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綠化管理工作年末總結(jié)（精選15篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的綠化管理工作年末總結(jié)，希望對大家有所幫助。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇1
本人xxx擔(dān)任保潔主管以來負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、綠化工作
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這便造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用�？朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，人員素質(zhì)低，人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。公司內(nèi)部對進(jìn)行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，實行PK，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的`衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇2
今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實地，盡職盡責(zé)
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績
在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇3
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。xxx學(xué)校歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx校長為組長，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識。
校園綠化的實質(zhì)，就是美化自己的'家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的羊馬中學(xué)校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇4
根據(jù)《省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省綠化委員會辦公室關(guān)于做好20xx年全民義務(wù)植樹工作的通知》文件精神，為加強(qiáng)我校環(huán)境教育，增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
一、校園情況
學(xué)校占地xx平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
三、加大宣傳，強(qiáng)化意識
我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校37個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會，紅領(lǐng)巾廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強(qiáng)了學(xué)生的.主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
四、具體落實，注重效果
在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點和突出個性化特點，根據(jù)學(xué)校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，今年，學(xué)校已投入11400元，對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點，做到點面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”�；靥罘N植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇5
在開展創(chuàng)建“青年文明號”活動以來，致力于抓制度管理，把“青年文明號”創(chuàng)建活動貫穿于日常工作中，充分發(fā)揮自身行業(yè)特色，取得了一定的成績，xx年至xx年綠化所連續(xù)兩年被共青團(tuán)——市委評為“青年文明號”集體。
一、創(chuàng)新發(fā)展，整體推進(jìn)，不斷拓展青年文明號工作領(lǐng)域
我所不斷加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ)，著眼于創(chuàng)新發(fā)展，致力于整體推進(jìn)，不斷拓展工作領(lǐng)域，使青年文明號呈現(xiàn)出穩(wěn)定推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：
1、結(jié)合青年實際，創(chuàng)新綠化服務(wù)發(fā)展理念。在城市綠化管理服務(wù)上，我所圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”單位的創(chuàng)建，結(jié)合我所實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，加大管理力度，提高工作效率，堅持在實踐中踐行“三個代表”重要思想。我所以創(chuàng)建“青年綠化管護(hù)安全示范崗”和“綠化所管理年”活動為目標(biāo)，利用青年崗位能手和青年綠化管護(hù)技能人才的優(yōu)勢，積極發(fā)揮青年突擊隊作用，把創(chuàng)建“青年文明號”活動與科學(xué)化管理建設(shè)和培養(yǎng)綠化管理能手結(jié)合起來，強(qiáng)化綠化管護(hù)質(zhì)量，提升綠化管理水平，努力實現(xiàn)科學(xué)化管理發(fā)展與青年成長的有序互動。
2、結(jié)合創(chuàng)建思路，積極培養(yǎng)青年崗位能手。不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動，根據(jù)綠化所的工作實際，組織全所青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術(shù)創(chuàng)新實踐活動，向管理要效益。在日常工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，使這一活動不僅成為青年職工成長的基礎(chǔ)，而且進(jìn)一步促進(jìn)綠化管理服務(wù)質(zhì)量的提高，促進(jìn)綠化所的改革和發(fā)展，在活動中，注重將“青年文明號”的創(chuàng)建工作落實到具體的工作中去，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力做到“人人有成績，人人創(chuàng)造綠化管理效益，”為——園林綠化事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、結(jié)合工作特色，塑造新型綠化管護(hù)隊伍。在創(chuàng)建“青年文明號”的活動中，綠化所注重確立活動的知名度，不斷加強(qiáng)城市綠化管理人才的培養(yǎng)，并通過推薦表彰，發(fā)揮帶動作用，激發(fā)全體青年同志參與創(chuàng)建“青年文明號”的熱情，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境，從而推動綠化所青年文明號的健康持續(xù)發(fā)展。xx年、xx年我所被——團(tuán)市委評為“青年文明號”，為我所將爭創(chuàng)泰州和省級“青年文明號”，而不懈地努力工作。
二、強(qiáng)化管理、健全機(jī)制，不斷完善青年文明號工作機(jī)制
自開展青年文明號創(chuàng)建活動以來，綠化所始終把創(chuàng)建活動作為引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)園林事業(yè)新風(fēng)，提高綠化服務(wù)質(zhì)量，參與文明城市創(chuàng)建的一項系統(tǒng)工程來抓，努力適應(yīng)青年和城市建設(shè)的要求，積極探索青年文明號管理機(jī)制，逐步完善青年文明號管理體系，不斷推動創(chuàng)建活動向科學(xué)化規(guī)范化軌道邁進(jìn)。
1、我所經(jīng)常組織全體管護(hù)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“青年文明號”的文件和資料，拉高全體人員的自覺投入到創(chuàng)建活動中去，進(jìn)一步搞好園林工作。結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的`活動，在工作上更有動力，更有目標(biāo)，針對創(chuàng)建“青年文明號”學(xué)習(xí)深入，我所通過幾年的探索，制定了一整套的綠化管理模式，初步積累了一些全新的管護(hù)理念，有力的推動了綠化管護(hù)水平的向更高層次發(fā)展。
2、采用責(zé)任制方式，將城區(qū)道路綠化、公共綠地劃分若干塊，根據(jù)工作量和管理質(zhì)量要求、分塊分級確定管理目標(biāo)，通過投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包，強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立起高效的綠化管理模式。
三、根據(jù)綠化所的工作特點，爭創(chuàng)特色、不斷豐富青年文明號工作成效
為進(jìn)一步推進(jìn)全年文明號創(chuàng)建工作，我所根據(jù)自身的工作特點，不斷創(chuàng)新特色，豐富文理有創(chuàng)建內(nèi)容。
1、積極為城區(qū)小區(qū)綠化進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，把原先的小區(qū)綠化不規(guī)范、零亂的現(xiàn)象進(jìn)行義務(wù)整治，給小區(qū)居民、提供一個優(yōu)美舒適的活動場所。打造精品綠化景觀，與居委會結(jié)對共建，制定規(guī)劃方針。
2、積極開展幫護(hù)濟(jì)困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項幫扶活動。對有困難的家庭和個人，進(jìn)行愛心募捐活動，通過開展實實在在的服務(wù)，將創(chuàng)建活動真正落到實處。
