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監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-31 12:59:44 工作總結(jié) 我要投稿

(通用)監(jiān)理工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(通用)監(jiān)理工作總結(jié)14篇

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

  一、工程概況

  XXXX線位于XXXX市北部,XXXX二級(jí)公路工程是S212線的一段,該改建工程起訖樁號(hào)為K0+000~K82+543.504,因中間有斷鏈實(shí)際全長(zhǎng)82.03km,本項(xiàng)目共分為2個(gè)監(jiān)理標(biāo)段,13個(gè)施工標(biāo)段,其中路基工程分9個(gè)標(biāo)、路面工程分2個(gè)標(biāo)、交通安全設(shè)施工程分1個(gè)標(biāo)。本監(jiān)理公司B02駐地監(jiān)理處承擔(dān)K31+139.134~ K82+543.504,計(jì)51.244km路段的監(jiān)理任務(wù)。線路起于安仁縣新永樂江大橋南,途經(jīng)靈官廟、龍海塘、龍王市、柏林、金龜、黃泥坳,然后在永興城北面沿西向繞過永興縣城在魯永公路(既有XXXX線)相接。

  該項(xiàng)目采用二級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善,設(shè)計(jì)行車速度為60Km/h,路基寬度12米,行車道寬度2×3.5m,硬路肩2×1.0m,土路肩2×1.5m。汽車荷載等級(jí)為公路-Ⅱ級(jí),路面采用水泥混凝土結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目按交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01—20xx)執(zhí)行。本監(jiān)理合同段主要工程數(shù)量:挖方 萬m3,填方 萬m3,涵洞 m/ 道,排水及防護(hù) 萬m3,大橋2236m/1座,中橋 m/ 座, 工程合同金額:路基4~9標(biāo)344.3675萬元,路面11、12標(biāo) 萬元,交通工程標(biāo) 萬元。

  本監(jiān)理處負(fù)責(zé)監(jiān)管的路基標(biāo)段有:第四合同段K31+139.134~K43+000計(jì)11.861km,由湖南省永州公路橋梁建設(shè)有限公司承建;第五合同段K43+000~K54+800計(jì)11.63km,由中鐵十二局集團(tuán)有限公司承建;第六合同段K54+800~K64+600計(jì)9.81km,由湖南省第六工程公司承建;第七合同段K64+600~K75+064計(jì)10.464km,由湖南省XXXX公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司承建;第八合同段K75+064~K77+800計(jì)2.736km, 由湖南省XXXX公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司承建;第九合同段K77+800~K82+543.504計(jì)4.743km, 由湖北興達(dá)交通工程建設(shè)股分有限公司承建。路面標(biāo)有:第十一合同段K31+139.134~K54+800計(jì)23.491km, 由湖南省XXXX公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司承 建;第十二合同段K54+800~K75+064計(jì)20.274km, 由河南高速公路發(fā)展建設(shè)有限公司承建;交通工程標(biāo)第十三標(biāo)K0+000~K82+543.504計(jì)

  82.03km,由湖南省金沙路橋建設(shè)有限公司承建。第4~7標(biāo)段合同總工期為15個(gè)月、第8~9標(biāo)段合同總工期為21個(gè)月,路基標(biāo)合同施工工期由20xx年10月開始計(jì)算。監(jiān)理合同工期20xx年9月至20xx年6月,25個(gè)月。

  二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備

  XXXX線XXXX二級(jí)公路工程第二監(jiān)理合同段,采用招投標(biāo)的方式,由湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司中標(biāo),承擔(dān)該監(jiān)理合同段工程施工監(jiān)理任務(wù)。

  根據(jù)合同規(guī)定和工程實(shí)際需要于20xx年6月監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)開展工作,成立監(jiān)理處下設(shè)工程部、合約部、試驗(yàn)室、綜合辦公室、標(biāo)段監(jiān)理組(六個(gè)標(biāo)段駐地監(jiān)理組,隨著工程的進(jìn)展到中后期增設(shè)一個(gè)路面監(jiān)理組和一個(gè)交通設(shè)施建設(shè)監(jiān)理組),配備人員30人,其中監(jiān)理人員25人。由于組織機(jī)構(gòu)健全,監(jiān)理人員配備符合施工監(jiān)控要求。人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)高,管理比較到位,工程一直處于受控狀態(tài)。

  在成立監(jiān)理處的同時(shí),組建監(jiān)理試驗(yàn)室承擔(dān)監(jiān)理試驗(yàn)任務(wù),及時(shí)報(bào)請(qǐng)湖南省交通質(zhì)監(jiān)站審驗(yàn)批準(zhǔn),于20xx年1月11日獲得施工試驗(yàn)檢測(cè)臨時(shí)資質(zhì)的批復(fù)。

  試驗(yàn)室配置全套公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,有20xxKN液壓壓力機(jī),600KN萬能壓力機(jī),全套水泥新標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)儀器、標(biāo)養(yǎng)室、養(yǎng)護(hù)室;全套土工試驗(yàn)儀器;路基路面現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備。

  按照合同文件(投標(biāo)文件)的要求,配備3臺(tái)汽車,辦公設(shè)備電腦4臺(tái),打印復(fù)印機(jī)1臺(tái),打字機(jī)1部,傳真機(jī)1部;辦公、住宿條件等均能滿足監(jiān)理工作和生活上的需要。

  三、加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,搞好工程施工服務(wù)

  1、為了確保工程得到有效監(jiān)控,我們根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理工作的特點(diǎn)制定一整套內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé),如各類人員崗位職責(zé)、監(jiān)理守則、廉政建設(shè)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理崗位職責(zé),檔案管理制度,請(qǐng)假制度,財(cái)務(wù)、物資、車輛管理制度,獎(jiǎng)懲辦法,監(jiān)理考核評(píng)定辦法等,監(jiān)理處與每人簽訂質(zhì)量、安全、廉政責(zé)任狀以及綜合治理責(zé)任狀,由于制定了一系列制度和辦法,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,規(guī)范了巡視、檢查、旁站、檢驗(yàn)工作,使監(jiān)理工作有章可循。

  2、開展監(jiān)理人員崗前培訓(xùn):雖然我辦絕大多數(shù)人員參加公路工程過施工監(jiān)理,對(duì)監(jiān)理規(guī)范和施工技術(shù)規(guī)范比較熟悉,開展監(jiān)理工作有一定基礎(chǔ),但考慮到該項(xiàng)目的特點(diǎn)為邊通車邊施工的舊路改造項(xiàng)目,所以在做法不盡相同,需要深入了解和熟悉,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有目的進(jìn)行崗前培訓(xùn),采取講座、討論的方式,組織學(xué)習(xí),業(yè)主總監(jiān)辦印發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《變更實(shí)施細(xì)則》、《計(jì)量實(shí)施細(xì)則》以及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范,從而規(guī)范了監(jiān)理工作程序,進(jìn)一步熟悉和掌握了技術(shù)規(guī)范的要求,增強(qiáng)了大家搞好監(jiān)理工作的信心。

  3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)監(jiān)理工作人員居住較分散,工地點(diǎn)多、線長(zhǎng),經(jīng)常夜晚施工旁站等特點(diǎn),要求監(jiān)理人員以自學(xué)為主,利用施工空隙,晚上、雨天學(xué)習(xí)政治理論。在自學(xué)的基礎(chǔ)上,充分利用各種會(huì)議如監(jiān)理例會(huì),組長(zhǎng)、專業(yè)工程師碰頭會(huì),組織大家一起學(xué)習(xí)。由于認(rèn)識(shí)上的提高,端正了工作態(tài)度,決心干好本職工作,搞好工程監(jiān)理。堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩辦事,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不謀私利,兩年多來未發(fā)生違規(guī)事件。

