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營銷的年終總結(jié)

時間:2023-04-26 22:27:37 年終總結(jié) 我要投稿

營銷的年終總結(jié)范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編為大家整理的營銷的年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

營銷的年終總結(jié)范文

  營銷的年終總結(jié)1

  不知不覺中,20xx年很快就要過去。這一年是行業(yè)創(chuàng)新的一年,也是券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭更為激烈的一年。作為一個證券從業(yè)人員,不僅要關(guān)注實時政治、經(jīng)濟,還要不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和展業(yè)技巧,更是要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,追求進步。年末將至,我將自己一年度的工作總結(jié)如下:

  基礎(chǔ)業(yè)務(wù)完成方面。年末資產(chǎn)在20xx年年末的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻翻,在基金銷售較20xx年也有很大的進步,月累計凈收入方面更是同比20xx年增長近10倍。個人收入也較上年大幅增長。但是平臺任務(wù)完成率仍未達標(biāo),資產(chǎn)和重點產(chǎn)品銷售仍需加強。

  整個年度的個人進步。首先,個人級別完成了從高級客戶經(jīng)理到首席客戶經(jīng)理的晉升,雖然在年末的時候還是因為價值量的不足被降級為資深客戶經(jīng)理,但是我有信心在20xx年完成公司和營業(yè)部的各項考核指標(biāo),再次晉升為首席客戶經(jīng)理。另外,在這里我要非常感謝營業(yè)部總經(jīng)理的厚愛,讓我有機會參加了由公司總部舉辦的投資理財培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)我對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有了更清晰的認識,理解了在今后客戶的維護過程中尤其給大客戶做好資產(chǎn)配置的重要性,也更加明確和堅定了自己今后職業(yè)生涯的發(fā)展方向。為了充實自己的知識,拉近與專業(yè)的距離,能更好的在目前工作崗位上做好客戶服務(wù),我報考了國際金融管理本科段,也閱讀了貨幣戰(zhàn)爭系列等相關(guān)書籍。雖然到目前為止,我的學(xué)習(xí)還停留在小范圍,起步階段,但這也足以使我對國際金融、金融行業(yè)有了更進一步的認識和了解。這一年里我還非常有幸的成為了營業(yè)部港股通業(yè)務(wù)專員,這不僅督促我提高專業(yè)知識水平,而且能更好培養(yǎng)我的責(zé)任心和使命感。

  工作中的不足與需要改進的地方。對待老客戶方面,雖然對貢獻度較大的客戶經(jīng)常維護,卻忽略了很大一部分少交易和未交易客戶的激活維護。其實這些客戶也是我們營銷人員的一筆財富,卻往往容易被我們忽視。在來年的工作中我要把這一批客戶也放入我的工作重點范圍內(nèi),挖掘潛在價值。新客戶開發(fā)方面,今年的展業(yè)網(wǎng)點依然是建行百秀支行,其實建行現(xiàn)在基本不讓保險、券商員工在大廳展業(yè),所以我們能接觸到的只是少部分辦理貸款或交水費的客戶,在這種情況下我依然堅持大部分時間在銀行駐點,自然效果甚微。雖然也偶爾走出去展業(yè),并且每次都會有所收獲,卻也還是因為自身的惰性和這樣那樣的原因展業(yè)不夠積極,在來年的工作中我決心要有所改進,變守株待兔為主動出擊。業(yè)務(wù)的專業(yè)型方面,雖然在這一年里我比以往更加注重知識的.積累,可學(xué)習(xí)得依然不夠。來年我將更加充裕自己,增強專業(yè)知識,提高專業(yè)技能。

