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制度執(zhí)行情況工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的制度執(zhí)行情況工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 1
我所自成立以來，認真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強內(nèi)部管理建設(shè)，堅持標本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體，梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度，并在實踐中修訂完善，基本實現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標。
一、內(nèi)部管理制度執(zhí)行所采取的措施
1、認真抓好學(xué)習教育，提高思想認識。學(xué)習教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我所把學(xué)習教育作為長效機制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日，把活動日建設(shè)成政治學(xué)習、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺。通過集中學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習與開展調(diào)研相結(jié)合、座談討論與輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習形式，組織全體司法鑒定人認真學(xué)習《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結(jié)合，開門納諫與自查自擺相結(jié)合，設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的.問題，我所認真進行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責追究制度》、《學(xué)習制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進一步規(guī)范了鑒定機構(gòu)內(nèi)部管理各項制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機構(gòu)個人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動相結(jié)合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習與工作交流相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，責令寫出整改報告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會監(jiān)督。通過多途徑公示鑒定信息，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑒定服務(wù)意識和水平。
4、加強鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時間，最大限度方便群眾；同時我們還配備專門人員進行綜合信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
二、取得的成效和存在的問題
通過狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習、執(zhí)行，促進了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認同和好評，沒有一起投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機構(gòu)方面還有部分管理制度落實不到位，少數(shù)共識制度未上墻，鑒定流程還要進一步完善，綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進一步提高；在鑒定人方面，誠信和質(zhì)量意識有待提高，潛力水平需要進一步增強等等。
今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動力和方向，繼續(xù)努力增強服務(wù)效能，爭取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 2
根據(jù)集團《關(guān)于對“三重一大”決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項群眾決策制度的情況進行了自查。自20xx年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時學(xué)習掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細則》，結(jié)合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、職責追究等方面進行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和推進公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要資料，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策，決策過程記錄完整，并構(gòu)成會議紀要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持職責追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人組成的招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標工作，并構(gòu)成了《財務(wù)開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財務(wù)風險預(yù)警制度（試運行）》、《經(jīng)濟業(yè)務(wù)款項收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障。“三重一大”事項經(jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。同時，將“三重一大”制度的.執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要資料，嚴格檢查、考核和職責追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設(shè)職責制和干部考核的重要資料。公司紀委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)職責者的職責。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的職責人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀追究職責，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和推薦，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學(xué)習會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進展情況，聽取工作的進展和規(guī)劃、對工作的意見及推薦，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案構(gòu)成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在必須范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策潛力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行群眾決定。涉及公司財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴格按照程序進行，由財務(wù)部編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理辦公會議審核，通過后上報集團公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進行群眾討論確定，并邀請專業(yè)機構(gòu)進行設(shè)計評審，由公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。