  4、堅(jiān)持以人為本,做好思想工作。部分監(jiān)理人員思想抵觸情緒比較大,認(rèn)為現(xiàn)在監(jiān)理工作難做、責(zé)任大,外業(yè)時(shí)間長(zhǎng),工作條件差,施工隊(duì)伍難管理,工程質(zhì)量難監(jiān)控。由于客觀上存在一些實(shí)際問題,加上主觀認(rèn)識(shí)的偏差,產(chǎn)生畏難情緒,不安心監(jiān)理工作,對(duì)此我們開展耐心、細(xì)致思想工作,進(jìn)行個(gè)別談心,交換意見,要求從主觀上去找原因,從工作能力、業(yè)務(wù)水平來看,我們并不人差,通過思想工作,使這部分同志認(rèn)識(shí)有所提高,端正了態(tài)度,積極地做好監(jiān)理工作,主動(dòng)幫助施工單位找問題和原因,決心改變被動(dòng)局面。

  通過學(xué)習(xí),端正了態(tài)度,提高了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的責(zé)任心;通過思想工作和職業(yè)道德的教育,提高了全體監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì);通過責(zé)任到人,增強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的`緊迫感和危機(jī)感;

  四、工程質(zhì)量控制

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  我們進(jìn)場(chǎng)后立即開展工程施工準(zhǔn)備工作,主要工作是:

  1、熟悉施工承包合同,施工技術(shù)規(guī)范和施工圖紙,對(duì)圖紙中的疑問和問題,在設(shè)計(jì)交工會(huì)上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位答疑。

  2、制定監(jiān)理規(guī)劃和編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙以及承包人合同文件,施工組織設(shè)計(jì)等文件和要求,針對(duì)性編制施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,為順利開展監(jiān)理工作和嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資提供保證。

  3、審查承包人提交圖紙,對(duì)合同圖紙中各類結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查,以保證原始資料的準(zhǔn)確性、完整性。

  4、審批施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)是承包人表達(dá)了施工中的全部活動(dòng),反映了施工組織及施工方法、工藝,施工人力、機(jī)械、材料的投入,施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是確保施工質(zhì)量,工期的主要文件依據(jù),體現(xiàn)施工單位的組織管理水平。在審查施組時(shí),有的項(xiàng)目部編制比較粗放或未按合同文件的要求或資源投入不足等,退回項(xiàng)目部進(jìn)行修改和補(bǔ)充,然后重報(bào)監(jiān)理處批復(fù)。

  5、審批承包人的質(zhì)量保證體系,依據(jù)承包人的合同文件,配備質(zhì)保體系相關(guān)人員,凡不符合要求的,請(qǐng)承包人更換、充實(shí),為施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。

  6、審批承包人工地試驗(yàn)室和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須具備試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì),按合同要求到位,否則不予批復(fù)。

  7、復(fù)核施工測(cè)量資料,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),予以糾正和補(bǔ)缺。

  8、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能否滿足各類工程施工需要以及設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

  9、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)各類材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),凡不合格材料必須無條件清退出場(chǎng),不得使用。

 。ǘ┦┕るA段

  1、督促和檢查施工單位的質(zhì)保體系

  質(zhì)量重于泰山,工程質(zhì)量是施工單位干出來的,因此,做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵是施工單位必須擁有完備高效的質(zhì)量保證體系,這個(gè)體系絕不是掛在項(xiàng)目部墻上的一張圖表,為此,要求各項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,調(diào)配富有豐富施工經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),符合合同要求具備相應(yīng)資質(zhì)的同志擔(dān)任總工、質(zhì)檢工程師、施工員的質(zhì)檢工作,積極配合監(jiān)理按監(jiān)理程序,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān)。把監(jiān)理的指令和要求及時(shí)傳達(dá)到一線施工隊(duì),經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量教育,使施工人員提高和樹立質(zhì)量第一的思想,自覺地按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工。我們定期、不定期檢查施工單位質(zhì)保體系執(zhí)行情況和質(zhì)保人員變動(dòng)情況,有的項(xiàng)目部因工作需要調(diào)換質(zhì)保人員,必須得到監(jiān)理處批準(zhǔn),更換的人員資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心不得低于調(diào)出人員,對(duì)個(gè)別質(zhì)保人員調(diào)離未經(jīng)監(jiān)理處同意,向項(xiàng)目部提出批評(píng),并要求立即充實(shí),確保一線施工必須配備足夠質(zhì)檢工程師和施工員,對(duì)個(gè)別不稱職質(zhì)檢人員向項(xiàng)目部提出要求責(zé)令更換和清退,由于采取了強(qiáng)化措施,工程質(zhì)量得到有效監(jiān)控,質(zhì)量才能得到保證。

  2、審批開工報(bào)告

  開工報(bào)告是監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,按監(jiān)理程序以及確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié),為此我們制定了開工報(bào)告審批制度和工作程序,嚴(yán)格把關(guān)。未經(jīng)批復(fù)的開工報(bào)告,不準(zhǔn)開工,開工報(bào)告中試驗(yàn)資料不全,質(zhì)保、安保保證措施不完善,施工工藝方案,施工機(jī)具、人員、材料等生產(chǎn)要素不到位,不予批復(fù),退回項(xiàng)目部要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,重新上報(bào),經(jīng)審查符合要求后提出審查意見,要求項(xiàng)目部精心組織施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格督促,認(rèn)真檢查、落實(shí)施工組織情況。

  3、加強(qiáng)全線導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制測(cè)量及施工放樣工作

  我辦進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后,首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量?jī)x器檢定情況及測(cè)量技術(shù)人員資質(zhì)情況進(jìn)行了普查,對(duì)不符合要求的限期整改落實(shí),并規(guī)定了定期上報(bào)測(cè)量?jī)x器檢定報(bào)告。其次,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量控制點(diǎn)成果進(jìn)行了復(fù)核檢查,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)GPS點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了全線貫通復(fù)測(cè)。

  4、加大試驗(yàn)檢測(cè)和工序抽檢力度

  反映工程質(zhì)量的依據(jù)是試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話最有發(fā)言權(quán),檢驗(yàn)成果是指導(dǎo)工程施工,控制工程質(zhì)量的依據(jù)。因此,我們十分重視承包人和監(jiān)理處試驗(yàn)室的建設(shè),經(jīng)常檢查承包人試驗(yàn)室人員資質(zhì)到位情況,試驗(yàn)頻率和試驗(yàn)成果,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)其進(jìn)行整頓,檢測(cè)頻率必須達(dá)到規(guī)范要求,凡材料試驗(yàn)、砼強(qiáng)度、彎拉強(qiáng)度、壓實(shí)度檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站。定期要求承包人對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定。

  監(jiān)理處試驗(yàn)室試驗(yàn)人員為確保工程內(nèi)在質(zhì)量,嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。試驗(yàn)人員進(jìn)場(chǎng)后積極開展土源調(diào)查和試驗(yàn)和材料檢驗(yàn),砼配比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),同時(shí)按規(guī)范要求,抽檢頻率達(dá) %,抽檢試驗(yàn) 組數(shù),其中土工試驗(yàn) 次,水泥試驗(yàn) 次,砂試驗(yàn) 次,碎石試驗(yàn) 次,鋼筋物理力學(xué)試驗(yàn) 組,鋼筋焊接試驗(yàn) 組, 砂漿抗壓強(qiáng)度 組,砼抗壓強(qiáng)度 組,砼彎拉強(qiáng)度 組, 砼配合比 個(gè),砂漿配合比 個(gè),外加劑 次。除上述抽檢外還檢測(cè)了路基彎沉 點(diǎn),路基、路面平整度 點(diǎn),路面抗滑構(gòu)造深度 點(diǎn)。

