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電氣年終工作總結

時間:2023-04-16 07:27:25 年終總結 我要投稿

電氣年終工作總結7篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的電氣年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電氣年終工作總結7篇

電氣年終工作總結1

  自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務的x%,貨款回籠率為x%,銷售單價比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%。現(xiàn)將xxxx年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

  一、場外分析

  1、市場競爭白熱化

  xxxx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到余元,而且零售價位并不高。

  2、促銷活動拉升年

  xxxx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺!

  3、渠道變革加速

  xxxx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,縣家電協(xié)會的成立。

  4、核心店品牌主推

  通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在xxxx年的銷量將近萬。

  5、縣級代理商細分優(yōu)勢

  縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

  二、內部思考

  1、團隊建設

  團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

  2、規(guī)則優(yōu)化

  規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

  3、品牌架構

  針對這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī);\營;成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

  4、應對措施

  市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!

  具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務必確保經(jīng)銷商的'合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實,xx1x年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。

  三、心境波瀾

  xxxx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

  來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

  來年也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!

  來年我們依舊在路上!

電氣年終工作總結2

  一、年度工作總結

  1.1、個人崗位職責概要

  1)配合領導完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

  2)參與圖紙會審,設計交底,提出本專業(yè)的相關意見;

  3)檢查電氣工程質量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領導確認;

  5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質,完成評標報告;

  7)與工程相關單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜;

  8)組織對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

  1.2、年度重點工作表現(xiàn)

  本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結一年來的經(jīng)驗和教訓,相信在20xx年一定會有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結如下:

  1)完成__一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

  2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質量,對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

  3)負責家__施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側,方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

  4)參與__的圖紙會審及設計交底,提出本專業(yè)的相關意見,審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

  5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致,一般性質問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領導。

  6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

  7)與土建、水暖相關專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。

  8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  2.1、缺乏計劃性;

  在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2.2、缺乏溝通;

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2.3、專業(yè)面狹窄;

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的.發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源。

  三、工作改進思路

  3.1、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量的質檢,嚴格把關,充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3.3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

  3.4、__總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

  四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質,同時還需要多看書,認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。

  個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

電氣年終工作總結3

  20xx年在不知不覺中結束,回首20xx的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

  在20xx里,由于自己走入了一個全新的工作崗位,自己感覺在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構,才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力,虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識,不斷理清工作思路,總結工作方法,將部門所交代的任務順利完成。

  二、主要完成工作

  1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。

  2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。

  3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。

  4、按部門要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。

  5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

  三、存在的不足

  1、對新的東西學習不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強整體方面的意識。

  2、電氣專業(yè)有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于班組之間的團結,今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、對部門的幾點建議

  1、定期召開班組長以上工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦賢納才,將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚,并加重獎,使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

  2、在班組長以上的工作會議上,總結一周來工作成績與問題,及時采取對策,將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

  3、設備檢修部由于歷史的原因,部門人員從老廠人員進行組建,以住所做的'設備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個部門,需要不停地應對各方面的工作,可以說是活干了不少,好沒有落下,罰款不少,獎金沒見,工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足,由此所造成的是各項工作你干好了,別人總有一種隔著門縫看人的感覺。

  隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期,設備檢修部在短短的半年中,不關處于什么原因,先后更換兩屆領導,可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年,檢修部在先后的兩屆領導的帶領下,嚴以律已,在部門的大事大非上有原則,有立場,檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個可喜的開頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應在此工作中下大力氣,注重部門領導的模范帶頭作用,重點塑造設備檢修部新形象名片。

  4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具,但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、現(xiàn)場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出,這方面部門是否與廠部交涉,得到廠部的支持,將現(xiàn)場檢修工具進行一次全方面的配給,在領取檢修配件時,是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主,不以領取手續(xù)為主,先將配件領取后,滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求,日后由辦事員進行補辦手續(xù),為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

電氣年終工作總結4

  報送部門:

  批 準: (分管領導)

  審 核: (部長)

  編 制:

  20xx年xx月

  電氣室xxx20xx年工作總結

  和20xx年工作安排

  20xx年,在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我的工作在諸多方面也有了新的認識;令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步提升自身的技術與知識。在設備部領導的幫助帶領下,在電氣專業(yè)主任的指導下,經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

  第一部分 20xx年工作總結

  主要工作任務和指標完成情況

  (一)日常缺陷及點檢定修管理。

  1.嚴格執(zhí)行公司和部門設備缺陷管理制度,堅持“及時發(fā)現(xiàn),應消即消,消必消好,控制源頭”的零缺陷指導思想,加強設備日常點檢定修工作,制定嚴密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2.依據(jù)管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念,20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度,檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高,隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設備健康水平得到大力提升。