  回首這一年來,我的工作雖波瀾不驚,但卻忙碌而充實。這是一個充滿朝氣的行業(yè),因為我們每天必須了解新的市場動態(tài),學(xué)習(xí)公司的新的業(yè)務(wù)。在這一年里,公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型走在了同行公司的前列,我感受到了公司的快速發(fā)展,看到了身邊同事的努力奮進,他們時時都在鞭策著我加油前進,也提醒著我不進步就要落后,不學(xué)習(xí)就會被自然淘汰。我很欣慰自己當(dāng)初選擇了這個行業(yè),它讓我時刻充滿活力。我感謝公司提供的這個平臺,讓我有機會能更好的提升自己。感謝營業(yè)部總經(jīng)理,給予我激勵和指引,讓我有信心在未來做的更好。感謝我的主管和同事,給予我的關(guān)心和幫助,讓我感受到輕松與溫暖。感謝客戶給予我信任和支持,讓我更加懂得珍惜與感恩。

  最后我希望能在這條充滿希望的事業(yè)道路上和營業(yè)部的小伙伴們一起走出不平凡的未來。

  營銷的年終總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  20xx年,對于我們個代營銷部來說是不同尋常的一年。在這一年里,通過營銷服務(wù)部全體伙伴的共同努力,我們?nèi)晖瓿蔂I銷任務(wù)xxxxx萬元,超額完成了公司下達的xxxx萬元的總?cè)蝿?wù),完成率達到xxx%。能取得這一成績,說明我們重組后的營銷部已經(jīng)打開了工作局面,也預(yù)示著新的一年我們還能更上層樓。

  回顧過去的一年,營銷部的伙伴們朝夕相處、群策群力、不辭辛苦、四處奔波,為了一個共同的目標(biāo)不斷努力,這當(dāng)中有不少讓人感動、也讓人難忘的事情。比如我們公司的xxx、xxx兩位伙伴,積極對外協(xié)調(diào),配合交警上路檢查車輛和代辦保險,短短一年時間就分別完成了xxx萬元、xxx萬元的任務(wù),這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水,不用說大家也能想像得到;還有我們的xxx伙伴,主動跑摩托車行,協(xié)助上牌辦照,搞售后服務(wù),完全是憑著一股吃苦耐勞的精神打開了工作局面。諸如此類的事例不勝枚舉,但每一個故事、每一處細節(jié),都展示出我們這個團隊精誠團結(jié)、奮發(fā)向上、積極進取的`風(fēng)貌,也讓我們每個人對自己的團隊充滿了信心。我們這個團隊,在20xx年時僅有xx人,20xx年增加到了xx人,這一方面體現(xiàn)了公司對營銷工作的重視,另一方面也說明我們這個部門的工作影響力在逐步增強,凝聚力在進一步加大,也邁上了一個新臺階。尤其難能可貴的是,我們團隊的每個成員對于新人都給予了很多無私的幫助,手把手地指導(dǎo)每個新成員和客戶交流、抓業(yè)務(wù)增長點、填單出單,讓他們盡快進入工作狀態(tài),業(yè)務(wù)量迅速增加,既體現(xiàn)了團隊精神,也讓我們每個人都能全身心地融入團隊,協(xié)同一體,是靠集體智慧和集體力量共同開創(chuàng)了今天的局面。

  應(yīng)該說,20xx年我們的確取得了一些成績,但更重要的是我們從中也積累了一些有益的經(jīng)驗,看到了自身存在的問題。比如在車輛保險方面,我們此前抓得比較全面,形成了一套效率較高的業(yè)務(wù)流程,效果也不錯,但其它險種如財產(chǎn)隊、團體險等就做得不夠,大家以后還要勤跑多學(xué)、拓展范圍,做好這些險種的知識儲備,力爭有新的突破,實現(xiàn)多個險種齊頭并進;另外,團隊的新成員在保險業(yè)務(wù)知識方面還不可避免地存在一些欠缺,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作要盡快納入議事日程,做到增一個人添一分力量、增一分業(yè)績。

