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會計個人工作總結(jié)新版
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的會計個人工作總結(jié)新版，希望對大家有所幫助。
會計個人工作總結(jié)新版1
一、完成票據(jù)管理工作
一是完成票據(jù)的盤點工作，將簽章齊全的紙質(zhì)盤點表留存?zhèn)洳椤?/p>
二是完成增值稅發(fā)票的`領(lǐng)用、分發(fā)及日常管理工作。
二、按時完成稅費申報工作
一是完成城建稅及附加、資源稅等稅款申報基礎(chǔ)資料的整理、核對和填制工作。
二是按時完成城建稅及附加、資源稅等稅費的申報工作。
三、完成稅費審核工作
一是完成月度稅費紙質(zhì)憑證審核、簽章、移交工作。
二是完成月度稅費申報、核算等基礎(chǔ)資料的審核。
三是完成月份稅費電子憑證的審核。
四、完成稅控系統(tǒng)的維護工作
做好增值稅稅控系統(tǒng)和服務(wù)平臺的日常維護。
五、完成的其他工作
一是完成《稅務(wù)政策簡報》的編制及下發(fā)工作。
二是完成8月份報表復(fù)核工作。
三是按照稅務(wù)局要求，下發(fā)通知，督促各相關(guān)單位完成個人所得稅納稅義務(wù)人身份信息的驗證工作。
四是參加稅務(wù)局舉辦的減稅政策和放管服改革工作納稅人座談會。
會計個人工作總結(jié)新版2
受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務(wù)部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領(lǐng)導(dǎo)的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負起領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的正常運營貢獻了自己的力量�，F(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報：
一、年基本情況
�。ㄒ唬┧枷肭闆r
通過總經(jīng)理和總會計師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。
�。ǘ┠甑闹饕ぷ鳂I(yè)績
積極推進團隊建設(shè)。按照公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推進文化建設(shè)，在領(lǐng)會公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務(wù)人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規(guī)范化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務(wù)部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉(zhuǎn)，我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應(yīng)的流程，基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架，為公司開展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預(yù)制、報表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應(yīng)部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務(wù)結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進行了規(guī)范，同時建立了例行財務(wù)稽核制度，通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務(wù)項目建設(shè)是計劃財務(wù)部整個項目建設(shè)期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構(gòu)的一致認可，順利取得億元的.貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮，基本確定，銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清20xx年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對xx年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭！
全面啟動預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年，在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預(yù)算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強化內(nèi)部學習，提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務(wù)部全體員工認真開展制度學習，業(yè)務(wù)學習、管理技能學習，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。
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工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導(dǎo)致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地地調(diào)動員工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預(yù)見性不強。負責人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設(shè)想
（一）針對年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網(wǎng)時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預(yù)見性。管理不能閉門造車，無論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料，才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此，在xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預(yù)見性。
�。ǘ┕ぷ鞯恼w構(gòu)想