  在檢測(cè)過程中,發(fā)現(xiàn)的問題、、、、、、、、、、砼強(qiáng)度不合格,堅(jiān)決要求炸掉返工。臺(tái)基礎(chǔ),抽檢28d砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理處簽發(fā)工作指令,立即停止施工,請(qǐng)有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行取芯試驗(yàn),檢測(cè)結(jié)果砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,才同意復(fù)工。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為有效控制工程質(zhì)量,加大工序控制力度,除了按程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查符合要求后才能進(jìn)行下道施工外,還獨(dú)立抽檢,全線工序抽檢頻率達(dá)到20%以上。

  由于全體監(jiān)理人員重視試驗(yàn)檢測(cè)和工序抽檢,使工程內(nèi)在質(zhì)量得到控制。

  5、建立健全巡視、檢查、旁站制度

  嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng),正副駐地,專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持工地巡視、檢查(檢測(cè)),監(jiān)理處每天都有人員在工地巡視,在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在的問題,要求承包人返工、整改。對(duì)于隱蔽工程、重要部位、重要構(gòu)造物、承包人的試驗(yàn)檢測(cè)、砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉等監(jiān)理進(jìn)行全過程旁站,嚴(yán)格監(jiān)控施工工藝、工程材料、砼配比是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工以及試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。對(duì)砼施工我辦采用開盤簽證制度,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字,不得開盤。砼施工前監(jiān)理認(rèn)真檢查和核對(duì)砼配比,水泥、砂、石及添加劑是否符合要求,施工設(shè)備、人員、材料數(shù)量是否滿足需要,查驗(yàn)符合要求后簽字準(zhǔn)予開盤。

  在檢查施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、缺陷、通病,立即要求承包人整改、返工,問題帶有普遍性召開項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加的專題質(zhì)量分析和整改會(huì),提出整改措施。

  五、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度控制是監(jiān)理三大控制之一,監(jiān)理處加強(qiáng)進(jìn)度控制,主要采取以下措施:

  1、進(jìn)場(chǎng)后在審查承包人施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)合同工期對(duì)施工合同段影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路,要求承包人加強(qiáng)管理,加大投入,組織精兵強(qiáng)將加快施工進(jìn)度。

  2、認(rèn)真審查承包人年度、季度、月進(jìn)度計(jì)劃,若不符合工程實(shí)際情況和要求的,退回承包人調(diào)整重報(bào),提出審查意見。在施工過程中發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的實(shí)際問題或人員、設(shè)備投入不足,及時(shí)向項(xiàng)目部指出,要求采取措施,需要協(xié)調(diào)的積極向有關(guān)部門及上級(jí)反映幫助解決。

  3、經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位情況,督促他們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和施工人員,個(gè)別合同段因投入不足出現(xiàn)停工半停工狀態(tài)或工程嚴(yán)重滯后的情況,及時(shí)與承包人交換意見,要求項(xiàng)目部采取對(duì)策和強(qiáng)有力的措施,加大投入,加快工程施工進(jìn)度。

  4、為了解決施工單位普遍存在資金不足的問題,我們按合同文件的要求,監(jiān)理及時(shí)簽認(rèn)進(jìn)行計(jì)量,使工程款及時(shí)用到施工中去,緩解施工進(jìn)度與資金不足的矛盾。通過施工單位努力拼搏,克服施工過程中的困難,主體工程基本上完成。

  六、工程投資控制

  1、工程變更:根據(jù)總監(jiān)辦統(tǒng)一要求,本合同段工程變更程序是根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要以及地方政府(社會(huì))的要求,承包人提出需要變更內(nèi)容和理由的申請(qǐng)單(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理也可提出變更),然后經(jīng)四方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否需要變更,形成會(huì)議紀(jì)要作為變更的依據(jù)。工程變更設(shè)計(jì)管理較規(guī)范,變更程序嚴(yán)格,手續(xù)齊全。

  本監(jiān)理合同段共簽發(fā)變更令 份,其中4合同段 份,5合同段份,6合同段 份,7合同段 份,8合同段 份,9合同段 份,11合同段 份,12合同段 份,13合同段 份。已批復(fù)金額 萬元,其中4合同段 萬元,5合同段份 萬元,6合同段 萬元,7合同段 萬元,8合同段 萬元,9合同段 萬元,11合同段 萬元,12合同段 萬元,13合同段 萬元。

  造成工程變更設(shè)計(jì)的主要原因:①設(shè)計(jì)時(shí)土方調(diào)配盡量使用挖方土石,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分路段土源不適宜填筑用料及老路沿線非適用土多,故增加借土填筑;②增加涵洞排水工程項(xiàng)目多;③增加軟基處理的變更;④地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,邊坡發(fā)生塌方,增加刷坡、護(hù)面墻;⑤取消部分工程項(xiàng)目。

  2、工程計(jì)量:監(jiān)理處按月認(rèn)真簽認(rèn)計(jì)量支付資料,工程計(jì)量依據(jù)工程量清單和工程變更設(shè)計(jì)確定的數(shù)量,計(jì)量時(shí)是以承包人實(shí)際完成并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn),按清單單價(jià)進(jìn)行計(jì)量支付,屬于新增項(xiàng)目,由承包人編報(bào)新增單價(jià),經(jīng)監(jiān)理處初審,總監(jiān)辦批復(fù)。在辦理工程計(jì)量支付過程中,我們始終嚴(yán)格把關(guān),凡現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未簽認(rèn)的不得計(jì)量;承包人上報(bào)數(shù)量與圖紙清單不相符時(shí),雙方或三方到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),重新確認(rèn)數(shù)量進(jìn)行計(jì)量支付;新增項(xiàng)目變更未經(jīng)審批或資料不全,暫緩計(jì)量;因施工存在質(zhì)量問題、缺陷、通病未返工處理的暫緩計(jì)量。

  各合同段已計(jì)量6—15期,計(jì)量總金額為 萬元,占合同價(jià) 萬元的 %,其中4合同段 萬元,5合同段付 萬元,6合同段 萬元,7合同段 萬元,8合同段 萬元,9合同段 萬元,11合同段 萬元,12合同段 萬元,13合同段 萬元。

  3、完成主要工程量和工程造價(jià): 完成投資和主要工程量見附表

  七、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工控制

  抓好安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作一個(gè)重要內(nèi)容,為此,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作,駐地負(fù)總責(zé),工程項(xiàng)目安全責(zé)任到人;每月定期

  組織對(duì)承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面,深入的安全大檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題。以文件的形式發(fā)通報(bào),要求承包人立即糾正和限期整改,整改后向監(jiān)理處反饋。隨時(shí)檢查重點(diǎn)工點(diǎn)安全措施。

  要求項(xiàng)目部加強(qiáng)文明施工管理,重點(diǎn)控制預(yù)制場(chǎng),拌和站和施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放,規(guī)范化施工和環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范及時(shí)要求整改,做到文明施工。

