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縣營商環(huán)境工作簡報

時間:2022-12-17 15:34:06 簡報 我要投稿

縣營商環(huán)境工作簡報(15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了簡報,簡報的寫作既不同于文字作品,也不同于評論文章。那什么樣的簡報才具有啟發(fā)意義呢?下面是小編為大家收集的縣營商環(huán)境工作簡報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

縣營商環(huán)境工作簡報(15篇)

縣營商環(huán)境工作簡報1

  20xx年全省自然資源系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會召開后,雅安市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長魏靜東迅速組織研究部署,積極開展?fàn)I商環(huán)境優(yōu)化提升專項活動。

  一是傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神。魏靜東主持召開局黨組(擴大)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)現(xiàn)場會議精神,特別是廳長孫建軍的講話精神,要求對標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn),努力補齊短板、破解難題,全力打造良好的自然資源營商環(huán)境。

  二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三是研究貫徹落實措施。認(rèn)真對照會議要求、對標(biāo)先進市(州)實踐經(jīng)驗,并結(jié)合雅安實際,逐一梳理存在的.問題、短板和不足,形成問題清單,有針對性地提出提升措施,制定印發(fā)《雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境實施方案》。

  四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織召開全市自然資源系統(tǒng)專題培訓(xùn)會,傳達(dá)學(xué)習(xí)現(xiàn)場會議精神,并就工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”改革、“拿地即開工”、不動產(chǎn)登記提質(zhì)增效等優(yōu)化營商環(huán)境工作進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

縣營商環(huán)境工作簡報2

  營商服務(wù)無小事,優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”和釋放活力的“穩(wěn)定器”。為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,打通政府服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”,讓企業(yè)體驗便捷、高效、暖心的服務(wù),11月9日,共和新路市場監(jiān)管所聯(lián)合街道開展以“新光入微,優(yōu)化營商環(huán)境在行動”為主題的`“沉浸式”營商環(huán)境體驗日活動。

  活動打破常規(guī),通過面對面“圓桌會談”的形式,讓企業(yè)卸下包袱、暢所欲言,拉近政府與企業(yè)的距離,共同探討現(xiàn)階段的營商政策、下階段服務(wù)企業(yè)的舉措思路等。共和新路街道營商辦負(fù)責(zé)人、共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記、20余家園區(qū)及企業(yè)代表共同參與活動。

  活動現(xiàn)場,大家共同觀看了“新光入微,點亮未來”共和新路街道優(yōu)化營商環(huán)境工作視頻。同時,共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記作為“新光入微”營商服務(wù)品牌項目代表進行交流發(fā)言,對項目的成果進行介紹,并重點對各項關(guān)系到企業(yè)切身利益的惠企政策進行細(xì)致全面的解讀。同時,就現(xiàn)場企業(yè)代表關(guān)心的“雙隨機、一公開”問題進行詳細(xì)介紹,共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記回應(yīng)企業(yè),“雙隨機、一公開”工作是市場監(jiān)管部門減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營商環(huán)境的有力舉措,推行該項工作可以實現(xiàn)“進一次門,查多項事”,真正為企業(yè)被檢“減負(fù)”,避免企業(yè)重復(fù)準(zhǔn)備材料,同時也倒逼企業(yè)要注重自身誠信建設(shè),提升信用管理水平;又校簧倨髽I(yè)代表也結(jié)合自身經(jīng)歷,對近年來的營商環(huán)境分享了其“獲得感和滿足感”。

縣營商環(huán)境工作簡報3

  20xx年,岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的'大力支持下,營商環(huán)境指標(biāo)大幅提升。

  領(lǐng)導(dǎo)重視,部門支持,企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營商環(huán)境工作,州中心領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)親自過問、協(xié)調(diào)相關(guān)事項,縣稅務(wù)等部門大力支持,樣本企業(yè)的密切配合。

  岑鞏縣管理部把學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營商環(huán)境條例》作為一項重要工作來抓,并與公積金業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻領(lǐng)會優(yōu)化營商環(huán)境實質(zhì)內(nèi)涵,助推服務(wù)思想轉(zhuǎn)變。

