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營業(yè)廳工作總結(jié)

時間:2024-07-13 23:14:57 秀雯 工作總結(jié) 我要投稿

營業(yè)廳工作總結(jié)(精選18篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的營業(yè)廳工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營業(yè)廳工作總結(jié)(精選18篇)

  營業(yè)廳工作總結(jié) 1

  20xx年過去了,我進入工商銀行這個大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行,路支營業(yè)廳和永前支行在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對過去半年的培訓和工作進行總結(jié):

  首先,在路支營業(yè)廳實習的一個月,讓我對銀行的現(xiàn)金柜工作有了初步而形象的認識。并在韋國祥師父的指導下進行了實踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的`培訓中能夠很快的熟悉所學知識和技能,順利的完成培訓任務(wù)。

  其次,在參加新進員工的入行培訓過程中,我作為柳州分行的組長,在副組長和各位同事的支持配合下,努力營造學習氛圍,積極參加各項活動,圓滿完成了培訓任務(wù)。我們不僅取得了氣排球聯(lián)賽的第二、第三名,而且在結(jié)業(yè)考試中取得了優(yōu)秀的成績。我和另一位同事榮獲優(yōu)秀學員,并且我很榮幸的作為優(yōu)秀學員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。通過培訓,我學習了工行的基本知識,全面了解了工行的各項業(yè)務(wù),并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的友誼。

  最后,我很高興能加入工行鐵路支行這個溫暖的家。過去六個月來我接觸的每一個同事都讓我感受到了關(guān)懷和友好。在20xx年,我將繼續(xù)堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,努力學習,提升自我價值,提高個人素質(zhì),絕不辜負各位領(lǐng)導和前輩對我的關(guān)心和期望,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長,克己之短,為工行貢獻自己的微薄之力!

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。

  我的工作職責是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

  4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

  5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴格把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  ①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

 、凇⒄J真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

 、、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 2

  一、一季度工作總結(jié):

  (一)做好基礎(chǔ)工作,嚴格要求自我。

  按照營銷部統(tǒng)一制定的營業(yè)廳工作規(guī)范,根據(jù)各種用電業(yè)務(wù)制度,嚴格執(zhí)行用電業(yè)務(wù)流程,填寫相應(yīng)記錄,真正做到用電業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。全面落實“三個十條”,認真學習公司文件,不斷規(guī)范服務(wù)要求,保證工作單在承諾時限內(nèi)的傳遞、返回,及時準確的滿足客戶的需求,在客戶中得到廣泛的好評。

 。ǘ┎粩嗤晟苹A(chǔ)資料,全面做好迎檢工作

  按照公司工作部署,根據(jù)營銷部有關(guān)要求,認真搞好了供電營業(yè)廳的支持資料的整理工作,既完善了班組的基礎(chǔ)資料,又全面提升了班組的管理水平,并根據(jù)“創(chuàng)一流”管理要求,對各種資料進行及時的整理和填寫。

 。ㄈ┓e極響應(yīng)公司“三節(jié)約”活動號召,有力有效地開展“三節(jié)約”活動。

  活動中不斷總結(jié)節(jié)約的經(jīng)驗、推廣好的做法,動員職工從自身做起、從點滴做起,讓“三節(jié)約”的`理念迅速滲透到各個崗位。使每個員工都能充分認識到,公司的和諧發(fā)展需要從節(jié)約點滴資源開始,如果身邊的一寸導線、一張紙都能及時的節(jié)省下來,日積月累就是一筆不小的財富,就能夠為公司創(chuàng)造顯著的效益。在工作中做到人走燈滅、工作完畢關(guān)微機、隨手關(guān)飲水機,杜絕“長明燈”現(xiàn)象等,真正從點滴小事做起。

  二、第二季度工作打算:

  (一)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律和工作紀律,不發(fā)生違法違紀事件。

 。ǘ┎粩嗤晟茽I業(yè)廳現(xiàn)有職能,始終從客戶的熱點、難點出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,在個性化服務(wù)的基礎(chǔ)上做到創(chuàng)新。在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)含量。

 。ㄈ├^續(xù)不斷地組織學習各項新業(yè)務(wù)知識,加強個人業(yè)務(wù)技能的培訓,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

 。ㄋ模└鶕(jù)創(chuàng)一流新標準要求,對資料進行全面檢查、整理,對需要補充的資料認真完善,保證不出差錯。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 3

  本營業(yè)廳,擔負著xxx區(qū)xx平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴報裝、故障報修、售電購電等業(yè)務(wù),并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對外的唯一窗口。而且,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,于xx年和xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設(shè)標兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因為大部分都是年輕人,所以對工作充滿著朝氣和活力。 因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學習和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。

  一、用能力去創(chuàng)新,貼心式服務(wù)感動“你,我,他”

  作為公司唯一指定銷售點的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠,最遠的居民區(qū)距離營業(yè)廳近xx公里,客戶繳費十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動。而正是通過這次感動式服務(wù)進社區(qū),營業(yè)廳 利用休息時間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。

  營業(yè)廳以了解客戶心聲,解決客戶難題為出發(fā)點,以“微笑服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,對各個年齡層,各個階級的人們,都秉承著微笑服務(wù)的宗旨, 更是為老幼病殘孕開設(shè)快速交費通道提供特殊服務(wù)的方式,讓大家感受到我們的真心實意。

  二、強化工作管理,提升工作業(yè)績,實現(xiàn)工作目標

  為適應(yīng)現(xiàn)代化營銷建設(shè)的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內(nèi)容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術(shù)標準、班組培訓等相關(guān)信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態(tài),及時將最新工作內(nèi)容進行發(fā)表,為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,也實現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。

  營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對外的唯一窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于平時的加強管理,和自我完善意識的增強,在xx年,我班真正的實現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標,這對于身為電力人的`我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

  在收費方面,為提高居民交費離柜率,營業(yè)廳大力宣傳并引導居民客戶使用自助繳費機進行交費,和查詢用電情況明細,避免居民客戶在繳費高峰時期的長久等候。而且,為了實現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,營業(yè)廳還安裝了便民支付點,不僅可以繳納電費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權(quán)代理繳納,徹底的實現(xiàn)一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設(shè)施。

  三、以全運會為工作方向,開展合理化建設(shè)工程

  為了規(guī)范服務(wù)工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設(shè)施,增設(shè)了綠色植物,規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),加強了基礎(chǔ)建設(shè),提升了服務(wù)檔次,打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。

  以全運會為契機,營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務(wù),雙語匯報”的先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內(nèi)的外來人口開始增多,而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在業(yè)務(wù)咨詢辦理窗口,特設(shè)立“雙語服務(wù)”的標志和人員,并在匯報詞中將這一特點充分展現(xiàn)出來,實現(xiàn)可行性價值的體現(xiàn)。

