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電子商務(wù)論文開(kāi)題報(bào)告
一、電子采購(gòu)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用要求
"買的便宜賣的貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)",有人這樣形象的歸納眼鏡企業(yè)贏利的三要素。在眼鏡企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中,采購(gòu)成本的降低是一個(gè)最容易見(jiàn)效的環(huán)節(jié)。有人做過(guò)這樣的統(tǒng)計(jì),采購(gòu)成本每降低1元所獲取的效益相當(dāng)于多銷售5-15元眼鏡產(chǎn)品。實(shí)施電子采購(gòu)系統(tǒng),具有項(xiàng)目實(shí)施周期短、效果明顯的優(yōu)點(diǎn)。眼鏡企業(yè)內(nèi)部對(duì)于實(shí)施電子采購(gòu)提出了更多的要求:
1、降低采購(gòu)成本的要求
隨著眼鏡企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求物資管理部門降低采購(gòu)成本。這樣,衡量采購(gòu)人員工作績(jī)效起碼有以下兩方面:第一,把眼鏡企業(yè)所需要的物品買回來(lái)以保證企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的連續(xù)進(jìn)行;第二,與上一年度或上一季度相比,采購(gòu)成本降低的幅度。兩者在某種程度上是相矛度的,這就要求采購(gòu)人員花相當(dāng)部分的時(shí)間和精力去策劃、去溝通、去協(xié)調(diào)才能達(dá)到預(yù)期的目的。
2、采購(gòu)知識(shí)體系更新的要求
中國(guó)加入WTO,政府對(duì)關(guān)稅的進(jìn)一步降低,國(guó)內(nèi)眼鏡企業(yè)將與國(guó)外眼鏡企業(yè)在同樣的條件下展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇勢(shì)必要求眼鏡企業(yè)擁有素質(zhì)更高的各類人才,就采購(gòu)人員來(lái)說(shuō),以前那種單一的"購(gòu)買"色已一去不復(fù)返了,甚至要求采購(gòu)人員應(yīng)成為下列某方面的專家:外語(yǔ)水平、工程技術(shù)背景、品管知識(shí)、物品知識(shí)、市場(chǎng)行情、總體策劃及協(xié)調(diào)能力、物流知識(shí)、E-采購(gòu)知識(shí)等。
3、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息化趨勢(shì)的要求
從全球眼鏡行業(yè)的采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,電子采購(gòu)將越來(lái)越廣泛地被眼鏡企業(yè)管理者接受。而事實(shí)上,許多跨國(guó)公司已通過(guò)電子采購(gòu)方式獲得了它們想采購(gòu)的相當(dāng)部分物品,一些公司一年通過(guò)電子采購(gòu)的金額就達(dá)數(shù)億美元之巨。實(shí)行了電子采購(gòu)的眼鏡企業(yè)認(rèn)為電子采購(gòu)比傳統(tǒng)采購(gòu)方式有更多的優(yōu)點(diǎn),一方面,因特網(wǎng)給采供雙方提供了更廣闊的選擇余地。另外,在采購(gòu)單價(jià)及采購(gòu)管理費(fèi)用上的開(kāi)支也可降低或較大幅度減少。
二、電子采購(gòu)在眼鏡行業(yè)的應(yīng)用分析
提到電子采購(gòu),很多人都感覺(jué)屬于非常抽象的概念。其實(shí),電子采購(gòu)是企業(yè)傳統(tǒng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的一種技術(shù)創(chuàng)新,就象電話、傳真機(jī)一樣,為企業(yè)采購(gòu)人員提供了一種完成定價(jià)過(guò)程的工具。通過(guò)下面的介紹,讓我們對(duì)電子采購(gòu)在眼鏡行業(yè)的應(yīng)用有個(gè)初步了解,揭開(kāi)電子采購(gòu)神秘的面紗。
1、電子采購(gòu)業(yè)務(wù)分析
眼鏡企業(yè)的電子采購(gòu),是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),尋找、管理合格的供貨商和物品,隨時(shí)了解市場(chǎng)行情和庫(kù)存情況,編制采購(gòu)計(jì)劃,在線采購(gòu)所需的物品,并對(duì)采購(gòu)訂單和采購(gòu)的物品進(jìn)行在途管理、臺(tái)帳管理和庫(kù)存管理,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。
