質(zhì)檢工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)檢工作總結(jié)通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)檢工作總結(jié)通用1
一是工作被動(dòng)安排變?yōu)橹鲃?dòng)質(zhì)量控制,以前的質(zhì)檢工作都是生產(chǎn)人員把種子樣品帶回來(lái),交給質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員做檢測(cè),沒(méi)有對(duì)于公司的所有產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,主動(dòng)質(zhì)檢較少,20xx年我們將質(zhì)量檢驗(yàn)陣地前移,主動(dòng)參與到公司所有生產(chǎn)基地,主動(dòng)質(zhì)檢,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提前控制在生產(chǎn)一線,降低了公司承擔(dān)的種子壓力與風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)質(zhì)量檢驗(yàn);
二是原來(lái)由種子環(huán)節(jié)的質(zhì)檢,現(xiàn)在是生產(chǎn)所有環(huán)節(jié),包括田間質(zhì)檢、室內(nèi)抽檢、庫(kù)存種子抽檢、親本質(zhì)量控制、包裝質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),特別是20xx年質(zhì)檢中心參與到雜交油菜的收購(gòu)、常規(guī)油菜擴(kuò)繁的收購(gòu)、雜交水稻的收購(gòu)等環(huán)節(jié),與經(jīng)作分公司、糧作分公司一起,做好了收購(gòu)種子質(zhì)量控制;
三是加大了包裝質(zhì)量控制,在包裝環(huán)節(jié)加強(qiáng)了質(zhì)檢監(jiān)督,保證種子包裝質(zhì)量,保證我們的商品到達(dá)經(jīng)銷商、購(gòu)買農(nóng)戶手中,有一個(gè)好的第一印象;
四是種子質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng),檢驗(yàn)、抽檢的強(qiáng)度、力度都得到加強(qiáng),對(duì)于公司每一個(gè)批次、每一個(gè)批次庫(kù)存種子都進(jìn)行了3次以上的抽檢;
五是公司質(zhì)檢過(guò)程程序化,質(zhì)檢制度化,儀器設(shè)備管理責(zé)任化,質(zhì)檢中心制定了質(zhì)檢中心管理制度、樣品登記制度、儀器設(shè)備登記使用維護(hù)制度、樣品保存處置制度等制度,完善了質(zhì)檢中心管理,使公司質(zhì)檢工作程序化,制度化。
20xx年,我們還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在下面兩個(gè)方面一定要加強(qiáng),一是在檢測(cè)內(nèi)容上增加分子純度檢測(cè)內(nèi)容,購(gòu)置分子檢測(cè)有關(guān)的儀器、試劑等,加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn),做到公司可以自主進(jìn)行分子檢測(cè)的水平,為公司產(chǎn)品建立一道防護(hù)網(wǎng);二是要充分利用我們公司現(xiàn)有的持證檢驗(yàn)員,加強(qiáng)持證檢驗(yàn)員的繼續(xù)培訓(xùn)與管理,實(shí)行檢驗(yàn)員由質(zhì)檢中心統(tǒng)一管理,實(shí)行在崗負(fù)責(zé)、對(duì)公司內(nèi)部其他崗位交叉檢驗(yàn)相結(jié)合的公司內(nèi)部檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)制。
20xx年的工作,我們已經(jīng)安排除了具體時(shí)間表,我們相信按照工作時(shí)間表,在各個(gè)相關(guān)部門的`緊密配合下,我們的質(zhì)檢工作一定會(huì)為公司的所有產(chǎn)品做好保駕護(hù)航的基礎(chǔ)工作。
檢驗(yàn)工作是一個(gè)后臺(tái)工作,辛苦,工作成效也不一定為大家所熟知。但是質(zhì)檢工作很重要,是我們公司的安全質(zhì)量保障,是保護(hù)我們公司的生命線,所以,新的一年里,請(qǐng)大家一如既往的多支持質(zhì)檢中心的工作,我在這里謝謝大家!
