[優(yōu)選]招商年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的招商年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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招商年終工作總結(jié)1
隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和x產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。x年x月，公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大，招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的1年多招商過程后，公司于20xx年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jī)較為顯著。
一、主要成績(jī)：
園區(qū)招商：
1.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
2.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
3.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
4.x年x月，完成1#廠房㎡招商。
合計(jì)完成園區(qū)招商x平方米。
代理招商：
x年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議份，代理廠房面積達(dá)萬(wàn)㎡以上。
1.x年x月，完成廠房代理招商㎡;
2.x年xx月，完成廠房代理招商㎡。
合計(jì)完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：
1.空置廠房信息量不足：目前，空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現(xiàn)在，我們只是通過實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在xx廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴(kuò)大??代理招商的品牌效應(yīng)?
3.招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行，各自負(fù)責(zé)招商，并未形成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細(xì)分職責(zé)，建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。
三、x年計(jì)劃：
x年的工作計(jì)劃總結(jié)為：建立一個(gè)體系，拓展兩個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)三方合作，運(yùn)用四個(gè)媒體，做好xx地區(qū)的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。
1.細(xì)分市場(chǎng)，建立招商分工體系：
我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實(shí)，求租客戶可大致分為：家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組，每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名，配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積x平方以上的'園區(qū)，可以考慮作為專題園區(qū)招商，由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性報(bào)告，由公司批準(zhǔn)實(shí)施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹立??專業(yè)代理招商的品牌。
2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái)：
網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響力日漸明顯，作為一個(gè)以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺(tái)。在x年，招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。
后勤代管平臺(tái)：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個(gè)廠房的代理招商后，并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái)，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理xx服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費(fèi)，實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。
3.加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作：
很多求租客戶到來(lái)找廠房，大多會(huì)找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，因?yàn)樗麄冃湃握�。政府相關(guān)部門也越來(lái)越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題，對(duì)于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類工作。但是統(tǒng)計(jì)過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費(fèi)了客戶寶貴的時(shí)間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強(qiáng)合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是非常必要也是亟需的。
4.加大廣告力度，運(yùn)用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等
宣傳渠道：
知名度的大小決定了客戶對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個(gè)途徑，打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。
希望通過以上工作，可以樹立起??專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績(jī)。
招商年終工作總結(jié)2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠(chéng)投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，做市場(chǎng)調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗(yàn)中心開館前，大家在領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作，每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂的渡過，這都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累，團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
體驗(yàn)中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè)，第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來(lái)賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后，我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說詞，為來(lái)賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹，替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作CAD，office辦公軟件等，站管理，廣泛瀏覽網(wǎng)站，學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)，不斷的提升自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。
由于才出身社會(huì)，理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法事前控制，遇事時(shí)因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去，在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí)，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。
招商年終工作總結(jié)3
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。
針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和狀況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。
二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地
繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的.機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，帶給全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，用心主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和力。
