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電力安全生產(chǎn)月征文
安全生產(chǎn)月征文: 安全生產(chǎn)也是業(yè)績考核的目標(biāo)
怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。
許多企業(yè)對管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一，就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視，對企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然！
安全生產(chǎn)是一個由各個部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動上都重視起來。
絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計(jì)劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認(rèn)真執(zhí)行。
在安全生產(chǎn)計(jì)劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，每隔多久對消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等，這些任務(wù)的完成與否并不會立即影響生產(chǎn)率更不會影響業(yè)績，甚至用來完成這些任務(wù)的時間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟(jì)效益。一旦這種錯誤認(rèn)識在企業(yè)中蔓延就會使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會像一顆定時炸彈時刻威脅著工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
及時對安全工作做檢查、總結(jié)和評比可以使消防責(zé)任人和負(fù)責(zé)這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保障平安！(德龍公司 李逸峰)
點(diǎn)評：文以載道，征文的目的不僅在于征文，還在于征集建議，這個建議不錯。
安全生產(chǎn)月征文:不怕死的精神
XX年來到tcl這個展望未來的大家庭里，經(jīng)過崗前的安全教育與培訓(xùn)，我感到安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血，從一幕幕血的教訓(xùn)中，在輿論的引導(dǎo)下，在規(guī)章制度的約束下，我們應(yīng)該樹立一個正確的安全意識。曾看過一篇文章，某火電公司一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本廠長、經(jīng)理開會時安全帽都系的緊緊的�！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。安全意識的淡薄與無知，是對自己的輕視，也是對家庭和社會的犯罪。有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識，仔細(xì)想想不無道理。
“安全生產(chǎn)月”活動的展開；安全知識競賽，安全板報(bào)…….一切都為了搞好安全生產(chǎn)。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。我們更應(yīng)該結(jié)合安全工作實(shí)際，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)技能，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除思想意識上的誤區(qū)。在工作崗位上的沒一分鐘，不僅要做到保證自己的人生安全，同時還要保證他人和所轄儀器設(shè)備安全。
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