  八、工程質(zhì)量評(píng)估

  九、問題和建議

  1、存在問題

  各合同段在總監(jiān)辦、監(jiān)理處督促下,經(jīng)過自身的努力,均未發(fā)生質(zhì)量、安全事故,工程質(zhì)量得到控制經(jīng)初評(píng)各單位、分部工程達(dá)到合格,工程進(jìn)度基本上按合同工期完成,投資控制在合同價(jià)之內(nèi)。當(dāng)然我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作還有差距,施工中仍然存在一些問題,如防排砌體施工不夠規(guī)范,出現(xiàn)局部砂漿不飽滿,片、塊石不平整,溝縫不圓順;砼澆筑錯(cuò)臺(tái)、漏漿,顏色不一致,外觀比較差,構(gòu)造物沉降縫,脹縫處理不規(guī)范等,要求項(xiàng)目部在交驗(yàn)之前認(rèn)真進(jìn)行整改,以內(nèi)實(shí)外美的工程產(chǎn)品,迎接檢查工作。

  2、建議

 、購墓こ陶型稑(biāo)實(shí)際操作情況來看是比較規(guī)范的,但是中標(biāo)單位本身沒有施工隊(duì)伍,而與社會(huì)上小施工隊(duì)伍名義上進(jìn)行勞務(wù)合作,實(shí)質(zhì)上大牌子,小隊(duì)伍,有些隊(duì)伍施工人員素質(zhì)、設(shè)備比較差,很難達(dá)到“三個(gè)一流”的要求,項(xiàng)目部管理無法到位,給監(jiān)理工作增加了難度,質(zhì)量通病無法杜絕,工程進(jìn)度受到一定的影響。

 、诠方ㄔO(shè)是國(guó)家百年大計(jì),質(zhì)量是生命,要確保工程質(zhì)量,除了承包人自身努力,千方百計(jì)按質(zhì)量要求組織施工,監(jiān)理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控外,很重要的方面是工程造價(jià),單價(jià)壓的太低,造成施工單位無利可圖,甚至造成虧損,一旦出現(xiàn)這種局面就很難保證施工質(zhì)量,因此建議業(yè)主、有關(guān)部門在招投標(biāo)報(bào)價(jià)不是越低越好,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)沒有盈利是不干的,價(jià)格大低造成的后果是顯而易見的。

 、坳P(guān)于監(jiān)理的組織形式問題

  公路施工監(jiān)理的組織形式與交通部的要求有所不同,社會(huì)監(jiān)理與業(yè)主工程管理混在一起,業(yè)主、社會(huì)監(jiān)理職責(zé)不清,社會(huì)監(jiān)理獨(dú)立性、公正性、公平性無法體現(xiàn)。本來業(yè)主、監(jiān)理、承包人都是建筑市場(chǎng)三大主體,通過合同、協(xié)議進(jìn)行相互制約,三方之間關(guān)系是委托和被委托、監(jiān)理和被監(jiān)理以及承包合同之間的關(guān)系,用合同或協(xié)議的形式約束各方。因此,在處理相互之間關(guān)系不夠順。

  XXXX公路工程建設(shè)在市政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和大力支持下,各參建項(xiàng)目部和監(jiān)理處的全體人員經(jīng)過兩年多的艱苦奮斗、共同努力、相互配合、齊心協(xié)力、克服了各種困難,順利安全完成了合同內(nèi)的全部工程項(xiàng)目。在各項(xiàng)目部組織工程質(zhì)量自評(píng)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理處經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)的對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,確認(rèn)所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)均達(dá)到了合格。我們?cè)谑 ⑹泻凸镜念I(lǐng)導(dǎo)下,一如既往站好最后一班崗,認(rèn)真做好工程掃尾和缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作,為XXXX公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

  在公司黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了XX年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的`國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍單分包多達(dá)七八家,交叉作業(yè)復(fù)雜,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

  xx工程,于20xx年xx月xx日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年xx月xx日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

  對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

  3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

  當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

  通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。

  4、加強(qiáng)預(yù)控

  加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

  三、投資控制

  在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  四、協(xié)調(diào)工作

  我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的'協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

  五、安全文明生產(chǎn)

  自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況

  對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情況如下:

  1、地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共x份;

  2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告x份;

  3、滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告x份;

  4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄x份,預(yù)拌砼合格證x份;

  5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份;

  6、安裝工程質(zhì)量抽檢情況;

  7、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

  七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總

  1、工程材料抽檢;

  2、土建工程質(zhì)量抽檢情況;

  3、檢驗(yàn)批:x份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;

  4、安裝工程質(zhì)量抽檢情況;

  5、檢驗(yàn)批:x份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

  八、對(duì)工程竣工資料的審查意見

  經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

  時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié):

  一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力

  1、近年里國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí),通過新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè);GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可;中核動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組;中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集。等。

  2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級(jí)建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,并自費(fèi)購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識(shí)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來、靈活運(yùn)用等,考試結(jié)果待出。

  3、積極參加中級(jí)職稱評(píng)審,本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級(jí)職稱評(píng)審所需的各項(xiàng)資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報(bào)公司審閱并通過,后報(bào)華興公司評(píng)審,于12月29日參加專家評(píng)審、論文答辯,結(jié)果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)

  a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項(xiàng)目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、安排施工,施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān),并參與后期管理(如費(fèi)用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同,申請(qǐng)調(diào)離。

  b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如:

  1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)(第三批進(jìn)場(chǎng))發(fā)現(xiàn)樁管型號(hào)不符合圖紙要求,設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁,雖說等級(jí)提高不影響工程,但對(duì)此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人,提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可,此意見未被采納,當(dāng)晚下班對(duì)此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也未被采納,在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫時(shí)如實(shí)記錄

  2、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(zhǎng)記錄13米現(xiàn)象,對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見意大部分被業(yè)主采納。

  3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程,從自我做起,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場(chǎng),要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達(dá)2:40,(期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的認(rèn)識(shí),加上項(xiàng)目人員配齊,項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,各負(fù)其責(zé),在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表揚(yáng)。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后,因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對(duì)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對(duì)。

  4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項(xiàng)目中去。

  三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準(zhǔn)則;

  2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定;

  3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對(duì)其幫助,介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;

  4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;

  5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);

  四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):

  本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對(duì)其實(shí)施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):

  1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核;

  2樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如:垂直度偏差不應(yīng)大于0.5%、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等;

  3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對(duì)接前,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時(shí)間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時(shí),應(yīng)采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4樁身控制應(yīng)注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長(zhǎng)不宜小于5m;當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí),宜先施壓長(zhǎng)樁后施壓短樁,樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置(配樁時(shí)應(yīng)注意);

  5樁頂標(biāo)高控制作主控項(xiàng)目控制注意:應(yīng)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的.持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提,采用水準(zhǔn)儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測(cè)點(diǎn);

  6出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應(yīng)措施:

  6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報(bào)告中的土層性質(zhì)明顯不符;

  6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

  6.3實(shí)際樁長(zhǎng)與設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)相差較大;

  6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;

  6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;

  6.6夾持機(jī)構(gòu)打滑;

  6.7壓樁機(jī)下陷。

  20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自己;加強(qiáng)與同事溝通,互利互補(bǔ),達(dá)到多贏多;向項(xiàng)目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

  20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  作為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一不足,努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  2xxxx年4月21號(hào),我懷著激動(dòng)而又興奮的心情來到了我的實(shí)習(xí)單位浙江xxx項(xiàng)目管理有限公司,開始了我的實(shí)習(xí)工作。到目前為止已經(jīng)有2個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力有了很大的提高。在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生,我學(xué)到了很多,這是我的工作總結(jié)。

