供熱工作簡報（精選7篇）

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，很多場合都離不了簡報，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報。一般簡報是怎么制定的呢？下面是小編整理的供熱工作簡報（精選7篇），歡迎大家分享。

供熱工作簡報（精選7篇）1

　　今年冬季的天氣格外冷，自進入供熱季以來為確保用戶的供熱質(zhì)量，翼城供熱公司設(shè)立了調(diào)度中心，對各換熱站進行智慧控制，實行24小時值班制度。接到用戶的電話請求后，各換熱站負(fù)責(zé)人將第一時間趕往現(xiàn)場，調(diào)節(jié)換熱站供熱參數(shù)，對溫度低的用戶尋找原因及時解決，盡力做到讓用戶滿意，為用戶認(rèn)真的`解決問題并及時進行回訪，確保每一次的電話請求都有結(jié)果，本月共接到咨詢電話196起，對于用戶咨詢的事宜均在當(dāng)天處理完畢。

　　近期天氣寒冷，溫度降低，為防止低溫冰凍天氣對管網(wǎng)造成影響，保障供熱管網(wǎng)可以在冰凍天氣安全運行，外網(wǎng)運行人員加大管網(wǎng)及閥門井的巡查力度，確保設(shè)備安全運行。12月31日晚20時，解放西街電壓突然變低，導(dǎo)致翼城縣西街28座換熱站跳閘停運，調(diào)度中心在第一時間迅速通知外網(wǎng)工作人員，外網(wǎng)人員接到調(diào)令后連夜啟動各個換熱站，由于啟動及時，供熱質(zhì)量未受影響。

　　自1月11日起，供熱鍋爐每天失水量高達300噸左右，并且連續(xù)幾日居高不下，經(jīng)多次排查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了問題所在，董事長賈萬春立即制訂搶修方案，布署搶修工作，副縣長于樂連夜趕赴現(xiàn)場指揮搶修，為加快搶修進度，保障供熱質(zhì)量，總經(jīng)理王龍生帶領(lǐng)熱源廠全體員工加班加點的工作，連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，于1月16日下午省煤器漏點焊接處理完成，凌晨4時點燃1#鍋爐，恢復(fù)正常運行。

供熱工作簡報（精選7篇）2

　　自熱力施工單位6月份進駐小區(qū)以來，物業(yè)公司安排維修部主管每周匯報工程進展情況。

　　進入9月份，是熱力交換站施工的關(guān)鍵階段，能否按時完工直接影響小區(qū)今年是否可以供暖；期間，物業(yè)公司多次與地產(chǎn)公司、熱力施工單位溝通協(xié)調(diào)，催促工程進度。

　　尤其是進入11月份，其他小區(qū)都在收取取暖費，我們小區(qū)卻只能眼巴巴地盼著，小區(qū)的`居民也不停地打電話咨詢物業(yè)公司前臺，而物業(yè)公司在沒有得到確切信息之前也只能很無奈地回復(fù)“不清楚”，那是一段非常難熬的日子。

　　轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在11月18日，熱力公司同意對小區(qū)交換站進行竣工驗收，在接下來的一周時間里，物業(yè)公司多次往返在地產(chǎn)公司、熱力施工單位、熱力公司各部門之間，報資料、簽協(xié)議、核對信息、催促建設(shè)單位整改問題、小區(qū)用熱意向調(diào)查等等。

　　11月26日上午，與熱力公司簽訂代收取暖費協(xié)議。至此，小區(qū)供暖已經(jīng)是做完了所有準(zhǔn)備工作。

　　11月26日下午，業(yè)主陸續(xù)排隊繳納取暖費；下午5：00，熱力公司一次網(wǎng)閥門打開，小區(qū)供暖正式投產(chǎn)。

　　11月27日上午10：30，第一戶業(yè)主暖氣開通，截止晚上10點，開通218戶；第二天從早8：00至晚8：00，累計開通360戶。

　　自11月26日下午開始收取暖氣費，至11月30日，大部分業(yè)主開通暖氣，物業(yè)公司全體人員加班加點，為的就是讓小區(qū)業(yè)主能早一點用上暖氣。