  天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以后的工作中,營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,要以“責任、奉獻、無私”的企業(yè)精神,實現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務(wù)辦理零差錯,營銷服務(wù)零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 4

  一、工作經(jīng)驗

  1、不斷提高人員服務(wù)意識。

  我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持你用電,我用心。避免客戶的投訴,對工作不認真者,嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行考核。

  2、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

  今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為用戶辦實事的精神,開展了一系列措施。一是加強服務(wù)理念教育。有計劃定期對組員進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓,并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動,通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設(shè)身處地為用戶著想,為用戶辦事實。經(jīng)過全班的共同努力,我班服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  二、工作中存在的`不足與困難

  1、客戶滿意度有待提高。大廳服務(wù)人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺。今后在加強窗口運營管理、內(nèi)外部環(huán)境管理、物品設(shè)施管理、服務(wù)人員行為規(guī)范等方面的同時,注重提高職工的思想意識和大局意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高服務(wù)行為規(guī)范,組織員工認真學習每次明察暗訪結(jié)果,查找不足、分析原因并逐項認真整改,為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎(chǔ)。

  2、員工的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)有待提高。工作人員中,參加工作時間長短不一,有剛參加工作不到一年的新人,也有從其他崗位上調(diào)來的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅;有技能高級工,也有沒有參加過技能鑒定人員,所以,員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)良莠不齊,存在辦理業(yè)務(wù)時專業(yè)知識欠缺,相關(guān)政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導錯誤等,影響了業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮,在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質(zhì)和辦事能力,使工作人員的形象受損。同時對公司也有一定的影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務(wù)水平和綜合辦事能力,加強業(yè)務(wù)知識、禮儀規(guī)范等的培訓,老員工帶動新員工,讓老員工起到傳、幫、帶的作用,共同進步。

  3、工作中存在的困難。在各項工作中,都能嚴格按照公司整體部署和客戶服務(wù)中心的總體安排進行,但在提高客戶滿意度方面存在一定困難。原因是,辦理電費業(yè)務(wù)的客戶交費、開票業(yè)務(wù)時間較集中,業(yè)擴工作量也不斷增加,營業(yè)廳提高客戶滿意度存在一定的難度。

  三、工作思路

  1、加強班組建設(shè)構(gòu)建和諧團隊。以業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)到位、宣傳及時、制度完善、人員和諧、客戶滿意為目標,繼續(xù)加強班組建設(shè),構(gòu)建和諧團隊。

 。1)加大對工作人員的培訓力度。

  (2)進一步加強與有業(yè)務(wù)往來的各班組、各供電所之間的溝通與聯(lián)系,履順業(yè)務(wù)關(guān)系,找出工作重點,使各項工作都能順利開展。

 。3)對客戶繳納違約金產(chǎn)生的質(zhì)疑做好解釋工作,避免投訴現(xiàn)象發(fā)生,做好預收電費的清退準備工作。

  2、爭取優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得新突破。繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,發(fā)揮班組人員的專業(yè)特長,集思廣益,推出客戶滿意、行之有效的服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì)。加強班組管理、打造品牌服務(wù)形象,群策群力提高班組優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  四、主要工作舉措

  1、加強培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)

  2、及時上報暫停用戶的復裝或銷戶的明細上報工作。

  3、做好報竣資料的收集。

  4、建立激勵機制和績效考核機制,增強員工的動力和干勁。

  5、做好營業(yè)廳日常各項工作,配合其他處室、班組做好臨時性工作。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 5

  本年度移動營業(yè)廳從個人客戶管理服務(wù)、中高端客戶保有率、外呼人員管理、投訴處理、日常工作五個方面開展工作,今年各項工作取得了可喜的成績,下面結(jié)合我在今年的工作情況,總結(jié)如下:

  一、個人客戶管理與服務(wù)

  為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。本年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換xx大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

  結(jié)合我們xx公司的各項工作指標,本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

  另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。

  二、中高端客戶保有率

  在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的'完成公司下達的任務(wù)。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查、社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

  四、投訴處理

  為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高xx公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿意度100%。

  五、日常工作

  客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶關(guān)注的焦點。在日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

  明年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 6

  工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織有力的支持,離不開工會會員無私的奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。xx營業(yè)廳工會小組充分認識到責任的重大性,在20xx年里積極開展工作,在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。

  一、以勞動知識競賽為依托全面促進員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  為建立學習型企業(yè)、學習型班組、學習型個人的良好企業(yè)氛圍,在業(yè)務(wù)上形成一個“比、學、趕、幫、超”的.熱潮,更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。xx營業(yè)廳工會小組根據(jù)公司實際,與部門緊密配合積極組織職工廣泛開展勞動競賽和崗位練兵等活動。

  20xx年11月3日,舉行了營業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽;xx年11月中旬,參加客戶服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績。

  通過舉行業(yè)務(wù)知識競賽,xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學習熱潮。極大的促進了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高。

  二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會。

  為了進一步增強員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,按照《工會法》、《工會章程》及總部的有關(guān)規(guī)定,西分公司工會下發(fā)《關(guān)于吸收勞動勞務(wù)員工加入工會的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項工作,xx營業(yè)廳自收到通知以來,積極動員員工參加。同時應(yīng)公司工會的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項工作。

  三、認真履行安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督職能。

  “安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作!鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“預防為主,安全第一”的意識。xx營業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。

  6月份組織員工參加了由公司工會與行政部聯(lián)合組織《安全知識問卷答題》;根據(jù)部門安排,在10月份舉行了消防安全大檢查活動,對營業(yè)前臺、監(jiān)控機房、辦公室、庫房以及培訓教室進行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作,清除衛(wèi)生死角;落地電線重新布線;申請應(yīng)急燈、滅火器;疏通應(yīng)急通道;張貼消防宣傳畫等,一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會使用消防設(shè)施。

  在進行安全教育的同時,xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度,由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負責,并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預案》《營業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急預案》形成“制度上墻”。

  四、以活動為載體,促進企業(yè)文化建設(shè)。

  為活躍職工生活,增強企業(yè)和工會的凝聚力,xx營業(yè)廳工會小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動:4月組織員工在金碧輝煌娛樂廣場舉辦了卡拉OK比賽;6月份與營業(yè)廳團支部聯(lián)合組隊參加了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”;8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游;12月參加了由公司工會組織的第二屆元旦越野賽等等。

  在自行舉辦文體活動的同時,xx營業(yè)廳積極組隊參加上級舉辦的各種活動和比賽,9月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會女職工部和省職工體育協(xié)會組織的健美操比賽。不惟強手在極短的時間內(nèi)完成了許多高難度的動作,并取得了團體第二名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通,展現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風采,豐富了職工的精神文化生活。