招商年終工作總結(jié)4
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長(zhǎng)，辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排x名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道工委要求班子成員每人每年要有x個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目x個(gè)。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資xx萬(wàn)元。xx運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金xx萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目x個(gè)，其中新建項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，完成協(xié)議資金xx萬(wàn)元，實(shí)際引資xx萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的xx%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
抓住重點(diǎn)解決難點(diǎn)宣傳亮點(diǎn)我鎮(zhèn)招商引資成績(jī)驕人近年來(lái)，我鎮(zhèn)把項(xiàng)目建設(shè)作為牽動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢(shì)，把握著力點(diǎn)，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績(jī)。截至x月底，全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目xx家，總投資xx萬(wàn)元，其中年銷售收入超過xx萬(wàn)元的規(guī)模工業(yè)就有x家。抓住重點(diǎn)齊人心。過去，招商引資上項(xiàng)目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強(qiáng)化人人都是招商主體的意識(shí)，設(shè)立了“招商引資獎(jiǎng)”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，極大地調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時(shí)，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外、省外資金，對(duì)有外資到位的'村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。去年，全鎮(zhèn)xx%的村都實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)鎮(zhèn)外資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。“人心齊，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來(lái)了可觀的收益，項(xiàng)目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。解決難點(diǎn)穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會(huì)遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，從企業(yè)的`立項(xiàng)、注冊(cè)、貸款、聯(lián)系土地等方面實(shí)行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類問題，真正做到了對(duì)企業(yè)“扶上馬，送一程”。xx藥用膠囊公司是一家民營(yíng)企業(yè)，xx年x月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動(dòng)生產(chǎn)線，由于面臨流動(dòng)資金缺口xx萬(wàn)元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去xx考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴xx之夏、xx雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷路。xx木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題xx多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮(zhèn)投資而深感欣慰。xx樹脂公司有感于xx鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營(yíng)企業(yè)宏程機(jī)械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點(diǎn)聚人心。在每年的招商洽談會(huì)之前，xx鎮(zhèn)都精心做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的包裝，同時(shí)，常年在“xx信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁(yè)，利用《xx日?qǐng)?bào)》刊登整版的項(xiàng)目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動(dòng)大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項(xiàng)目服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，打造了我鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實(shí)快等“亮點(diǎn)”，提高了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備率。把這些亮點(diǎn)聚合起來(lái)，就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時(shí)也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、xx肉牛屠宰廠、xx混凝土攪拌廠、xx玻璃有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目，都已達(dá)產(chǎn)或年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。
招商年終工作總結(jié)5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，做市場(chǎng)調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實(shí)習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個(gè)人招商情況
在工作計(jì)劃中我以招商餐飲，娛樂，生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓(xùn)一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計(jì)洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
�、賳栴}：在公司的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的.專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
�、诟倪M(jìn)方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。
四、xx年工作規(guī)劃
商業(yè)部在xx年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的xx年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭(zhēng)取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水；
3.根據(jù)年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)，把更多的熱情和精力放在招商和運(yùn)營(yíng)上，提升自己的能力，保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
五、致謝
在此，再次感謝集團(tuán)公司給我提供了這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)。也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)，感謝同事們這一年來(lái)的幫助和信任。在以后的工作中，我會(huì)以更高的激情投入到這份工作中，盡力完成公司更多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
招商年終工作總結(jié)6
20xx年1-9月份，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大招商引資工作力度，招商引資工作已初見成效，為完XX縣委、縣政府今年下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年1-9月份項(xiàng)目工作完成情況及20xx年重點(diǎn)謀劃建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告如下：
一、招商引資工作完成情況