2.重要干部的任免獎懲群眾決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報公司黨委群眾討論，構(gòu)成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。20xx年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。20xx公司因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了？批共？名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子群眾開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項工作正在按程序進行。三是堅持群眾討論，構(gòu)成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項目群眾決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計院提出項目立項報告，報集團進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會群眾討論通過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標的工程及采購項目均由公司招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認招標方案，編制招標文件，工程預(yù)算審計，審核招標資格，群眾討論決定中標單位。20xx年至今，共召開招標領(lǐng)導(dǎo)小組會議xx次，對xx項工程以及采購項目進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達xx萬元。
4.大額度資金的使用群眾決定。堅持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據(jù)項目實際，采取具體問題具體處理和群眾討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持群眾決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議討論決定。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 3
為進一步加強機關(guān)工資規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行工資發(fā)放紀律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務(wù)員的工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、職責和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局20xx年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實施意見》（京工改辦[20xx]1號）文件要求進行公務(wù)員的工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對京辦發(fā)[20xx]21號和京人發(fā)[20xx]63號文件精神，進行了深入的`自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的問題。嚴格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
制定并下發(fā)了《88市統(tǒng)計系統(tǒng)考勤及請銷假制度》完善日常考核，并將績效獎金和工作津貼的發(fā)放標準與考勤制度相結(jié)合，對遲到、早退、曠工問題明確扣發(fā)辦法，做到有據(jù)可依，管理規(guī)范。下發(fā)了《88市統(tǒng)計系統(tǒng)行政效能考核辦法（試行）》，詳細明確了行政效能考核的資料和辦法，對于違反考核辦法的人員，視情況扣發(fā)當月的績效獎金和工作津貼。
除此之外，還多次修訂了加班補助發(fā)放辦法，專門下發(fā)了《關(guān)于加強加班補助管理工作的通知》，明確加班費的計算標準和方法、加班時間的認定和計算以及加班審批程序和要求，并在系統(tǒng)內(nèi)公示加班情況，理解群眾的監(jiān)督。
三、提高認識，確保長效
局里以此次自查為契機，強調(diào)要正確領(lǐng)會市、市關(guān)于嚴肅紀律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進行的精神和要求，嚴格執(zhí)行公務(wù)員的工資改革方案和實施辦法，建章立制規(guī)范管理，確保規(guī)范工作取得實效。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 4
自20xx年開始執(zhí)行以來，通過第一輪帶班執(zhí)行情況，總體效果良好，各帶班人員都能盡心盡責，主動進行隱患查找、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、違規(guī)違紀的查處等一系列的管理，從無人帶班的無序雜亂到基本杜絕違規(guī)行為，并及時監(jiān)督各基層管理人員履行職責，強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患，減少安全事故，切實保障安全生產(chǎn)。但從帶班情況來看，仍有一些違規(guī)現(xiàn)象不能杜絕，具體表現(xiàn)為：生產(chǎn)安排不合理、違規(guī)使用充電器、未戴安全帽、玩手機、睡覺、安全意識不高、注意力不集中、違規(guī)現(xiàn)象不能及時查處、生產(chǎn)現(xiàn)場雜亂、吊具不能及時復(fù)位、防護欄防護連不能正常使用、當班人員脫崗、安全隱患不能及時排除、生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題不能及時解決等。
一、執(zhí)行情況如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班履職較好。絕大多數(shù)對帶班認識比較到位，及時排查、整改事故隱患，嚴格督促班組落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，較好地把住了安全生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)。安全生產(chǎn)事故大幅度下降發(fā)揮了用心作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄齊全，記錄了帶班領(lǐng)導(dǎo)排查和組織現(xiàn)場整改隱患的`落實情況，但也存在的一些問題：具體表現(xiàn)為：一、帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查的重點不突出、檢查工作避重就輕，隨意性大，往往忽略了重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點時段的安全檢查。二、注重隱患的排查和移交，不夠注重隱患的整改。檢查出的隱患整改也不夠及時，認為不會發(fā)生安全事故因而拖延整改，移交整改的多，當班整改的少。也有一些帶班領(lǐng)導(dǎo)督促不嚴，認為“差不多”就行，不僅僅安全提升不大，而且也為安全生產(chǎn)埋下了禍根。
3、有部分帶班人員簽到表不真實，存在作弊嫌疑。
二、下一步工作要求
1、深刻認識，高度重視領(lǐng)導(dǎo)帶班履行總經(jīng)理權(quán)利。管理干部帶班是促進安全生產(chǎn)管理關(guān)口前移，把好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)的重要舉措，是現(xiàn)場督促排查整改隱患最直接的方式，是督促崗位達標、專業(yè)達標的重要手段，是安全生產(chǎn)管理的一項長期性工作。每個帶班領(lǐng)導(dǎo)要充分認識，高度重視帶班的重要性和必要性，絕不能馬虎、絕不能小視，絕不能掉以輕心。對每一班、每一個工作環(huán)節(jié)、每一個崗位的工作都要嚴格要求，及時消除不安全因素，最大程度地減少事故發(fā)生。