  五、做好職工思想教育工作。

  為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風、促發(fā)展”信念,xx營業(yè)廳工會小組發(fā)揮自身優(yōu)勢,承擔起了先進企業(yè)文化促進者責任,積極配合公司部門推進企業(yè)文化建設(shè),不斷滿足員工多層次的精神文化需求。以《xx簡報》《黑板報》等形式,大力宣傳發(fā)生在員工周圍的先進事跡,使其成為外樹新形象,內(nèi)增凝聚力,推動企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的強大動力。

  保持企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),xx營業(yè)廳工會小組還重視和加強對職工的思想教育工作,工會小組長李鳳玲定期與員工座談,傾聽員工心聲,引導樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,幫助員工快速成長。

  六、關(guān)心員工健康,做好勞動保護工作。

  員工的身體健康和勞動防護是堅持工作的前提保障,為此xx營業(yè)廳工會小組對員工的身體健康給予了特別的重視。

  上半年配合西分工會安排員工在陜西亞健康診療中心進行了全面的身體檢查;夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品;秋季是疾病的多發(fā)季節(jié),營業(yè)廳工會小組為及時為員工購買了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工,提醒員工關(guān)注天氣,保重身體健康。在員工生病住院期間,工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視,詢問病情,關(guān)注員工的康復。一系列的行動體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)愛,極大的促進了員工的工作熱情。

  一年來扎扎實實的工作使工會小組在員工中的影響日益增強,工會小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年,工會小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引,繼續(xù)推進工作不斷向更深層次發(fā)展,做員工的“貼心人”,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 7

  一、全年成績

  營業(yè)中心20xx年1—9月份營業(yè)廳專業(yè)化考核月均AB等級占比達到77.46%,位于全區(qū)第一名。

  營業(yè)中心20xx年1—9月份勞動競賽考核月均得分94.33,位于分公司各班組第一名。

  20xx年1—9月份合計新客戶發(fā)展37943戶,完成任務(wù)量的104.64%;固話完成5967部,完成任務(wù)量的124.88%;G3手機終端完成2169部,完成任務(wù)量的117.37%;深度營銷完成3867戶,完成任務(wù)量的102.71%。各項指標均能完成任務(wù)量。

  二、工作措施

  1、精心策劃,營造良好宣傳氛圍,促進業(yè)務(wù)發(fā)展

  每次開展新的營銷活動前先仔細研究各項活動的賣點,精心策劃,統(tǒng)籌安排,對基站下客戶群發(fā)短信告之活動信息;顒忧坝蓪H俗龊脴I(yè)務(wù)培訓,口徑統(tǒng)一。營業(yè)廳內(nèi)宣傳海報主題突出,簡明扼要,營業(yè)廳外電子屏吸引客戶,效果顯著。對營業(yè)廳內(nèi)客戶參取多級營銷法,營業(yè)廳內(nèi)各種宣傳設(shè)施形成對用戶的首次營銷,導服、值班長根據(jù)用戶需求進行簡單的二次營銷,前臺營業(yè)員則根據(jù)用戶的消費習慣等各種信息對用戶進行深度營銷,確保每位進入營業(yè)廳的客戶都能感知移動的一系列優(yōu)惠活動。

  2、實時關(guān)注,把控指標發(fā)展進度,有序開展工作

  每日關(guān)注各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的'完成情況。并固定每周二在召開周例會時,對上周各項指標進行詳細分析,列出當周短板指標由營業(yè)廳班長展開討論,由開展較好的營業(yè)廳介紹自己的發(fā)展經(jīng)驗,與其它營業(yè)廳共享。針對短板情況,制定當周的重點發(fā)展指標。每月下旬中心針對營業(yè)廳的指標完成情況制定相應(yīng)的激勵考核辦法,通過績效獎勵等方式使營業(yè)廳全力發(fā)展中心短板指標,使中心本年度大部分短板指標能夠在統(tǒng)一安排下短期內(nèi)迅速完成或提升。

  三、年度短板

  1、專業(yè)化考核終端

  終端營業(yè)中心在勞動競賽方面均能完成指標,但專業(yè)化考核中此項是按照排名得分的,市區(qū)營業(yè)廳較多,縣區(qū)營業(yè)廳較少,縣區(qū)營業(yè)廳資源能夠集中利用,而市區(qū)營業(yè)廳受此影響此項發(fā)展遠遠落后于縣區(qū)營業(yè)廳。本年度受此影響市區(qū)在此方面失分較多,成為市區(qū)最大的短板指標。

  2、專業(yè)化考核效益

  從全年的專業(yè)化考核經(jīng)營方面來看,各分公司主要差距在營業(yè)廳效益方面,市區(qū)分公司的成本利潤率為負值,其它分公司效益都能得分。市區(qū)分公司的差距主要體現(xiàn)在開戶虛擬收入和終端虛擬收入方面,其它方面各分公司差異不大。各縣區(qū)營業(yè)廳開戶量、終端辦理量較大,虛擬收入增加,效益能夠得分,但市區(qū)營業(yè)廳開戶量、終端辦理量較為平均,辦理量不大,此項為虛擬收入貢獻較少,效益不能得分。此項對市區(qū)整體專業(yè)化考核影響較大,為市區(qū)量化考核短板。

  3、勞動競賽

  客戶保有類營銷活動營業(yè)中心回饋等營銷活動全年整體辦理情況一般,中心整體壓力較大,經(jīng)分析原因為歷史數(shù)據(jù)較高,導致按歷史數(shù)據(jù)分配后目標量巨大,營業(yè)廳完成困難。中心加大力度完成指標,克服當前困難后后期仍按照歷史數(shù)據(jù)分配指標,“滾雪球”現(xiàn)象使此類指標逐漸成為中心短板。

  4、G3固話、G3手機終端辦理

  此兩項指標全年完成情況較好,但部分月份仍為當月短板指標。營業(yè)員對于此兩項指標的營銷能力較強,但終端供貨不足的情況很大程度的制約著中心此項指標的發(fā)展。本年度,終端缺貨已成為常規(guī)性現(xiàn)象,到貨量小,無法對營業(yè)廳大規(guī)模鋪貨,常造成一個月只有半個多月甚至半個月以下的發(fā)展時長。部分終端質(zhì)量問題較大,造成大批的用戶投訴及不滿,對移動定制終端失去信心。此類問題對營業(yè)員、營業(yè)廳及中心都造成極大的指標壓力。

  四、下一步計劃

  勞動競賽各班組第一專業(yè)化考核全區(qū)第一綜合營銷各班組第一。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 8

  回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下:

  一、營業(yè)廳發(fā)展現(xiàn)狀

  自xx接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。

  二、管理方面的要求

  當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的`身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務(wù)目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標準和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

  1、熱愛本職工作,精通移動業(yè)務(wù)。工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

  2、敢于管理,善于管理。營業(yè)廳經(jīng)理擔負著主持并督導營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

  3、知指標,明任務(wù),求發(fā)展。隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標,使其了解這自己的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。

  4、嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責。

  三、明年工作計劃

  xx營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標,現(xiàn)制定明年的工作計劃如下:

  1、明確明年的工作目標,實行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績”,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。嚴懲違規(guī),表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

  2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負責的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距。

  3、務(wù)實作風,善于學習先進經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學習的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。

  4、正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務(wù)指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內(nèi)多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

  5、對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準,設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,我做到平時要查看,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

  總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

  我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

  一、我的感受和體會

  經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。

  善于總結(jié)?偨Y(jié)是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。

  二、明年工作的展望

  1、結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的`人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

  2、繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。

  以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點。

  最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的分公司營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 10

  時光流逝如梭,大學四年匆匆結(jié)束,我懷著激動的心情迫不及待的來到中國移動分公司——我人生的第一個真正的工作崗位上班。

  第一次正式工作難免有很多不適應(yīng)的地方,不適應(yīng)陌生的環(huán)境,不適應(yīng)陌生的同事……但在同事們的幫助、經(jīng)理的關(guān)心下我很快就融入中國移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應(yīng)該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經(jīng)理的幫助下我也就適應(yīng)站咨詢的工作,并在工作中發(fā)現(xiàn)了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業(yè)廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手?吹皆絹碓蕉嗟挠脩袅晳T了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

  在臺席上辦理業(yè)務(wù),我更是白紙一張,一切從零開始。先是記BOSS系統(tǒng)的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體操作,最后學習扎帳。在具體操作方面,"師父"總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關(guān)心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業(yè)員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

  剛到營業(yè)廳時,我在服務(wù)禮儀方面也有很多缺陷,但是經(jīng)過營業(yè)廳一周時間的服務(wù)形象提升培訓,我在服務(wù)禮儀方面已經(jīng)改正了很多。禮儀規(guī)范后整個人都顯得更有氣質(zhì)了。營業(yè)廳確實是一個培養(yǎng)人的地方。

  隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務(wù)做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務(wù)也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態(tài)度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

  這兩個月除了學習業(yè)務(wù)知識,上臺席辦理業(yè)務(wù),站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節(jié)目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是辛苦的,但結(jié)果是可喜的,我們的`節(jié)目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業(yè)文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的節(jié)目初現(xiàn)雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節(jié)目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質(zhì)量的節(jié)目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結(jié)的力量,看到了移動公司的力量!

  在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛?cè)谌肫髽I(yè)的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領(lǐng)導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成自己的本職工作,成為一名優(yōu)秀的移動員工!期待與公司共同發(fā)展!

  營業(yè)廳工作總結(jié) 11

  作為電力部門,如何“進一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方位深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們工作的永恒主題。根據(jù)省地方電力集團公司及xx工委關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動要求,我局在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動過程中,堅持面向社會、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)能力,使全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程,F(xiàn)將xx縣電力局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況扼要總結(jié)如下。

  一、規(guī)范服務(wù)行為,不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。

  根據(jù)省公司及xx工委優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月安排意見,我局及時制定了《xx縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)月計劃》,將時間、內(nèi)容、措施及負責人進行進一步的明確;印發(fā)了《客戶服務(wù)標準》,對窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽電話的行為進行規(guī)范;印發(fā)了《xx縣電力局供電服務(wù)十項承諾制度》。

  為進一步落實社會服務(wù)承諾,加大對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為用電客戶提供面對面的用電服務(wù),實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,實行《領(lǐng)導接待日制度》確定每月27日為領(lǐng)導接待日;

  印發(fā)了《xx縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細則》等六個有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作規(guī)范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長態(tài)機制。

  二、加強職工教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

  我局在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時,不斷加強職工的思想教育,特別是服務(wù)窗口人員和一線服務(wù)員工,要求生產(chǎn)服務(wù)班組在開展安全生產(chǎn)活動的同時要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要內(nèi)容來做,局領(lǐng)導突擊檢查服務(wù)窗口十余次,先后x次深入搶修班組進行服務(wù)意識教育和檢查督促。局黨支部、團支部將優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想教育工作作為黨員、共青團員思想品德教育的一項內(nèi)容來落實,通過服務(wù)教育,大大提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。

  組織全局x名營業(yè)廳工作人員認真學習《客戶服務(wù)標準》,重點學習了著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務(wù)、溝通、基本文明用語的各項要求,使《客戶服務(wù)標準》貫穿于日常的工作中。

  營業(yè)廳內(nèi)公開電費的收費標準、辦事程序、開設(shè)并公告營業(yè)、服務(wù)投訴電話。營業(yè)廳內(nèi)配有客戶休息區(qū)、飲水機、客戶書寫臺。為方便客戶填寫業(yè)務(wù)登記表,我們在顯眼位置增設(shè)一張客戶服務(wù)臺,更進一步方便客戶填寫各類業(yè)務(wù)表格。

  三、落實責任,嚴格考核制度。

  根據(jù)各個部門的職責分工,我局將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責任落實到各個具體負責部門,在月度績效考核中,嚴格執(zhí)行局制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細則,對違反有關(guān)規(guī)定的部門和具體責任人按規(guī)定進行績效考核,對xx供電所在客戶服務(wù)中的違規(guī)行為進行通報批評,并對責任人處以x元/人次的處罰。二是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作列入黨風廉政責任制的重要內(nèi)容,層層簽訂責任制,并且根據(jù)局自查自評情況,上級有關(guān)部門的檢查情況,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的考評情況作為局對責任部門評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

  四、深入調(diào)查,增進溝通,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  根據(jù)我局制定的《領(lǐng)導接待日制度》等制度,采取走出去、請進來的辦法,深入x戶電力客戶進行調(diào)查,加強了與客戶之間的溝通,了解客戶對供電服務(wù)的需要,解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問題x個,改進了行風建設(shè)中的服務(wù)作風。在宣傳月期間,局領(lǐng)導和有關(guān)職能部門先后5次深入政府有關(guān)部門,征求政府部門對我局行風建設(shè)中的一些意見和建議x項,了解用電客戶對供電服務(wù)的要求,存在的問題和需要改進的措施,現(xiàn)場解決一些具體遇到的困難和問題。重新聘請x名行風監(jiān)督員,建立了長效工作機制;

