銀行安全保衛(wèi)工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇1
安保部緊密圍繞中心的總體安全經營發(fā)展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務，每當安保部在接到各項接待任務的通知后都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。
二、通過保安外委，提高服務質量
為了更好地完成中心安保接待任務，中心領導通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
三、通過人事調配，穩(wěn)定安保隊伍
由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊伍，中心領導通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領導決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
四、完善部門管理制度，各崗位制度上墻
通過查閱相關資料并結合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數共計97人，其中包括中心領導和各部門經理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進行檢查、檢驗，發(fā)現問題及時處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過對賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對
員工宿舍保持高度的關注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動，一旦發(fā)現要及時上報，此舉引來部分員工不滿，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說教，現在大部分員工已經認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關電器設備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年，安保部共組織部門培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學習等符合安保實際工作內容的'學習課程，并在每月學習結束后都會有考試，考試分數會納入員工績效考核，通過各種各樣的學習方式和學習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關流程、制度。
九、不足雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務，但是我們還是在工作中發(fā)現了些許不足之處：
�。�1）外委隊伍管理需加強
�。�2）加強員工培訓力度通過在上半年工作中發(fā)現的不足，安保部將會在下半年作出有針對性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會立即完善，我們要以保安全、保服務、保質量為工作思路，通過不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇2
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使xx年各項工作有一個良好的開局。
一、存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。
1)強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
1、建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
2、進一步完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款；
3、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進行宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深入、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務，對于老客戶要多聯(lián)系，加強溝通和鞏固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；
4、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
5、綜合運用我行已經開發(fā)成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2)采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
1、加強對公存款管理，建立客戶經理一對一責任制；以xx年在我行開立帳戶單位為依據，特別是零余額帳戶要進行摸底調查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；
2、抓住地方經濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
4、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3)積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在xx年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的'市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
進一步加強對國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇3
20ｘｘ年，在抓好業(yè)務經營的同時，我們圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見，針對上年存在的問題和不足，立足于“預防為主”的工作方針，通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育，提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內各網點實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行資金、財產和職工人身安全，為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。
一、基本情況：
我支行現有職工20人，配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人，營業(yè)網點2個，其中：地處城區(qū)的營業(yè)網點2個。
二、工作開展情況：