2、加大督促檢查力度，強化職責追究。要將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度落實情況作為安全生產(chǎn)一項重要工作來進行檢查。對不負職責的帶班人員嚴肅處理；對脫崗和擅離崗位的帶班領(lǐng)導(dǎo)，扣罰值班津貼并責令寫出檢查、通報批評。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 5
為推進重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度的落實，召開了專題會議，在會議上認真學(xué)習了相關(guān)文件并明確專人負責此項工作。會議結(jié)束后，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開展。
我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會對文件要求進行全方位的學(xué)習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長親自擔任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動，展開了更細、更深入的.自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實處。
二、自查情況
(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，為有效推動各項業(yè)務(wù)的開展帶給了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規(guī)定，要求休假人員休假時間務(wù)必到達5-10個工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。
(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲�？h行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未到達5年。
(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅持兩個以上客戶經(jīng)理工作制度并實行客戶經(jīng)理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎(chǔ)。
xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，并且堅持與實際工作相結(jié)合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相結(jié)合，在檢查信貸、財務(wù)、會計等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”工作進展情況，經(jīng)過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內(nèi)控制度落實不存在問題。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 6
為了進一步推進辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè)，提升制度的執(zhí)行力，加強對系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度，我司對公司下發(fā)的公務(wù)車管理規(guī)定等七項行政管理制度的執(zhí)行情況進行了專項檢查。現(xiàn)就檢查情況報告如下：
一、公務(wù)車管理方面
根據(jù)xx公司公務(wù)車管理規(guī)定，我司制定了《xx公司公務(wù)車管理實施細則》。我司嚴格按實施細則來執(zhí)行，規(guī)范了公務(wù)車的使用事項和管理。
1、公務(wù)車使用和管理：xx的4臺公務(wù)車，統(tǒng)一由辦公室負責管理和調(diào)派，車鑰匙、車卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務(wù)車需經(jīng)辦公室主任批準，并填寫《公務(wù)車卡領(lǐng)取登記表》，出差填寫《公務(wù)用車（公差）申請》。公司配有專職公務(wù)車司機，且建立《公務(wù)車司機安全行駛里程記錄表》。通過檢查發(fā)現(xiàn)，公務(wù)車沒用出現(xiàn)公車私用情況，休息休假期間的用車均按規(guī)定做好申請和登記工作，公務(wù)車管理沒有出現(xiàn)漏洞。
2、公務(wù)車費用標準的核定：xx的4臺公務(wù)車均按照規(guī)定購買了保險；公務(wù)車產(chǎn)生的相關(guān)費用由相應(yīng)的部門核定，超過預(yù)算經(jīng)公司總部審核批準后才納入本單位的成本核算。
3、車輛用油管理：公務(wù)車按照公司規(guī)定加油，經(jīng)財務(wù)科核實后，辦公室當月把加油情況匯總填寫入《公務(wù)車用車情況表》。
4、公務(wù)車的維修和保養(yǎng)：公務(wù)車如需維修或保養(yǎng)，由公務(wù)車司機填寫《公務(wù)車維修或保養(yǎng)申請表》，按照公司規(guī)定的審批流程批準后再進行。
5、公務(wù)車司機管理：公務(wù)車司機嚴格遵守公司的規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反公務(wù)車司機的職責。
二、會議費管理方面
xx公司的會議均在公司五樓會議室舉行，相應(yīng)的會議資料由公司自行打印，單次會議沒有出現(xiàn)經(jīng)費超過500元的情況，會后均沒有安排聚餐。
三、公務(wù)接待管理方面
我司制定了《xx公司公務(wù)接待管理辦法實施細則（試行）》，公務(wù)接待堅持有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、反對浪費、嚴格標準、高效透明、事先請示的原則，按照規(guī)定嚴格控制用餐標準、陪同人數(shù)等。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領(lǐng)導(dǎo)，同意后再安排接待，因此沒有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。
四、差旅費管理方面
根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定和xx公司《關(guān)于印發(fā)xx公司會議費管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[20xx]14號）文要求，結(jié)合公司實際，制訂了相應(yīng)的實施細則。
1、差旅費標準：我司嚴格按照實施細則中關(guān)于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的相關(guān)費用進行限制，原則上不得超過標準。
2、差旅費審批流程：業(yè)務(wù)差旅一律堅持“事先請示”的原則，按相關(guān)的流程進行審批。
3、差旅費報銷：出差人員按公司的報銷流程進行報銷。如在出差前向公司借支備用金的，填寫借款單，在出差后一個月內(nèi)報銷相應(yīng)差旅費及歸還備用金。
五、辦公用品管理規(guī)定方面
我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領(lǐng)用發(fā)放制度，嚴格管理，杜絕浪費。
公司制定了xx公司各部門的辦公用品發(fā)放標準。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表，由辦公室統(tǒng)計后，嚴格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購。辦公用品購回后，負責管理人員及時進行驗收，驗收后進行入庫登記。每月月初各部門到辦公室領(lǐng)用辦公用品。
存在的'問題是：目前我司每兩年向公司申報標準用品的使用計劃；除標準用品外，其它辦公用品由我司自行采購。
六、固定資產(chǎn)管理方面