  組織開展了“百名營銷員共走訪千家電力客戶、局領(lǐng)導走訪百名行風監(jiān)督員,供電所服務(wù)進萬家”服務(wù)大行動,走訪居民客戶x戶,走訪其他電力客戶x戶;在縣鄉(xiāng)駐地開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)務(wù)報裝流程、安全用電、節(jié)約用電宣傳和受理用戶投訴活動x次,散發(fā)宣傳資料x份;對確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動模范及特殊弱勢群體開展電力“扶貧幫困”活動。通過大造聲勢、強力推進,真正把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動掀向一個新的高潮。

  五、真誠服務(wù),確保有序用電的實施。

  我局采取多種措施,千方百計保證電力供應(yīng),在制定有序用電方案時多次征求政府有關(guān)部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。

  在宣傳月期間,我局領(lǐng)導和有關(guān)職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對x制品企業(yè)的特殊的生產(chǎn)特點和貨期的需要,適當調(diào)整供電方案,體現(xiàn)電力個性化服務(wù)的.特點,受到政府主管部門的肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患x處,調(diào)整供電方案x處。

  六、拓展客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能。

  通過電話服務(wù),傳真服務(wù)等多種形式,努力實現(xiàn)客戶用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障搶修、用電業(yè)務(wù)查詢,電力業(yè)務(wù)受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調(diào)查等服務(wù)功能,呈現(xiàn)出比較完善、高效、快速反應(yīng)的服務(wù)體系,受到廣大客戶的一致贊揚。

  客戶辦理新裝增容用電和變更用電業(yè)務(wù)我們做到統(tǒng)一由營業(yè)廳受理一口對外,辦理客戶收費業(yè)務(wù)時間每件不超過x分鐘,辦理用電業(yè)務(wù)時間每件不超過x分鐘,服務(wù)電話在響鈴x聲內(nèi)摘機通話。嚴格執(zhí)行值班制度,提供24小時電力故障報修服務(wù),到達故障現(xiàn)場嚴格按照十項承諾執(zhí)行,供電設(shè)施計劃檢修停電在7日內(nèi)向社會公告。

  七、建設(shè)堅強電網(wǎng),保障電力供應(yīng)。

  我局地處xx腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對x區(qū)10kv、0.4kv配電線路技術(shù)改造力度,減少事故的發(fā)生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。

  截止三月份底,全局已累計完成售電量x萬kwh,同比增長x%,占全年任務(wù)目標的x%;銷售收入實現(xiàn)x萬元,同比增長x%;平均電價完成x元/kkwh,同比增長x元/kkwh;仡櫤涂偨Y(jié)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。

  一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態(tài)運行機制,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要保證;

  二是一手抓軟件建設(shè)、一手抓硬件建設(shè),把兩者融為一體,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效方法;

  三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不竭動力。我們將把服務(wù)活動貫穿于營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過高水平、高質(zhì)量的售前、售后服務(wù)來促進電力銷售、增強xx電力局在供區(qū)的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

 。1)、要迅速轉(zhuǎn)變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹立“以客戶為中心”的意識,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,吸引客戶多用電。

 。2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質(zhì)。強化營銷人員的市場意識、服務(wù)意識、競爭意識和營銷技能,對現(xiàn)有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,同時不斷補充高素質(zhì)人員。

  (3)、加強營業(yè)窗口,使營業(yè)網(wǎng)點布局合理、服務(wù)設(shè)施齊全。簡化辦電手續(xù)和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環(huán)節(jié)等能得到滿意的服務(wù)。

 。4)、提高科技水平,開發(fā)應(yīng)用先進的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)手段,要盡快建立營銷管理數(shù)據(jù)中心,使營銷業(yè)務(wù)的全過程實現(xiàn)計算機化和自動化,最終實現(xiàn)客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯(lián)網(wǎng)手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業(yè)務(wù),實現(xiàn)利用銀行網(wǎng)絡(luò)、ic(信用)卡、公共互聯(lián)網(wǎng)等手段的電費自動交納。

  (5)、加強電網(wǎng)建設(shè),提高供電可靠性,保證電網(wǎng)安全運行,做到連續(xù)、穩(wěn)定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數(shù)和時間,并建立快捷的搶修服務(wù)隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務(wù)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務(wù)承諾,樹立良好的行業(yè)風氣,以一流的服務(wù)業(yè)績促進我局各項事業(yè)發(fā)展。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 12

  20xx年xxx營業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門的全力支持下,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年來的工作簡要總結(jié)。

  一、KPI指標完成情況

  1、開戶

  截止20xx年12月3日總計完成新開戶2205戶,其中普通開戶1633,集團數(shù)據(jù)卡533戶,寬帶開戶39戶。

  普通前臺開戶1、2月份較高,7、8、9月份受裝修影響數(shù)據(jù)偏低或者為0。

  按照縣公司要求,在我縣分公司首批寬帶受理權(quán)限代理商已扶植起來,已據(jù)有一定影響力的前提下,恢復了營業(yè)廳寬帶受理,自10月份營業(yè)廳裝修遷回后總計完成寬帶裝機39戶。

  二、營銷活動

  按裝公司布署,完成各類營銷保月活動共計9大部分:

  1、手機營銷活動

  2、無線座機共受理56部

  3、高價值保有713戶,集團保有72戶

  4、開門紅活動731戶

  5、積分兌換活動;

  6、集團統(tǒng)付營銷活動390戶,集團按月統(tǒng)付417戶

  7、套餐升級70戶(受營業(yè)廳裝修影響7、8、9三個月數(shù)據(jù)部分缺失)

  8、異動中高端贈話費23戶

  8、價值保有,體驗流量添加,按公司下達清單全量完成。

  手機簽約截止12月3日總計完成854部,平均完成縣分公司下達考核指標的30%。1月份較高,2、3、6月份數(shù)據(jù)尚可;其它月份不理想。

  其它營銷活動像高價值保有,集團中高端保有,開門紅活動集中辦理在客戶中影響較大,受理量也較大,基本完成公司的計劃指標。異動保有等活動受目標客戶群影響,也未能完成調(diào)動營業(yè)員積極性,辦理效果不理想。

  為實現(xiàn)客戶價值保有,完成集團公司下達的硬性指標,依照縣分公司布署,組織前臺員工加班加點完成客戶流量增送工作,但因為公司對計件的變更造成大家的的極大報怨和不滿,及時傳達公司的精神,安撫大家情緒。

  三、營業(yè)廳班組建設(shè)情況

  班組是為完成特定的任務(wù)實現(xiàn)特定的使命,按一定的規(guī)則組成的人的集合體。它是企業(yè)的細胞,直接影響公司的健康;它是企業(yè)的窗口,直接影響公司的形象;它是一切工作的落腳點,直接影響到公司目標的實現(xiàn)。