�。ㄒ唬┩晟平M織領導，落實安全責任。根據“誰主管，誰負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“ｘｘｘ安全保衛(wèi)工作領導小組”負責對我支行安全保衛(wèi)工作的部署、安間的預案各環(huán)節(jié)進行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案，對義務消防員進行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養(yǎng)及使用，進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的能力。
（二）加大設施投入，提高物防能力。我支行長期把落實安全防范經費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固，經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。
（三）完善安全制度，規(guī)范操作程序。我支行認識到完善內控機制是衡量企業(yè)經營水平的重要指標，支行內控機制貫穿于業(yè)務經營和管理的全過程，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此，我支行根據上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法，通過制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規(guī)程，強化了崗位制約機制，使我支行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)更具體、細致、規(guī)范。
�。ㄋ模┖炗喡�(lián)防協(xié)議，增強群防群治水平。抓安全工作，我支行始終立足于“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時的與區(qū)域內的各派出所聯(lián)系，達成共識，簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門，派出所將按月對支行的安全保衛(wèi)工作進行業(yè)務上的`指導，有權對支行的安全工作進行檢查，如發(fā)生針對支行的侵害行為，派出所應優(yōu)先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯(lián)系，通過溝通與協(xié)調，取得了各住段民警對我支行安全保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議，如發(fā)現可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協(xié)助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。
�。ㄎ澹﹫猿纸洺Ｐ詸z查，促進規(guī)章制度落實。根據上級行的有關要求，我支行在對各營業(yè)網點的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發(fā)現的問題我支行進行了及時的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。
三、存在的問題及原因：
近年來，我支行的安全保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進，但在檢查中發(fā)現還存在一些不容忽視的問題。表現在：部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務等。造成這些問題的原因：
一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規(guī)事件分析思想和實質不深刻。
二是部分職工安全警惕性不高，防范意識不強，過于相信同事，存在僥幸麻痹思想，認為各類經濟案件離自己還很遠，思想上沒有足夠的重視。
三是我支行女職工較多，部分營業(yè)網點人員搭配不合理，造成客觀上的安全隱患。
四、整改措施：
今年，我支行雖未發(fā)生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)現的問題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來加強管理。
一是加強對職工的思想教育;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學習，使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構筑牢固的思想防線。
二是加強規(guī)章制度學習;以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運行的基礎，也是消除隱患的前提。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇4
平安的度過了這段實習保衛(wèi)工作期，一年中我們每天都謹慎的依據規(guī)范來執(zhí)行職責，從沒感有一絲的松懈，因為我們的工作關系到正常運營和資金安全�？梢哉f這一年的工作是很有挑戰(zhàn)的，不只要在平時多做防范，并且有時候也會有一些意外情況，如果處置不好便會造成嚴重的誤會和后果，經過工作的鍛煉使我學到了不少經驗，這里我把這年來的工作作出總結：
1、加強防范
風平浪靜的太平日子自然是我們盼望的，如果僅僅是滿足于暫時的安寧是遠遠不夠的，畢竟每一天都可能有新情況發(fā)生。一旦讓自己的意識受到麻痹，是十分危險的。于是我們內部一直都在做著威脅警示的宣傳，經常把一些危害事件的視頻和文字資料作為宣教資料，叫大家認識到潛在威脅的可怕，這樣便能使大家做到自覺防范。
2、發(fā)掘隱患
有些時候銀行由于安全問題受到損失，一方面是惡意人為的過錯，但反過來分析的話，就可以反映出我們平時的防范存在隱患和缺口。正是這些沒有做好的地方，成了一些圖謀不軌的.人下手的可乘之機，介于此我們除了做好規(guī)范流程，還對各部的安全系數做了細致考察，分析推敲尚存的隱患，及早發(fā)掘立即予以完善。主要手段是更新老舊殘損的防護設施，還有就是人員配備和執(zhí)勤效率的加強。
3、做好培訓
要知道保衛(wèi)這項工作是容不得半點含糊的，特別是人員素質必須要過關，而且還要有出色的業(yè)務能力。一個是嚴格了崗位人員的篩選，再者便是做好練兵工作，讓每個參與這項工作的人都有足夠的能力來勝任工作。另外還會定期對他們的能力做考評，如果達不到上崗標準就要予以清退或者調崗。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇5
一年來，在行黨組和主任的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，我兢兢業(yè)業(yè)做事，實實在在做人，認真履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的履職情況匯報如下，不當之處請批評指正。
一、刻苦學習業(yè)務知識，提高各項業(yè)務技能