我司按照公司財務(wù)管理制度要求，加強對固定資產(chǎn)的管理。按公司的規(guī)定流程購置固定資產(chǎn)，驗收合格后填寫“固定資產(chǎn)驗收單”，并由辦公室和財務(wù)科保管。設(shè)立固定資產(chǎn)分類明細賬，建立相應(yīng)的賬卡，記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關(guān)內(nèi)容。財務(wù)部門掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況，每年進行清查盤點，保證各項賬與實物相符。
固定資產(chǎn)的報廢，經(jīng)有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批確認后，財務(wù)部門才進行有關(guān)賬務(wù)處理。
七、飯?zhí)霉芾矸矫?/strong>
按總公司的餐費標準執(zhí)行伙食補貼，統(tǒng)一為：每天只補兩餐，其中早餐補貼標準為1.5元，正餐只補一餐，補貼標準為3元，不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補貼。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 7
為進一步加強機關(guān)工資規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行工資發(fā)放紀律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務(wù)員的工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、職責和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局20xx年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實施意見》（京工改辦[20xx]1號）文件要求進行公務(wù)員的工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對京辦發(fā)[2004]21號和京人發(fā)[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的問題。嚴格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
制定并下發(fā)了《88市統(tǒng)計系統(tǒng)考勤及請銷假制度》完善日�？己耍⒖冃И劷鸷凸ぷ鹘蛸N的`發(fā)放標準與考勤制度相結(jié)合，對遲到、早退、曠工問題明確扣發(fā)辦法，做到有據(jù)可依，管理規(guī)范。下發(fā)了《88市統(tǒng)計系統(tǒng)行政效能考核辦法（試行）》，詳細明確了行政效能考核的資料和辦法，對于違反考核辦法的人員，視情況扣發(fā)當月的績效獎金和工作津貼。
除此之外，還多次修訂了加班補助發(fā)放辦法，專門下發(fā)了《關(guān)于加強加班補助管理工作的通知》，明確加班費的計算標準和方法、加班時間的認定和計算以及加班審批程序和要求，并在系統(tǒng)內(nèi)公示加班情況，理解群眾的監(jiān)督。
三、提高認識，確保長效
局里以此次自查為契機，強調(diào)要正確領(lǐng)會市、市關(guān)于嚴肅紀律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進行的精神和要求，嚴格執(zhí)行公務(wù)員的工資改革方案和實施辦法，建章立制規(guī)范管理，確保規(guī)范工作取得實效。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 8
縣扶貧辦自4月啟動陽光政府四項制度工作以來，結(jié)合今年推行的效能政府四項制度建設(shè)工作，在原來的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照省、州、縣人民政府實施陽光政府四項制度工作要求，緊緊圍繞著力打造“陽光扶貧”這個中心，不斷創(chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，切實抓好重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢四項制度的貫徹落實。現(xiàn)將20xx年上半年陽光政府四項制度實施情況總結(jié)報告如下：
一、主要工作進展情況
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策聽證情況
按照《縣人民政府辦公室關(guān)于進一步做好陽光政府四項制度實施工作的通知》瀘政辦發(fā)20xx65號及《縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年陽光政府重大決策聽證制度實施工作的通知》瀘政辦通20xx8號文件要求，我辦及時召開全體干部職工大會，商討我辦20xx年重大決策聽證事項，通過討論，擬定《扶貧辦20xx年度重大決策聽證計劃》（即：20xx年10月中旬舉行向陽鄉(xiāng)路新村整村推進片區(qū)開發(fā)聽證會），并上報縣四制辦、政府法制辦。
�。ǘ┲匾马椆厩闆r
今年我辦嚴格按照相關(guān)要求繼續(xù)推進重要事項公示工作。至目前共公布5項：扶貧辦關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)公示；
扶貧辦機構(gòu)設(shè)置、人員編制以及財政供養(yǎng)人員的情況公示；縣扶貧辦公務(wù)用車管理制度（試行）公示；縣扶貧辦干部外出學(xué)習考察管理制度公示；扶貧辦會議管理制度公示。
（三）重點工作通報情況
重點工作通報事項共23項：縣扶貧辦20xx年重要工作計劃、縣扶貧辦貫徹落實效能政府四項制度情況報告、縣扶貧辦20xx年民主評議部門工作實施方案等。通過通報，進一步增強扶貧工作透明度，推動扶貧辦各項工作的貫徹落實。
�。ㄋ模┱⻊�(wù)信息查詢情況
96128政務(wù)信息查詢專線自5月31日開通以來，我辦按照《縣人民政府辦公室關(guān)于做好96128政務(wù)信息專線開通準備工作的`緊急通知》要求，高度重視，安排專人，認真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯(lián)絡(luò)員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、文明用語及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)，至目前共接到咨詢電話1次。即咨詢小額扶貧貸款，接聽工作人員都一一作了詳盡的解答；按照縣四制辦的的要求，向縣四制辦報送《96128政務(wù)信息查詢專線聯(lián)絡(luò)員基本情況表》。
二、存在的問題
縣扶貧辦在貫徹落實“陽光政府四項制度”工作進程中做了大量的工作，取得了階段性成果，但也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⿲λ捻椫贫葘W(xué)習宣傳不夠，在具體實施過程中對有關(guān)業(yè)務(wù)知識技能操作掌握還存在一定不足。
�。ǘ└骺剖以陂_展“陽光政府四項制度”工作中與貫徹落實“效能政府四項制度”工作未能有機地結(jié)合起來，在一定程度上制約了整體工作的推進。
三、下步工作打算
一是進一步加大培訓(xùn)力度，加強聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，進行規(guī)范用語培訓(xùn)，進一步熟悉本部門業(yè)務(wù)及相關(guān)政策，規(guī)范解答公眾提問，提高查詢服務(wù)質(zhì)量。
二是認真做好法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府的銜接工作，使四項制度各項工作扎實推進。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 9