  我們做為一個班組,一個團隊,在“服務(wù)為軸,承責任;團隊協(xié)作,爭先進”這一口號的感召下,以服務(wù)做為我們工作主體內(nèi)容,把做好服務(wù)做為我們工作的中心點,勇于承擔工作中的責任.發(fā)揚團隊協(xié)作,風雨同舟的精心,要求我們的班組成員具有集體榮譽感,不等不靠積極完成公司下達的各項KPI指標,爭做先進個人。

  為了爭做一個優(yōu)秀的班組,我們都有著這樣的一個信念:用力做只是合格;用心做才能優(yōu)秀.共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而優(yōu)秀。

  四、服務(wù)提升

  繼續(xù)我愛我家保持工作,在營業(yè)廳內(nèi)營造“感謝有你,10分滿意在移動”的氛圍,使營業(yè)員在營業(yè)廳工作時警鐘常鳴。活動開展以來,效果顯著,得到廣大客戶的認可,營業(yè)員的服務(wù)意識也在原來基礎(chǔ)上有很大提升。相對等候時間縮短,營業(yè)員服務(wù)激情得到激發(fā),專項活動的初衷基本實現(xiàn)。

  服務(wù)明星評比,為了提升大家的服務(wù)意識每個月進行服務(wù)明星的評理,以是否有服務(wù)類投訴、10086700回復率及回復滿率等指標做為考核項。保證大家實時警醒自己做好服務(wù)工作。

  投訴處理工作,分單雙月與玉蘭路營業(yè)廳協(xié)助服務(wù)主管做投訴處理工作。組織前臺營業(yè)員處理投訴系統(tǒng)生成的`工單,疏導安撫大家因客戶不滿、報怨被影響的情緒,保證在處理投訴的同時不能影響前臺工作。

  五、工作中的不足

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是工作中還有很我不足:

  1、某些關(guān)鍵指標與公司的考核要求差距較大,如手機營銷活動、異動客戶保有等。

  2、服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,雖然有時候能夠取得很好的暗訪成績,也可以得到大部分客戶的認可,但是當有很多外界這樣或者地樣的因素干擾的時候我們的服務(wù)就會降級。

  3、與員工的溝通不夠順暢,雖然我們的員工在大多數(shù)情況下可以積極的工作,但有時候會忽略一些員工的情緒,沒有能夠做到及時溝通。

  4、投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細致,造成質(zhì)檢分不高,甚至有一條習慣性投訴客戶的工單,因最后沒有按公司規(guī)范結(jié)單質(zhì)檢分為0。

  六、下一步工作構(gòu)想

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是我們知道,服?wù)無止境,市場意味著競爭,客戶的選擇權(quán)越來越大,全業(yè)務(wù)運營時代的到來,同質(zhì)化競爭更加明顯。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

  1、服務(wù)為王。通信行業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)。要想留住客戶只有好的網(wǎng)絡(luò)與理性的資費是不夠了,硬實力由公司為我們配備,軟實力要靠我們自己,服務(wù)從一點一滴做起。溝通從心開始,滿意服務(wù)從我做起,把10分滿意在移動的口號落到實處。

  2、培養(yǎng)員工的營銷水平,做好終端營銷活動,提升銷量。

  3、做好數(shù)據(jù)營銷活動。適應(yīng)公司由話音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。到廳辦理手機活動的客戶和持4G機到廳補卡的客戶,要求大家主動向客戶推薦融合資費及數(shù)據(jù)包業(yè)務(wù),要求大家一定要給客戶補4G卡,開4G服務(wù)的同時讓客戶體驗4G的速度。

  4、及時關(guān)注前臺營業(yè)員的心態(tài),發(fā)揮好上傳上達的作用,安撫大家因為種種不滿意造成的懈怠情緒,運用公司的計件工具激勵大家做好本職工作。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 13

  今年上半年,在公司的正確領(lǐng)導下和各個班組的相互配下,在營業(yè)廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業(yè)廳較為順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項指標和其他工作。

  一、 創(chuàng)先爭優(yōu) 效勞入民心

  今年是振興路開業(yè)的第三個年頭了,從年初開頭,依據(jù)集團公司下達的創(chuàng)先爭優(yōu)的效勞舉措,我們更加細化了日常工作中的效勞。首先是思想上的培訓工作,每周的例會上均會把效勞工作進展總結(jié)和規(guī)劃,并對一周內(nèi)產(chǎn)生的問題讓大家進展探討,歸納總結(jié)出一套更適合營業(yè)廳內(nèi)人員的效勞技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的效勞空間。其次,現(xiàn)場糾錯效果顯著。我們?nèi)魏我粋人在營業(yè)廳內(nèi)有看到自己的同伴有效勞問題,均會現(xiàn)場指出,讓其記住。

  目前我們已經(jīng)有了固定的客戶群,雖然在前半年的效勞暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大局部反映中,我們的效勞工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓舞。

  二、主動營銷指標促收入

  從今年上半年的狀況來看,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用狀況并沒有根據(jù)指標規(guī)定的完成,分析詳細緣由有以下2點:

  1、 新增用戶數(shù)削減。今年外來務(wù)工人員的'削減,對新入網(wǎng)和新業(yè)務(wù)推廣狀況均有不小的影響。

  2、 智能機的普及大大提升了用戶使用GPRS流量業(yè)務(wù),但是同時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財規(guī)劃,為了使自己的話費在預期范圍之內(nèi),在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業(yè)務(wù),如天氣預報,手機報等。

  雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業(yè)廳計件后,營業(yè)員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也從用戶主動要求辦理正在轉(zhuǎn)變?yōu)橥婆e體驗辦理。

  上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領(lǐng)導的要求還有肯定差距,針對工作中的缺乏,下半年以加強自身素養(yǎng)和效勞力量為動身點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推動,漸漸會轉(zhuǎn)變?yōu)榘粗芑蚴前刺斓刃碌目己酥贫,以此來時時提示和催促營業(yè)員的工作。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 14

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,在這一年中,營業(yè)廳在總體上來說,取得了一些成績,但是也有一些不理想的因素。在20xx年中,通過營業(yè)廳所有人員的共同努力,我營業(yè)廳獲得過2次流動紅旗,省市公司暗訪中也有一些突出的表現(xiàn),但是在這最近幾個月就有所松懈,導致暗訪成績的下滑,這個與我們大家的工作態(tài)度和營業(yè)廳自身存在的問題都是分不開的。過去的已經(jīng)是過去,希望大家把握好現(xiàn)在,為我們的開門紅工作努力!

