾打了好多年的程平心里有本賬，他深知工程質(zhì)量對安全工作的重要性，他牢固樹立“質(zhì)量不過硬、安全無保證”的安全理念，不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在抓工程質(zhì)量方面，他經(jīng)常與技術(shù)員溝通，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓職工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工，力爭創(chuàng)建“精品工程”。在他眼里，任何一絲一毫差距都維系著安全，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，寧愿多做幾個環(huán)節(jié)，多耗一點時間。在日長工作中，他時刻要求和帶領(lǐng)職工們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并處處率先垂范，以身作則，使全隊安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程得到了很大的改觀。
強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮示范作用
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的工作質(zhì)量水平?jīng)Q定于好的班組長。2019年以來，程平全面加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理，堅持跟班上崗，做到現(xiàn)場交接班，隱患排查、一級為一級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。把巷道成形作為重點工作來抓，取得了良好的效果，在工作中，首先將巷道成型當(dāng)做首要任務(wù)，按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，杜絕超挖欠挖現(xiàn)象，多用鎬刨來保證巷道成型，保證巷道兩幫平整和齊整；在材料碼放方面，分類碼放，掛牌管理，堅決杜絕亂扔亂放；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，同時對巷道底鼓的地段進(jìn)行下底保證了巷道的平直，確保了巷道的美觀，平整；在管線吊掛方面，要求管線整掛直、電纜吊掛直。由于在日常管理中加強(qiáng)了驗收考核力度，完善了質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而促使全隊的工程質(zhì)量得以明顯提高。
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。程平默默無聞做好自己的本職工作，做好身邊的每一件事，他時刻保持著赤誠之心，愛崗敬業(yè)，不懈努力，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，一心一益呵護(hù)著全隊工作面這方安全的沃土。在自己平凡的崗位上，程平做到了奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮出了班組長的領(lǐng)頭雁作用，以平凡的事跡詮釋了自己對責(zé)任的理解、對奉獻(xiàn)的解釋，從他的身上，也體現(xiàn)出了高陽人愛崗敬業(yè)、踏實肯干、默默無聞、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。但是成績只能代表過去，在他心里最清楚，干煤礦這一行，就象走鋼絲，一絲一毫都不能麻痹大意，對于安全生產(chǎn)，他不僅要對自己負(fù)責(zé)，還要對身邊同事職工負(fù)責(zé)，對全隊負(fù)責(zé)，這是義務(wù)，同時也是責(zé)任。他表示自己將會繼續(xù)勇往直前，兢兢業(yè)業(yè)站好自己的每一班崗，與全隊職工團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取，為我礦建設(shè)新時代一流現(xiàn)代化礦井做出新貢獻(xiàn)。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料6
丁顯峰，男，1973年3月出生，2004年參加工作，漢族，中共黨員，中專文化，現(xiàn)任振興煤礦掘進(jìn)區(qū)2302隊隊長。
該同志自2004年參加工作以來，始終從事井下一線工作，一干就是近二十年，曾擔(dān)任過掘進(jìn)工、副組長、組長、副隊長，直至現(xiàn)在擔(dān)任的2302掘進(jìn)隊隊長。曾參與和領(lǐng)導(dǎo)施工過三水平水倉、三水平二段乘人架空人車、三水平乘車?yán)@道等工程。多年來，他憑著積極的進(jìn)取精神、扎實的工作作風(fēng)和對礦井建設(shè)事業(yè)無怨無悔的追求，譜寫了一曲曲可歌可泣的動人事跡，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中樹立了良好的黨員形象和威信。