  強化服務(wù)意識、提高辦事效率。窗口服務(wù)實現(xiàn)從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”,主動轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)能力,改變服務(wù)形象,提升服務(wù)效率,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”。

縣營商環(huán)境工作簡報4

  近日,輝縣市文廣旅局根據(jù)市營商辦關(guān)于《輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月活動實施方案》的通知要求,認(rèn)真貫徹實施,堅決落實各項優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)。

  強化領(lǐng)導(dǎo),組織嚴(yán)密。輝縣市文廣旅局將優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作納入重要議事日程,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦公室和工作人員,具體負(fù)責(zé)各項工作的組織、協(xié)調(diào)和督促落實。同時,召開專題會議,開展了以優(yōu)化營商環(huán)境為主題的理論學(xué)習(xí)活動,進一步提高思想認(rèn)識,明確落實意見,部署工作任務(wù)。

  線上線下,積極參與。結(jié)合實際,多渠道開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作,輝縣市文廣旅局分別通過微信群和微信公眾號等途徑進行了線上宣傳,及時發(fā)布解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容,開展了集中學(xué)習(xí)會線下活動。同時,利用市場經(jīng)營主體的戶外電子屏、橫幅大幅宣傳營商環(huán)境,通過線上、線下同步進行宣傳活動,進一步加深該局全體干部職工對優(yōu)化營商環(huán)境的認(rèn)識,提升輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境的濃厚氛圍。

  下一步,輝縣市文廣旅局將改進服務(wù)方式,增強企業(yè)服務(wù)的意識,改進工作作風(fēng),想方設(shè)法讓事情辦得更順暢,讓企業(yè)、群眾更順心。進一步對標(biāo)先進、對標(biāo)一流,以更大的力度、更高的.要求,更實的.舉措加快推進輝縣市營商環(huán)境改善,著力構(gòu)建“處處都是營商環(huán)境,人人都是形象使者”的社會氛圍。

縣營商環(huán)境工作簡報5

  營商環(huán)境是地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志,也是地方經(jīng)濟發(fā)展的“活力之源”。連日來,我市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板,在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動,下猛藥、出重拳,祛沉疴、治頑疾,全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。

  只有做到不回避、不逃避,才能讓“沉疴頑疾”不再成為“攔路石”。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會和全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,我市圍繞思想、作風(fēng)、能力、工作等方面開展大反思活動,促使全市廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政策、對標(biāo)先進、深挖根源、觸及靈魂,以思想的`大解放、認(rèn)識的大提高、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動營商環(huán)境的大改善。

  在大整改活動中,我市堅持問題導(dǎo)向不動搖,制定出臺《關(guān)于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務(wù)清單》等系列文件,健全完善政策落實的責(zé)任鏈條體系,推動各項政策協(xié)同高效、及時精準(zhǔn)落實到位。

  公開承諾踐諾,激發(fā)發(fā)展活力。在大承諾活動中,通過電視訪談、短視頻等方式,我市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾,營商環(huán)境涉及單位主要負(fù)責(zé)人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負(fù)”以及對本部門干部職工的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾,向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心,主動接受廣大人民群眾監(jiān)督,倒逼各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守承諾、履職盡責(zé)。

  下“猛藥”方能治“頑疾”。在大監(jiān)督活動中,我市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督,通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督,設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式,采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的強硬措施,確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。

  “日新者日進也,不日新者必日退!痹诖蟛樘幓顒又校沂邪褍(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴(yán)治黨的硬任務(wù)、作風(fēng)建設(shè)的突破口,打好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實、社會監(jiān)督、紀(jì)委查辦典型案件”組合拳,查處曝光一批負(fù)面典型,形成警示震懾效應(yīng),堅決糾治“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)頑疾。

縣營商環(huán)境工作簡報6

  連日來,甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板,在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動,下猛藥、出重拳,祛沉疴、治頑疾,全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。

  在大整改活動中,隴南市堅持問題導(dǎo)向不動搖,制定出臺《關(guān)于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務(wù)清單》等系列文件,健全完善政策落實的'責(zé)任鏈條體系,推動各項政策協(xié)同高效、及時精準(zhǔn)落實到位。