  已經(jīng)進入了新的一年,下面我講一點個人的工作打算。一是抓好重點,結(jié)合公司下達的任務(wù)和我們的工作實際,認真做好下年度的工作計劃,排定工作日程表,確保本部門的工作正常有序;二是加強學(xué)習(xí),自己要帶頭鉆研業(yè)務(wù)知識,營造學(xué)習(xí)氛圍,做到常學(xué)常新、學(xué)以致用、與時俱進,把營銷部建成學(xué)習(xí)型團隊;三是帶好班子,積極協(xié)助新成員開展工作、積累經(jīng)驗,同時提高部門工作效率,共同搞好客戶服務(wù)。我想,只要我們這個團隊能夠上下同心協(xié)力、相互信賴支持,做到優(yōu)勢互補、協(xié)作配合,在新的一年里我們就一定能創(chuàng)造新的業(yè)績,實現(xiàn)新的跨越!

  最后我要說的是,20xx年我們能取得一些成績,是與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的。所以,我要真誠地感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和教誨,對營銷部的支持和幫助!我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里,給予我們更多的指導(dǎo)和幫助;同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)相信,我們也一定會用全新的風(fēng)貌和更好的業(yè)績來回報。

  謝謝大家!

  營銷的年終總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁:

  大家好

  我叫胥彥貴于XX年加入保險業(yè),20XX年12月加盟太平洋人壽保險股份有限公司定邊營銷服務(wù)部任行政經(jīng)理至今,已有一年零八個月有余.定邊縣位于陜、甘、寧、蒙四省交界處,距離榆林332公里,距離省府西安720公里。北接內(nèi)蒙古鄂托克前旗,西與寧夏自治區(qū)鹽池縣毗鄰,南接甘肅省環(huán)縣,自古就有“旱碼頭”之稱,是東西南北商人必宿之地,所以從古到今商品流通較為發(fā)達。面積7096平方公里,下轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口27萬,人均年收入2400元。

  定邊營銷部在經(jīng)過20個月的發(fā)展,從20XX年12月份的在冊人力21人(正常出勤9人)發(fā)展到現(xiàn)在的百人團隊,從XX年期繳總保費27萬到XX年1至7月份實現(xiàn)期繳174萬元,從之前1個業(yè)務(wù)室發(fā)展到目前8個業(yè)務(wù)室(即將晉升一個業(yè)務(wù)部)個險保費名列陜西省分公司縣級營銷部前茅。

  定邊營銷服務(wù)部能有現(xiàn)在這樣一個發(fā)展,是和陜西省分公司的企業(yè)文化“互信、專業(yè)、協(xié)作”分不開的;也是榆林中心支公司總經(jīng)理室提出的“三年發(fā)展目標(biāo)愿景”具體體現(xiàn);是我部全體營銷將士團結(jié)協(xié)作,互信互贏的結(jié)果。XX年是榆林中支提出三年發(fā)展的第一年,也是打基礎(chǔ)的一年,在這一年定邊的全體同仁飽嘗了心酸與失落,也收獲了喜悅與成功,內(nèi)部業(yè)務(wù)人力亟待發(fā)展,外部同業(yè)公司的謠言詆毀,再加上開門紅戰(zhàn)役的悲壯收場,新增人力的脫落率過高,隨即在20XX年三月提出了3個經(jīng)營措施:

  1:增員是主流,留人是關(guān)鍵。加強增員陪訪技能培訓(xùn)和呼喚老兵歸隊,加強基本法的學(xué)習(xí)及宣導(dǎo),從而使團隊引進了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,使團隊的戰(zhàn)斗力大大加強。

  2:提出了3---6月的收入“萬元戶”激勵政策,達標(biāo)者佩帶大紅花,并再次系統(tǒng)的加強分紅險的銷售技能培訓(xùn)。提出加大拜訪量的口號“寧可白說、不可不說,寧可白做、不可不做”“1234再去一次”適時的調(diào)整了業(yè)務(wù)伙伴的心態(tài)問題。