供熱工作簡報（精選7篇）3

　　日前，記者在市區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)了解到，該小區(qū)今冬供暖期實行分戶計量供熱和智慧供熱，小區(qū)熱力交換站可實現(xiàn)遠程管控、智能調(diào)節(jié)、無人值守。該小區(qū)住戶史先生高興地說：“家里溫度22攝氏度，很舒適，而且白天家里沒人時還可以調(diào)小暖氣流量，更省錢�！�

　　隨著我市人居環(huán)境不斷改善，市民對集中供暖出現(xiàn)了差異化需求，我市供熱“一戶一表”和智慧供暖工作被提上議事日程，因此，住宅小區(qū)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

　　“為保證城市集中供熱系統(tǒng)安全運行，節(jié)能降耗，保障供熱質(zhì)量，提高集中供熱系統(tǒng)管理水平，我市積極推進供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。”市住建局市政管理中心主任楊健說。

　　據(jù)了解，為推進該項工作，市住建局組織相關(guān)人員進行多次調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒安陽市、濮陽市、開封市等外地市的先進管理經(jīng)驗，并多次征求各相關(guān)部門和企業(yè)意見，印發(fā)了《許昌市城鎮(zhèn)民用建筑集中供熱系統(tǒng)建設(shè)和驗收規(guī)程（試行）》和《許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強供熱計量建設(shè)有關(guān)工作的補充通知》。文件印發(fā)后，市住建局多次召開專題會議，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；與此同時，組織熱經(jīng)營企業(yè)積極和建設(shè)單位對接，當(dāng)前有7個新建小區(qū)正在安排部署，推進住宅小區(qū)供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　記者在首期標(biāo)準(zhǔn)化試點小區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)看到了智慧供暖的景象。該小區(qū)整體換熱站采用無人值守自動控制方式設(shè)計施工，能夠根據(jù)溫度變化及實際用量自動調(diào)整換熱站的供熱參數(shù)，各小區(qū)住戶采用分戶計量的設(shè)計方式，每戶安裝一塊經(jīng)過檢定的熱量表和一塊智能控制閥，使住戶能夠根據(jù)自己所需的室內(nèi)溫度自主調(diào)節(jié)閥門開度，并以實際使用熱量進行計量，達到了分戶計量的目的。

　　“通過智慧平臺，我們可以實時采集轄區(qū)內(nèi)的供熱運行數(shù)據(jù)和臺賬更新數(shù)據(jù),實時掌握熱源、換熱站和熱用戶室溫等供暖設(shè)施運行狀況�！笔凶〗ň窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“供暖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對于提升供暖質(zhì)量、實現(xiàn)‘智慧供暖’非常重要，下一步市住建局將繼續(xù)加大該項工作的推進力度，新建小區(qū)供暖設(shè)施將全部進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)水平和供暖質(zhì)量。”

　　據(jù)了解，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的`供暖設(shè)施，使供暖變?yōu)椤爸腔酃┡�”，這是“智慧城市”建設(shè)的重要組成部分,同時也是提高我市供暖管理水平、節(jié)能水平、服務(wù)水平的重要手段�！爸腔酃┡�”主要有兩大優(yōu)勢,首先是以大數(shù)據(jù)分析回歸優(yōu)化調(diào)控策略、全網(wǎng)自動調(diào)控,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工經(jīng)驗調(diào)節(jié)模式,實現(xiàn)供熱的精準(zhǔn)化調(diào)控；另外,還可以以熱用戶的采暖需求反饋,來進行熱力站、熱源的自動優(yōu)化調(diào)節(jié),實現(xiàn)按需供熱,既不欠供,也不超供,讓市民在家里能夠享受到一個比較適宜的供暖溫度。