3、積極組織職工參加各類競賽，我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號創(chuàng)建，先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競賽，并且獲得了較好的名次，為我處爭得了榮譽(yù)，蔣勇建同志在各種評比競賽中多次獲獎，豐富充實了“青年文明號”創(chuàng)建內(nèi)容。
四、xx年工作思路
1、加強(qiáng)綠化所思想政治教育，為“五城同創(chuàng)”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質(zhì)，促使每個職工愛崗敬業(yè)，把安全生產(chǎn)放在第一線。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織養(yǎng)護(hù)人員搞好綠化管護(hù)技術(shù)，提高全體同志的對綠化的管理水平。
3、建立健全考核機(jī)制，制定一系列綠化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，使綠化管護(hù)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、正�；较虬l(fā)展。
綜上所述，我所在“青年文明號”的創(chuàng)建中，做了大量有益的工作，取得了一定的成績。今后，我們將更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作。尤其要以當(dāng)前“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，不斷增強(qiáng)綠化管護(hù)的自覺性，以高效、高質(zhì)的綠化管理為宗旨，以創(chuàng)建“青年文明號”為載體，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，推進(jìn)我所精神文明建設(shè)爭取更大的成績!
綠化管理工作年末總結(jié) 篇6
20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動”，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作�，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊，對人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。
二、游園、道路提升改造
貫徹落實“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、游園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對公園、游園、廣場進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。
四、公園維修、維護(hù)
1、對順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。
2、對順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。
3、對衛(wèi)州廣場防溺水護(hù)欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù)；對10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)；對護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
六、行道樹修剪涂白，病蟲害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理
1、對建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。
2、對市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進(jìn)行涂白。
七、黨建工作
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果，加大建設(shè)力度，充分發(fā)揮黨員的.先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)后備人才。
八、存在問題
1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數(shù)嚴(yán)重不足，年齡偏大，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。
2、對行政路進(jìn)行綠化。
3、對現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇7
當(dāng)前和今后一段時期，區(qū)園林局將堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以全域增綠為抓手，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理，建設(shè)生態(tài)宜居新雙流。
一、完善生態(tài)體系建設(shè)，以規(guī)劃促生態(tài)空間布局
�。ㄒ唬┮�(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系，實施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設(shè)，建設(shè)“小游園、微綠地”xx個以上，形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。
�。ǘ┮�(guī)劃綠道網(wǎng)絡(luò)體系，依托天府綠道，逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄈ┮�(guī)劃山地公園體系，對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造、撫育改造，實現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。
二、強(qiáng)化資源保護(hù)力度，以管護(hù)促生態(tài)本底夯實
健全完善生態(tài)保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護(hù)體系。
（一）強(qiáng)化天然林管護(hù)。實現(xiàn)天然林管護(hù)全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護(hù)到位。
（二）強(qiáng)化林地資源保護(hù)。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴(yán)格林地臨時占用審批及永久征占審核。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化城市綠化管護(hù)。實施精準(zhǔn)管理，確保城市綠地面積持續(xù)增長，大氣污染程度有效減緩。
（四）強(qiáng)化綠化專項治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質(zhì)、背街小巷整治等專項行動，對可增綠、可補(bǔ)綠的綠化空間增量。
三、提高綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以項目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化
全面提高并推行規(guī)劃導(dǎo)則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)綠化項目建設(shè)，打造城鄉(xiāng)水陸景觀。
�。ㄒ唬竦毓珗@鮮明化。以空港中央公園等建設(shè)項目為重點，打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的.城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園，并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設(shè)。
�。ǘ┏鞘谢▓@景觀化。以x芯谷等項目為重點，大力打造綠色宜居空間，達(dá)到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。
（三）交通綠廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點，全面實施植綠行動，打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。
�。ㄋ模┧道鹊缆谢�。實施江安河協(xié)和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統(tǒng)為構(gòu)架，以文化景觀游園為節(jié)點，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。
（五）“增花添彩”特色化。建設(shè)銀杏林等點位，逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹和彩葉樹種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀，為城市添彩。
四、鼓勵社會力量參與，以共建促生態(tài)資源共享
廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強(qiáng)廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，積極參與生態(tài)文明建設(shè)。
（一）發(fā)展社會苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地，推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹種、觀花彩葉植物。
（二）開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化，構(gòu)建點、線、面結(jié)合的新村綠地網(wǎng)絡(luò)格局，實現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹；實施商業(yè)、住宅增綠行動，創(chuàng)建園林式居住小區(qū)，鼓勵開發(fā)商拆墻透綠；引導(dǎo)市民開展家庭種花植綠行動，利用屋頂、陽臺、墻體等空間實施立體綠化；大力開展全民義務(wù)植樹活動。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇8