隨著時代的進步和發(fā)展,我國對節(jié)能降耗工作不斷升級，人民銀行對節(jié)能減排工作更是高度重視，不斷加大管理力度，提升節(jié)能減排管理水平。為此，我一直注重新業(yè)務的學習，積極主動完成中心支行要求的.月報、季報、半年和年度的統(tǒng)計報表及報告。同時，工作我態(tài)度端正，認真細致，所報的數據準確無誤，得到中心支行后勤部門的好評。
二、勤懇工作，圓滿完成了各項工作任務
�。ㄒ唬┴熑蚊鞔_，確保全行安全無事故
日常安全保衛(wèi)工作中，我分析和排查安全隱患，細化防范措施，狠抓制度落實。特別是黨的十九大前夕和重大節(jié)假日及黨和國家舉行重大活動期間，專項匯報和安排保衛(wèi)工作。為了強化安全責任，協(xié)助行領導逐級簽訂了《社會治安綜合治理暨平安建設目標責任書》，明確了獎懲措施，有效地強化了全員的安全責任意識。一年來，為進一步強化機關安全值班，不管其他工作再忙我都及時把值班費發(fā)到每個人手中，并經常提醒和宣講安全值班的重要性，有效地提高了安全值班的質量，確保了全年安全無事故。
�。ǘ┩怀鲋攸c，嚴密防范，進一步加強規(guī)范化管理
一是強化了技防，安裝了高效能電視監(jiān)控，達到了人防和技防相結合的要求。二是完善制度，確保落實。結合本行實際，進一步完善了《xxxx縣支行機關辦公區(qū)域安全管理規(guī)定》、《值班、帶班管理規(guī)定》。三是3月份對要害崗位工作人員進行政審，做到防患于未然。四是為了提高值班人員的積極性，購置了床單被褥，刷新了值班室墻壁，配置了存放監(jiān)控設施和被褥的新櫥柜，改善了值班室環(huán)境，增強安全值班責任心。五是為切實做好安全生產工作，及時發(fā)現和整治安全隱患，杜絕發(fā)生重特大安全事故，確保機關安全穩(wěn)定，我制定了安全排查整治方案，并全面對各項安全生產風險隱患拉網式排查和整治。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇6
人民銀行的安全保衛(wèi)工作不僅關系著銀行的守衛(wèi)、押運等安全的管理，同時也影響著社會金融體系、現金供應的穩(wěn)定運行�；鶎尤嗣胥y行的安全保衛(wèi)工作也應該運用科學的發(fā)展觀，充分利用信息技術，實現安全保衛(wèi)業(yè)務的智能化、網絡化、自動化以及規(guī)范化，真正做到安全保衛(wèi)工作的信息化發(fā)展，推動銀行安全保衛(wèi)工作的進程，進一步提高基層人民銀行的安全防御能力。
一、基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的主體框架
為了推動基層人民銀行安全保衛(wèi)工作的可持續(xù)發(fā)展，特設計了如下的信息化發(fā)展框架，保障安全保衛(wèi)業(yè)務不斷創(chuàng)新、健康、有效的發(fā)展。
�。ㄒ唬嫿ㄐ畔⒒陌踩Ｐl(wèi)管理平臺
首先，要構建安全保衛(wèi)的報警、客戶出入口控制以及監(jiān)控系統(tǒng)。電視監(jiān)控報警系統(tǒng)以及出入口控制系統(tǒng)能夠更好的實現錄像信息檢索、安全事件報警、實時監(jiān)控、錄像監(jiān)控通用等功能，提高銀行的安全性能；其次，構建安全保衛(wèi)業(yè)務的管理系統(tǒng)。通過標準的業(yè)務管理系統(tǒng)，使得保衛(wèi)部的信息資源規(guī)范化、統(tǒng)一化，使得業(yè)務管理系統(tǒng)、數據傳輸系統(tǒng)、用戶業(yè)務管理系統(tǒng)、報表日志管理系統(tǒng)等實現信息共享以及數據集中，提高保衛(wèi)信息監(jiān)管系統(tǒng)的安全和高效；再次，構建安全保衛(wèi)信息的監(jiān)管系統(tǒng)。通過采集到的基層保衛(wèi)業(yè)務管理信息、監(jiān)控信息以及報警信息來對信息進行統(tǒng)計分析、檢查和監(jiān)管，為銀行提供準確的保衛(wèi)信息服務。
（二）確保安全保衛(wèi)信息化的持續(xù)發(fā)展
首先，基層人民銀行的改革必須要符合信息化發(fā)展要求�；鶎尤嗣胥y行應該不斷的更新保衛(wèi)管理的觀念，建立創(chuàng)新的機制，加強對安全技術防范的重視，為銀行提供最優(yōu)質的管理服務，促進保衛(wèi)業(yè)務的全面、可持續(xù)發(fā)展；其次，利用新的改革方法和措施促進信息化的發(fā)展。改革中應該不斷的探索新的方法和對策，確保保衛(wèi)業(yè)務信息化模式的順利開展。
二、基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展中存在的一些不足
�。ㄒ唬┯^念陳舊，缺乏認識
對于安全保衛(wèi)工作的信息化建設，基層的工作人員的觀念相對陳舊，缺乏對信息化發(fā)展的認識，有些工作人員還是比較習慣于陳舊的工作方式，對信息化感覺有些生疏。基層人民銀行必須要轉變這些落后的思想觀念，加強員工對信息化發(fā)展的認識，改變基層銀行發(fā)展落后的局面。
�。ǘ┤狈∪�、完善的.規(guī)章制度和標準體系
在時代的影響以及上級的要求下，基層人民銀行雖然購進了信息技術的應用設備，開始采用了安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展模式，但是其保衛(wèi)的規(guī)章制度以及標準體系還尚未健全和調整，導致在管理的過程中容易出現一些不適或錯誤，造成基層人民銀行的信息化管理效率不高。安全保衛(wèi)系統(tǒng)應該加強完善和健全信息化發(fā)展的各種規(guī)章制度和標準體系，提升信息化的工作效率。
（三）缺乏詳細的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
由于信息化是近年來比較流行的發(fā)展趨勢，一些省級的銀行信息化發(fā)展相對較快，但是基層的人民銀行由于缺乏詳細的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，發(fā)展相對較慢。加之，各個基層人民銀行的信息化水平、標準各不相同，缺乏統(tǒng)一的培訓和執(zhí)行規(guī)范，導致基層人民銀行的安全保衛(wèi)信息化發(fā)展存在著一些困難。
�。ㄋ模╉椖恳�(guī)模和資金的制約
在基層人民銀行的安全保衛(wèi)信息化發(fā)展過程中，嚴重受到項目規(guī)模和資金的制約。基層人民銀行的資金相對比較缺乏，很難按照要求購買一些先進的安全保衛(wèi)信息化的基礎設備，導致項目的規(guī)模、工程質量、產品結構都受到影響。因此基層人民銀行的信息化才顯得相對的落后。
�。ㄎ澹┤狈π畔⒒夹g力量
在基層人民銀行中對信息技術掌握非常熟練的人員很少，對安全保衛(wèi)信息化人才的培養(yǎng)不夠重視，缺少精通信息化技術與安全保衛(wèi)業(yè)務管理的復合型人才，不利于遠程監(jiān)控以及設備維護工作的進行，阻礙了信息化模式的發(fā)展。
三、推動基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的措施
�。ㄒ唬┨岣吖ぷ魅藛T的信息化技術水平
基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的重要任務之一就是構建一支強大的信息化隊伍，不斷提高工作人員的信息化技能水平。在信息化發(fā)展的過程中，基層人民銀行應該加強員工的信息技術知識培訓以及聘請信息方面的專家進行講座，爭取在短時間內培養(yǎng)掌握信息化、現代化設備和技術的優(yōu)秀人才，順利完成基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化建設的戰(zhàn)略任務。