　　在恒大翡翠華庭小區(qū)采訪時，記者體會到，目前來看，該項工作開局良好，市民溫暖過冬的愿望即將成為現(xiàn)實。

　　“智慧供暖”，未來可期。

供熱工作簡報（精選7篇）4

　　為加快中心城區(qū)供熱直供到戶移交改造工作，確保按期完成非直供換熱站移交改造任務(wù)，9月11日，市市政公用事業(yè)服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)同志帶隊到坊子區(qū)進行現(xiàn)場督導(dǎo)。

　　20xx年，中心城區(qū)要完成最后120個非直供小區(qū)移交改造工作，涉及奎文區(qū)53個、濰城區(qū)18個、坊子區(qū)49個，移交改造任務(wù)十分艱巨。各區(qū)政府高度重視，各有關(guān)部門、街道、供熱企業(yè)通力協(xié)作，全力推進，截至目前已完成移交84個小區(qū)，正在辦理移交13個。

　　座談交流和實地查看后，督導(dǎo)組提出，今年是供熱直供到戶移交改造工作的收官之年，工期緊、任務(wù)重，一要充分認(rèn)識該項工作的重要性、緊迫性，夯實責(zé)任、倒排工期，確保按期完成任務(wù)；二要采取“一事一策”的`方式，對矛盾糾紛多、協(xié)調(diào)難度大的小區(qū)制定專門的解決方案，堅決啃下“硬骨頭”；三要強化部門合作，充分發(fā)揮街辦、社區(qū)的主觀能動性，形成合力，確保各項工作有序開展；四要采取靈活多樣的方式進行宣傳，讓廣大居民意識到供熱直供到戶的目的、意義，取得市民支持。

供熱工作簡報（精選7篇）5

　　又到供暖季，為了安全優(yōu)質(zhì)供暖，他們?nèi)�力以赴�?/p>

　　隨著天氣逐漸變冷，今冬明春的供暖工作從北到南已經(jīng)全面展開。我段是承載集團公司生產(chǎn)辦公場所供暖責(zé)任量最大的單位，將投入的'供暖設(shè)備為鍋爐房71處91臺（其中燃煤鍋爐8處/12臺，燃氣鍋爐19處/31臺，生物質(zhì)鍋爐房32處/36臺，電鍋爐11處/11臺，醇基燃料1處/1臺），空氣源熱泵機組28處，地源熱泵6處，自管換熱站6處，熱源換算責(zé)任量133.62萬平方米，供暖面積341.68萬平方米。截止11月15日，全段已點火運行69處鍋爐房、28處空氣源、6處地源熱泵、6處自管換熱站，全部運行正常。

　　今冬明春的供暖工作，是建段以來首次由業(yè)務(wù)外包管理模式改變?yōu)槁毠ぷ愿傻囊粋�供暖季。為了積極應(yīng)對職工自干帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，段和車間兩級干部職工齊心協(xié)力，精心組織，多措并舉確保安全優(yōu)質(zhì)供暖。

　　點火前期，段每周二召開供暖工作專題對話會，面對面檢視盯辦各車間推進供暖注水、備品準(zhǔn)備、燃料到位、焚火人員儲備及取證、設(shè)備維保、冷態(tài)試運轉(zhuǎn)等工作情況。實行供暖工作日報制度，采取線上線下結(jié)合的方式，協(xié)調(diào)解決運行過程中的各類問題。

　　結(jié)合實際制定供暖人員培訓(xùn)方案，在鍋爐房內(nèi)開展“面對面、手把手”的現(xiàn)場培訓(xùn)，教授司爐人員操作規(guī)程和安全注意事項，考試合格頒發(fā)上崗證，保證司爐人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。組織學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會和鍋爐房巡檢制度，對重點設(shè)備堅持每日檢查維修，對輔機設(shè)備堅持“定檢定修”，保證鍋爐安全運行。

供熱工作簡報（精選7篇）6

　　20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的大力支持下，我公司對城區(qū)集中供熱工作早安排、早部署、早落實，對主管網(wǎng)、換熱站和熱源廠的.設(shè)施設(shè)備進行了大排查、大檢修，各項檢修任務(wù)于10月底完成，為確保正常供熱奠定了基礎(chǔ)。