  3:提出建立“和諧”團隊文化,“一幫一一對紅”建立層層陪訪,層層輔導(dǎo),榮辱與共,共同進退的互助文化。團隊凝聚力和向心力空前高漲。

  通過以上的措施執(zhí)行,產(chǎn)生了較好的效果。一舉使我部歷史性的突破當(dāng)月保費達13萬元,緊接是“華彩人生”的銷售使我部的件均保費當(dāng)月突破了6000元大關(guān),業(yè)務(wù)員的收入提高了,干勁更足了。

  我們提出了“銷售的最大敵人是我們膽量”,告誡業(yè)務(wù)員“不要拿我們的收入去衡量客戶的購買能力”取得了華彩人生的全面勝利。由于公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和我部全體伙伴的不懈努力實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的大逆轉(zhuǎn)和人力的大突破。為XX年的發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ),XX年是中國太平洋壽險榆林中心支公司三年業(yè)務(wù)發(fā)展上重要一年,也是榆林中支公司實現(xiàn)三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的中間年,是關(guān)鍵性的一年,是承上啟下、繼往開來的一年。如果說XX年是我們?yōu)閷崿F(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)打基礎(chǔ)的一年,那么XX年就是我們實現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)的“支點”。

  定邊營銷服務(wù)部在中心支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中支公司總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞公司下達的各項工作指標(biāo),以個險業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將我部XX年1--7月的工作情況和下半年的工作措施匯報如下:

  1---7月份經(jīng)營成果和工作總結(jié)截至7月31日,我部在全體業(yè)務(wù)同仁的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入184萬元,其中期交保費174萬元,意外險(含團險)總保費13萬元銀行保險1萬元。我部至7月有營銷代理人177人,持證人數(shù)110人(8月的報考人數(shù)37人)其中業(yè)務(wù)主任8人,籌備主任8人.專務(wù)6人。團險銷售人員1人,銀行保險人員2人.續(xù)期保費任務(wù)46.03萬元,累計實收47.47萬元,達成率103.1%第13個月的保費繼續(xù)率92.79%,25個月繼續(xù)率83.45%.回顧XX年已走過的歷程,凝聚著定邊營銷服務(wù)部全體同仁的不懈努力和頑強的'拼搏精神,開門紅戰(zhàn)役旗開得勝,三四月份業(yè)務(wù)保持穩(wěn)步發(fā)展,再到五六月的持續(xù)業(yè)務(wù)增長。同時在人力的增長方面保持月月有新人,從而使人力的同比增長達到450%.拉動了業(yè)務(wù)的快速增長.這些優(yōu)異成績的背后,完全取決于全體員工的必勝的信念和上級公司明智的業(yè)務(wù)發(fā)展思路和節(jié)奏。

  3、加大企業(yè)宣傳力度,利用一切可利用的契機提高企業(yè)知名度.大到利用公司建司周年慶典做戶外宣傳,5.12汶川地震列隊廣場募捐,小到業(yè)務(wù)員和公司看望出險客戶及業(yè)務(wù)人員。讓廣大客戶和業(yè)務(wù)員感受到公司的”關(guān)愛“與”和諧“建立企業(yè)良好得知名度和口碑,為我司做大做強奠定基礎(chǔ)。

  回顧20XX年上半年的工作還有一些急待于解決的地方

  團隊人力增長過快管理方法出現(xiàn)了瓶頸.

