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機加車間年終總結(jié)

時間:2023-05-05 18:35:32 年終總結(jié) 我要投稿
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機加車間年終總結(jié)

機加車間年終總結(jié)1

  年終歲末,機加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下,走過了20xx年,20xx年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備制造企業(yè)為依托,從事補給機床廠零配件,內(nèi)燃機廠配件及本公司產(chǎn)品配套配件,隨著近年中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢不復(fù)存在,中國大量制造企業(yè)生產(chǎn)增速減緩,危機重重。我機加工車間在行業(yè)競爭日趨白熱化的今天,已經(jīng)困難重重。

機加車間年終總結(jié)

  1、裝備制造業(yè)經(jīng)濟下滑明顯,各協(xié)作單位企業(yè)生產(chǎn)計劃全年大幅下調(diào),甚至停用了量大的產(chǎn)品型號。

  2、爭取到的產(chǎn)品訂單大多是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工裝設(shè)備不能滿足加工要求,產(chǎn)品需求呈現(xiàn)多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產(chǎn)品的周期明顯加大,生產(chǎn)成本費用難免提高。

  3、車間員工技能水平單一,技術(shù)創(chuàng)新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰(zhàn)斗力”造成了很大難題。

  4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內(nèi)部人才培養(yǎng)機制的欠缺,車間生產(chǎn)管理成本難以控低。

  5、車間一線員工受市場經(jīng)濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產(chǎn)進度的推進影響較大。困難的'克服得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和車間員工的全力配合,回顧20xx年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務(wù),積極應(yīng)對挑戰(zhàn),克服了產(chǎn)品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產(chǎn)經(jīng)營趨于穩(wěn)定。

機加車間年終總結(jié)2

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)?偨Y(jié)如下:

  1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的`最為明顯。

  4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

  20xx年需要改進的:

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

  6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。xx年自己需要加強的:

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

  4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

  20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

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