  首先來介紹一下我所在的工程監(jiān)理項(xiàng)目部的工程。該工程位于溫州市甌海區(qū)xx街道xx村、xx村。工程名稱:xxx經(jīng)濟(jì)適用房D-yy地塊I標(biāo)。工程規(guī)模: 3#~4#樓投資金額:10262萬元,建筑面積:39900平方米,層數(shù):20。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。

  工作情況:初到工地,人地生疏,監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中遇到了一些困難,面對(duì)困難我并未退縮,積極向各位前輩虛心學(xué)習(xí),并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)資料整理工作,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,在各位前輩的指導(dǎo)下,認(rèn)真覆行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時(shí),我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經(jīng)驗(yàn)的同事到場(chǎng)協(xié)助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。

  此外,本人在這兩個(gè)月來的監(jiān)理工作中,還擔(dān)任著監(jiān)理資料員工作。初到工地,對(duì)資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在各位同事的耐心指導(dǎo)下,我明白了:工程除了能通過本身反映外,資料也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用,各工序之間是否符合相關(guān)要求,是否按施工圖施工等。

  作為監(jiān)理資料員,嚴(yán)格把好這道關(guān),做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用,到工地后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,發(fā)現(xiàn):衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員,要嚴(yán)格把好這道關(guān),做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員應(yīng)該做的:

  首先1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  其次1、重視對(duì)資料的管理,做到“資料預(yù)控”。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  所以說,如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作,要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到裝飾直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。2、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容3、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。4、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力。5、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  最后除了做好以上五點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時(shí)性,是做好資料的.前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí),及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。

  同時(shí),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)心得體會(huì):雖然是一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對(duì)待,并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

  在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識(shí),并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對(duì)基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

  經(jīng)過2個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。這段時(shí)間來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  通過這次實(shí)習(xí),越來越覺得人際交往的重要性,學(xué)會(huì)了如何去尊重工人,當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動(dòng)積極性,對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

  這次實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識(shí),還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,在短短2個(gè)月內(nèi),個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,解決困難的問題。熱情對(duì)待工作,對(duì)待周圍的人。

  2個(gè)月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

  在忙碌而又充實(shí)的這段監(jiān)理工作日子里,我深深明白了一個(gè)監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

  由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì)生活,我很珍惜現(xiàn)在一切,也很熱愛這份工作。通過這段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我除了努力做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  現(xiàn)在我們的這個(gè)****市政工程項(xiàng)目工作量大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,所以服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我們的第一要點(diǎn),也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個(gè)項(xiàng)目的一份子,只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭,才能發(fā)揮出我們這個(gè)項(xiàng)目部的力量。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,與同事們一起努力把****項(xiàng)目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進(jìn)行。

  二、做好工作的準(zhǔn)備,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  工作也是學(xué)習(xí)的最好平臺(tái),在項(xiàng)目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,每一個(gè)部位都存在著交叉作業(yè),復(fù)雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時(shí),要做好檢驗(yàn)溝槽的工作,保證溝槽符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)需要對(duì)溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗(yàn),免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實(shí)效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免引起后續(xù)工作的進(jìn)行。

  到了12月份,路面開始上到結(jié)構(gòu)層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設(shè)和過路管的安裝都陸續(xù)進(jìn)行,因這些管道和檢查井的復(fù)雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對(duì)各個(gè)路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前,我做好了各種詳細(xì)的工作要點(diǎn),把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復(fù)雜,首要注意的是施工材料的型號(hào)和規(guī)格和施工的工藝要點(diǎn),隨時(shí)抽查材料,排查各個(gè)接頭的施工隱患,每一道管道的型號(hào)和長(zhǎng)度要符合施工圖紙要求。對(duì)于管道的埋設(shè)則需要確保每個(gè)位置的準(zhǔn)確性,對(duì)有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對(duì)其進(jìn)行復(fù)核。綜合管道的施工同時(shí)存在著

  各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,對(duì)于實(shí)際不能滿足的要及時(shí)要求施工方尋找設(shè)計(jì)單位做出變更和解決方案。面對(duì)如此復(fù)雜而多樣的`工作,所以在旁站施工中,要加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依

  然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、自主學(xué)習(xí),提高工作素質(zhì)

  在通過閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中,我努力學(xué)習(xí)自己缺乏的專業(yè)知識(shí),業(yè)余時(shí)間里對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)。對(duì)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸财鸬搅撕艽蟮囊龑?dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  總的來說,項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(zhǎng)處,每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì)從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  *******監(jiān)理有限公司

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

  一、xx年工作情況回顧 :

  xx年2月中旬入聘xx市建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理三所,分配在城西港安置小區(qū)c區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)監(jiān)理員。城西港c區(qū)項(xiàng)目部總建筑面程約為3.9萬m,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為兩個(gè)標(biāo)段:c11標(biāo)(c9-1#樓、c9-2#樓)、c12標(biāo)(c7-1#樓、c7-2#樓)均為18層安置房。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的.專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。

  xx年6月份,由于潯南·理想家園項(xiàng)目部人力不足,所長(zhǎng)派我在此擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一職。本項(xiàng)目一期工程由xxx建筑物組成。本項(xiàng)目xxx號(hào)建筑物共占地xxxm2,建筑面積xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和萬工安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,常常與同事們晝夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。

  xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)c區(qū)同事辭職導(dǎo)致人力不足,萬工將我調(diào)回工地。于xx年10月城西港安置小區(qū)d區(qū)開工,進(jìn)行樁基工程施工。萬工主要讓我負(fù)責(zé)c區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理及c區(qū)、d區(qū)資料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成資料整理與收集工作;在生活中時(shí)常關(guān)心同事們的心聲,有問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)解或匯報(bào)萬工予以解決。做到讓我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。

  監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,分別放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

  二、下步工作打算和體會(huì):

  明年城西港安置小區(qū)c區(qū)、d區(qū)工程的工作量將更加繁重,每天24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

  西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,對(duì)城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年xx月xx日開工,于20xx年xx月xx日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、 工程概況

  本工程為抗震設(shè)防烈度為8度,防火等級(jí)為三級(jí),屋面防水三級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,均為1層,基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

  主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

  排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

  二、參建單位

  建設(shè)單位:城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

  監(jiān)理單位:西藏永安工程監(jiān)理有限公司

  設(shè)計(jì)單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

  承包單位: 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

  三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

  西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

  計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

  1. 監(jiān)理組織:由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,朱賢俊為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

  2. 監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度、開(復(fù))工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

  四、監(jiān)理工作開展情況

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

  3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

  時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

  5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

  6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

  7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

  8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

  (二)施工階段

  1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。

  4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

  5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

  證抽樣送檢制度,對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

  6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的`問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè),如:排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等,實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

  9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。

 。ㄈ┵|(zhì)量驗(yàn)收工作情況

  工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢

  查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

  2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

  3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

  4、在驗(yàn)收過程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

  5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

  6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì),并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

  五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

  1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

  本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

  基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份,各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

  時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20_年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的'工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

  巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁高中生作文的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁高中生作文,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇10

  一、前言

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,也是達(dá)到社會(huì)對(duì)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應(yīng)能力,包括設(shè)計(jì),施工和工程項(xiàng)目的管理能力。在不斷的實(shí)習(xí)中,通過實(shí)踐鍛煉,不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力。

  二、實(shí)習(xí)目的

  作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及個(gè)方面的能力十分欠缺,因此,為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解,增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí),提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來的工作能力、實(shí)際動(dòng)手操作的能力,同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備,故此進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。