�。ǘ┲贫ㄔ敿毜膽�(zhàn)略規(guī)劃
基層人民銀行應該制定詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確的規(guī)劃出各個階段的發(fā)展任務和重點工作，做好充足的準備工作后，有組織、有計劃的認真實施，確�；鶎影踩Ｐl(wèi)信息化建設的平衡性和整體性。
�。ㄈ┰黾淤Y金、其它組織的支持
基層人民銀行在發(fā)展安全保衛(wèi)信息化進程中需要大量的資金和其他組織的參與和支持，單單依靠銀行本身的力量是遠遠不夠的，銀行需要積極發(fā)動其他組織或部門，匯集社會的各方力量，協(xié)調各單位和銀行內部其它部門的配合，給予安全保衛(wèi)信息化發(fā)展項目的大力的支持和資金的補助，保證信息化設備以及項目建設的質量，完成這項復雜、龐大的信息化建設工程。
�。ㄋ模└掠^念，健全制度
在基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化的建設過程中，銀行必須要不斷的更新員工的思想觀念，改變傳統(tǒng)的工作方式，加強對安全保衛(wèi)信息化的宣傳，使每一個員工都認識到信息化的優(yōu)勢和重要性，逐漸適應信息化的發(fā)展模式。同時，銀行還要健全和完善信息化發(fā)展的規(guī)章制度和標準體系，使之與現代化發(fā)展步伐相一致，推動基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展。
四、結論
基層人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展是時展的必然趨勢，是一項長久而艱巨的重要任務。在發(fā)展過程中，銀行應該不斷更新觀念、健全制度，制定詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，增加資金以及組織的支持，不斷提高員工的技術水平，全力推動安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的進程。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇7
xx農行安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協(xié)作，時時處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
處理好防范高風險與低風險的關系。從業(yè)務經營的角度講，xx農行最直接的風險來自信貸，安全保衛(wèi)工作的風險要比信貸風險小得多；但從業(yè)務管理的角度看，安全保衛(wèi)工作也是xx農行各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題，同樣會影響到xx農行的社會聲譽和業(yè)務發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實，所謂的高風險、低風險，是相對的，是可以相互轉化的。對高風險重視了，并采取得當的措施，就會轉化為低風險；對低風險忽視了，可能瞬間就會轉化為高風險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風險也應該像抓信貸等工作的風險防范一樣，抓重點帶一般，抓大帶小。尤其是在業(yè)務經營第一線的基層xx農行領導更要學會“彈鋼琴”，將業(yè)務經營、管理中有可能出現的一切高風險、低風險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。
處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的'規(guī)定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。
處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了，不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然，由于xx農行點多面廣線長，更應注重主動性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的主動權。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范，各營業(yè)機構應盡力而為。例如，與110報警中心、派出所建立電話報警聯(lián)網系統(tǒng)，與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防，聘請保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設施，也是主動性防范的積極措施。
也沒認真研究貫徹落實的措施。
認真研究新形勢下銀行要害部門的安全保衛(wèi)工作，把工作重心轉移到抓整體安全管理來，在“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”上下功夫。
（一）繼續(xù)深化加強安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認識。在年初安排一次安全保衛(wèi)工作會，專門研究討論一次對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認識問題，特別是結合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性。通過討論把認識提高一步。
事實證明，安全保衛(wèi)工作是事關銀行安全正常運轉的大事，絕不是無足輕重，也不單是保衛(wèi)部門的事。安全保衛(wèi)工作的生產性，它所產生的社會、經濟效益，絕不僅僅是用某種數量可以計算現來的。銀行領導必須克服片面認識，牢固樹立“安全第一”的思想。
�。ǘ┴熑温鋵�。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負責”的原則，銀行要明確做到：“一把手親自抓，分管行長具體抓”。要建立相應的責任制，把領導者擔負的安全責任明確起來。
�。ㄈ┐胧┑昧�。必須把安全保衛(wèi)工作納入銀行總體管理之中，確實做到月計劃、月安排、月檢查、月總結。不僅在現有條件下人、財、物上給予充分保證，而且在事關安全的重大問題上，必須由黨組或行務會決策，由行領導親自抓。
對發(fā)生重大案件的單位，在評經先進時，要實行“一票否決權”。同時，要實行“違章必究”。
一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；
二是對違章發(fā)生問題的必須追究。
凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、有人不當用發(fā)生案件的，除追究有關人員的責任外，必須追究有關領導的責任；凡是發(fā)生=失巨大、影響惡劣的特大案件的，不僅追究基層行領導的責任，還要追究上一級行政領導的責任。
