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儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-26 07:34:59 年終總結(jié) 我要投稿

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)1

  不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來針對(duì)倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應(yīng)對(duì)大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,XX的兩名庫管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),YY儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來YY管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個(gè)良好的典范。

  來到Y(jié)Y工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房,庫房的'衛(wèi)生對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開會(huì)交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否

  合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。

  為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢(shì),新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下:

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老員工來說也要有相對(duì)的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)新增人員來說也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

  三、日常檢查要落實(shí)到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

  四、加強(qiáng)XX、YY兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改

  進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)2

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,思想?yún)R報(bào)專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各部門

  做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)與入庫各種化工原料、

  備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。

  3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放,存放合理。

  4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)

  劃,分類擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫,對(duì)銷售

  更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對(duì)于出入庫物資完全按

  公司規(guī)定的.程序辦理。

  8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認(rèn)真參加公司

  舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、20xx年原材料

  XXX入庫:XXXT,出庫:XXXT

  XXX入庫:XXX,出庫:XXXT

  成品入庫:XXX米,出庫:XXX米

  基本達(dá)到了出入庫的平衡。

  在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在了好多不足之處,我們?cè)诿髂攴e極想辦法,查漏補(bǔ)缺,對(duì)20xx年工作有幾點(diǎn)計(jì)劃:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫房徹底整理、整頓、清掃,強(qiáng)化庫房管理。

  2、每天對(duì)庫存物資進(jìn)行盤查清點(diǎn),達(dá)到日清月結(jié)。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識(shí),塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì)。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)3

  新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整xxx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意、

  從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

  這么多年來,針對(duì)倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還需要準(zhǔn)備什么。

  多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn),不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢(shì),我的新年打算是:信息共享,管理同步。

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位、好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才、而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。

  二、考核與績(jī)效相結(jié)合、目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會(huì)多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣、通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。

  三、把6S工作認(rèn)真推行下去、根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理、初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

  四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作,差異部分查明原因,形成報(bào)告、包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次、針對(duì)過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細(xì)核對(duì),控制好差異部分。

  五、檢查落實(shí)到位、倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫記錄表,特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

  六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起、合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費(fèi)用支出、針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

  以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭(zhēng)取在xxx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)4

  不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來針對(duì)倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應(yīng)對(duì)大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,XX的兩名庫管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),YY儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來YY管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個(gè)良好的典范。

  來到Y(jié)Y工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開會(huì)交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否合理,也要了解每一名員工的.想法,做到溝通無阻。

  為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢(shì),新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下:

  一、 先從重要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。

  好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老員工來說也要有相對(duì)的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)新增人員來說也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、 認(rèn)真把5S推廣下去。

  根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

  三、 日常檢查要落實(shí)到位。

  倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

  四、 加強(qiáng)xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接

  并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)5

  儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、倉儲(chǔ)條件不足,合理調(diào)整結(jié)構(gòu)

  隨著公司銷售規(guī)模擴(kuò)大,倉儲(chǔ)面積過小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的'合理利用貨位儲(chǔ)存,對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。

  二、合理儲(chǔ)存保管,及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄

  由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時(shí)間明顯縮短。

  1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗(yàn)收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號(hào),便于發(fā)貨盤點(diǎn)。

  2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),月末全面盤點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)”把關(guān),將每天銷售品種進(jìn)行庫存盤點(diǎn),盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。

  3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運(yùn)送到指定地點(diǎn),簽字后交復(fù)核員核對(duì),無誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。 基本藥物實(shí)施電子監(jiān)管以來,出庫復(fù)核增加人員2名,有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708 件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

  4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報(bào)表、記錄按時(shí)填寫上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種511筆次。

  5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查,倉儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng),付出了辛苦努力。

  三、安排運(yùn)輸車輛,確保物流暢通

  公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車 2部,小面包車1部,廂式貨車3 部,其中用于貨物運(yùn)輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

  1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運(yùn)輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車輛,滿足貨物運(yùn)輸要求,基本保證了物流暢通。

  2、今年購(gòu)置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費(fèi)1.1萬元,油費(fèi)xx、62萬元,維修費(fèi)4.99萬元,車輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)3.96萬元,租車運(yùn)輸1.4萬公里,租車費(fèi)1.93萬元?傮w費(fèi)用較去年增長(zhǎng)5.7萬元。

  3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負(fù)責(zé),實(shí)行專車專人專管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。

  四、存在問題

  1、管理方面:儲(chǔ)運(yùn)部沒有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題;缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉儲(chǔ)主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