  在大承諾活動中,通過電視訪談、短視頻等方式,隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾,營商環(huán)境涉及單位主要負(fù)責(zé)人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負(fù)”以及對本部門干部職工的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾,向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心,主動接受廣大人民群眾監(jiān)督。

  在大監(jiān)督活動中,隴南市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督,通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督,設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式,采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的強硬措施,確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。

  在大查處活動中,隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴(yán)治黨的硬任務(wù)、作風(fēng)建設(shè)的突破口,打好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實、社會監(jiān)督、紀(jì)委查辦典型案件”組合拳,查處曝光一批負(fù)面典型,形成警示震懾效應(yīng),堅決糾治“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)頑疾。

縣營商環(huán)境工作簡報7

  為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動,大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》,近期,茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。

  活動期間,制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份,印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關(guān)內(nèi)容,在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副,宣傳頁500份,在區(qū)人民廣場和政務(wù)服務(wù)中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā),集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。

縣營商環(huán)境工作簡報8

  近年來,州公積金中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、州關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境,推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的部署,緊跟經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求,緊貼群眾所想所求,從“便民、廉潔、高效”入手,大力推行住房公積金“放管服”改革,增強政策惠企實效,提升政務(wù)服務(wù)水平,優(yōu)化營商環(huán)境。

  一是以政策支持優(yōu)化營商環(huán)境。

  在切實抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎(chǔ)上,圍繞職工購買144m2以下普通商品房的資金需求,結(jié)合當(dāng)前我州住房公積金存貸比低于85%的現(xiàn)狀,執(zhí)行1.2的流動調(diào)節(jié)系數(shù),將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬元、雙職工72萬元,確保貸款額度與我州經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場價格相適應(yīng)。職工購買、建造首套自住住房的,最低首付款比例由30%降至20%;職工購買、建造第二套改善型自住住房的,最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內(nèi)購買首套住房可提取雙方父母住房公積金,擴大剛需購房提取使用范圍,并積極推行公積金異地貸款業(yè)務(wù)。1-6月,共發(fā)放貸款1005筆3.45億元,貸款金額較去年同期增長12.9%,其中:發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬元。

  二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平。

  實行住房公積金繳存登記便利化。推進企業(yè)開辦和公積金繳存登記一窗通辦,制定“企業(yè)(單位)開戶快辦”措施,對符合條件的企業(yè)設(shè)立登記“即報即辦”,同時落實新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進催建催繳常態(tài)化,向2115家新開辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函,對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書,受理辦結(jié)因企業(yè)未依法履行繳存義務(wù)的群眾信訪件31件。制定公積金提取、貸款規(guī)范化清單,實施“凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的.證明一律取消”行動,編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務(wù)簡介,做到清單之外無證明,材料齊全即時辦結(jié)。全州10縣市管理部貸款業(yè)務(wù)15個工作日辦結(jié);二手房貸款辦妥抵押登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)完成貸款發(fā)放。個人公積金信息查詢、出具繳存使用證明、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等8個業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。同時改革全州機構(gòu)業(yè)務(wù)管理模式,實現(xiàn)州內(nèi)住房公積金提取“跨機構(gòu)通辦”,1-6月,共為145名繳存職工辦理跨機構(gòu)提取業(yè)務(wù)。允許職工自主選擇貸款擔(dān)保方式和還款方式。實行首違不罰,自我糾錯人性化管理,支持地方政府處置樓盤復(fù)工復(fù)產(chǎn),妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調(diào)解決楚雄“萬湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期(棚戶區(qū))改造項目”3個項目住房公積金按揭貸款合作準(zhǔn)入問題。

  三是以踐行服務(wù)助推企業(yè)紓困。

  主動服務(wù)疫情防控,出臺《楚雄州住房公積金管理中心關(guān)于實施住房公積金階段性支持政策的通知》,在住房公積金階段性支持政策執(zhí)行期間,對經(jīng)認(rèn)定不能正常償還公積金貸款的繳存職工,不計罰息、不作逾期處理。實施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時辦結(jié),對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工,在緩繳期間,可正常辦理提取和貸款業(yè)務(wù)。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬元。上半年,審批申請緩繳單位4家,職工325人,為企業(yè)減負(fù)42.5萬元。