�。ㄋ模┲贫壬媳ＷC。銀行要把重視安全保衛(wèi)工作從制度上規(guī)定下來，例如，分行黨組每年至少要召開兩次會議專題研究安全保衛(wèi)，領導參加檢查、調查研究等，都應形成制度。
強化整體安全管理，就是對銀行安全實行“綜合治理”，是“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”的核心，也是今后安全保衛(wèi)工作的重心。為此，今年應抓好以下幾件事：
�。ㄒ唬┮页鰪娀逃踩芾碛行У慕M織形式和科學方法。提出強化整體安全管理是基于：因管理不嚴、有章不循而造成的案件增多，內部人員作案增多，犯罪分子把銀行作為重要的犯罪目標，銀行治安形勢嚴峻的客觀事實其目的在于，提高職工素質，增強防范意識和嚴格執(zhí)行制度的自覺性，減少或杜絕重大案件的發(fā)生，提高整體管理效益。
抓整體安全管理，涉及部門多，內容廣、人員面大。首先要有一個跨部門的、有效的組織形式。參照社會治安綜合治理經驗，即由黨組研究決定，由一名行領導牽頭，有保衛(wèi)、儲蓄、會計、信貸、監(jiān)察等部門參加，組成綜合治（或銀行安全）領導小組，黨組對銀行安全的決策，通過該領導小組貫徹。其次是要作為一項系統(tǒng)工程，形成配套的工作方法。即以普遍建立各級各崗位安全責任制為紐帶，以強化管理為中心，以抓嚴格執(zhí)行制度為突破口，以開展各種形式的大抓安全活動為依托，有計劃、有步驟地把綜合治理開展起來，把安全管理逐步向深層次、高層次推進。
�。ǘ┳サ湫�。銀行要認真分析研究本行抓安全管理的經驗教訓，從而增強自覺性和主動性，并找出適合本行特點的抓安全管理的方式方法，為此，銀行分管安全保衛(wèi)的行長，要認真抓典型。
一是抓好的典型，即安全管理成效突出的單位。并及時總結典型的經驗，向本行系統(tǒng)推廣。
二是抓差的典型，特別是對發(fā)生的重大案件，要認真進行剖析，找出問題所在，采取改進措施，用教訓推動工作�？偨Y安全管理的經驗、體會。
（三）把對重點要害部位人員的考核工作制度化。抓整體安全管理，把好人員素質關至關重要。銀行要把這項工作抓緊，抓好，抓出成效。今后，應以人事部門牽頭，使這項工作經�；梦募潭ㄏ聛�，形成制度。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。各級保衛(wèi)部門，是各級行安全管理的主要職能部門，其主要職責是抓安全管理。應在本級行黨組、分管行長的領導下，在“強化整體安全管理”中，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調、監(jiān)督、指導作用。
三、繼續(xù)抓緊基礎建設工作
基礎建設工作，從全系統(tǒng)看，是一個抓緊完成的問題。但各地的發(fā)展不夠平衡，有的省任務還比較重。銀行要根據本系統(tǒng)的實際，把這項工作抓緊抓好。銀行對基礎建設工作的要求是“健全、達標、完善”。即，各級保衛(wèi)機構，按銀行規(guī)定盡快健全，保衛(wèi)干部配齊，守押人員在完成最低配限的基礎上，根據工作實際需要，逐步充實：安全設施建設，銀行在必保線的基礎上，按照銀行規(guī)范，制定達標計劃，限期完成；對事關安全的規(guī)章制度要根據業(yè)務發(fā)=展，情況變化，進一步完善。
四、抓好保衛(wèi)隊伍自身建設
�。ㄒ唬┨岣哒嗡刭|，加強管理，造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊伍。銀行要制定保衛(wèi)隊伍管理辦法。嚴格規(guī)范化管理。加強思想政治教育和思想疏導工作，堅持黨團組織活動，堅持經常性的考核整頓，發(fā)現不適合的及時調整。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務素質建設。銀行要以農總行組織編寫的《銀行安全保衛(wèi)工作概論》為試用教材，組織全體保衛(wèi)人員學習，全面了解和掌握銀行安全保衛(wèi)的基本方針、原則和任務，以及全面的基礎知識。
對新上崗的保衛(wèi)人員，必須先培訓后上崗，對沒有培訓過的，要全部培訓，對已經培訓過的，要根據業(yè)務的發(fā)展、任務的不同需要，可提高培訓內容的檔次或分不同專業(yè)培訓。還可選送少數年齡適合、有發(fā)展前途的保衛(wèi)干部到公安保衛(wèi)院校學習。為促進保衛(wèi)隊伍向專業(yè)化發(fā)展，銀行要制定業(yè)務培訓發(fā)在綱，制定保衛(wèi)人員業(yè)務達標的標準。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇8
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經營環(huán)境�，F將全年工作匯報如下：
1、建立規(guī)范了安保檔案
在支行領導的`支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
2、積極主動配合大堂服務
當大堂客戶多時，大堂經理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經理，并禮貌用語引導客戶；比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、勤學苦練，強化自身素質
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20ｘｘ年建設路支行實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行財產安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇9
20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循"預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責"的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎
人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持"防范勝于治理"的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。
預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉"四防預案"，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。
對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎
防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來，我行對網點防護設施的建設，按照"未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善"的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監(jiān)控設備，保證了。