  為了更好的服務(wù)營業(yè)廳,也為了大家共同的目標,我認為營業(yè)廳的工作要做到以下幾點:

  一、建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強治理,制定獎罰制度和激勵方案。

  根據(jù)公司下發(fā)的文件,我們營業(yè)廳每個月都有任務(wù),要具體的下發(fā)到每一個營業(yè)員,并鼓勵營業(yè)員超額完成任務(wù)。這是一項長期的任務(wù),需要大家共同的.努力。

  二、活動落實。

  對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,并根據(jù)新下陸地區(qū)客戶的整體情況,制定出適合我營業(yè)廳的一套營銷方法,并對營業(yè)員組織學習,也可以讓營銷經(jīng)驗豐富的營業(yè)員給大家講一下她們好的營銷方法,并可以讓大家借鑒學習。

  三、加強前臺營業(yè)員的服務(wù)和業(yè)務(wù)學習。

  在服務(wù)方面,讓每一個營業(yè)員都嚴格按照公司的暗訪考核達標標準來做,把每一天都當成暗訪來做,現(xiàn)在的暗訪越來越不好發(fā)現(xiàn),只有我們自己提高了,才不會怕暗訪,才可以通過暗訪來體現(xiàn)出我們營業(yè)廳的成績。在業(yè)務(wù)方面,要不間斷的開展業(yè)務(wù)學習,對最新下發(fā)的文件,要及時傳達給每一個營業(yè)員,并通過短信,早會,業(yè)務(wù)學習等形式對營業(yè)員的學習情況進行通報并進行考核,充分提高營業(yè)員的學習積極性。讓我們營業(yè)廳成為服務(wù)和業(yè)務(wù)同時發(fā)展的營業(yè)廳。

  四、積極配合公司和營業(yè)部各個部門的工作。

  在工作方面,我們不是獨行俠,也需要其他部門的配合。在力所能及的范圍內(nèi)盡量配合,為我們營業(yè)廳以后的工作同時提供便利。

  在即將到來的20xx年,希望我營業(yè)廳的全體人員充分發(fā)揮自己的光和熱,為我們營業(yè)廳創(chuàng)造出更加美好的明天。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 15

  自從在我們xx公司xx營業(yè)廳上班以來,我一直在營業(yè)廳從事營業(yè)員的工作,在這一年的工作中我深刻的體會到營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下。

  一、工作中的進步

  自來到xx公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:只要干,就要干好,努力做出異的成績,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我想我一定能成功。

  這些年來,我在各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的`工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

  二、貫徹服務(wù)理念

  在工作中,我本著對“客戶服務(wù)滿意100”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,一些客戶頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。

  為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們xx的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶滿意服務(wù)”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

  三、不足與改進措施

  在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。新的時期給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),我們更應(yīng)該抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業(yè)務(wù)技術(shù)和科學知識,提高個人綜合素質(zhì),為xx公司的輝煌而努力。努力成長為新時代優(yōu)秀職工。

  成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來,姐妹們,讓我們共同努力,做出應(yīng)有的貢獻,與企業(yè)同發(fā)展,同進步,共同續(xù)寫xx公司的燦爛和輝煌!

  營業(yè)廳工作總結(jié) 16

  轉(zhuǎn)眼間,在容城大道營業(yè)廳實習已經(jīng)塊一個月了。在這接近一個月的日子里,我了解到移動營業(yè)廳并不只是繳費這么簡單,而是移動公司的窗口,在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。所以,這一個月,我努力熟悉BOSS操作系統(tǒng)下相應(yīng)業(yè)務(wù)的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務(wù)準則,爭取使自己能在最短的時間內(nèi),完成從一個門外漢到移動員工的蛻變。

  楊經(jīng)理是我進入移動后的第一位老師,她耐心的為我講解了營業(yè)廳的組成,服務(wù)規(guī)范要求和一些基本的通信知識等;然后要我熟記和理解公司的各種品牌和資費,以及每一種品牌套餐適合什么樣的顧客。有了這些基礎(chǔ)后,我便跟著營業(yè)廳的其他同事學習和熟悉前臺操作系統(tǒng),了解一些業(yè)務(wù)辦理的流程和規(guī)定;有需要的時候引導客戶辦理業(yè)務(wù)和使用自助繳費機進行業(yè)務(wù)辦理和繳費,與一些有疑問和不解的顧客進行交流溝通,進一步加深了對客戶的.理解。

  在接下來的工作中,我被安排在了臺席實習,進行了比較系統(tǒng)的BOSS系統(tǒng)模塊操作訓練,在這段時間里,由于對相關(guān)模塊與業(yè)務(wù)不熟悉,導致在為客戶辦理業(yè)務(wù)的時候速度緩慢,有的業(yè)務(wù)也沒有解釋到位,使有些客戶怨聲載道,給同事們帶來了許多不必要的麻煩,F(xiàn)在,我在臺席已經(jīng)半個月了,基本的操作已經(jīng)掌握,就是對某些資費的疊加辦理與使用理解不夠清晰,在這方面我應(yīng)該繼續(xù)加強對移動業(yè)務(wù)的熟悉,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,能夠更好的服務(wù)于客戶,讓每一位客戶滿意。

  在臺席的工作中,每位同事都要輪流著參與到迎賓崗的工作。作為前臺的營業(yè)員,除了要做到規(guī)定的禮儀服務(wù)外,還要積極主動地跟客戶介紹業(yè)務(wù)內(nèi)容,推薦適合他們的產(chǎn)品,使他們滿意而歸,更需要我們的熱心服務(wù)!爸鲃訂柡、主動關(guān)懷、主動介紹”我相信很多人說我們大公司的服務(wù)態(tài)度就是好,這三主動起著至關(guān)重要的作用。

  除了平時安排的工作以外,我更是時常提醒自己要主動去學習業(yè)務(wù)知識,平時不懂的地方主動多向周圍同事請問,要學會每天總結(jié)自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。

  在這將近20多天的日子里,我深深地認識到了作為營業(yè)廳前臺工作人員的酸甜苦辣。他們工作在第一線,在面對客戶的表揚時,微笑接受,不驕不燥;在面對客戶的無理取鬧時依舊要保持笑容,維護公司形象。每一位移動營業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子,不光是反射了自己,同時也折射出了中國移動公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。

  營業(yè)廳工作總結(jié) 17

  在20xx年X月至xx年9月期間,我進入銀行,在xx崗位任職。在任職的x年時間里,兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作。經(jīng)領(lǐng)導審核評定,決定將我擢升為營業(yè)廳主任。如今回顧以往,展望未來,下面從我個人和工作業(yè)績兩方面進行簡要總結(jié)。

  一、艱苦奮斗提高水平

  我入職興業(yè)銀行已有x年,在這x年期間,我一直秉承著“服務(wù)源自真誠”口號所傳達的精神,以積極的精神風貌和良好的接待能力對待每一位顧客,盡力為其提供最貼心、最周到的服務(wù)。