制度建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個從建立到不斷完善的過程，任何制度的資料和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認識到制度建設(shè)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)，不斷推進制度建設(shè)，努力建立健全并堅持一個適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平供給一個強有力的制度保證。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。社會秩序的建立與維護靠的是法律與道德，企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制度建設(shè)就是對企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度制定、頒布、實施、修改、梳理直至廢止的動態(tài)全過程，制度沒有“最好”，僅有“更好”，科學(xué)實用的制度，能夠為企業(yè)降低“風險”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運作的必要保障，制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴、違章必究”，也就是使所有的人按規(guī)矩辦事，如果不按規(guī)矩辦事，就要受到處罰。從這個角度來講，制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標準，做到在制度面前“人人平等”。
企劃處的主要職責之一就是進行制度建設(shè)，原先的凱元制度也是自成體系的，有一系列比較完備的規(guī)章制度，可是由于職能部門的簡化與合并，導(dǎo)致監(jiān)督和制約的職能無法體現(xiàn)，具體執(zhí)行起來就存在著必須的弊端，制度就成了一紙空文�，F(xiàn)在職能部門已經(jīng)根據(jù)監(jiān)督與制約的機制建立起來了，下一步工作就是清晰的界定各部門的職責并進行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，將企業(yè)運行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，將優(yōu)化后的規(guī)則以制度的形式合理地傳播和固定下來，體現(xiàn)到管理的各個層面，從而到達促進管理水平提升的效果。我們進行制度建設(shè)的重點在于：把各種簡潔高效的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)則，按照凱元的特色以制度的形式確定下來。
第一、“說”的階段——把我們要做的正確的事情大張旗鼓的進行宣傳。
凱元公司作為熱電行業(yè)，有自己的行業(yè)特點，我們進行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團文化結(jié)合凱元特色來進行。我們首先要做的，就是將正確的信息經(jīng)過各種渠道傳導(dǎo)到管理對象層面。制度編寫并非單純寫作，而是將管理要求經(jīng)過正確的形式表達出來。檢驗管理制度編寫質(zhì)量的唯一標準是：制度要求能否被執(zhí)行并產(chǎn)生預(yù)期效果。所以在編寫制度過程中該說的，必須要說全面，要研究操作時有無難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性，要讓員工在理解上沒有什么障礙。
以經(jīng)濟職責制為例，在按照集團的統(tǒng)一要求建立經(jīng)濟職責制的過程中，企劃處在考核指標的設(shè)定中不斷的征求相關(guān)部門的意見和提議，力求把應(yīng)當說的在制度中講的明白。同時在制定職責制的過程中幾次進行修訂，把需要考核的指標逐步的增加到職責制中，讓制度給全體員工傳達這樣一個信息：作為企業(yè)的一員就要關(guān)心企業(yè)的效益，企業(yè)效益好了我們的工資才更有保障，崗位工資要向效益工資過渡。在職責制制定后，加大宣傳力度，經(jīng)過宣傳欄、黑板報、競賽臺、班前會等各種形式讓全體員工了解職責制考核什么，工資如何計算。讓職工真正了解職責制，認同效益工資，這樣廣大員工就會真正把企業(yè)的'利益與自身的利益緊密聯(lián)系起來，讓員工更加明確地認識到自己在文化變革和制度變革中的位置，并力求讓他們心甘情愿地擁護新的制度，扮演新主角，從而減少在執(zhí)行的過程中的難度。
第二、“聽”的階段——要讓所有的人都聽到，并且要保證讓人聽的有所偏差。
管理制度是企業(yè)“法規(guī)”，應(yīng)當經(jīng)過適當?shù)�、正式的和順暢的信息渠道發(fā)布。在發(fā)布制度時，我們必須要保證我們所說的，全體員工都能夠聽得見，并且能夠聽得全面，能夠“原汁原味”的理解，并不折不扣的記住執(zhí)行。
應(yīng)當充分利用多種信息傳播工具，注意信息渠道的可選擇性，以避免過多無關(guān)信息而使理解對象產(chǎn)生選擇疲勞。使用計算機網(wǎng)絡(luò)建立制度公布和管理的信息平臺，并建立制度學(xué)習的職責矩陣關(guān)系，是比較可行的方式之一。建立信息讀取的職責機制，如接收簽名、閱讀登記等等，也有利于制度信息的有效傳達。
同時，制度不但要傳到達位，并且要促使管理對象理解到位，這就需要建立和完善企業(yè)制度培訓(xùn)職能。僅有向制度執(zhí)行者供給及時的學(xué)習機會和咨詢支持，才能促使其全面理解制度要求，掃清認知障礙。
最終，建立定期的制度應(yīng)知應(yīng)會考核，強化制度執(zhí)行者對制度資料的記憶，有助于其在日后工作中具體執(zhí)行，也是一件常抓不懈的工作。
第三、“做”的階段——“聽到了，也記住了，可是，照做了嗎？”
制度建設(shè)，有人說，有人聽，最終的目的是有人去“做”。制度表達和傳播過程的合理性、適宜性和有效性，直接影響制度的貫徹落實和遵守執(zhí)行。合理、清晰、正確、目的性強的規(guī)則，對企業(yè)員工來說，沒有不予執(zhí)行的理由；晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度，光在理解層面就讓人望而卻步，員工拒絕執(zhí)行，也是必然的結(jié)果。在制度表達和傳播都做到位的前提下，作為一項監(jiān)督機制，頻密程度合理，深度和廣度適中的制度執(zhí)行檢查工作，對企業(yè)制度建設(shè)也有很強的促進作用，是一件不可缺少的工作。
經(jīng)過檢查，管理者應(yīng)當至少發(fā)現(xiàn)這些方面的問題：我們的制度有條件做到嗎？制度執(zhí)行結(jié)果有效嗎？執(zhí)行的過程有監(jiān)控和指導(dǎo)嗎？制度在多大程度上被執(zhí)行著？做的對不對？有無反饋？如果沒有這些管理也就成為了一種空話，管理制度就成了一紙空文。
經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題，并和相關(guān)職責人進行交流，找出出現(xiàn)問題的原因，找出對策，逐一解決。經(jīng)過執(zhí)行、反饋，調(diào)整，執(zhí)行的循環(huán)過程，才能搞好制度的建設(shè)。
總之，搞好制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運作的保證，制度建設(shè)的好壞影響到企業(yè)效益的好壞，影響到職工的熱情，所以我們必須要把制度建設(shè)搞好，使其規(guī)范化、程序化。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 10
按照衛(wèi)生局《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況專項檢查工作的通知》的`要求，我院于從20xx年5月24日起，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對實施國家基本藥物制度進行了自查。主要情況匯報如下：
一、基本藥物配備使用情況
截至20xx年5月31日，臨溪鎮(zhèn)共建成新農(nóng)合定點結(jié)報村室2個，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年12月開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學(xué)習培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。
二、基本藥物網(wǎng)上采購情況
我院自20xx年9月1日起，全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購且零差率銷售，采購流程合理，不存在弄虛作假、擅自采購非中標藥品替代中標藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一起實施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。
三 、基本藥物供應(yīng)配送情況
中標藥品供應(yīng)和配送基本能及時到達。但還存在一些問題：
1、某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認藥品至今未送達