20xx年，縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是：新引進(jìn)建成1個(gè)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目、2個(gè)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目、1個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。1--9月通過各方面的努力，我鎮(zhèn)共計(jì)引進(jìn)招商引資項(xiàng)目6個(gè)，簽約金額為3.11億元，到位資金2.12億元，超額112%完成年度總?cè)蝿?wù)。一是福利巷社區(qū)三期棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目（寶麗佳苑），在去年投資1.06億元建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年投資6199萬(wàn)元，完成了136套安置房和部分商品房的主體修建，目前進(jìn)入室內(nèi)外附屬設(shè)施安裝、小區(qū)硬化，預(yù)計(jì)在11月底即可竣工并交付使用；二是總投資9800萬(wàn)元的XX縣國(guó)龍商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目（龍澤苑四期），已投資6700萬(wàn)元，完成1、2、3號(hào)樓及沿街部分門店的主體修建；三是投資5500萬(wàn)元的民營(yíng)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目（仁愛醫(yī)院），累計(jì)投入資金4600萬(wàn)元，已完成綜合樓和附屬樓的修建；四是投資3350萬(wàn)元的XX縣亨運(yùn)汽車二級(jí)維護(hù)中心建設(shè)項(xiàng)目，已投資2900萬(wàn)元，完成汽車維修工房、鈑金車間、烤漆房等廠房建設(shè)，即將動(dòng)工修建品牌汽車銷售展廳；五是投資4600萬(wàn)元的新城巷棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（幸福佳苑二期），目前已投資300萬(wàn)元建設(shè)幸福佳苑13號(hào)樓，即將對(duì)新城巷32戶房屋進(jìn)行征收；六是投資3200萬(wàn)元的甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項(xiàng)目，累計(jì)完成投資500萬(wàn)元，完成地基開挖等工作。
二、固定資產(chǎn)投資情況
20xx年縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元，截止9月底，我鎮(zhèn)共有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目15個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)，總投資1.74億元；新建項(xiàng)目7個(gè)，總投資2.02億元，固定資產(chǎn)合計(jì)簽約金額為3.76億元，上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資到位金額為3億元，圓滿完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
三、存在的問題
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對(duì)照自身的發(fā)展需求，相對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.項(xiàng)目策劃和包裝深度不夠
很多客商感興趣的項(xiàng)目，都是“一頁(yè)紙”項(xiàng)目，拿不出有吸引力的項(xiàng)目建議書。我鎮(zhèn)很多產(chǎn)業(yè)都很有潛力成為我們對(duì)外招商的特色項(xiàng)目，但現(xiàn)有的項(xiàng)目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強(qiáng)等問題，有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。
2.項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠
受產(chǎn)業(yè)政策影響，我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如XX縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)項(xiàng)目采礦權(quán)的辦理、甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)等。
3.招商方式有待創(chuàng)新
一是招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單，親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商；二是招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠 對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
四、對(duì)策和措施
為切實(shí)搞好招商引資工作有力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展針對(duì)工作中存在的問題和不足，提出如下幾點(diǎn)建議：
1.營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，提高對(duì)外來(lái)投資的吸引力。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快XX區(qū)棚戶區(qū)改造，完善運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配載和物流等功能， 努力做到物流暢通。要圍繞打造宜居、宜游、宜投、宜會(huì)、宜商的“五宜”城市，大力推進(jìn)城市建設(shè)。
2.創(chuàng)新招商方式，加大招商力度。增強(qiáng)宣傳推介和對(duì)接洽談的針對(duì)性，注重項(xiàng)目包裝、宣傳、推介，提高招商引資實(shí)效。 要開展以商招商，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的'困難和問題，增強(qiáng)外來(lái)企業(yè)對(duì)我縣的投資信心，促使其擴(kuò)大投資，本著“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”、 “大項(xiàng)目大發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想，開拓發(fā)展觀念，明確招商主題，主攻重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，提高推介項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目是招商引資的載體，項(xiàng)目是否可行，直接影響到招商的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真做好招商項(xiàng)目的調(diào)研及論證工作，從中篩選出一批投資規(guī)模較大、科技含量高、發(fā)展前景好、能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對(duì)整體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用大、可行程度高的好項(xiàng)目。形成項(xiàng)目收集、篩選、編制、招商、投資、服務(wù)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。
五、20xx項(xiàng)目工作重點(diǎn)
1.緊抓發(fā)展動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量求突破。既要保持經(jīng)濟(jì)的適度增長(zhǎng)，更要注重發(fā)展的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性，著力在做優(yōu)工業(yè)、做強(qiáng)服務(wù)業(yè)上下功夫。一是要夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施互連互通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合；二是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，突出抓好域內(nèi)現(xiàn)有資源的謀劃包裝，圍繞XX縣云峰商貿(mào)中心、XX縣惠民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)項(xiàng)目，著力引進(jìn)一批孵化性強(qiáng)、科技含量高、帶動(dòng)能力大、生態(tài)環(huán)保的實(shí)力型企業(yè)；三是要優(yōu)化服務(wù)保障，推行項(xiàng)目“零”障礙服務(wù)，積極破解土地指標(biāo)、手續(xù)辦理等要素制約，力促簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。
2.緊抓項(xiàng)目建設(shè)，在招商引資上求突破。繼續(xù)把發(fā)展現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資放在首要位置，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地源、區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一是全力推進(jìn)XX縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)等項(xiàng)目的落地；二是盤活我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)多處閑置的廠地資源，引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)項(xiàng)目落戶；三是借助毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)枸杞深加工建設(shè)項(xiàng)目。