  三、實(shí)習(xí)概要

  (一)、實(shí)習(xí)單位、地點(diǎn)、時(shí)間、職務(wù)

  1、實(shí)習(xí)單位:廣西八桂監(jiān)理公司欽州港監(jiān)理部 2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):欽州港大欖坪3#~8#泊位

  3、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年8月至20xx年1月,為期半年 4、實(shí)習(xí)職務(wù):工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 (二)、實(shí)習(xí)工作

  1、熟悉施工圖紙、地質(zhì)鉆探報(bào)告,施工及驗(yàn)收規(guī)范,以及與工程相關(guān)的建設(shè)文件 2、了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求,同時(shí)也為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患盡可能的消除,減少不必要的損失和浪費(fèi)

  3、檢查施工單位資質(zhì)和施工情況

  4、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)濟(jì)合理性、工藝可行性、技術(shù)可行性,是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施

  5、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求 6、組織測(cè)量組對(duì)所有的軸線和樁位復(fù)核無誤后方可開鉆

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  (一)、熟悉工程基本資料

  1、港區(qū)工程概況

  欽州港擁有40多公里長(zhǎng)的深水碼頭岸線,是天然深水良港,還擁有廣闊的后方腹地,十分適合發(fā)展大型臨海工業(yè)。目前,欽州口岸已建的泊位共有56個(gè),欽州港規(guī)劃了10個(gè)作業(yè)區(qū),建設(shè)1至30萬噸級(jí)深水泊位200多個(gè),僅10-20萬噸級(jí)大型深水泊位就達(dá)30多個(gè),設(shè)計(jì)年吞吐能力可達(dá)6000萬噸。中遠(yuǎn)期可建20至30萬噸特大型泊位,建成后可形成億噸以上的吞吐能力,這里將真正建成“中國(guó)南方第二大港”。圍海造陸在建的的欽州港大欖坪3#~8#泊位后方陸?yīng)z預(yù)留重箱堆場(chǎng),總投資31.19億元,

  長(zhǎng)1300m,縱深約80公里。3#~8#泊位6個(gè)10萬噸級(jí)多用途泊位的工程建設(shè)自

  20xx年2月開始開工,港口工程建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。如火如荼的建設(shè)場(chǎng)面,使欽州港的面貌日新月異。去年9月開工的30萬噸級(jí)航道工程,是目前廣西首條30萬噸級(jí)航道;投資15億元的中石油1000萬噸儲(chǔ)油項(xiàng)目的配套工程——大欖坪12#~13#泊位兩個(gè)10萬噸級(jí)油碼頭12月底完工;特別是集裝箱運(yùn)輸量,去年首次突破十萬大關(guān)后,今年可完成25萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,將成為北部灣集裝箱運(yùn)輸干線港。

  2、監(jiān)理工作范圍

  本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理:監(jiān)理單位在鑒定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),在施工階段做好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作及其他相關(guān)事宜,監(jiān)理服務(wù)階段為整個(gè)工程建設(shè)的施工階段。

  3、監(jiān)理工作依據(jù)

  ①工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;

  ②與工程相關(guān)的法律法規(guī);

  ③經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書面文件。

  4、主要監(jiān)理工作

  ①現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

 、诎l(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理;

 、叟哉颈O(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;

 、苎惨暀z驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理; ⑤平行檢測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè),核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果;

 、迏f(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)個(gè)方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

  (二)、具體監(jiān)理工作

  1、 施工階段的質(zhì)量控制

  在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控的角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。施工圖紙是過程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù),在工地上接觸到很多的也是圖紙,必須要明確的是投入材料的'數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)、搭接長(zhǎng)度、焊接位置等等。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對(duì)重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)定報(bào)告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的施工了。在整個(gè)施工的過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí),如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件,建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)定期主持召開工地例會(huì),檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方簽字。

  2、 進(jìn)度控制

  經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制過程中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃,在老李、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計(jì)劃需要,,對(duì)滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)發(fā)布趕工令,確?傮w施工進(jìn)度,同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表,進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,特別是在施工主工期,詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和日進(jìn)度橫道圖,時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系,要求對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項(xiàng)目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期,從而保證和控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  作為工程部的負(fù)責(zé)人,不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有良好的說話語言表達(dá)技巧,更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力,因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益,永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的,對(duì)于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題,比如說有些時(shí)候,施工單位為了偷工減料,會(huì)在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規(guī)定和規(guī)則制度,這個(gè)時(shí)候相當(dāng)于是設(shè)置了一個(gè)陷阱讓監(jiān)理員來踩,作為一名監(jiān)理員,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng),以及認(rèn)識(shí)到問題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度,基于這些,監(jiān)理員是絕對(duì)不能再文件上面簽章確認(rèn)通過的,因?yàn)橐坏┥w章后,文件是具有法律效力的,如果該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問題,監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的,而且萬一問題特別嚴(yán)重的話,誰來承擔(dān)后果,誰都負(fù)不起這樣的責(zé)任;但是不簽章的話,施工單位又會(huì)找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員,或者是硬鉆牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監(jiān)理員,必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù),與施工單位人員周旋到底,切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制,;iangda管理,一協(xié)調(diào)外,還必須十分重視安全建設(shè),有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時(shí)檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況;此外,本工程還實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,檢測(cè)和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。

  在實(shí)習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場(chǎng)直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí),同時(shí)通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

  為期半年的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這半年的時(shí)間里通過實(shí)踐,切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,近距離的觀察,讓我對(duì)書本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次、更真實(shí)的了解,所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù),妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),屬山西工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。

  在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時(shí)有更新,新技術(shù)新要

  求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

  六、個(gè)人小結(jié)

  在實(shí)習(xí)的過程當(dāng)中,我積極學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料,還特地購買了監(jiān)理方面的書籍,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,這使我對(duì)監(jiān)理資料的管理有了一個(gè)總體的認(rèn)知。期間我接觸過的監(jiān)理資料包括:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)、工地例會(huì)文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì),懂得了每一個(gè)工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。實(shí)習(xí)中,我出了將自己在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐外,我格外注意學(xué)習(xí)書本上沒有講到但在實(shí)際操作中卻十分有用的東西,對(duì)于監(jiān)理單位的運(yùn)作,監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認(rèn)識(shí),施工中的每一個(gè)工序,我都有了一個(gè)大范圍的概要了解。雖然,我在工地是以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來學(xué)習(xí),很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)看,還提供圖紙讓我來核實(shí)檢查的機(jī)會(huì)。工地的條件是很艱苦的,但正是這樣的環(huán)境讓我明白:作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,與施工單位同在建設(shè)生產(chǎn)第一線,必須要有不怕苦、不怕累,艱苦奮斗的精神,更要做到謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真對(duì)待施工過程中出現(xiàn)的和能預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問題,防止問題因小不治而演變成大問題,造成人力、物力、財(cái)力各方面的損失。實(shí)際操作過程但中,不單只是用眼去看,更要用心去看,帶著問題,認(rèn)真的檢查。處理資料,處理問題,應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去考慮,即是自己的話,又會(huì)怎樣去處理,這是本次實(shí)習(xí)給我最大的收獲和感受。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇11

 

  隨著時(shí)間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

 、 監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、 對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了

  施工過程的'主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提

  出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、 對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳

  及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制: 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  ***年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇12