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的＂綠文章、水文章＂，努力提高發(fā)展能力，xx發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地x萬㎡，其中包括：
�、俟簿G地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡，科技綠軸南段綠化x萬㎡，街頭空地綠化x萬㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化x萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化x萬㎡，xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區(qū)附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡，B室外綠化x萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化x萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化6。6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1。4萬平方米栽植面積共完成草花的.栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施＂園林綠化管養(yǎng)規(guī)范＂，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗！
綠化管理工作年末總結(jié) 篇9
x集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實職責(zé)，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；⒁�(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)立的良好社會風(fēng)氣，逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實行綠化工作職責(zé)制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，職責(zé)到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠化、美礦山
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的'建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。
合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不一樣，按照擴(kuò)大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇10
一、全域增綠
�。ㄒ唬�(gòu)建城市綠化體系，啟動綠道建設(shè)xx.xkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。
�。ǘ┤媸崂黹e置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。
�。ㄈ┨岢雠R時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。
二、綠化景觀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（一）制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)綠化建設(shè)。
�。ǘ┙①|(zhì)量監(jiān)督機(jī)制 ，推行約談機(jī)制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。
�。ㄋ模┨峁┘夹g(shù)服務(wù)，加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設(shè)
眾規(guī)平臺PC端、微信端上線、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)
（一）廣泛宣傳，提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道，本屆花節(jié)影響全市覆蓋，輻射全省。
�。ǘ┚牟邉潱瑑�(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇11
20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基
層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設(shè)工作
1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子20xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2、為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的'管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
七、20xx年下半年的工作打算
1、綠化、物業(yè)分開，增加管理人員，更能保證年底13萬元上繳集團(tuán)的任務(wù)。
2、圖書館大樓的管理水平，基本上達(dá)到同行業(yè)的管理水平。
3、進(jìn)一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度。
4、進(jìn)一步完善綠化承包責(zé)任制。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但我們深刻的認(rèn)識到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新學(xué)期里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)綠化管理的品味，滿足師生的要求。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇12
一、20xx年工作總結(jié)
根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實施方案》的要求，結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動，我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米，占任務(wù)總量的106%；提升改造面積為20.5萬平方米，占任務(wù)總量的102.5%；新增綠地游園完成個數(shù)為2個，占任務(wù)總量的100%；綠道建設(shè)完成5.8公里，占任務(wù)總量的100%。
（一）全民義務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機(jī)關(guān)工委組織機(jī)關(guān)人員，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動，先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。
�。ǘ熬G滿珠城”認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動。結(jié)合本區(qū)實際，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的實施意見》，并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動布置會，共同設(shè)定認(rèn)養(yǎng)點3個。
（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區(qū)，接到相關(guān)通知后，帶領(lǐng)職工及時制定了區(qū)移植（砍伐）審批流和及相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。為保護(hù)拆遷區(qū)域的成形樹木，防止樹木流失，對建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進(jìn)行了移植，保護(hù)了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。
（四）城南新區(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進(jìn)行了設(shè)計和初步測算，并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對接，積極配新區(qū)辦完成了宏都細(xì)夢思廠門前綠化工作和遠(yuǎn)華糧油廠門前的部分綠化，按照市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法進(jìn)行認(rèn)建，并設(shè)計了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。
�。ㄎ澹┓e極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補(bǔ)植，共補(bǔ)植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進(jìn)行修補(bǔ)、綠蘺進(jìn)行修剪。
�。┘訌�(qiáng)全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補(bǔ)植共補(bǔ)栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等；補(bǔ)栽老舊生活動小區(qū)、學(xué)校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對轄區(qū)內(nèi)的行道樹進(jìn)行了調(diào)查摸底工作，共統(tǒng)計了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑，并對其進(jìn)行修整。
�。ㄆ撸﹫@林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優(yōu)秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優(yōu)異成績。