監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現聯(lián)網。目前，所有網點防護設施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基礎。
在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。三、加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎
加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程;試行>》、《中國×××銀行經濟管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。
一是建立了"安全保衛(wèi)崗位責任制"，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備;公用車輛、食堂煤氣罐>等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案。和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書。
二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。
三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網點，每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查；行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。
支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴"有門"，內部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對"重點部位、重點人員、重點崗位"和"早、中、晚"三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到"兩清一退";即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序>，中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行"一把手"工程，實行一票否決。把"誰主管、誰負責"當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前，全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。
通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的`落實，有效地避免了案件和事故。
四、加強了安全生產管理
根據20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督�；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。
對安全生產管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了"誰主管，誰負責"和"誰使用，誰管理，誰負責"的原則，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。五、關心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設。
實踐證明，關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的"家園文化"的重要內容。近年來，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮；在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂；二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務；三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。
通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明。
值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證。
六、總結全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：
;一>安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。
;二>安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于"挑毛脖；對安全檢查中發(fā)現的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞"下不為例"。
;三>在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。
七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設想
20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)辦公秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行"預防為主、綜合治理"方針，進一步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安。
防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
;一>加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。
要結合今年機構人員變化情況，調整充實我行社會治安綜合治理領導小組；調整落實各網點、部室安全責任人和安全員；按照"誰主管，誰負責"的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育；繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
;二>加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。
要聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
;三>加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構筑防御外部侵害的牢固陣地。
要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，逐步在所有網點柜臺采用數字監(jiān)控產品；要加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇10