  四是以信息化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)效。

  積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、一部手機辦事通-我的公積金,微信公眾號、手機APP和門戶網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。截至6月30日,累計使用微信公眾號辦理業(yè)務(wù)307萬次,使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務(wù)19.2萬次;網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)85.2萬次;使用“一部手機辦事通——我的公積金”查詢辦理104萬次,極大方便了繳存單位和職工,顯著促進市場主體良性健康發(fā)展。

縣營商環(huán)境工作簡報9

  為進一步貫徹落實營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,提升全縣營商環(huán)境惠企政策知曉率,營造“人人都是營商環(huán)境,事事關(guān)乎營商環(huán)境”的濃厚氛圍,11月1日上午,安?h市場監(jiān)督管理局主動與各部門聯(lián)合開展?fàn)I商環(huán)境日宣傳活動。

  活動現(xiàn)場,通過懸掛宣傳橫幅、設(shè)置展板、現(xiàn)場咨詢解答、發(fā)放宣傳資料等形式,細(xì)致解讀安?h出臺的相關(guān)紓困惠企、減費降稅、便民服務(wù)等企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)切的各項優(yōu)惠政策,通過面對面解答企業(yè)和群眾咨詢事項,充分展示安?h市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境的'創(chuàng)新舉措和現(xiàn)階段取得的主要工作成效,吸引了眾多企業(yè)和群眾前往咨詢。

  活動當(dāng)天,共設(shè)立展板2塊,發(fā)放宣傳資料350余份,發(fā)放禮品袋120余個,接受群眾咨詢70余次。下一步,安?h市場監(jiān)管局將以此次活動為契機,聚焦?fàn)I商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,繼續(xù)加大力度宣傳,推動各項惠企利民政策落實落地,助力安福經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

縣營商環(huán)境工作簡報10

  省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施,為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍,從六個方面著力,當(dāng)好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

  一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化,實行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行了公示,現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口,基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

  二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo),在市政府的大力支持下,通過社會競聘,招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中,專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦,實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務(wù),依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺,“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目,統(tǒng)一納入平臺管理,實行直通快辦模式,專人盯辦、督辦,全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中,整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù),為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的.方便。

  三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減,確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域,依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理,作為一類并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化,并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時,以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié),合理劃分審批階段,每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單,制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口,開辟專用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。

  四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持,促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接,其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上,每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

  五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后,出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時,行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復(fù)提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來,有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

  六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位,群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器,讓服務(wù)對象進行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價!昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用,倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進中心大廳辦事的時候,會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

縣營商環(huán)境工作簡報11

  “從選址、落戶,再到注冊,只用了三天時間”。近日來,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。

  迎著人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來,我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡單的“一件事”,一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實現(xiàn)“就近辦”。

  以敬民之心,行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向,聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的.領(lǐng)域和問題,把辦事的“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”,為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。

  面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考,良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”,是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措,為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”,疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。

  迎難而上、化危為機,是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動出擊,更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。

縣營商環(huán)境工作簡報12

  優(yōu)化環(huán)境,人人有責(zé)。實踐證明,每一種環(huán)境的優(yōu)化,大都是一個自上而下不斷改變的過程,沒有最好,只有更好。

  營商環(huán)境亦是如此。何為商,微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商,都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。

  如今,我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人,不僅因為他們給社會帶來了財富,更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中,他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活,隨著商業(yè)文化不斷提升,老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。

  何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,我的理解很簡單:讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下,讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的,說起來容易,做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式,由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變,自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé),增強機關(guān)服務(wù)能力,改進服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管,完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念,真正發(fā)揚“店小二”精神,自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,加大資金投入,加快科技投入,加強人才投入,協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動,為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H,與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上,對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處,才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”,才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障,才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號,才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,為商者打造溫馨舒適的“家”。