3.緊抓民生建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)上求突破。一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，計(jì)劃新建社區(qū)1個(gè)；二是在原有“國(guó)龍”房地產(chǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，再引進(jìn)是二家開發(fā)企業(yè)，對(duì)新城巷、福利巷社區(qū)棚戶區(qū)繼續(xù)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，打造商業(yè)氛圍，改善整體居住環(huán)境。
招商年終工作總結(jié)7
20xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作，積極采取各項(xiàng)措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟
進(jìn)行，按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元, 續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和20xx年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤
一是對(duì)20xx年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)，
二是梳理出20xx年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。
（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和20xx年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì)”工作開展情況。 “西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚�(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的'問題
（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
�。ㄒ唬┙�(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷�、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考
評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
（五）搭建信息平臺(tái)，強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。
（六）積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì)、烏洽會(huì)和投洽會(huì)前期準(zhǔn)備工作。
招商年終工作總結(jié)8
自20xx年工作以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計(jì)工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過一年的努力，深感獲益良多，現(xiàn)將工作開展的情況及不足匯報(bào)如下：
一、工作情況
1、服從管理，自覺遵守公司規(guī)章制度。
本年度工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持公司利益，不早退不遲到，工作認(rèn)真，部門會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)。積極響應(yīng)兄弟部門支援任務(wù)。對(duì)同事、顧客熱情友善，各項(xiàng)公司要求堅(jiān)持情況良好。
2、圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署
本年度工作，經(jīng)歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，完成節(jié)日促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)制作與安裝，節(jié)日商場(chǎng)氛圍布置，本著一切提前準(zhǔn)備的原則，逐步按公司要求嚴(yán)謹(jǐn)完成。
（1）廣告宣傳方面
在部門上級(jí)的率領(lǐng)下，積極走訪周邊商場(chǎng)人流聚集區(qū)域，并對(duì)深圳商圈有計(jì)劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調(diào)查。長(zhǎng)期堅(jiān)持商場(chǎng)各項(xiàng)廣告推廣，細(xì)心探索發(fā)覺宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數(shù)量。
�。�2）商場(chǎng)裝飾方面
在部門上級(jí)的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成節(jié)日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結(jié)營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。
�。�3）平面設(shè)計(jì)方面
在部門上級(jí)的指點(diǎn)下，認(rèn)真對(duì)待每一次常規(guī)活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真完成公司要求的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。
�。�4）活動(dòng)策劃方面
在部門上級(jí)的傳授下，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)預(yù)算，活動(dòng)氛圍效果，文化宣傳為目標(biāo)，將提升業(yè)績(jī)做為首要任務(wù)。認(rèn)真分析討論經(jīng)典案例，仔細(xì)思考案例利弊，在一次次的實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新，策劃能力有了穩(wěn)定提升。
�。�5）活動(dòng)執(zhí)行方面
在部門上級(jí)的指揮下，多次投入各類重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，參與并完成活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)過程中嚴(yán)格按照活動(dòng)部署認(rèn)真執(zhí)行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著提高。
（6）賣場(chǎng)巡查方面
在部門上級(jí)的`指示下，對(duì)賣場(chǎng)pop、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查，針對(duì)不足、不妥、不好的現(xiàn)象與同事進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護(hù)了賣場(chǎng)形象。
�。�7）文字工作方面
在公司要求下，每周的工作總結(jié)與計(jì)劃都認(rèn)真完成，并提前對(duì)下階段工作與同事一起進(jìn)行研究，并對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性以及憂患意識(shí)得到了提高。
�。�8）晚會(huì)籌備方面
在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會(huì)，在晚會(huì)主題、晚會(huì)形式及節(jié)目創(chuàng)意、執(zhí)行流程等方面積極思考并認(rèn)真實(shí)踐。逐步按公司要求有計(jì)劃、有次序的完成年底迎春晚會(huì)。
二、不足
1、自身主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作之余，沒有自覺加強(qiáng)各項(xiàng)基本能力鍛煉，對(duì)未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2、超前意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。沒有更好更強(qiáng)的超前欲望，工作的前瞻性還不夠強(qiáng)烈。
3、細(xì)節(jié)重視程度不足。在一些細(xì)節(jié)問題上，沒有引起足夠的重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。
4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開，思維擴(kuò)散不了，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
一年工作下來(lái)，改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅(jiān)持的。在這個(gè)過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)成為更好的員工的道路依然漫長(zhǎng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng)，虛心接受來(lái)自各方的建議與意見，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。
招商年終工作總結(jié)9
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局安全工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的安全職責(zé)，進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時(shí)機(jī)抓好安全各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。
