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公司近年企業(yè)文化建設的探索與實踐

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公司近年企業(yè)文化建設的探索與實踐

 以人為本 構(gòu)建和諧南鋁 

公司近年企業(yè)文化建設的探索與實踐

       。箱X公司近年企業(yè)文化建設的探索與實踐

 

福建省南平鋁業(yè)有限公司(簡稱“南鋁”)創(chuàng)建于1958年,現(xiàn)為國家大型鋁業(yè)公司,國家520家重點企業(yè)之一。2001年改制為有限責任公司,注冊資本85388萬元。下屬3個分廠、2個控股企業(yè),3個參股企業(yè),員工4029人。

八十年代初期,南鋁利用國家改革開放的有利時機,大膽引進國外先進設備和技術(shù),企業(yè)取得了長足進步。經(jīng)過多年發(fā)展,南鋁在九十年代中期曾創(chuàng)造出了驕人業(yè)績。由于在技術(shù)改造方面投入過大,企業(yè)負債率高達90%,連續(xù)三年每年整體虧損近億元,一度陷入危機。2000年,公司新一屆領(lǐng)導班子成立,他們秉承“穩(wěn)健發(fā)展、謀求長遠”的經(jīng)營理念,堅持“平等、坦誠、交流、教育”的文化價值觀,以文化力推動生產(chǎn)力,通過深化企業(yè)改革,推進技術(shù)進步,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,形成了鋁電解—鑄造(鑄軋)—加工—鋁材加工(成品窗、氟碳板金加工等)為主體整體產(chǎn)業(yè)鏈, 2004年,南鋁及關(guān)聯(lián)企業(yè)完成鋁商品材10萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值24億元,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入24億元(不含稅)。工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入與2000年相比年均增長13.0%和16.4%,連續(xù)多年保持強勁發(fā)展勢頭,跨入全國鋁型材十強企業(yè)(綜合實力名列第三)!     〗陙,南鋁充分發(fā)揮企業(yè)文化力在三個文明建設中的積極作用,連續(xù)8屆16年保持了省級文明單位,被授予省首批企業(yè)文化示范單位、省級綠色社區(qū),多次榮獲省思想政治優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)經(jīng)濟建設和改革實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

一、構(gòu)建“和諧南鋁”思路的提出

2000年,通過新一屆領(lǐng)導班子的努力,南鋁的各項工作逐漸走向正常。但是,在南鋁隨后進行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和深化三項制度改革的過程中,一些深層次的矛盾和問題逐漸顯露出來,這些不和諧因素的出現(xiàn),制約著企業(yè)的改革和發(fā)展,顯然無法簡單靠加強管理和傳統(tǒng)的思想政治工作等手段來求得解決。如何為南鋁構(gòu)建一種新環(huán)境,包括觀念、制度、行為等,保障企業(yè)改制和改革的順暢和成功,提升企業(yè)的整體競爭能力,成為當時公司發(fā)展必須解決的核心問題。新一屆的企業(yè)領(lǐng)導班子經(jīng)過認真的分析后認為,南鋁發(fā)展正處在承上啟下的關(guān)鍵階段,既是關(guān)鍵發(fā)展期,又是矛盾凸顯期。企業(yè)領(lǐng)導頭腦清醒,決策妥當,就可以使企業(yè)進入發(fā)展的黃金時期,保持和諧發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導決策失誤,將危及南鋁的生存。只有通過企業(yè)文化的創(chuàng)新,才能消除不和諧因素,確保企業(yè)發(fā)生根本性的改變。因為產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、企業(yè)制度創(chuàng)新首先必須來源于管理思想和企業(yè)文化的創(chuàng)新,單獨進行某一方面的創(chuàng)新而沒有企業(yè)文化創(chuàng)新工作的支持,雖有助于企業(yè)實力的提高,但總體效率不高,無法有效地提升企業(yè)的整體核心競爭力。公司結(jié)合南鋁“十五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,著眼于可持續(xù)發(fā)展,出臺了《南鋁公司深入開展企業(yè)文化建設活動的意見》,確立了南鋁企業(yè)文化建設的總體思路、創(chuàng)建目標、基本原則和主要內(nèi)容。從理論和具體操作上為公司構(gòu)建“和諧南鋁”做好了準備。

二、“和諧南鋁”的內(nèi)涵

經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展,南鋁逐漸形成了以“構(gòu)建和諧南鋁,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為目標的企業(yè)文化體系,其內(nèi)涵為:堅持“平等、坦誠、交流、教育”的文化理念,以人為本,重視機會平等,發(fā)揮個性作用,增強團隊力量,培育股東與員工、企業(yè)與客戶的共同價值取向,圍繞南鋁發(fā)展戰(zhàn)略的要求,以企業(yè)文化力凝心聚力,營造良好的發(fā)展環(huán)境和人文環(huán)境,豐富和完善南鋁企業(yè)文化內(nèi)涵,提升企業(yè)核心競爭力,形成可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的精神支柱,做優(yōu)做強南鋁,促進企業(yè)三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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