  一、工程概況

  望京外環(huán)路(第三段)道路工程,起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3號(hào)路,終點(diǎn)為新望京外環(huán)路干道,道路全長(zhǎng)755.58m,本路規(guī)劃為城市主干路,紅線寬57m。本工程設(shè)計(jì)起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3#路,樁號(hào)為K0+094.42~K0+850,為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè),解決雨污水排放問題。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條,管徑D=500~D=20xx設(shè)計(jì)干線長(zhǎng)度共計(jì)1760.5米,同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南,下游排水北小河。污水管徑D=300~D=500,設(shè)計(jì)干線長(zhǎng)度共計(jì)1645.1米,向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水。

  本工程是北京中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司投資建設(shè),由北京市政工程管理處第五項(xiàng)目部總承包,設(shè)計(jì)單位是北京市京聯(lián)設(shè)計(jì)事務(wù)所,質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站,管理單位是北京市市政工程管理處,監(jiān)理單位是北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  本工程合同計(jì)劃開工20xx年4月1日,計(jì)劃完工日期20xx年10月31日。由于拆遷完成較晚,實(shí)際完工日期為20xx年11月22日。

  本工程合同價(jià)款 1955.16萬元 。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

  監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

  總監(jiān)理工程師

  石勝鎖

  總監(jiān)代表

  蔣文龍

  監(jiān)理測(cè)量工程師

  宋恩起

  監(jiān)理員

  張長(zhǎng)山、林增嘯

  2、監(jiān)理設(shè)施

  (1)小臥車1輛、(2)計(jì)算機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)(3)空調(diào)機(jī) 1臺(tái)、(4)電視機(jī) 1臺(tái)、(5)手機(jī)一部、日常檢測(cè)用具。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司受中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司委托,對(duì)望京外環(huán)路道路及排水等工程(朝科3#路~北小河北濱河路)實(shí)施施工階段監(jiān)理,監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設(shè)期間對(duì)監(jiān)理所涉及的工程實(shí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),多次、不同場(chǎng)合受到業(yè)主表揚(yáng)。

  (一)施工前的'監(jiān)理工作

  1、監(jiān)理項(xiàng)目部于20xx年2月下旬開始進(jìn)行監(jiān)理工作,配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合本工程特點(diǎn),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》,對(duì)施工單位進(jìn)行了監(jiān)理交底,將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。

  2、在第一次監(jiān)理例會(huì)上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出:望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工,時(shí)間緊、任務(wù)重,三處拆遷:菜市場(chǎng)、開關(guān)廠、420車站民房,影響著工程的進(jìn)度,提出了分段施工的想法,為大面積施工做好充分準(zhǔn)備,在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進(jìn),以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本,開展全過程監(jiān)理工作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。

 。ǘ┘哟蟀踩芾砹Χ龋_保施工安全

  1、本工程位于望京地區(qū)地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關(guān)重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時(shí)必須做到

  (1)要求承包單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)排班,以確保施工安全;

 。2)要求承包單位先報(bào)降水方案,監(jiān)理單位確認(rèn)后才能進(jìn)行降水施工。由于地下水位高,采用雙排井降水,方案里附上降水平面示意圖,標(biāo)上井距、降水深度、降水半徑,原則上降水井打在隔離帶內(nèi),管理人員要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖,排好降水井位置,防止降水井打在其它管線位置上。設(shè)立觀測(cè)井,當(dāng)降水深度滿足干槽施工后進(jìn)行雨污水開槽施工。由于監(jiān)理嚴(yán)把降水關(guān),開槽時(shí)未出現(xiàn)大面積塌方,確保施工安全;

  2、本工程各種管線交叉作業(yè),大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須簽訂安全協(xié)議書,操作手和特殊工種要持證上崗。對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,交底單上交接人雙方簽字。大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管線的保護(hù),確保現(xiàn)場(chǎng)管線安全。

  開工以來,本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全管理,從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,安全、質(zhì)量常抓不懈。由于施工單位積極努力,監(jiān)理單位和建設(shè)單位檢查督導(dǎo),本工程未出現(xiàn)安全事故,各項(xiàng)工作開展順利。

  (三)狠抓過程控制,確保工程質(zhì)量

  1、認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙

  監(jiān)理項(xiàng)目部首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)、閱讀,發(fā)現(xiàn)問題與施工單位

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇13

  #1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束,歷時(shí)55天。這次大修工期短,任務(wù)重,大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中,全體電氣參修人員本著安全第一的方針,和對(duì)大修設(shè)備應(yīng)修必修,修必修好的原則,在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧,掌握靈活機(jī)動(dòng)的'工作方法,在實(shí)踐中應(yīng)用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力,大修計(jì)劃表列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目截今日已全部完成,無一漏項(xiàng),且經(jīng)驗(yàn)收合格。

  電修專業(yè)

  一、計(jì)劃大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

  1、發(fā)電機(jī)及勵(lì)系統(tǒng)48項(xiàng),實(shí)際開工完工48項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格;

  2、主變壓器16項(xiàng),實(shí)際開工完工16項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

  3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項(xiàng),實(shí)際開工完工18項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

  4、#610開關(guān)間隔13項(xiàng),實(shí)際開工完工13項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

  5、6KV變配電一次設(shè)備19項(xiàng),實(shí)際開工完工19項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

  6、6kv電動(dòng)機(jī)、變頻器及其電纜,6kv電動(dòng)機(jī)共31臺(tái)大修,實(shí)際開工完工31臺(tái),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序試運(yùn)合格

  7、380v系統(tǒng)4項(xiàng),實(shí)際開工完工4項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格8、直流系統(tǒng)及UPS共2項(xiàng),實(shí)際開工完工2項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格9、脫硫及于除灰部分4項(xiàng),實(shí)際開工完工4項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格10燃運(yùn)部分5項(xiàng),實(shí)際開工完工5項(xiàng),且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格

  二、非標(biāo)項(xiàng)目,技改項(xiàng)目10項(xiàng)

  三、監(jiān)理工作摘記

  在大修過程中,電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則,誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作:自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證;對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢、簽證;對(duì)通知監(jiān)理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。

  1、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運(yùn)行中受異物撞擊損壞,后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷,定子鐵芯槽楔有約300多處損傷,定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊,和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊,哈電機(jī)廠5月19日開始搶修,于6月14日重抽轉(zhuǎn)子,處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位,所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時(shí)27天。

  處理情況

  定子:定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打,墊條、槽楔、風(fēng)區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換,定子鐵損試驗(yàn),根據(jù)鐵損發(fā)熱點(diǎn),對(duì)鐵芯硅鋼片填塞云母片,涂絕緣漆進(jìn)行處理,反復(fù)多次試驗(yàn)消缺,直到合格。定子表面電位試驗(yàn),對(duì)表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格。

  轉(zhuǎn)子:轉(zhuǎn)子拔出汽勵(lì)兩端大護(hù)環(huán),抬出兩極16組線圈,每一組線圈經(jīng)過對(duì)槽盒耐壓,線圈檢查,層間絕緣處理,整形,放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞,更換了一副槽盒,損壞槽楔根據(jù)損壞程度,較輕的給予挫磨,并著色探傷,損壞較重的給予更換,對(duì)護(hù)環(huán)、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查。給槽楔稱重配重,對(duì)滑環(huán)引線進(jìn)行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子氣密性試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測(cè)試,所有試驗(yàn)合格,理論配重平衡,套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格。