丁顯峰以礦山為家，艱苦奮斗，樂于奉獻(xiàn)，由一名普通工人成長為一名掘進(jìn)隊長。在家中排行老五，可以說，在振興礦可能不認(rèn)識丁顯峰，但一提起丁老五，大家都會舉起大拇指，多年來，丁顯峰用自己對礦山的愛，奉獻(xiàn)著自己的光和熱。始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)。率領(lǐng)連隊職工克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，條件差等諸多因素，按時完成了生產(chǎn)延米計劃。安全質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良品，截止目前，掘進(jìn)連隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故、輕傷率同比下降了80%以上。該同志連續(xù)多年獲得榮譽(yù)，2016年10月獲龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司“職工崗位技能大賽技術(shù)狀元”稱號；2019年1月獲振興煤礦“先進(jìn)生產(chǎn)者”光榮稱號；2020年獲振興煤礦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；2020年10月龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司“職工崗位技能大賽崗位能手”稱號；2021年2月獲振興煤礦“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
丁顯峰同志能把安全工作放在首位，積極帶領(lǐng)連隊職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持為職工上安全大課，開展安全教育，使職工不斷增強(qiáng)了自我保安能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他堅持每天帶班入井，堅守崗位，現(xiàn)場指揮，筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線。
十多年來，身材并不高大得丁顯峰一直工作在井下，并不魁梧的體魄要想在地殼深處支撐起一片天地，就要比別人多流幾倍的汗水，家里人心疼他，曾勸他找份清閑的工作，但是，他卻不接受這個善意的勸導(dǎo)，他說：我就喜歡在艱苦的環(huán)境中磨煉自己，發(fā)揮自己能干能拼的體能，礦里接續(xù)非常吃緊，為了保證接續(xù)，準(zhǔn)備工作面，他帶領(lǐng)全隊工人克服重重困難，每天都以6米的速度在五百米深處掘進(jìn)巷道，歷來是身先士卒，歷來是指揮在現(xiàn)場，工作在現(xiàn)場，遇到石包、斷層，他與領(lǐng)導(dǎo)研究對策、想辦法，總是以最快的速度完成各項艱難的任務(wù)，工作中，他從來沒有公休與節(jié)假日，家里的事情他都推給了妻子，孩子考研需要人陪讀，他也沒時間陪伴，妻子病了他也只是委托鄰居幫忙照顧，他就像是個機(jī)器人一樣，滿腦子里想的就是工作，工作至今他一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，左不攀右不比，把青春無私地奉獻(xiàn)給了礦山，用扎實的工作作風(fēng)與頑強(qiáng)的毅力，為振興礦貢獻(xiàn)著全部的精力。始終牢記黨的宗旨，時刻聽從礦、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，吃苦耐勞，能帶領(lǐng)掘進(jìn)隊2302隊全體職工高效率完成采區(qū)交辦急、難、險、重的工作任務(wù)，例如掘送的三水平3層F29下盤北塊前串機(jī)道、三水平3層南二段改造、三水平3層北四段回風(fēng)道，完成了礦下達(dá)的工期，順利貫通，保證了采煤的接續(xù)。掘進(jìn)區(qū)2020年7月至2021年5月計劃延米940米，丁顯峰帶領(lǐng)的`隊伍完成830米計劃，全區(qū)完成1142米計劃延米，超額完成202米，圓滿完成了區(qū)、隊交辦的各項任務(wù)。組織本隊職工刻苦練習(xí)，服從區(qū)、隊安排的各項工作，在不同時期分別完成了鋪設(shè)鐵道，為生產(chǎn)連隊運料，保持巷道文明生產(chǎn)，為掘進(jìn)連隊開溜子，安設(shè)擋、臥閘等，逐漸成為部門支援生產(chǎn)的多面手。面對不同的工作任務(wù)，他都把安全放在重中之重的位置，特別是他們所完成的工作任務(wù)每天要接觸小絞車，他嚴(yán)格按照絞車管理規(guī)定設(shè)好警戒，保證由專人負(fù)責(zé)開絞車，嚴(yán)格執(zhí)行“一坡三擋”操作規(guī)定，實現(xiàn)了絞車運行的安全生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全隊職工出勤率高、工作熱情高、工作效率高。