質(zhì)檢工作總結(jié)通用2
質(zhì)檢部3月14日成立后,根據(jù)部門的性質(zhì),質(zhì)檢工作從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主,從開(kāi)始成立到現(xiàn)在,本部門的工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間與各部門溝通,重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭(zhēng)取盡快解決。通過(guò)這種方式,提高了質(zhì)檢效能,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升。在具體工作方法上,我們盡量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問(wèn)題的最佳方案。對(duì)于崗位規(guī)范的問(wèn)題,以限期整改為主;個(gè)別問(wèn)題以及初次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以口頭提醒為主;對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定,又認(rèn)為不合理的問(wèn)題,以建議為主;對(duì)于明顯違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成不良影響的行為,直接予以罰款或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),絕不姑息。
在部門成立的三個(gè)月期間,質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份,通報(bào)通知單6份,處罰通知單1份;培訓(xùn)部組織培訓(xùn)八期,共17場(chǎng)次,合計(jì)419人次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)38人次,集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作,但是與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在檢查中還存在不少問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
1、思想工作不到位
在日常檢查工作中,質(zhì)檢部檢查出的'問(wèn)題部門認(rèn)為都是基層員工人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,部門管理人員的工作責(zé)任心還有待遇加強(qiáng)。
2、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位
根據(jù)目前的服務(wù)現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有差距,利用培訓(xùn)部的培訓(xùn)安排,只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實(shí)操的內(nèi)容,真正面對(duì)客人時(shí),運(yùn)用到的培訓(xùn)知識(shí)是少之又少,如果管理人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的服務(wù),做到隨時(shí)糾正、當(dāng)場(chǎng)改正,這樣會(huì)大大提升部門的服務(wù)質(zhì)量。
3、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)
部門之間在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)作一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境,加強(qiáng)自己部門的屬地管理及工作開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作和事后的總結(jié)工作。
質(zhì)檢部下半年的工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)賓館質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此,要做到以下2點(diǎn):第一、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行;第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行,加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。
2、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平和管理水平。針對(duì)質(zhì)量服務(wù)存在的問(wèn)題,利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從各部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、衛(wèi)生等方面進(jìn)行認(rèn)真的分析與總結(jié)。再者,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真了解并掌握各部門的培訓(xùn)情況,落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作基礎(chǔ)上,下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主,通報(bào)為輔;以培訓(xùn)教育為主,以處罰為輔,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,積極與各部門密切配合,促進(jìn)各部門日常管理,不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。
4、部門發(fā)展。作為新成立的部門,隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到賓館的充分認(rèn)識(shí)及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍成為我部門的戰(zhàn)略決策,為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,我們將提高菜品出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高客人滿意度,作為部門長(zhǎng)期的計(jì)劃目標(biāo)。
在今后的工作中,本部門將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照指定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),我們要不斷的提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門之間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。 總之,在今后的工作中,本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,能夠根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對(duì)部門的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,使質(zhì)檢、培訓(xùn)工作繼往開(kāi)來(lái)。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本部門要隨時(shí)做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
質(zhì)檢工作總結(jié)通用3
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)快半年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作。從對(duì)試驗(yàn)的一無(wú)所知,到可以獨(dú)立的完成各項(xiàng)試驗(yàn)方面的工作。在這期間,少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助,下面我從三個(gè)方面作實(shí)習(xí)總結(jié)。
在工作中熱愛(ài)本職工作,能遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排,能夠積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方,不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)的方法和步驟。了解了材料的各項(xiàng)技術(shù),如:水泥試驗(yàn)、鋼筋試驗(yàn)、砂石骨料試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)等,深入施工現(xiàn)場(chǎng)取樣。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)的有關(guān)資料,收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。
我在學(xué)校學(xué)的是水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行,來(lái)到項(xiàng)目部沒(méi)有與我學(xué)的專業(yè)對(duì)口的工種,項(xiàng)目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗(yàn)員,剛開(kāi)始對(duì)試驗(yàn)一竅不通,通過(guò)看各種試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,知道了許多有關(guān)試驗(yàn)的相關(guān)資料。比如說(shuō),做水泥試驗(yàn)時(shí),要知道水泥的膠砂強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時(shí)間,還有就是水泥取樣,水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗(yàn),砂子的試驗(yàn)有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗(yàn)收一批取樣一組,按人工四分法縮分試樣,將每組樣品至于平板上,在潮濕狀態(tài)下拌和均勻,分成互相垂直的兩條直線,取其對(duì)角的兩份重新拌勻。重復(fù)上述過(guò)程,直至試驗(yàn)所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗(yàn),碎石和卵石的試驗(yàn):篩分析,含泥量,泥塊含量,針、片狀顆粒的總含量,壓碎指標(biāo)值。第四就是鋼筋的拉伸試驗(yàn)和取樣,每一鋼筋的原材取樣長(zhǎng)度為50公分,每三根為一組。學(xué)習(xí)試驗(yàn)有很多的技巧,能從工作中收獲快樂(lè)。要做好一份工作,我以為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)拿了去完成它,并完成好。愛(ài)上你的工作,項(xiàng)目常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作,這就是一種無(wú)形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
來(lái)到項(xiàng)目后,項(xiàng)目上的人對(duì)我很好、并沒(méi)有說(shuō)是我一個(gè)新來(lái)的這不會(huì)那不會(huì),反而很照顧我,問(wèn)我有什么困難就找他們,我也很快的融入在了這個(gè)大家庭中。生活其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要我們每天過(guò)的快樂(lè)、充實(shí)。讓心情放松、有什么困難對(duì)自己說(shuō):我可以、我能行,我能做。
從新做好本職工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的.小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī)。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。
總結(jié)自己的試驗(yàn)工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著很多的不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的試驗(yàn)技術(shù)水平,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,積極的為項(xiàng)目部付出更多的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢工作總結(jié)通用4
經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中20xx年已過(guò)了半年,自進(jìn)廠至今,本人一直擔(dān)任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當(dāng)中既忙碌著也收獲著。
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
在這年的工作中,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢驗(yàn)過(guò)程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過(guò)來(lái),覺(jué)得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開(kāi)始對(duì)工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,人在外面很難找到一份稱心如意的.工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)水平,掌握更深的知識(shí)。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠(chéng)基一定會(huì)壯大起來(lái)!年終的工作,是一個(gè)忙碌著總結(jié)著,同時(shí)又計(jì)劃著來(lái)年的工作。不管是新員工,還是老員工,總結(jié)工作是對(duì)自己最好的交待。
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