  2、人員方面:人員流動(dòng)頻繁,管理非常被動(dòng)。

  3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。

  五、工作打算

  1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

  2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;

  3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)6

  記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了許多,F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:xxx是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,發(fā)展。

  其次部分:人力的合理支配和運(yùn)用

  1:人力的支配

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但須要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的'利用庫存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意五距

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異

  e:保持倉庫的整齊,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是水栓產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心細(xì)致。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于先進(jìn)先出原則。

  2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與設(shè)備交接單上的對(duì)一下,是否一樣。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳,并記錄余數(shù)。第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

  一:設(shè)備管理

  倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)運(yùn)用。發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤脠?bào)修,還要平安用電。

  二:衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)7

  儲(chǔ)運(yùn)車間 三班班長(zhǎng):xxx 不知不覺間來到xx已有8年了,在這8年的工作當(dāng)中,我經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,從中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真的是有失有得!回顧已經(jīng)過去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候做個(gè)工作總結(jié)了,也希望通過這個(gè)總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向。

  一、工作總結(jié):

 。ㄒ唬⒑葑グ踩ぷ,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。

  (二)、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的'日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。

  二、工作中的不足:

  經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:

  (1)工作條理不夠清晰,沒有分清主次和輕重緩急;

 。2)有員工對(duì)工作流程不夠熟悉;

  (3)工作不夠細(xì)心;

 。4)工作方式不是很靈活,沒有找到好的方法;

  (5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;

 。6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有點(diǎn)拖沓的感覺;

 。7)人有的時(shí)候比較懶惰;

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  隨著庫區(qū)業(yè)務(wù)的增加,20xx的工作壓力可能會(huì)更大,我會(huì)帶領(lǐng)班組成員一起努力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高大家的綜合能力,使大家盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)8

  不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來針對(duì)倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在xx,除應(yīng)對(duì)大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,xx的兩名庫管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個(gè)良好的典范。

  來到xx工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)過員工開會(huì)交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。

  為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢(shì),新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下:

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老員工來說也要有相對(duì)的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)新增人員來說也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的`工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

  三、日常檢查要落實(shí)到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

  四、加強(qiáng)xx、xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)9

  不知不覺來到南車時(shí)代電氣兩個(gè)多月了,在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上,經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,相識(shí)了許多良師益友,獲得了許多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝你們給我成長(zhǎng)的空間,志氣和自信。在這兩個(gè)多月通過自身的不懈努力,在工作中漸漸的成長(zhǎng)取得必須成果,但是存在了很多的缺乏,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一.工作總結(jié):

  在從來到時(shí)代電氣到此時(shí)此刻的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會(huì)開箱點(diǎn)收,學(xué)會(huì)入單,測(cè)試芯片,粘貼條碼。

  二.在工作中主要存在的問題有:

  1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比擬的了解,但是對(duì)于其他的工作還不是很熟識(shí),但是通過了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解,對(duì)相關(guān)流程有了越來越深的相識(shí)。

  2.在工作中由于接觸的新東西比擬多,不能立刻解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的'解決。

  3.在工作初期,對(duì)工作相識(shí)不夠,對(duì)工作相識(shí)定位缺乏,不過在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱協(xié)助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思索,加強(qiáng)自己的工作實(shí)力。

  三.工作心得:

  1.在這兩個(gè)多月的工作中我參加了幾項(xiàng)集體完成的工作,和同事相處的非常嚴(yán)密和諧,在這個(gè)過程中我深刻相識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),在信任自己和他人的根底上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)相同,這樣的團(tuán)隊(duì)必須攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

  2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比擬滿足的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠踴躍自信的行動(dòng)起來,此時(shí)此刻的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)幸免解決,出現(xiàn)問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3.在兩個(gè)多月的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下削減因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇熳R(shí)而重新返工的苦痛。

  4.在這里我學(xué)會(huì)了許多工作上的學(xué)問,在言海軍和李紅舉師傅的帶著下學(xué)會(huì)許多學(xué)問技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我必須會(huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。

  四.工作教訓(xùn):

  在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)覺自己離他們的工作水平還有必須的差距,主要表達(dá)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,細(xì)致總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好:

  1.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和緩急。就是急件必須要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

  2對(duì)工作流程不夠熟識(shí)。

  3.工作不夠精細(xì)化。

  4.工作方式不夠敏捷。

  5.缺乏工作經(jīng)歷,尤其是遇到物料問題。

  6.缺少平常的工作總結(jié)。

  7.做事不夠堅(jiān)決,拘泥細(xì)微環(huán)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