年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的'精神，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定與安全的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)把安全工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講安全。為落實(shí)安全責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強(qiáng)教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的安全教育都十分重視，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、和平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防安全、安全防范知識(shí)、防搶防盜知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)提醒，安全第一。
我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前寻踩ぷ鞣旁谑孜�。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)安全問題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來(lái)企業(yè)做交通安全、自救自護(hù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來(lái)，我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必須做到安全駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問題立即檢測(cè)維修，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。
四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷減少。
加強(qiáng)安全檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過檢查和演練，對(duì)單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來(lái)，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后，我們將繼續(xù)加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做好這項(xiàng)工作。
招商年終工作總結(jié)10
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。已招商引資項(xiàng)目xx個(gè)，到位資金x億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的'同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議之后，我縣黨委、政府結(jié)合xx的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢(shì)，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
招商年終工作總結(jié)11
截止目前，我組密集拜訪對(duì)接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會(huì)和協(xié)會(huì)6家，報(bào)送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項(xiàng)目3家（中國(guó)重汽、京城機(jī)電、國(guó)經(jīng)咨詢），信息被市局采用72條，市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對(duì)接、考察、會(huì)見企業(yè)40余次，服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對(duì)接企業(yè)8次，項(xiàng)目備案14個(gè)，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報(bào)告2篇。
一、鎖定目標(biāo)企業(yè)，促進(jìn)項(xiàng)目落地
一年來(lái)，駐京工作組與前期對(duì)接企業(yè)密集接觸，對(duì)已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理，鎖定了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)：
1、中國(guó)重汽。
2、聯(lián)想控股
3、中國(guó)國(guó)電。
4、中鑫集團(tuán)。
5、軍安集團(tuán)。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
二、溝通產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，完善企業(yè)信息庫(kù)
加強(qiáng)了與中國(guó)投資協(xié)會(huì)、儲(chǔ)能委員會(huì)等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會(huì)的聯(lián)系，重點(diǎn)是機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)、鑄造協(xié)會(huì)、涂料工業(yè)協(xié)會(huì)、汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、四川商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫(kù)，為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。
1、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)。
2、中國(guó)投資協(xié)會(huì)。
三、密切聯(lián)系科研院所，跟蹤釩鈦發(fā)展趨勢(shì)
我們重點(diǎn)關(guān)注：一是“國(guó)家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心（國(guó)家實(shí)驗(yàn)室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)（3D打�。┰诿裼妙I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國(guó)電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬(wàn)利通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等全釩液流氧化還原電池儲(chǔ)能系統(tǒng)（VRB-ESS?）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)及耐磨鑄件分會(huì)在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
目前，我組已對(duì)全國(guó)釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研，在相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下，已完成《#####釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》和《####釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報(bào)告。
四、整合川辦#辦平臺(tái)，展示我市對(duì)外形象
一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺(tái)，溝通國(guó)家部委。暢通與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)資委、國(guó)家電網(wǎng)、體育總局等部門機(jī)構(gòu)的溝通渠道，了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)家熱點(diǎn)、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽(yáng)光花城”，為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點(diǎn)招商工作職能，積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源，擴(kuò)大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會(huì)論壇，以會(huì)招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會(huì)和高端論壇，通過活動(dòng)參與來(lái)展示###、宣傳###，以會(huì)招商。四是對(duì)接區(qū)縣和園區(qū)項(xiàng)目，招商引資有的放矢。主動(dòng)了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項(xiàng)目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來(lái)京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，拓展招商工作新思路