20xx年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結束后，我行迅速組織傳達貫徹會議精神，并按照會議的安排部署，分析研究當前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點，明確下一階段工作任務，進一步調整總體思路和具體措施�，F按照要求，將貫徹落實會議精神情況作如下報告：
一、認真學習傳達會議精神
4月27日，我行召開專題會議傳達學習20xx年安全保衛(wèi)工作會議精神。領導班子全體成員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進行交流。大家認為，過去的一年，全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績，為我行的經營發(fā)展提供了應有的保障，做出了積極的貢獻。在取得成績的'同時，也要看到當前安全保衛(wèi)工作出現了一些新的問題，其復雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅持標本兼治、重在預防，確保全年不發(fā)生安保案件，為我行經營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。
二、積極完善制度深入整改
根據安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)
檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。嚴格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，并做到制度上墻，內容入心，操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網點封包安全準時接送無差錯，實現押運無事故。嚴格聯(lián)防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。在經費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數。牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。
三、強化培訓提高安全技能
積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等，加強員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識。加強經警隊伍建設。組織全行保衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。
四、加大力度強化督查監(jiān)管
成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領導小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實，經常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每
周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇11
20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓
夯實人防基礎人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強防護設施建設
夯實技防物防基礎防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。近年來，我行對網點防護設施的建設，按照“未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監(jiān)控設備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現聯(lián)網。目前，所有網點防護設施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基礎在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。
三、加強規(guī)章制度建設
夯實規(guī)范管理基礎加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的'是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》、《中國×××銀行經濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運*管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書。
二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。
三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網點，每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查；行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制度。目前，全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。
四、加強了安全生產管理根據20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神
我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。
五、關心愛護保衛(wèi)人員
加強保衛(wèi)隊伍建設實踐證明，關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容。近年來，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮；在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂；二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務；三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證。
六、總結全年的安全保衛(wèi)工作
還存在以下問題：
�。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。
�。ǘ┌踩Ｐl(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛脖；對安全檢查中發(fā)現的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。
（三）在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。
七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設想