　　為了“不忘初心、牢記使命”主題教育落到實處，高質(zhì)量服務(wù)群眾，切實解決好城區(qū)集中供熱中的突出問題，保障今冬明春群眾溫暖過冬，我公司汲取去年運營管理的經(jīng)營教訓(xùn)，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣住建局的指導(dǎo)下，通過競爭性磋商的方式，由供熱專家和廣大用戶、人大、政協(xié)以及特邀代表共同擇優(yōu)選擇出了新的供熱企業(yè)（康縣眾聯(lián)供熱有限公司）承擔(dān)城區(qū)集中供熱工作，該企業(yè)在20xx年-20xx年運營過我縣熱源廠，對設(shè)備和運營方式底子清、情況明，能夠勝任供熱工作。

　　目前，城區(qū)集中供熱于11月8日9時點火溫爐，13日凌晨1時啟爐并運行主管網(wǎng)，下午2時開通部分換熱站向用戶供熱，取暖設(shè)施逐漸升溫，供暖設(shè)施設(shè)備運行安全正常。供暖企業(yè)于今日8時全部開通17座換熱站，計劃下午6時正式向用戶供暖。由于建筑物墻體吸熱，用戶室溫有逐漸上升的過程，請各位用戶注意觀察取暖設(shè)施是否存在漏水、漏氣的同時，耐心等待，如有故障請及時與供熱企業(yè)換熱站片區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

供熱工作簡報（精選7篇）7

　　為了“不忘初心、牢記使命”主題教育落到實處，高質(zhì)量服務(wù)群眾，切實做好城區(qū)集中供暖工作，保障今冬明春群眾溫暖過冬，12月17日，在城投公司的建議下，縣住建局精心組織市場監(jiān)督管理局、環(huán)保局、應(yīng)急局和城投公司組成聯(lián)合督查組，對今年承擔(dān)供熱任務(wù)的康縣眾聯(lián)供熱有限公司安全生產(chǎn)及運營情況進行了大檢查。

　　聯(lián)合督查組在熱源廠逐一查看了鍋爐、環(huán)保、特種設(shè)施設(shè)備運行情況、臺賬及各項制度落實情況，與運行管理人員進行了交流。督察組一致認(rèn)為，今年供熱前期準(zhǔn)備工作充分，檢修較好，運行正常穩(wěn)定，供熱質(zhì)量好，群眾滿意度高，供熱企業(yè)做出了很大努力，取得了較好的成績。

　　在座談會上，各部門就各自檢查出的'問題提出了整改意見和要求，還要清醒的認(rèn)識到工作中存在重供熱、輕管理的現(xiàn)象，對指出的問題要下定決心徹底改、當(dāng)下改，要立查立改、即知即改，逐一落實整改，把“改”字貫穿始終，深化認(rèn)識，深挖根源，增強自覺，明確目標(biāo)，持續(xù)整改。

　　供熱企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今天各部門的檢查是給我們的一次診斷把脈，對建議和問題我們照單全收，我們將以問題為遵循，對標(biāo)對表，認(rèn)真檢視，對梳理出的問題認(rèn)真開展自查自糾，深挖細究問題根源，建立問題清單和整改臺賬，有針對性地制定嚴(yán)、緊、細、實的整改措施,明確整改責(zé)任和整改時限,逐項掛號銷賬,全力以赴抓好整改，為廣大用戶提供安全可靠的供熱服務(wù)。

　　在檢查中，各部門表示，將進一步加強指導(dǎo)供熱企業(yè)規(guī)范管理，協(xié)助完善相關(guān)資料，提高操作技能，使供熱企業(yè)管理更科學(xué)，管理更規(guī)范，促進供熱工作邁上一個新臺階，真正做到供熱管理水平提升、供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升、廣大群眾滿意度提升。

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