通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績(jī)。一是對(duì)接層次高，80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對(duì)話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的.戰(zhàn)略商機(jī)，做到了有的放矢。三是考察針對(duì)強(qiáng)，我們邀請(qǐng)赴##考察的企業(yè)，都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向，并針對(duì)產(chǎn)業(yè)方向，提出要達(dá)到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實(shí)效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時(shí)聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。
同時(shí)在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團(tuán)招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系，向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進(jìn)市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項(xiàng)目打包推薦給優(yōu)勢(shì)目標(biāo)企業(yè)或多個(gè)目標(biāo)企業(yè)，促成了多個(gè)目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資意向，并形成“組團(tuán)考察”（如高端水果團(tuán)、陽(yáng)光康養(yǎng)團(tuán)、釩鈦耐磨團(tuán)等），提高了招商實(shí)效，節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以更加務(wù)實(shí)、更加激情的態(tài)度走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府交出滿意的答卷。
招商年終工作總結(jié)12
今年來(lái)，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機(jī)遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢(shì)并取得了新成效。
一、工作成效
一年來(lái)，共完成招商引資任務(wù)xx億元。新引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、x個(gè)物流項(xiàng)目。主要有：
1、已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)：xxxxxx有限公司總投資x萬(wàn)元，xxxxxx二期工程總投資x萬(wàn)元，xxxxxx有限公司二期總投資x萬(wàn)元。
2、物流公司1個(gè)：xxxx有限公司總投資500萬(wàn)元。
3、在建工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)：xxxxxx有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于20xx年8月份開始建設(shè)，年前完工，開年可以投產(chǎn)。
4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項(xiàng)目1個(gè)：xxxxxx有限公司總投資5500萬(wàn)元，評(píng)審材料已交貴溪市銅拆解園。
二、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)。
為壯大招商引資工作隊(duì)伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的副科領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織、
協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報(bào)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo)。通過鄉(xiāng)黨委政府的對(duì)招商引資工作的周密布署，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
2、主動(dòng)出擊，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。
根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的`辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時(shí)間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時(shí)，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來(lái)，努力形成全民招商的氛圍。
3、加強(qiáng)服務(wù)，確保項(xiàng)目的順利建設(shè)。
對(duì)于鄉(xiāng)政府招來(lái)的所有新建設(shè)、投產(chǎn)項(xiàng)目，無(wú)論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對(duì)每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、
召開客商談會(huì)，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題，及時(shí)化解項(xiàng)目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動(dòng)項(xiàng)目的健康運(yùn)行，同時(shí)，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項(xiàng)目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對(duì)較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會(huì)進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺(tái)階。
招商年終工作總結(jié)13
今年以來(lái)，XX區(qū)堅(jiān)持以“工業(yè)項(xiàng)目、招大引強(qiáng)、稅源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)”為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展“走進(jìn)沿海”、“百日攻堅(jiān)”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報(bào)市局招商引資項(xiàng)目190個(gè)，其中新開工項(xiàng)目70個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目54個(gè)，報(bào)送報(bào)省項(xiàng)目28個(gè)。
一、當(dāng)前招商引資主要指標(biāo)情況
重點(diǎn)新簽約項(xiàng)目52個(gè),總投資額195.85億元，已開工建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項(xiàng)目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項(xiàng)目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項(xiàng)目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項(xiàng)目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項(xiàng)目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項(xiàng)目等。
重點(diǎn)新開工項(xiàng)目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項(xiàng)目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項(xiàng)目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項(xiàng)目，總投資5億元的紡織服裝城標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2億元的七十二處機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項(xiàng)目；總投資1億元的.明坤電器生產(chǎn)項(xiàng)目等。
重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項(xiàng)目、總投資2億元的瑞宇紡織項(xiàng)目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項(xiàng)目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)?xiàng)目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的凱華檢測(cè)線項(xiàng)目等。
重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達(dá)物流園項(xiàng)目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項(xiàng)目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃?xì)忭?xiàng)目、順河新型建材生產(chǎn)項(xiàng)目、海天集團(tuán)管業(yè)、軸承生產(chǎn)項(xiàng)目、華盛紡織生產(chǎn)項(xiàng)目、圣誕禮物生產(chǎn)項(xiàng)目等。