  這里,我想舉一個例子,是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底,我驅(qū)車70多里路,趕到我女兒的戶口所在地,為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳,窗口有四個人排隊,我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周,沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,便靜心排隊,距離下班時間還有一個半小時,原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費,辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了,終于輪到我,當(dāng)說明來意,工作人員頭都沒抬,一邊撥弄著手機,一邊跟我說到農(nóng)行去交費,回來才能辦手續(xù)。要了賬號,打聽明白地址,趕緊往農(nóng)行跑,待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去,工作人員仍舊未抬頭,這次不是撥弄手機,而是收拾桌子,邊收拾邊說到時間了,下午再辦,我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙,她的`一句晚了食堂沒飯了,讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方,窩在車?yán),也沒心思吃飯,天實在太冷了……終于熬到了上班時間,我趕緊又跑回去,門口已經(jīng)有人等候,大廳的門緊閉著,過了大約十分鐘,工作人員一臉不耐煩的打開了門,排到我的時候,我把手續(xù)遞進去,我很佩服她的肢體敏感度,沒看一眼,就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的`名字,登好記,結(jié)束,先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘,我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談,我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

  在這里,我不想埋怨那位工作人員,如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃,或者吃點剩湯余飯,盡管那時距離下班還有五分鐘,盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。

  這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,不是一個人的努力,盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限,但是,假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,我就會提前去銀行,不用白排一個多小時的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜,那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度,有公開透明的獎勵機制,這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯,在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,該鎮(zhèn)的名次確實不佳,他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號,群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起,無論職務(wù)高低,無論位置輕重,轉(zhuǎn)變思想、改進作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

  借鑒別人,是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前,我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對我有需求時,我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信,我會努力成為團隊和群眾期望的我!

  管理以秩序為核心,以約束為手段,以科技為保障,以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思,不斷的改進提升,結(jié)果就是成功,就是飛躍!

縣營商環(huán)境工作簡報13

  群眾辦事“難不難”,流程“通不通”,體驗“好不好”,必須深入一線調(diào)研,察實情、出實招。

  近日,宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人,再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面,開展“局長走流程”活動,通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角,體驗窗口辦事各個環(huán)節(jié)和流程,推動工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達(dá)快享、群眾訴求高效響應(yīng),切實把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。

  “辦理公積金貸款,需要準(zhǔn)備什么材料?辦理流程大概需要多長時間?”魏從浩以辦事群眾的身份,體驗辦事全流程,了解辦事難易程度,體驗企業(yè)和群眾辦事感受,查找存在問題與堵點,對癥下藥,提出解決措施。

  隨后,魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺等軟硬件設(shè)施進行仔細(xì)察看,聽取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報。

  魏從浩表示,窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的第一線,在業(yè)務(wù)辦理中,我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)效率,同時也要積極創(chuàng)新工作方法,加大政策宣傳力度,確保各項優(yōu)惠政策真正落到實處,切實提升群眾辦事的感受度、體驗度和滿意度。

  “局長走流程”活動是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的`一個縮影。下一步,該中心將常態(tài)化換位體驗,主動靠前,通過扎扎實實地“走”,看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時限是否可以再壓縮,為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過程中存在的難點、痛點和堵點問題,進一步優(yōu)化辦事流程,努力把好事辦好、實事辦實,全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。

縣營商環(huán)境工作簡報14

  北京市持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,先后出臺《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和1.0—5.0版系列改革政策。北京公積金中心作為首都住房保障體系中的專業(yè)職能部門,深入貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作部署要求,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢,聚焦民生訴求持續(xù)發(fā)力,通過簡化業(yè)務(wù)辦理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理平臺等系列“硬核”舉措,將業(yè)務(wù)辦理時間“一壓再壓”,辦事材料“一減再減”,不斷提升單位群眾獲得感和幸福感,為助力北京優(yōu)化營商環(huán)境再“提速”貢獻公積金人的力量。

  用“情”減負(fù) 著眼利企助企

  北京公積金中心作為窗口服務(wù)單位,服務(wù)著全市眾多繳存單位和繳存人,如何在保障民生訴求基礎(chǔ)上做到業(yè)務(wù)“更貼心”,服務(wù)“暖心辦”,公積金中心堅持以政策頂層設(shè)計為抓手,著力提升“利企助企”服務(wù)效能。

  自2016年起,北京開始推行單位可在5%-12%范圍內(nèi)自行選擇公積金繳存比例的政策,有效發(fā)揮公積金制度優(yōu)勢,方便單位根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營狀況和成本預(yù)期,在經(jīng)營事項上享有更多自主決策和靈活選擇空間,極大激發(fā)內(nèi)部活力。