2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點擊無法配送，或者過期未確認的藥品，過了幾個月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài)，這樣我院的采購計劃被打亂。
3、某些公司確認至配送間隔時間太長
網(wǎng)上招標采購至今，某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如：鼻炎康片、硫酸阿托品注射液（10MG）
20xx年5月份以來，經(jīng)常有藥品處于斷貨狀態(tài)如：復(fù)方丹參片、藿香正氣水、奧美拉唑粉針
四、基本藥物零差率銷售情況
我院已全部實行藥品零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象
五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況
我院對基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時，絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 11
為認真落實市下達的上人函xx號文《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進一步保障勞動者的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專項檢查組�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)區(qū)開展執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查 工作總結(jié) 如下：
一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法力度。
為切實做好專項檢查工作的`開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監(jiān)察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業(yè)應(yīng)回避的片區(qū)人員，實行交叉換組檢查，進一步加強監(jiān)察執(zhí)法力度。
二、落實檢查工作方案，有效提高監(jiān)察執(zhí)法成效。
對本次專項檢查的對象為批準從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業(yè)，我分局迅速排查出轄區(qū)內(nèi)共有xx間檢查重點企業(yè)，在20xx年xx月xx日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強執(zhí)法力度，有效保障勞動者的合法權(quán)益
從20xx年xx月xx日起檢查組人員到檢查企業(yè)，入戶詳細了解企業(yè)工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業(yè)數(shù)x家，涉及勞動者數(shù)x人；實行不定時工作制企業(yè)數(shù)x家，涉及人數(shù)x人；實行綜合計算工時工作制企業(yè)數(shù)x家，涉及人數(shù)x人。
這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的行為，促進了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。同時我分局將繼續(xù)加強勞動監(jiān)察執(zhí)法檢查，實行定期定量檢查企業(yè)，力求做到有違法必整改。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 12
為貫徹落實省市、場（處）有關(guān)文件精神，加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子的責任心和工作作風建設(shè)，進一步加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為實現(xiàn)場（處）的和諧農(nóng)場和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標，現(xiàn)將我村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年制度建設(shè)工作基本情況
20xx年，在場（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認真貫徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實際，組織開展了制度建設(shè)工作，進一步促進了我村“強責任、轉(zhuǎn)作風”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。
�。ㄒ唬� 進一步提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)
一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的`制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設(shè)各項目標任務(wù)進行了分解，從增強責任心、推進制度建設(shè)、完善機制和加大問責等方面明確了責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人。
�。ǘ� 進一步建立健全各項制度
領(lǐng)導(dǎo)小組對我村各項制度進行認真清理和登記，對原有的不適應(yīng)的制度進行修改完善，結(jié)合當前工作的發(fā)展形勢，從新制定了《學(xué)習制度》、《會議制度》、
《工作制度》等制度，進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。
（三） 切實做好立卷歸檔工作
根據(jù)實施方案的要求，在場（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。
二、存在不足及下步工作意見
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通過近段時間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個別負責人對開展制度建設(shè)工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應(yīng)付的思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
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一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅持制度的落實，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 13
根據(jù)省、州、縣對貫徹落實服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制“三項制度”的安排部署，我局高度重視，切實把貫徹落實“三項制度”工作作為首要的政治任務(wù)和推動當前各項工作、提高行政效率及服務(wù)質(zhì)量的重大機遇來抓，與解放思想大討論相結(jié)合,把解決群眾最關(guān)注的熱點難點問題作為貫徹落實的出發(fā)點和落腳點，結(jié)合實際，按照思想不松勁、力度不減弱、標準不降低的要求，采取有力措施，把“三項制度”工作扎實深入推進，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機制，人民群眾的滿意度大幅提高，政府的凝聚力、執(zhí)行力進一步增強。現(xiàn)將我局實施“三項制度”工作情況總結(jié)如下：
一、貫徹落實“三項制度”工作的主要做法
�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長，相關(guān)股室負責人為成員的實施三項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在局辦公室。同時，局機關(guān)各股室和直屬各單位的負責人既是行政問責的重點對象，又是落實“三項制度”的第一責任人，并實行股（室）人員對股長負責，股長對分管領(lǐng)導(dǎo)負責，分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負責的三級工作責任制，切實加強對落實三項制度工作的領(lǐng)導(dǎo)，在全局上下形成一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好工作局面。