眼鏡企業(yè)的電子采購(gòu)方式主要包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來(lái)源的協(xié)議采購(gòu)。
電子采購(gòu)既是電子商務(wù)的重要形式,也是采購(gòu)發(fā)展的必然,它不僅是形式上和技術(shù)上的改變,更重要的是改變了傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理方式,優(yōu)化了采購(gòu)過(guò)程,提高了采購(gòu)效率,降低了采購(gòu)成本。通過(guò)電子目錄,可以快速找到更多的供貨商;根據(jù)供應(yīng)商的歷史采購(gòu)電子數(shù)據(jù),可以選擇最佳的貨物來(lái)源;通過(guò)電子招標(biāo)、電子詢比價(jià)等采購(gòu)方式,形成更加有效的競(jìng)爭(zhēng),降低采購(gòu)成本;通過(guò)電子采購(gòu)流程,縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效率,減少采購(gòu)的人工操作錯(cuò)誤;通過(guò)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理,可以減少采購(gòu)的流通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)端對(duì)端采購(gòu),降低采購(gòu)費(fèi)用;通過(guò)電子信息數(shù)據(jù),可以了解市場(chǎng)行情和庫(kù)存情況,科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)決策。
2、電子采購(gòu)帶來(lái)的便利
電子采購(gòu)為眼鏡企業(yè)內(nèi)部的物資部門和外部供應(yīng)商之間搭起了一座信息交流的橋梁,對(duì)于買賣雙方都將帶來(lái)業(yè)務(wù)上的便利。對(duì)于物資采購(gòu)、管理和執(zhí)行部門而言:采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完全的電子化;支持電子采購(gòu)目錄的動(dòng)態(tài)電子化管理;支持供應(yīng)商的電子化管理和關(guān)系維護(hù);參數(shù)化的流程定制及修改功能;電子招標(biāo)采購(gòu)支持在線發(fā)標(biāo)、邀標(biāo)、售標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、授標(biāo),支持評(píng)標(biāo)專家管理、招投標(biāo)費(fèi)用管理;支持單價(jià)、總價(jià)、專家評(píng)標(biāo)等多種決標(biāo)方式;競(jìng)價(jià)采購(gòu)支持公開(kāi)/邀請(qǐng)競(jìng)價(jià),支持價(jià)格決標(biāo)和專家評(píng)標(biāo)等多種決標(biāo)方式;強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能,幫助進(jìn)行采購(gòu)決策分析和采購(gòu)績(jī)效考評(píng);與眼鏡企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用軟件形成閉環(huán),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購(gòu)物料數(shù)據(jù)以及采購(gòu)結(jié)果數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)信息的無(wú)縫整合。
對(duì)于參與電子采購(gòu)平臺(tái)的供應(yīng)商而言,其便利性也是顯而易見(jiàn)的:增加了一個(gè)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)上報(bào)價(jià)平臺(tái);自助式的產(chǎn)品目錄服務(wù),使供應(yīng)商能及時(shí)將包括價(jià)格在內(nèi)產(chǎn)品信息與采購(gòu)商交流;系統(tǒng)規(guī)范的采購(gòu)流程起到規(guī)范供應(yīng)商交易業(yè)務(wù)行為的作用;信息的及時(shí)、有效、廉價(jià)溝通是互聯(lián)網(wǎng)信息應(yīng)用系統(tǒng)的重要價(jià)值,以Email為基礎(chǔ)的多種信息傳遞、交流方式,及時(shí)了解采購(gòu)方信息、有效進(jìn)行交流。
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