  今年疫情期間,公積金中心及時出臺階段性支持政策,對于受新冠肺炎疫情影響的`單位,可通過住房公積金單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺申請緩繳住房公積金,到期后在網(wǎng)上即可完成補繳。同時,對于生產(chǎn)經(jīng)營困難的單位,還可以申請降低住房公積金繳存比例至1%-4%,或申請緩繳,進一步加大住房公積金助企紓困力度,助推新時代首都發(fā)展。

  用“通”提效 打造一網(wǎng)集成

  為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,推進企業(yè)開辦便利化,公積金中心協(xié)同社保、稅務(wù)等部門,積極納入北京市企業(yè)服務(wù)“e窗通”,為企業(yè)提供一站式服務(wù),實現(xiàn)一網(wǎng)專辦、一網(wǎng)全辦、零成本。這也意味著單位經(jīng)辦人可通過網(wǎng)上申請企業(yè)開辦,一次性完成營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)及住房公積金的開戶和繳存。

  “網(wǎng)上勾選一下就能自動繳公積金了,不用再到銀行辦理公積金委托收款簽約,用時短還特方便!苯眨承鲁闪⒐镜慕(jīng)辦人張先生只用幾分鐘就完成了住房公積金的開戶及首次繳存業(yè)務(wù)。

  不僅企業(yè),個體工商戶也實現(xiàn)了“e窗通”的無差別辦理。自2021年11月起,個體工商戶可通過“e窗通”平臺實現(xiàn)網(wǎng)上辦理營業(yè)執(zhí)照及免費發(fā)放公章、領(lǐng)用發(fā)票、員工登記、銀行開戶服務(wù)等一站式服務(wù)功能,還可同步辦理公積金繳存登記和增減員業(yè)務(wù)。

  早在2020年,公積金中心與市人力社保局協(xié)同提升服務(wù)便利度,通過“五險一金”繳費工資統(tǒng)一申報,實現(xiàn)了“五險一金”統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑。2021年,進一步推進實現(xiàn)住房公積金服務(wù)“跨省通”,以“全程網(wǎng)辦”方式實現(xiàn)“跨省通辦”,單位及職工均可自行登錄公積金中心線上服務(wù)渠道辦理業(yè)務(wù)。2022年,再次推進將“退休”“破產(chǎn)及上市查詢”“困難救助”等多個事項納入北京市“一件事打包辦”集約平臺,進一步推動實現(xiàn)“一網(wǎng)通”。

  用“芯”加速 強化科技賦能

  北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:公積金中心近些年不斷創(chuàng)新理念,在提升服務(wù)的溫度、加強信息共享的力度上全面推進數(shù)字化升級和智能化改造,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

  公積金中心通過省際之間信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,全面落實簡政放權(quán),努力打造“智慧公積金”。年底前,公積金中心42個服務(wù)事項中的40個可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦結(jié),所有辦事大廳將實現(xiàn)自助機全覆蓋。

  “不止網(wǎng)上辦、自助辦”北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,“公積金業(yè)務(wù)的‘掌上辦’更加便捷,只需一部手機,繳存人關(guān)心的公積金貸款申請、信息查詢、租房提取等高頻業(yè)務(wù)均可實現(xiàn)指尖辦理”。通過人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的充分運用,智慧公積金建設(shè)有效減少了辦事材料、簡化了業(yè)務(wù)流程、提升了工作效率,讓人民群眾實實在在感受到公積金服務(wù)的加速度。

  此外,為滿足群眾辦事需要,公積金中心通過增設(shè)對外服務(wù)電話、延長對外服務(wù)時間等舉措,更加方便群眾網(wǎng)上辦理、業(yè)務(wù)咨詢和解釋溝通,通過“上門服務(wù)”“不見面”“雙向寄遞”等多種方式,持續(xù)提升服務(wù)效能,為打造北京國際一流的營商環(huán)境添磚加瓦。

縣營商環(huán)境工作簡報15

  為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。

  立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。

  6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元,引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。

  截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準(zhǔn)“時機”強金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”,引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。

  切實“改進”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的.協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。

  制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。

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