二、取得的成效
通過實施“三項制度”取得了以下實效：一是牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高了政府的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是工作作風和整體面貌明顯好轉(zhuǎn)；三是工作高效，為民辦事，為民服務(wù)的質(zhì)量和效率有顯著提高，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力明顯增強；四是內(nèi)部管理規(guī)范、科學(xué)、制度基本完善，監(jiān)督的力度加大，自身建設(shè)有較大增強；五是干部職工不斷加強學(xué)習，以新知識，新理念武裝頭腦，以新思路、新舉措推動工作，與時俱進，大膽創(chuàng)新氛圍逐步建立。
三、存在的問題
三項制度的深入貫徹落實，促進了機關(guān)作風和服務(wù)質(zhì)量、工作效率的明顯提高。但也還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識還有待深化。個別干部對實施三項制度的重要性、緊迫性認識不足，存在松懈思想和厭倦情緒，工作流于形式，不踏實。二是工作效率、工作任務(wù)不平衡。在工作的'主動性和創(chuàng)造性、工作措施的落實和成效等方面存在一定差距。三是督促檢查力度還需要進一步加強。
四、改進工作的具體辦法和措施
貫徹落實三項制度，是一項長期的任務(wù)。在下步工作中，我局將嚴格按照三制辦的工作要求和部署，進一步廣泛、深入、持久地學(xué)習好、貫徹好、落實好三項制度。具體工作主要注重抓好以下幾個方面：
一是加大宣傳力度，進一步深入地開展實施三項制度的學(xué)習宣傳教育活動，提高干部職工的責任意識和遵守三項制度的自覺性。
二是以服務(wù)承諾為抓手，抓好首問責任制和限時辦結(jié)制的落實工作，以保證服務(wù)承諾不走過場、不流于形式，取得實效。
三是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實。制度建設(shè)重在落實，只有抓落實，制度才能發(fā)揮應(yīng)有的效力，而督查檢查是確保制度落實的重要保障。加強對落實“三項制度”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查考核、跟蹤問效和責任追究，進一步提高政府的公信力、執(zhí)行力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。對貫徹執(zhí)行不力、落實不力和違反規(guī)定的，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行行政問責、責任追究和紀律處分。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 14
為認真貫徹落實盛市、縣人民政府《關(guān)于在行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施細則的通知》、《自治縣人民政府關(guān)于印發(fā)自治縣人民政府行政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案的通知》（雙政發(fā)〔20xx〕52號）文件精神，并根據(jù)縣監(jiān)察局《關(guān)于對全縣行政行為監(jiān)督制度實施情況進行監(jiān)督的通知》要求，為進一步加強我局對行政權(quán)力運行的監(jiān)督，堅持從源頭上預(yù)防腐敗，建設(shè)效能政府，切實加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強監(jiān)督針對性和可操作性，更好地依法行政和履行職責，確保行政行為監(jiān)督制度落到實處，結(jié)合我局實際，按照文件要求認真開展了行政行為監(jiān)督制度工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo) ，成立機構(gòu)
推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項重要內(nèi)容，是進一步加強和促進政府自身建設(shè)的需要。為明確責任，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保推行行政行為監(jiān)督制度工作的開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由各股室站隊負責人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，并指定專門工作聯(lián)絡(luò)員負責工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作擺到重要議事日程，并作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作一同安排部署，為推行行政行為監(jiān)督制度工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)，保證了各項工作的順利實施。
二、認真學(xué)習，提高思想認識
局主要領(lǐng)導(dǎo)親自貫徹落實學(xué)習制度，組織全局干部職工開展了學(xué)習活動。一是抓好學(xué)習教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習活動，傳達落實了中央、省委省政府重要精神，認真學(xué)習《廉政準則》多次就盛市、縣關(guān)于推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進行討論，各股室站隊結(jié)合自身實際，制定了行政監(jiān)督制度和措施，股室站隊負責人定期向局黨組匯報部門行政監(jiān)督情況，定期交自查報告，針對存在的問題限期整改。層層簽訂黨風廉政責任書、承諾書。
三、主要做法及監(jiān)督重點
�。ㄒ唬┡浜蠈徲嫴块T搞好行政績效管理制度的落實。深入學(xué)習貫徹推行行政績效管理制度相關(guān)會議精神及文件，提高干部職工的思想認識。緊緊圍繞年度確定的重點工作任務(wù)配合審計部門做好協(xié)調(diào)推進工作。
（二）配合財政部門行政成本控制制度的落實。嚴格執(zhí)行今年縣政府要求縣級行政機關(guān)做到因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置零增長，一律不新建樓堂館所，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%等措施，我局大力壓縮會議經(jīng)費，切實做到厲行節(jié)約，勤儉辦事。
（三）加強關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。重點監(jiān)督涉及社會普遍關(guān)注或敏感的環(huán)境行政許可審批（包括環(huán)境影響評價審批、建設(shè)項目試生產(chǎn)運行審批、排污許可證的核發(fā)）和涉及公共環(huán)境利益、群眾反映切身利益，以及社會公眾普遍關(guān)注的'重大環(huán)境管理的崗位和環(huán)節(jié)。