  解決方案:

  a:全員學(xué)習(xí),分層管理

  b:積極參加各種培訓(xùn)快速充電

 。悖阂龑(dǎo)"人人是老板,自我要發(fā)展"(自我管理引主副之分)

  增援半徑過長現(xiàn)場管理及培訓(xùn)更不上

  解決方案:

 。幔航⒅v師團隊伍

  b:控制增援半徑

 。悖悍謪^(qū)域分層級培訓(xùn)

  主管數(shù)量與總?cè)肆Σ辉斊ヅ洌?/p>

  a:籌備主任裂變(減壓)

 。;籌備主任的角色轉(zhuǎn)變

 。悖杭訌娀I備主任的崗前培訓(xùn)、

  回顧過去繼往開來我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中心支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我部全體同仁的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

  營銷的年終總結(jié)4

  剛剛過去的20xx年,對我來說,這是不斷積累的一年,也是不斷進步的一年。

  一個好的營銷團隊必須有好的營銷經(jīng)理,20xx年末營銷總監(jiān)張雷經(jīng)理的到來改變了以往的營銷模式,10年營業(yè)部在新增有效戶和理財營銷等上都有突破;對團隊高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,我能身在這樣的團隊是很幸運的。

  在營銷渠道上,我也和大部分同事一樣,都采用的銀行渠道、小區(qū)渠道、關(guān)系網(wǎng)渠道、投資俱樂部渠道、網(wǎng)絡(luò)電話營銷渠道等來挖掘客戶。誰都知道證券營銷是一項需要不斷積累的工作,壓力很大,但平時更需要投入足夠的耐心。同樣的一個問題,不同客戶反復(fù)的問你十幾遍,你都得耐心解答。在初次見到客戶時,一定要仔細傾聽,而不是迫不及待地向客戶灌輸技術(shù)指標(biāo)或理財銷售產(chǎn)品情況。這樣的話客戶可能很快就會表露出不耐煩的情緒。急于求成往往有可能導(dǎo)致功虧一簣。有時一周下來,一個客戶都沒搞定,必然會很著急,但卻始終只能堅持,耐心坦誠地與客戶交流才能完成自己所定的任務(wù)。

  在機構(gòu)戶及大戶方面自己年初時曾投入了很大精力去攻克,想找?guī)讉大點的來撐撐場面,但也許是我經(jīng)驗不足或許是能力還不夠,最后往往以失敗告終。記得當(dāng)時有一個機構(gòu)戶都已經(jīng)和我預(yù)約好了,后來沒想到他自己偷偷去復(fù)外營業(yè)部開了也不找我,只是把我當(dāng)成“問路人”了…在這方面我還得繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),希望在20xx年里年有所改觀。

  在中小戶營銷上,我整年都是采用“快餐營銷”模式,速戰(zhàn)速決,連帶開發(fā)。也就是一般不持續(xù)很長時間花費大量精力去追某幾個客戶,也不投入較大財力請老客戶吃飯或送禮品什么的。只是平常多抽空在QQ、MSN或電話上與客戶聊聊天,聊一些客戶喜歡的話題。比如我在一個公司一連串開了10多位客戶,都是他們相互轉(zhuǎn)介紹的。剛開始第一位辦理的客戶是在論壇上認識的,我倆當(dāng)時為一個國際熱點話題在論壇上相互爭辯了許久,后來干脆直接加1QQ又聊到半夜,聊得非常投機。后來有一次他問我是做什么的,我也沒避諱什么,告訴他我是證券公司的,就這樣第二天他就把自己300萬打新股的戶從其他券商轉(zhuǎn)到了我這。

  新客戶開發(fā)非常重要,但同樣重要的是對現(xiàn)有客戶的維護。我一直本著客戶就是朋友的原則,將客戶當(dāng)朋友。這點至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的'品牌樹立及滿足證券交易的基本要求;就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開發(fā)能力的體現(xiàn)。因為營銷工作的終極目標(biāo),就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風(fēng)險意識,客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,才能使客戶資產(chǎn)有效的實現(xiàn)保值增值,這個雙贏局面的實現(xiàn),是我們與客戶共同追求的目標(biāo)。

  總體來說,過去的一年里新增有效戶突破了300戶,新增資產(chǎn)5000余萬,相比09年有了很大的提高;在銷售經(jīng)驗與新客戶洽談工作上,都取得了一定進步,為接下來的20xx年樹立了信心。

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