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煤礦區(qū)隊(duì)落實(shí)行為規(guī)范的要求
根據(jù)礦黨政意見，我隊(duì)要重抓細(xì)節(jié)和過程，為了培養(yǎng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的良好行為習(xí)慣，特制定本要求。
一、職工操作行為規(guī)范要求：
1、職工進(jìn)入工作地點(diǎn)后，要首先了解現(xiàn)場的情況，認(rèn)真履行交接班制度。
2、現(xiàn)場促操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)
規(guī)程（措施）、工種操作規(guī)程和煤礦安全規(guī)程。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場工人的六項(xiàng)權(quán)利。
4、嚴(yán)禁違章作業(yè)、拒絕違章指揮，做好互保聯(lián)保。
二、干部管理規(guī)范：
1、在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的路線方針政策，上級(jí)指示指令，組織好安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，優(yōu)化勞動(dòng)組織，明確各級(jí)職責(zé)，抓好規(guī)章制度的監(jiān)督、考核、落實(shí)工作。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程和措施組織生產(chǎn)，使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以貫徹落實(shí)。
4、抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，深人現(xiàn)場，熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級(jí)”隱患排查制度，組織好現(xiàn)場隱患排查，及時(shí)處理事故隱患和存在的問題。對(duì)危及安全生產(chǎn)的重大隱患，本區(qū)隊(duì)無法處理時(shí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，防止重大事故發(fā)生。
6、不違章指揮，及時(shí)制止“三違”，對(duì)事故隱患按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析和處理。
7、主持好每周的安全活動(dòng)，抓好職工的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、準(zhǔn)時(shí)參加礦組織的各種會(huì)議，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
9、服從機(jī)關(guān)科室部門的管理，接受安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的檢查指揮，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)。
10、副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，并對(duì)正職負(fù)責(zé)。
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