  2、#1發(fā)電機(jī)組大修過程中,共簽證二級(jí)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單223項(xiàng),三級(jí)驗(yàn)收單86項(xiàng),隱蔽性工程簽證45項(xiàng),專項(xiàng)驗(yàn)收簽證105項(xiàng)。#1A漿液循環(huán)泵、#1C電動(dòng)給水泵返廠大修。

  發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)3G124TV三相更換,原型號(hào)為JDZX8—20V,現(xiàn)型號(hào)為JDZX4—20。發(fā)電機(jī)勵(lì)端氫冷器銅管漏水,更換同型號(hào)備品。#4甲帶電機(jī)耦合器拉出時(shí)損壞,更換同型號(hào)備品。A1磨煤機(jī)泄漏試驗(yàn)通不過換裝備品電機(jī),并改裝電機(jī)風(fēng)斗

  28臺(tái)高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號(hào)備品,2臺(tái)引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄。

  220kV部分隔離開關(guān)GW7—220(W)動(dòng)靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙,并噴涂硅膠漆。

  A、B、D排粉機(jī)電機(jī),灰渣泵三組一級(jí)電機(jī)、B引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺(tái)高壓電機(jī)槽楔缺失較多,補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。

  3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,考核單5份,復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗(yàn)一份,發(fā)電機(jī)修前、后試驗(yàn)方案一份,拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動(dòng),穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次,指出發(fā)電機(jī)安裝PT未連母排一次,指出220kV升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長(zhǎng)鋼管一次,違反安規(guī)一次,指出設(shè)備中存在不安全因素4次。

  4、在大修過程中,電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則,誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作:自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證;對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢、簽證;對(duì)通知監(jiān)理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。

  監(jiān)理工作總結(jié) 篇14

  今年是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)主管部門關(guān)心支持下,我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,繼續(xù)堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針,努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,各方面工作取得了顯著的成績(jī),有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展,為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將公司今年度工作總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況及特點(diǎn)

  (一)經(jīng)營(yíng)效益顯著,各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展截止今年10月,公司到帳收入萬元,與去年同期相比增加萬元,增加%,利潤(rùn)總額增加%。其中招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入萬元,咨詢資料收入萬元,造價(jià)業(yè)務(wù)收入萬元,工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入萬元,其它收入萬元。累計(jì)開標(biāo)項(xiàng)目個(gè),中標(biāo)金額萬元,其中工程中標(biāo)個(gè),貨物中標(biāo)個(gè),服務(wù)中標(biāo)個(gè),與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看,工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟(jì)收入來源,工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢(shì)

 。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善,高素質(zhì)人才不斷增加截至今年10月,公司現(xiàn)已有在職職工180人,其中:高級(jí)職稱25人,中級(jí)職稱64人,初級(jí)職稱43人,注冊(cè)監(jiān)理工程師26人,注冊(cè)造價(jià)師10人,工程預(yù)算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心等5家分支機(jī)構(gòu)。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設(shè)立,招標(biāo)管理部于今年六月份成立。招標(biāo)管理部的成立,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明,它有效的規(guī)范了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。

 。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准(jí)監(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍繼取得招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)后,公司于今年申報(bào)房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過,同時(shí)還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)。這表明,公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ)。目前,公司已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)專項(xiàng)資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),同時(shí),公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心的建筑外窗檢測(cè)業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證通過。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,有利于公司獲得更多的市場(chǎng),有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。

 。ㄋ模└鞣止尽⑥k事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速各分公司、辦事處在公司的指導(dǎo)下,根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了良好地業(yè)績(jī)。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面,無論是業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)質(zhì)量,還是經(jīng)濟(jì)效益方面,都有了明顯提高,與此同時(shí),該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊(duì)伍,為公司取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn)。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破,取得了不錯(cuò)的效益。

  二、主要工作措施和作法

  今年以來,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。

  (一)實(shí)施規(guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務(wù)

  1、加大對(duì)員工的培訓(xùn)的力度,提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì)到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開始,分發(fā)有關(guān)管理方面的書籍讓她們學(xué)習(xí),著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平,通過加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn),達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng),逐步適應(yīng)公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺(tái)階。

  2、實(shí)行工作例會(huì)制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開部門經(jīng)理工作例會(huì),總結(jié)上月的工作,安排本月工作內(nèi)容,并將有關(guān)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各部室,為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo)。這一工作例會(huì)制度的實(shí)行,為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),也使公司內(nèi)部能夠及時(shí)總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們認(rèn)為非常必要,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

  3、抓建章立制!安灰砸(guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,出臺(tái)一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項(xiàng)工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時(shí),根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn),制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。

  如今年六月成立招標(biāo)管理部以后,公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度,對(duì)公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高,降低了文件錯(cuò)誤率,還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高,增加了文件編制人員的責(zé)任感,同時(shí)也樹立了公司良好的形象。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn),“做強(qiáng)”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的上升,從目前來看,公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但也要防止無度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生,“做大”上堅(jiān)決做到在可控制范圍內(nèi)!白鰪(qiáng)”方面,由于沒有固定的模式可循,是在“摸著石子過河”,還處在探索階段,因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強(qiáng)”公司上。

  (二)管理水平稍顯滯后,跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看,仍處于一種頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看,一是管理制度仍不夠健全,許多管理制度仍待制定和完善;二是專業(yè)管理人員有待增加,以加強(qiáng)公司的管理;五是各部門自身的管理有待加強(qiáng)。因此,我公司在管理上還有一系列工作要做。

  (三)業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來,我公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展上,多以工程招標(biāo)代理為主,而工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)較少,盡管這與部分業(yè)務(wù)部門人員不足有一定關(guān)系,但也與各部門對(duì)工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向,同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的.目標(biāo)之一。

  (四)公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心業(yè)務(wù)開展困難。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局、國(guó)家環(huán)?偩帧⑿l(wèi)生部制定的我國(guó)第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年3月1日正式實(shí)施,20xx年頒布《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-20xx),建設(shè)廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的通知》,規(guī)定民用建筑工程竣工驗(yàn)收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測(cè)報(bào)告,建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測(cè)報(bào)告以及室內(nèi)污染物濃度的檢測(cè)報(bào)告或室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程不得竣工驗(yàn)收為合格工程,備案機(jī)關(guān)不予備案,工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物(氡、游離甲醛、苯、TVOC)檢測(cè)合格后方可驗(yàn)收。但由于國(guó)家沒有實(shí)行房屋建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)強(qiáng)制性規(guī)定,國(guó)家和自治區(qū)沒有制定室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),目前除桂林市外全區(qū)其它市室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)基本上還沒有開展起來,所以我公司室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心自取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)證書以來除在靈川縣檢測(cè)門窗有害氣體含量外,還沒有承接到室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)。

  (五)員工認(rèn)識(shí)上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn),以及改革開放內(nèi)、外部環(huán)境的不斷變化,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,是一個(gè)不可多得的機(jī)遇。當(dāng)前,是公司快速發(fā)展的階段,是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。今年以來,公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少,各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí),還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開展情況看,在業(yè)務(wù)開展過程中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作質(zhì)量上還做得不夠,沒有立足于公司和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)。提高工作質(zhì)量,是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵,企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴,從而進(jìn)一步做大企業(yè),并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證。

  目前公司已擁有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),有了這些資質(zhì)為基礎(chǔ),使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此,公司在開展業(yè)務(wù)過程中的一舉一動(dòng),在區(qū)內(nèi)將會(huì)具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看,各業(yè)務(wù)部和部門的員工在我區(qū)各地開展業(yè)務(wù)時(shí),還沒能以甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,也沒有在業(yè)務(wù)過程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位,這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

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