在生產(chǎn)管理中，他動腦筋、想辦法，從材料使用上下工夫，把一架棚用多少綁線，由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，解決了以往誰用誰拿，亂扔亂放、損失嚴(yán)重的現(xiàn)象，每月可節(jié)約綁線材料費達(dá)幾千元以上。他還帶頭完成每一架棚后，與職工一同攉浮煤出貨，每月都超額完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格的管理、更多的付出，得到領(lǐng)導(dǎo)及職工的信任與好評。
多年來，丁顯峰憑著求真務(wù)實的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取的開拓意識，帶出了一只過硬的隊伍，2302掘進(jìn)隊不僅是掘進(jìn)區(qū)的標(biāo)桿、典型，而且是全振興礦學(xué)習(xí)的樣板隊。他本人也多次被礦授予先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。在煤礦的今天，我們更需要像丁顯峰這樣的煤海精英，他把一顆滾燙的心，一顆拳拳赤子愛礦的心，獻(xiàn)給了千尺井下，獻(xiàn)給了祖國的煤炭事業(yè)。
掘進(jìn)隊優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡材料7
柴里煤礦掘進(jìn)二區(qū)生產(chǎn)組組長范正純，今年30歲，2018年1月獲評棗礦集團(tuán)“勞動模范”稱號。
范正純所帶領(lǐng)的班組是掘進(jìn)二區(qū)的主力生產(chǎn)班組之一。多年來，在范正純的帶領(lǐng)下，該班月月超額完成任務(wù)，曾創(chuàng)出了巖巷大斷面排矸最高紀(jì)錄，連續(xù)7年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在工作中，他嚴(yán)格要求自己，扎根生產(chǎn)一線，在平凡崗位上始終恪盡職守，默默奉獻(xiàn)。他堅持抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)，在安全管理上屢創(chuàng)佳績，多次被礦評為安全誠信班組等榮譽(yù)稱號，他個人也先后被評為優(yōu)秀班組長、崗位能手等稱號。工作中，他始終牢固樹立“安全第一”的宗旨，認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的安全方針，嚴(yán)管理、嚴(yán)流程，嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)操作，及時做好薄弱區(qū)段、薄弱環(huán)節(jié)的排查，嚴(yán)抓流程控制，所在班組實現(xiàn)了全年“三違”比率不超標(biāo)，杜絕了輕傷以上的人身事故。他精心組織安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組圓滿完成了區(qū)隊交辦的'各項工作任務(wù)。
范正純常說成為“勞動模范”是榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。在工作學(xué)習(xí)中，他傳、幫、帶后進(jìn)職工，主動靠上去做工作，青年職工小韓經(jīng)常曠班欠勤、思想落后，經(jīng)常分到哪個班都不想要，他便主動幫扶教育，給予關(guān)懷，通過一個月的幫扶，該同志在思想上有了質(zhì)的變化，工作變得積極主動，現(xiàn)已成為工區(qū)的青年骨干力量，據(jù)統(tǒng)計共幫扶職工20余人。
他樂于奉獻(xiàn)，哪里最臟、最累，哪里就有他的影子。2017年6月份，在西大巷施工時，因原巷道施工地點排矸量大，戰(zhàn)線長，每天要把迎頭的矸石排出，以免影響正常掘進(jìn)，他帶領(lǐng)一班人，連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個小時，及時排出積矸，給其他班組創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)條件，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
他始終堅持練內(nèi)功、挖潛力、降成本、增效益，以“五小”創(chuàng)新解決生產(chǎn)中節(jié)能降耗課題，從細(xì)節(jié)入手，在個人、班組中開展“五節(jié)”競賽活動，將節(jié)能降耗與創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來，引導(dǎo)職工勤學(xué)技術(shù)、苦練技能，做節(jié)能降耗的行家里手。在日常工作中，他時刻融入“節(jié)一點、降一點、省一點”的居家過日子的思想，積極引導(dǎo)班組職工杜絕材料浪費并建立使用臺賬，在他的帶領(lǐng)下，自覺地把節(jié)支降耗貫徹到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)約氛圍逐漸形成。
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