  營業(yè)廳是銀行每天人流量最大的地方,在這里會出現(xiàn)許多未知狀況以及問題,需要我做到當即反應(yīng),立即處理。因而我在工作中不斷提升自己迅速反應(yīng)的能力,在短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)流程,準確找到問題,提出解決方案。對顧客我一直保持著積極熱情的態(tài)度,在磨練和挑戰(zhàn)中磨練堅持不懈的耐性,不厭其煩的為顧客解答問題,安撫顧客情緒,微笑示人。在銀行工作中鍛煉出來的堅持不懈的品質(zhì)和高效辦事的`能力使得我逐漸成為一個有恒心的人,能將自己手中的工作做到同期最好的水平,絕不輕言放棄。

  在任職營業(yè)廳主任之后,我更是將這樣的工作熱情和工作態(tài)度帶給了我所管轄的每一位員工,在平日的工作中有意關(guān)注員工的思想動向和工作能力,若發(fā)現(xiàn)問題,對其進行一對一的交流開導。例會時保持適度的嚴肅,以鼓勵為主,表揚優(yōu)秀,指出失誤之處。努力營造溫暖、和諧、積極的工作氛圍,帶領(lǐng)整個營業(yè)廳員工向熱情洋溢、克難奮進的興業(yè)人靠近。

  二、努力追求卓越業(yè)績

  營業(yè)廳主任的工作是繁雜而瑣碎的,但這并不成為一個人退縮不前的理由。其實這更是一個面對挑戰(zhàn),提升自我的機會。在我的管理下,營業(yè)廳的工作水平有了較為顯著的提升,做出了幾項成果。

 。1)業(yè)績排名大幅提升,業(yè)務(wù)水平顯著提高。在我的新一輪管理下,營業(yè)廳最新的業(yè)績排名從接手時的倒數(shù)第一名躍升為第二名,超越了以往一直在前面的x個營業(yè)廳。這與員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升密不可分。

  (2)調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),營造良好氛圍。自我接手以來,一直努力營造溫暖和諧、積極奮進的工作氛圍,對每位員工進行交流,切實明白員工心中所思所想所愿。經(jīng)過調(diào)查分析,我對原有隊伍中年輕人比例過高、工作態(tài)度松懈等問題進行了解決,調(diào)整隊伍人員比例,培養(yǎng)工作積極性。經(jīng)過x個月的緩沖,隊伍的整體素質(zhì)顯著提升,向心力明顯增強,團隊精神深入員工心中。

 。3)梳理業(yè)務(wù)重點,積極開拓新領(lǐng)域。原營業(yè)廳業(yè)務(wù)主要集中在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),沒有觸及其他領(lǐng)域,業(yè)務(wù)較為單一。因而根據(jù)行業(yè)大趨勢,我重新梳理業(yè)務(wù),并開設(shè)了之前未引進的基金、保險、貴金屬這三項業(yè)務(wù),并重新制定工作方針,努力使其齊頭并進。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!边@是我的人生信條。在艱難的工作環(huán)境中我依然保持著一顆平常心,保持著一顆不言放棄的恒心,讓自己帶動員工,共同向一個目標不懈努力。在以后的工作中,我必定更加清楚自己,認識自己,提升自己,志存高遠,腳踏實地,帶動員工向更高的目標奮斗。相信一定會如古書所說,“花繁柳密處撥得開,風狂雨驟時立得定。”

  營業(yè)廳工作總結(jié) 18

  移動營業(yè)廳是移動公司的對外窗口。在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)和完成的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、詢問、受理客戶投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。

  這一年來,各方面都有了很大的進步,在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了許多經(jīng)驗,能夠按時精確的為客戶解決問題和提供滿意的服務(wù)。工作中時辰嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作看法和良好的心態(tài)。不斷強化業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)力量。工作中,熱忱服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信任。

  自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,但是我明白:由于我剛進來時間不長許多東西都還不明白需要我去向老員工學習,由于他們比我的工作經(jīng)驗豐富。比方說在辦理業(yè)務(wù)方面:哪些重要,哪些次要,他們都做的很好,而且有效率,經(jīng)分上面各項考核分數(shù)都比我高,但是我們卻是盲目的辦理業(yè)務(wù),有價值的業(yè)務(wù)有時分我還把握不住,定的任務(wù)完成不了這些問題都表達在我身上,特別是一些不常常辦理的業(yè)務(wù),像國際長途,國際漫游這些業(yè)務(wù)都需要許多證件,以及不同品牌繳的押金也不同對客戶的需求做一些講解,這些業(yè)務(wù)在我辦理的時分都需要有老營業(yè)員來指導,專心的人家回頭都會記筆記,但是我做不到,等到下次又遇見同樣的業(yè)務(wù)的時分又不明白該怎么辦,還有在辦理業(yè)務(wù)時分給客戶講解的不夠清晰,客戶產(chǎn)生大量話費導致投訴,這些問題屢屢顯現(xiàn),對于活動,自己都不是很明白,理解不透跟客戶講解的時分難免會感到困難,系統(tǒng)中操作失誤,這都是工作中常常遇見的事情,所以,缺乏之處應(yīng)向老員工學習,需要我在工作之中吸取失利的教訓,不斷學習。

  對于每天的用戶詢問業(yè)務(wù),我都能不能作到認真對待,耐煩的解答,熱忱周到;每次遇到用戶的誤會和怨氣,我都不能作到很好的解釋,更不能作到先緩解用戶這種不滿的心情,這都不是我在工作中應(yīng)當顯現(xiàn)的問題,由于我明白服務(wù)第一,服務(wù)都不能到達用戶滿意,讓客戶辦理我們的業(yè)務(wù)就更難了。所以:力求給用戶一個滿意的答復。

  經(jīng)過幾個月充實、豐富、辛苦的工作后,我常常不斷地總結(jié)、思索,也獲得了不少的心得與體會:

  1、培育細致而敏銳的.觀看力,抓住一切時機學習。實習的過程在某種程度上也是一個不斷發(fā)問的過程,由于作為短時間工作的人員,師傅不行能有太多時間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,許多時分我們必需學會自己去看、去揣摩,通過觀看來自己學習、自我完善。

  2、主動主動,不是等工作上門,而是自己找上門。在工作剛開頭時,由于他們的工作很忙,因此我們常常也會處于半閑置的狀態(tài),漸漸地感覺到工作的匱乏,我們不能光想自己學習東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點,到達互相學習、幫忙的雙贏效果。為此,我們常常主動、主動地參與到一些我們可以勝任的工作中去。

  在今后的工作中,我要不斷向老員工學習,總結(jié)工作經(jīng)驗,彌補自己的缺乏之處。

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