  3.認真完成現(xiàn)場設備點檢工作,及時填寫點檢記錄。根據(jù)設備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃,通過點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態(tài),為設備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎。點檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對點檢定修進行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)進行劣化分析,提前安排檢修人員進行維護處理,很大程度的降低了設備發(fā)生故障的概率。

  (二)檢修管理。

  20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導書的要求完成檢修任務,做到“應修必修,修必修好”,檢修質量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質量問題導致發(fā)生設備故障或退運的情況。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執(zhí)行,所有檢修項目都需三級驗收,并在質量驗收卡上做好記錄。

  為了控制檢修質量和檢修進度,保障機組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施:

  (1)通過編寫繼電保護安全措施票,南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時

  通過安全措施票和作業(yè)指導書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質量控制。

  (2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進行,每一個檢修項目都在設備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領下完成。在

 。蔡枡C組級檢修中,借工人員不能按時到廠,為了保障檢修進度和質量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關柜綜保裝置的'校驗工作,為公司節(jié)省了借工費用。

  (3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關柜內的PT二次小空開不是單聯(lián)開關,已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進后,在發(fā)生單相PT短路時,不會造成三相PT跳閘,有效的減小了保護誤動的幾率。

  (4) #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進行GPS對時,已重新進行接線,并恢復了對時功能。

 。ㄈ┗A管理。

  基礎管理工作一直是設備管理的一個重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完善了設備臺賬,對所管設備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設備異動臺賬,做到電子版和紙質簽字版同步保存,并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓記錄。完善差流測試等點檢記錄,增加了機端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側電壓等點檢

  測試內容;編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表,定期對等電位導通電流進行測量;整理、規(guī)范、完善各設備巡檢記錄,并定期進行檢查和考核,加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工。

 。ㄋ模┘几暮蛯m棿笮尥瓿汕闆r。

  20xx年度共完成技改項目五項,以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。

  1.四臺引風機變頻改造,改造后大幅降低廠用電。

  2.發(fā)變組故障錄波器更換調試,技改后提高了設備的穩(wěn)定運行能力,為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。

  3.爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB ACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內電氣元件,自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。

  改造后設備運行良好無故障,有效降低設備磨損、延長設備使用壽命并達到節(jié)能降耗之目的。

 。.機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置,改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量,且當直流母線中竄入

電氣年終工作總結5

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領導的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結:

  一、個人工作總結

  首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了xxxx運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術,為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。其次,在工作上,這近xx年里,通過領導的.點撥,師傅的帶領,同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xxxx運行專業(yè)學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關xxxx運行專業(yè)的基本操作。對本廠xxxx專業(yè)簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  1、來年要努力定上xxxx運行專業(yè)副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向專工和領導請教。

  3、提高個人安全素質,除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。

電氣年終工作總結6

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領導的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結:

  一、個人工作總結

  首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了XX運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術,為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。其次,在工作上,這近X年里,通過領導的點撥,師傅的帶領,同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xx運行專業(yè)學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關xx運行專業(yè)的基本操作。對本廠xx專業(yè)簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的'做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  1、來年要努力定上xx運行專業(yè)副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向專工和領導請教。

  3、提高個人安全素質,除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。

電氣年終工作總結7

  一、年度工作總結

  1、個人崗位職責概要

  (1)配合領導完成家天下一期供電手續(xù)報批工作。

  (2)參與圖紙會審,設計交底,提出本專業(yè)的相關意見。

  (3)檢查電氣工程質量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工。

  (4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領導確認。

  (5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料。

  (6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質,完成評標報告。

  (7)與工程相關單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜。

  (8)組織對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。

  2、年度重點工作表現(xiàn)

  本人于20xx年9月份來到公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結一年來的經(jīng)驗和教訓,相信在20xx年一定會有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結如下:

  (1)完成一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

  (2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的.電氣材料質量,對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

  (3)負責家施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側,方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

  (4)參與的圖紙會審及設計交底,提出本專業(yè)的相關意見,審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

  (5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致,一般性質問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領導。

  (6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

  (7)與土建、水暖相關專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。

  (8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  1、缺乏計劃性

  在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2、缺乏溝通

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源。

  三、工作改進思路

  1、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量的質檢,嚴格把關,充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

  4、總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

  四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質,同時還需要多看書,認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。

  個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

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