  在以后工作中我必須時(shí)時(shí)刻刻留意修整自己缺乏的地方,必須會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,作為一名優(yōu)秀的員工。

  五.工作打算:

  下年公司將會(huì)有更高更大的工作打算目標(biāo),工作壓力會(huì)隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)支配的每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),努力提高自己的工作實(shí)力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)

  步。

  其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身實(shí)力的目標(biāo)

  1.要提高自己工作的踴躍性主動(dòng)性,堅(jiān)決完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。

  2.工作主要注意效果,細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

  3.把握一切時(shí)機(jī)提升自己工作實(shí)力水平,加強(qiáng)平常的學(xué)問和總結(jié)工作。

  4.精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

  5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣,協(xié)作實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中始終堅(jiān)信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓匠昵凇?/p>

  在參與工作的這兩個(gè)多月,有時(shí)深刻體會(huì)到把自己全部精力投進(jìn)去,雖然不行以做到完備程度,但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就須要認(rèn)謹(jǐn)慎真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠(chéng)信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)10

  在百利公司20xx管理要點(diǎn)目標(biāo):精細(xì)管理、技術(shù)突破、節(jié)本降耗、增產(chǎn)增效的方針指導(dǎo)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工,上下同心積極工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度,做了以下幾項(xiàng)工作及在工作中存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下:

  1、20xx年新年伊始對(duì)新成立的百利職工裝卸隊(duì)進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試,并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門提供了完好的服務(wù)保障。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情對(duì)于入庫的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)不合格的一律不入庫。

  3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放,區(qū)域劃分,存放合理。露天存放的物資,擺放整齊,封閉嚴(yán)密,防止物資受潮淋雨。

  4、原材料庫為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系,積極清理衛(wèi)生,掛牌標(biāo)識(shí),歸類存放,不辭辛苦。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)對(duì)產(chǎn)成品分類擺放,做到帳物相符,帳卡相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時(shí)入庫,對(duì)銷售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶之所急,想客戶之所想,準(zhǔn)確及時(shí)按程序發(fā)貨,為銷售的工作做出積極的努力。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部積極做好,防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  9、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安環(huán)部檢查出的安全隱患,積極整改,從不推三阻四,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”,不傷害自己不傷害他人,不被他人傷害。

  10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器,倉管人員積極參加安全培訓(xùn)。

  在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些不足。

  1、在裝卸工作中不能及時(shí)進(jìn)行“工完場(chǎng)地清”

  2、原料成品存放地點(diǎn)較分散,造成銷售發(fā)貨、生產(chǎn)領(lǐng)料不及時(shí)。

  根據(jù)20xx年工作中存在的不足,積極思考反省,查漏補(bǔ)缺,對(duì)20xx的工作有幾點(diǎn)新的想法:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部加強(qiáng)員工作的.思想教育,改變觀念,提高3S管理(整理、整頓、清掃)。

  2、提高員工素養(yǎng),加強(qiáng)員工的執(zhí)行力“能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵”。

  3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神,塑造優(yōu)秀庫房管理團(tuán)隊(duì)。雖然國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)不容樂觀,但我們一定緊緊的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,踐行企業(yè)文化中“人忠于事,精于行,成于效,進(jìn)于恒”的核心價(jià)值觀念,與公司同呼吸共命運(yùn),為百利的美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我們幫助和指正。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)11

  新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

  從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

  這么多年來,針對(duì)倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還需要準(zhǔn)備什么。

  多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn),不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢(shì),我的.新年打算是:信息共享,管理同步。

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。

  二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會(huì)多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。

  三、把6S工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

  四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作,差異部分查明原因,形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對(duì)過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細(xì)核對(duì),控制好差異部分。

  五、檢查落實(shí)到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫記錄表,特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

  六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

  以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)12

  一年來,在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。

  我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。

  一、強(qiáng)化后勤管理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

  良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

  (一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

  在生產(chǎn)前夕,我部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

 。ǘ┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

  我部門通過黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)與當(dāng)?shù)卣、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

  煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算,爭(zhēng)取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于XX年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會(huì),成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

 。ㄋ模I(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所

  我部門清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

  二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

  “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。

 。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習(xí),培育安全意識(shí),普及安全知識(shí)

  我部門每月定期召開兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,回站對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請(qǐng)消防大隊(duì)的專業(yè)人員對(duì)我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的'重要性,增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識(shí),普及了安全知識(shí),為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。