�。ò耍┏鞘袌@林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍(lán)圖，以“補(bǔ)、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線，全力推進(jìn)市城鎮(zhèn)園林綠化專項提升行動，編制了區(qū)級提升行動方案，并制定了目標(biāo)任務(wù)。
�。ň牛笆弧眹鴳c花展工作�！笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接，進(jìn)行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區(qū)布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬多盆，天洋集團(tuán)，百惠集團(tuán)分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。
�。ㄊ┡飸魠^(qū)綠地改造項目進(jìn)度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計劃，配合相關(guān)部門對綠地項目進(jìn)行分析。目前，立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成，待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后，實施該項目征收。
�。ㄊ唬┢渌ぷ�。完成區(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報工作，進(jìn)行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進(jìn)行了視察，針對我區(qū)綠化工作的實際進(jìn)行專題匯報，并得以認(rèn)可。另外，完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社保卡辦理工作。
二、20xx年工作計劃
按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的.工作布署，我區(qū)20xx年綠化工作目標(biāo)任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（游園）2個，綠道建設(shè)3.4公里。
根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)要求，20xx年主要工作如下：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標(biāo)牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進(jìn)行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規(guī)進(jìn)行制裁。
（二）加強(qiáng)單位和居住小區(qū)綠化。大力開展“園林式單位（小區(qū)）”創(chuàng)建活動，各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮，在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上，提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平，由區(qū)綠化所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達(dá)標(biāo)，確保市級園林式單位（小區(qū)）比例達(dá)40%以上。對老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造，應(yīng)該通過豐富植物配置，補(bǔ)植喬木、花灌木，完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能，改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化，必須從規(guī)劃和竣工驗收兩個階段嚴(yán)格把關(guān)，確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè)。淮河路商務(wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應(yīng)水系綠化的特點，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設(shè)量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點；三是與新建項目相結(jié)合，新建項目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi)，應(yīng)建設(shè)2-3個中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點，編制高質(zhì)量設(shè)計方案，逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合，做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善，園林小品、建（構(gòu)）筑物地域特色鮮明，打造高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目，至少建成4個以上街頭游園，綠道建設(shè)約10公里，新建小區(qū)綠化率不低30%。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇13
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來，我已經(jīng)在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下，通過自身努力，我適應(yīng)了公司的管理與運作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應(yīng)手。
1、20xx年工作回顧
回顧這五個月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域，我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的.基本職責(zé)。在這段時間的綠化現(xiàn)場施工中，通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工，在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果，對方案設(shè)計有了更好的體會。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預(yù)算、合同、驗收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因為自己工作時間不長，對工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點自己的看法，個人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象，對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通，理順施工工序，避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、工作中的不足
通過這五個月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，雖然對施工過程很熟悉，但是在實際工作中，對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺，看待問題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現(xiàn)問題時自己不能獨立作出回答。
3、20xx年目標(biāo)計劃
對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多看、多學(xué)相關(guān)知識，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細(xì)的做工作記錄，合理安排時間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標(biāo)努力，更好地實現(xiàn)自身價值。
經(jīng)過這五個月的工作，我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多，在接下來的工作中我會更加努力，以更加飽滿的熱情對待工作，不斷積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己價值。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇14
一、綠化養(yǎng)護(hù)方面
1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。
二、綠化苗木補(bǔ)植及移植
1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的施工，對影響施工的.苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
1、今年管委會抉擇對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標(biāo)，計劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。
五、園區(qū)治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實時處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃，支配保安對園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。
綠化管理工作年末總結(jié) 篇15
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神，林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場認(rèn)真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的'綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
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