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把監(jiān)督管理股、污染控制股、環(huán)境監(jiān)*大隊3個崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風險防范措施，提出針對性監(jiān)督措施，通過環(huán)境執(zhí)法責任制對崗位監(jiān)督考核，切實把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實到位，按全局、股室、個人三個層次制定行政行為監(jiān)督承諾條款，并將承諾書在股室公告欄對外公示，將個人承諾建立檔案保管，做到執(zhí)法工作有記錄、有備案，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督、有問效，促使行政行為監(jiān)督在執(zhí)法工作中發(fā)揮作用；二是抓好行政執(zhí)法風險防范，提高干部職工責任意識，對全局干部職工開展環(huán)境保護法律法規(guī)及政策、規(guī)費征收、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)，強化風險監(jiān)督，增強干部在行使環(huán)境保護執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內(nèi)控機制建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌娢揖肿陨斫ㄔO(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室站隊及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)為契機，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進作風 、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標，開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習活動。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)學(xué)習計劃，明確重點集中培訓(xùn)專題3個，學(xué)時10個，自學(xué)專題2個，學(xué)時6個，全年共培訓(xùn)干部15期，受培訓(xùn)人數(shù)16人。通過集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政審批行為。公開行政審批項目、程序、條件，推進行政審批集中辦理。按照市場經(jīng)濟體制的要求，深入推進行政審批制度改革，最大限度地精簡審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批程序、壓縮審批時限、削減前置性條件，積極推進環(huán)保行政審批事項進入行政服務(wù)中心實行集中受理、審批。7月1日前，對具備進駐政府服務(wù)中心條件的行政審批項目原則上一律納入中心環(huán)保窗口受理、審批，對應(yīng)進入而未進入的審批事項及時寫出書面說明情況報告報縣監(jiān)察局。三是規(guī)范行政處罰行為。我局行政處罰的依據(jù)有《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《云南省環(huán)境保護條例》等。在梳理行政執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步梳理，確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。
�。ㄎ澹⿲嵤┲攸c工作目標倒逼，根據(jù)上半年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定今年度四項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結(jié)合重點工作目標倒逼主要做了以下幾方面工作：
一是全面完成自治縣環(huán)境保護xx規(guī)劃編制工作；
二是強化污染減排工作；
三是繼續(xù)開展排污費收繳工作；
四是爭取上級污染減排專項資金70萬元。
�。┩菩幸痪�工作法，各股室站隊，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展環(huán)保調(diào)查工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（七）推進電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，推進電子公文交換，行政審批網(wǎng)上辦理工作，建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。積極推進1個窗口辦理一線服務(wù)。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認識不夠高，概念認識模糊；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。
針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高干部職工思想認識，明確目標任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進行政行為監(jiān)督工作。一是加強學(xué)習、強化責任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能制度四項制度對環(huán)境保護工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準確把握好各項制度的進程。三是加大網(wǎng)上信息公布力度，繼續(xù)將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我局各項工作的發(fā)展。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 15
為全面貫徹落實校務(wù)公開工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督，根據(jù)佛紀發(fā)xx號文件，順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字xx號文件的精神和要求，我校為積極推動實施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作，為全面實施校務(wù)公開制度作了充分的準備。上一階段，我們重點做了以下幾個方面的工作：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推動校務(wù)公開工作的開展。
根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認真學(xué)習了上級的有關(guān)文件，統(tǒng)一了思想認識，明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義，并結(jié)合我校的實際情況，圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作，深入討論了全面實施校務(wù)公開制度的計劃，初步確定了校務(wù)公開的“實施辦法”，為落實、推進校務(wù)公開的各項工作作了認真的部署。
二、及時組織教職工認真學(xué)習有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。
實行校務(wù)公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式，是提高學(xué)校民主管理水平，充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學(xué)習了上級的有關(guān)文件，領(lǐng)會文件中關(guān)于實施校務(wù)公開制度的精神要求，提高了教職工對實施校務(wù)公開工作的認識，明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義，從而調(diào)動了教職工參與此項工作的.積極性，為全面推進校務(wù)公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。
三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進校務(wù)公開工作的實施。
按佛紀發(fā)xx號文件的要求，為了有序、順利地實施校務(wù)公開工作，由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定、實施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項目及內(nèi)容，完善其他各項相關(guān)工作，形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以保證校務(wù)公開的各項工作順利開展。 今后，我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全各項管理制度，積極推進、實施校務(wù)公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實搞好學(xué)校工作。
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