 。ǘ┩晟瓢踩贫龋瑒澐重(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任

  我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

  (三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然

  我部門定期、不定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國(guó)道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元對(duì)加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國(guó)道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┳⒅匕踩A(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù)

  今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金5200元新購(gòu)置了滅火器,對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對(duì)部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無患。

  三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。

  (一)配合xx部做好人員招聘工作

  要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲(chǔ)運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。

  (二)做好對(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買、入庫、發(fā)放工作

  我部門想第一線所想,急第一線所急,及時(shí)為其購(gòu)買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。

  (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

  由于我站今年住站人員較多,我部門加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

  一年來,為儲(chǔ)運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲(chǔ)運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)13

  不知不覺來到南車時(shí)代電氣兩個(gè)多月了,在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝你們給我成長(zhǎng)的空間,勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長(zhǎng)取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  在從來到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會(huì)開箱點(diǎn)收,學(xué)會(huì)入單,測(cè)試芯片,粘貼條碼。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解,但是對(duì)于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解,對(duì)相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

  2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

  3.在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足,不過在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己的工作能力。

  三、工作心得:

  1.在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項(xiàng)集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個(gè)過程中我深刻認(rèn)識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

  2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

  3.在兩個(gè)多月的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇煜ざ匦路倒さ耐纯唷?/p>

  4.在這里我學(xué)會(huì)了很多工作上的知識(shí),在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)很多知識(shí)技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

  四、工作教訓(xùn):

  在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

  2對(duì)工作流程不夠熟悉。

  3.工作不夠精細(xì)化。

  4.工作方式不夠靈活。

  5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是遇到物料問題。

  6.缺少平時(shí)的總結(jié)。

  7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

  在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,作為一名優(yōu)秀的員工。

  五、工作計(jì)劃:

  下年公司將會(huì)有更高更大的'工作計(jì)劃目標(biāo),工作壓力會(huì)隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)。

  1.要提高自己工作的積極性主動(dòng)性,果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。

  2.工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

  3.把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作能力水平,加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。

  4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天到酬勤?/p>

  在參加工作的這兩個(gè)多月,有時(shí)深刻體會(huì)到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠(chéng)信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)14

  在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,思想?yún)R報(bào)專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。

  3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放,存放合理。

  4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫,對(duì)銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對(duì)于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認(rèn)真參加公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、原材料

  xxX入庫:xxXT,出庫:xxXT

  xxX入庫:xxX,出庫:xxXT

  成品入庫:xxX米,出庫:xxX米

  基本達(dá)到了出入庫的`平衡。

  在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在了好多不足之處,我們?cè)诿髂攴e極想辦法,查漏補(bǔ)缺,對(duì)工作有幾點(diǎn)計(jì)劃:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫房徹底整理、整頓、清掃,強(qiáng)化庫房管理。

  2、每天對(duì)庫存物資進(jìn)行盤查清點(diǎn),達(dá)到日清月結(jié)。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識(shí),塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì)。

儲(chǔ)運(yùn)年度工作總結(jié)15

  一年來,在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。

  我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。

  一、強(qiáng)化后勤管理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

  良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

 。ㄒ唬┙⒔∪黜(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

  在生產(chǎn)前夕,我部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

  (二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

  我部門通過黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

  (三)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

  煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算,爭(zhēng)取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會(huì),成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

 。ㄋ模I(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所

  我部門清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

  二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

  “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。

 。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習(xí),培育安全意識(shí),普及安全知識(shí)

  我部門每月定期召開兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的`學(xué)習(xí)和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,回站對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請(qǐng)消防大隊(duì)的專業(yè)人員對(duì)我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識(shí),普及了安全知識(shí),為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)

 。ǘ┩晟瓢踩贫,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任

  我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

 。ㄈ┝Σ榘踩[

  患,積極整改,將安全事故防患于未然。

  我部門定期、不定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國(guó)道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元對(duì)加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國(guó)道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┳⒅匕踩A(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù)

  今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金5200元新購(gòu)置了滅火器,對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對(duì)部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無患。

  三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。

 。ㄒ唬┡浜蟲x部做好人員招聘工作

  要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲(chǔ)運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)

  (二)做好對(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買、入庫、發(fā)放工作

  我部門想第一線所想,急第一線所急,及時(shí)為其購(gòu)買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。

 。ㄈ┳龊檬程、宿舍的管理工作。

  由于我站今年住站人員較多,我部門加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

  一年來,為儲(chǔ)運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲(chǔ)運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。

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