認真做好文化融合，內(nèi)部管理，團隊建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務(wù)項目建設(shè)。通過認真研究xx年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)與金融機構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設(shè)的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上，不斷完善，制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務(wù)部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎(chǔ)，一項業(yè)務(wù)從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
會計個人工作總結(jié)新版3
會計學系成立一年來，在院董事會、院黨委和院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，教學教育改革、行政管理和學生工作取得了一定的成績，全系41個教學班，2250名在冊學生，23名教職工是一個平穩(wěn)向上發(fā)展的教學團隊�，F(xiàn)依據(jù)20xx年工作目標責任書的內(nèi)容予以總結(jié)。
一、主要取得的成績：
�。ㄒ唬┱猩蜆I(yè)工作：
1、20xx年6月17日，中央電視臺綜合頻道《共同關(guān)注》欄目專門對20xx年全國高校（含高職）十大熱門專業(yè)進行了新聞發(fā)布，我系及時下載《共同關(guān)注》欄目視頻，會同院招就處，在網(wǎng)上進行了廣泛宣傳。十大熱門專業(yè)里其中就包含財務(wù)會計類專業(yè)。由于宣傳時機掌握的及時，8月初，考生報志愿時，報考會計類專業(yè)的人非常踴躍。20xx年財務(wù)會計類專業(yè)招收904人，占全院12級招生總?cè)藬?shù)的28%。
2、據(jù)院招就處公布的數(shù)據(jù)，會計學系20xx年初次就業(yè)率為8.64%，年底簽約率為91.1%。
（二）教學工作：
1、教學團隊建設(shè)，全系有四名專任教師考取了“中級會計師證書”，新增5名專任教師，包括外聘教師在內(nèi)共有40名教師組成結(jié)構(gòu)合理的教學團隊，專任教師賈其鑫在院內(nèi)名師評選中獲第三名。
2、專業(yè)背景調(diào)研：省內(nèi)大約有4000余家中小型企業(yè)，每個企業(yè)獨立財務(wù)核算，每年需財務(wù)人員10000名左右，從目前形勢分析，財會類專業(yè)發(fā)展前景良好。
3、就業(yè)方向調(diào)研：省內(nèi)中小型企業(yè)會計類專業(yè)人才需求量較大，根據(jù)企、事業(yè)單位調(diào)研反饋意見，目前企業(yè)選擇財會員工不僅注重其從事專業(yè)方面的技能，而且還注重財會人員的全面專業(yè)素質(zhì)，這其中包括業(yè)務(wù)熟練，掌握審計知識、稅法、稅制、稅則理論的能力等專業(yè)技能。從20xx屆畢業(yè)簽約率看，財務(wù)會計類畢業(yè)生就業(yè)形勢較為廣闊。
4、在20xx年全面修訂人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，20xx年對財務(wù)管理、注冊會計、會計電算化專業(yè)進行全面審核。20xx年全面制定了《財務(wù)管理（稅務(wù)會計方向）》和《會計與審計》專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，《會計與審計》專業(yè)于20xx年11月經(jīng)省教育廳批準，并列入20xx年全省高職高專秋季招生計劃。
5、在20xx年全面編制了財務(wù)會計類專業(yè)的課程標準，20xx年進行了審核和補充。本年度對稅務(wù)類、審計類等新增開的課程標準進行編制，現(xiàn)已完成（專業(yè)英語未完成）。
6、專業(yè)改革：本年度確定了專業(yè)負責人和專業(yè)負責人培養(yǎng)對象，繼續(xù)推進“財務(wù)管理”專業(yè)的改革試點工作，繼續(xù)發(fā)揮專任、外聘教師和企業(yè)骨干（能工巧匠）相互結(jié)合，相互促進的互補作用。把校企合作“教、學、做”一體化的高職高專教育模式，一抓到底，抓出成效。
7、繼續(xù)努力做好“基礎(chǔ)會計”精品課程的建設(shè)工作，該課程是財務(wù)會計類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，精品課建設(shè)中把基本理論與會計實踐
技能結(jié)合起來。加大作業(yè)練習和軟件教學的'比重，使學生盡可能多的掌握基礎(chǔ)會計技能。
8、20xx年度，在馬院長、王院長、李院長和院網(wǎng)絡(luò)中心等領(lǐng)導(dǎo)和部門的協(xié)調(diào)下，本系安裝并組建了會計綜合實訓教學軟件、稅務(wù)會計教學軟件、電子報稅教學軟件及電算會計教學軟件實訓室，并于20xx年9月投入使用。40%的會計類課程有一半可以通過軟件教學，學生反映良好。經(jīng)馬院長批準，2—606室作為財務(wù)會計類專業(yè)群的畢業(yè)生校內(nèi)實訓的場所。目前經(jīng)費已批（10萬元），總務(wù)處正在購置設(shè)備。有了該畢業(yè)生校內(nèi)實訓室，每年會計學系將有50名優(yōu)秀畢業(yè)學生在校內(nèi)強化專業(yè)技能培訓，部分解決實習實訓問題。
9、校企合作機制建設(shè)：經(jīng)全系教職工努力，廣泛深入企、事業(yè)財會單位進行聯(lián)系。20xx年，我院與蘭州蘭飛生化有限公司和蘭州十方記賬有限公司兩個財會對口企業(yè)簽訂了校企合作實習實訓基地協(xié)議，是財會專業(yè)畢業(yè)生赴校外提高專業(yè)技能邁出的可喜的一步。
10、申報新專業(yè)：20xx年經(jīng)院專業(yè)建設(shè)委員會批準，會計學系申報成功兩個專業(yè)：財務(wù)管理（稅務(wù)會計方向）專業(yè)：20xx年已招生；經(jīng)省教育廳20xx年11月批準，新增“會計與審計”專業(yè)，省廳和我院已將該專業(yè)納入20xx年招生計劃。
11、教學管理：在院教務(wù)處的統(tǒng)一部署安排下，本年度嚴格按照人才培養(yǎng)方案的規(guī)定和要求，安排常規(guī)教學，嚴把教學質(zhì)量關(guān)。本系專任教師楊蕊、顏平參加教案展評評獎活動，其中楊蕊獲二等獎，顏平獲優(yōu)秀獎。
二、存在主要問題：
1、專任教師偏少，任課的外聘教師偏多。
2、全系資歷最高的專業(yè)課教師20xx年入職（其他課除外），院齡分別為4年、3年和1年，他們的助教職稱近兩年才確定，所以，20xx年以后才有可能晉升講師職稱，目前均不能擔任專業(yè)負責人，只能按專業(yè)負責人培養(yǎng)對象對待。
3、教研室設(shè)置偏少，目前全系只有“財務(wù)會計”一個教研室，45名專任教師和外聘教師管理有較大難度。
三、改進意見：
1、經(jīng)20xx年努力，至今仍未能組建“財務(wù)管理”教研室，一定要在20xx年組建“財務(wù)管理”教研室。
2、20xx年度，新增專任教師5—8名，彌補教師短缺的局面。
3、20xx年最少要有一名助教晉升講師。
4、嚴格按人才培養(yǎng)方案和課程標準要求，更加規(guī)范的抓好常規(guī)教學。
5、抓好本系選送的5本自編教材的撰寫和質(zhì)量把關(guān)工作，在專業(yè)技術(shù)水平達到標準的前提下，一定要在20xx年底前出版2本校本教材，20xx年底之前出版3本校本教材。通過編寫校本教材，較大幅度的提高專任教師的專業(yè)技術(shù)水平。
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