二、主要做法
在發(fā)展平臺(tái)上我區(qū)依托兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)、十個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠(yuǎn)期200平方公里的主城區(qū)三類平臺(tái)；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項(xiàng)目選擇上以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以招大引強(qiáng)為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實(shí)效。
一是抓招商平臺(tái)，提升項(xiàng)目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項(xiàng)目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項(xiàng)目184個(gè)，開工面積137.11萬(wàn)平方米;竣工項(xiàng)目60個(gè)，竣工面積85萬(wàn)平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項(xiàng)目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識(shí)；借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對(duì)性開展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
三是抓全區(qū)聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項(xiàng)目信息，主動(dòng)帶隊(duì)赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動(dòng)；各單位以全區(qū)客商回訪活動(dòng)為契機(jī)，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來(lái)訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會(huì)，主動(dòng)為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問題，促動(dòng)了一大批項(xiàng)目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。
四是抓機(jī)制建設(shè)，加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，組織發(fā)改、招商、住建、國(guó)土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫(kù)，落實(shí)“雙跟雙促”對(duì)梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確專人對(duì)接，及時(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項(xiàng)目簽約；建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對(duì)已簽約重大項(xiàng)目，明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
五是抓督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對(duì)五個(gè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金，對(duì)未能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營(yíng)造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)下，企業(yè)擴(kuò)張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩，企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標(biāo)緊缺，XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個(gè)各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺(tái)遍布全區(qū)，但土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作。特別是省、市強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目入駐省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)XX區(qū)影響較大。
3、園區(qū)項(xiàng)目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，水、電、路、通訊、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，對(duì)我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
四、下一步工作計(jì)劃
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺(tái)技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對(duì)量大質(zhì)優(yōu)項(xiàng)目的扶持力度，搶抓機(jī)遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
2、結(jié)合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴(kuò)張信息，有針對(duì)性開展招商對(duì)接工作。
3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項(xiàng)目，針對(duì)梳理出來(lái)的國(guó)內(nèi)54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區(qū)新能源項(xiàng)目庫(kù)。
4、加強(qiáng)第四季度招商引資調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行10月份無(wú)招商實(shí)績(jī)單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對(duì)性和科學(xué)性。
招商年終工作總結(jié)14
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。
在談判過程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤]有一套那樣現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的.問題！
所以，我們說，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局；
2、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
3、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍；
4、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；
5、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列，營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍，美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境；
6、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng)；
7、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系，制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
招商年終工作總結(jié)15
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開工項(xiàng)目，促使其早日開工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠成本15—20萬(wàn)，設(shè)備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康�、有�?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對(duì)陜西略陽(yáng)科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來(lái)，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地，該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的`主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開展招商引資工作。
二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報(bào)批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí)，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫、上報(bào)、評(píng)審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭(zhēng)招好商、招大商。
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