將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。
初步工作設想是：
（一）加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整充實我行社會治安綜合治理領導小組；調整落實各網點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
�。ǘ┘哟蟠驌衾勉y行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。要聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
�。ㄈ┘訌娭芯W點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構筑防御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，逐步在所有網點柜臺采用數字監(jiān)控產品；要加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟***的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督�；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。
銀行安全保衛(wèi)工作總結 篇12
20xx年，我行安全保衛(wèi)作業(yè)，在仔細貫徹執(zhí)行省分行安全保衛(wèi)作業(yè)會議精神和支行總支的正確領導、關懷、支持下，緊緊圍繞“安全建行”活動為中心作業(yè)，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰擔任”的指導準則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底，透過準則約束和查看督促，強化了職工的安全防備認識，使安全辦理落到了實處，保證了我行財產和職工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務快速開展和建立“安全建行”活動順利推動營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現對支行一年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結報告如下：
一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練，夯實人防根底
今年以來，咱們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用。
預案演練，就是對職工進行事例的教育，安排職工了解“四防預案”，增強防備認識，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，咱們及時收集整理轉發(fā)相關事例，仔細安排職工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等30余次，安排職工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規(guī)章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛(wèi)兵器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力。
二、加強安全防護設備建造，夯實技防物防根底
安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的'發(fā)作和預防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。
1、加強對網點技防設備的建造，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個經營網點的監(jiān)控設備進行了更新晉級，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的辦理，今年在國慶節(jié)前花費2.1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設備進行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊可以準時，按規(guī)范完成改造，作為現場實施責任人咱們經常去施工現場對施工計劃，所用材料進行嚴厲審查，嚴厲按照“消防法”規(guī)則的規(guī)范進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全危險，堅決根絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，保證改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的規(guī)范，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底，
3、在技防設備的辦理上，支行清晰各網點擔任人對物防、技防設備的辦理負總責，制訂了監(jiān)控設備辦理準則，并每一天進行回放查看、定時保養(yǎng)，保證了技防設備的正常運轉。
三、加強查看監(jiān)督，強化規(guī)范辦理根底
加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看，分五個層次執(zhí)行查看作業(yè)，即行長親自查；分管行長定時查；保衛(wèi)人員每周查，每周對一切網點進行安全準則和防備設備查看；網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看；行領導會同風險、業(yè)務等部分進行階段性綜合查看。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話。在平時作業(yè)中，杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位，柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看；對在安全查看中發(fā)現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查作業(yè)。清晰網點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰擔任”當作安全保衛(wèi)作業(yè)的最高責任制。目前，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全查看，網點每日進行安全查看，并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè)，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行，有效地避免了案子和事故發(fā)作。
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