政府研究室工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的政府研究室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
政府研究室工作總結1
一、年工作的主要回顧
20xx年，在市政府領導的親切關懷和各有關部門的大力支持下，按照市政府的總體部署和要求，把工作目標定位在緊扣中心、強化服務、提高效率、多出精品上，把工作重心放在完成三大任務，提高四個能力，強化五個方面基礎建設上（三大任務是：完成市政府主要領導在大型會議上的講話、工作報告等材料起草工作；完成《把綏化建成哈爾濱都市圈的副中心城市》等調(diào)研課題；召開縣域經(jīng)濟發(fā)展對策研討會。四個能力是：提高當參謀、提建議、做助手的能力；提高認識問題、分析問題、解決問題的能力；提高擴寬視覺、暢通聽覺、延伸觸覺的能力；提高文字綜合、信息反饋、應急工作的能力。五個方面基礎建設是：隊伍建設、網(wǎng)絡建設、載體建設、設施建設和制度建設）。按照這一總體思路和努力方向，我們重點抓了以下四個方面工作。
第一，本著認真負責、高效及時的原則，較好地完成了一些大型會議材料和市政府領導講話的撰寫任務。年是我市歷史上極不平凡的一年，在市委、市政府的正確領導下，全市人民戰(zhàn)勝了非典、嚴重干旱和洪澇等自然災害，扎實深入開展了“規(guī)模推進年”活動。去年，對我們研究室來說也是極不平凡的一年，會議較多，相關材料很多，市政府主要領導對我們寄予厚望，賦予重任，交任務、壓擔子，讓我們直接參與了許多重大問題的決策過程。市政府主要領導同志的講話政策性強，要求具有很高的科學性、準確性和可操作性，而且時間要求緊，工作難度大。我們把高質(zhì)量的完成文件起草和領導講話作為服務領導決策的重要途徑，集中精力，全力以赴。共修改審定縣（市區(qū)）及有關部門領導在全局或戰(zhàn)線工作會議上的發(fā)言或經(jīng)驗材料余篇，為政府主要領導、分管市長和部分副市長撰寫在市委工作會議、農(nóng)村工作會議和市人代會、全市經(jīng)貿(mào)、體育、計劃生育、林業(yè)、財政、非國有經(jīng)濟、非典防治工作會議等各類綜合性和專業(yè)性會議上的講話材料篇，文字量在萬字以上。同時，還撰寫了大量工作情況匯報。如撰寫的向張作已省長、王利民副省長、令狐署長、非典防治、老工業(yè)基地改造等工作情況匯報材料。
第二，圍繞市委、市政府中心工作，有計劃、有重點地開展了一些富有成效的專題性、重點性的調(diào)查研究。年是我們重點采取獨立或與相關部門聯(lián)合的形式，重點深入到縣（市區(qū)）、部門和企業(yè)開展了關于發(fā)展縣域經(jīng)濟、財源建設、發(fā)展非國有經(jīng)濟、城市土地儲備、國有資產(chǎn)流失等方面的調(diào)查研究，形成了篇比較有分量的調(diào)查報告和文章，并有篇在省以上報刊雜志和省政府參閱件刊發(fā)。撰寫的《關于加強財源建設的幾點思考》被省《財政研究》雜志刊發(fā)，《把綏化建設成為哈爾濱都市圈的副中心城市》的文章，被城市經(jīng)營雜志和某省經(jīng)濟報刊發(fā)。同時，為提高全市政府部門的調(diào)研工作水平，我們與市科委聯(lián)合開展縣域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研成果評比會，第一批篇文章已初步審定修改完，并根據(jù)當前市域經(jīng)濟發(fā)展的實際，又分重點縣（市區(qū)）和部門確定了《推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展必須注重產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度》、《走新興工業(yè)化道路，加速構筑骨干牽動、大強小活的新格局》、《項目建設是縣域經(jīng)濟騰飛的突破口》等個調(diào)研題目。這項工作正在進行中，預計今年把這些調(diào)研成果裝訂成冊，送各位市級領導，供工作決策參考。
第三，克服人員少、任務重的困難，保質(zhì)保量地完成了領導交辦的急難新任務。研究室組建時間較短，人員少、隊伍新。但士氣旺盛，責任心強，保證了出手的材料精益求精。在非典防治期間，市政府召開了兩次緊急會議，政府主要領導的講話是晝夜兼程完成的。非典防治指揮部到省里匯報全市防治工作情況，撰寫材料的時間只有一個晚上，既要找有關部門要情況，又要邊學習，邊熟悉情況，不到三個小時就完成了任務，并得到了領導和省里的好評。市政府領導在省里參加全省x工作會議，省里臨時確定綏化在會上發(fā)言。接到領導的通知后，組織人員趕赴哈.爾濱，僅用了個小時就及時地完成了撰寫任務。同時，政府領導交辦的臨時性任務也很多，加之有幾位副市長沒有配專職秘書，有些臨時性的材料都拿到研究室來完成。各類輔助性材料、一些重點工作的實施方案以及一些署名文章等大體在篇以上，文字量萬字以上。
第四，狠抓作風建設，樹立良好形象，全面注重提高工作效率和辦事效率。去年，我們重點以“兩風”建設為契機，注重把工作重點轉(zhuǎn)向為領導超前決策服務上，較好地發(fā)揮了研究室的主觀能動作用。在樹形象上，我們注重組織學習《公民道德建設實施綱要》，在研究室內(nèi)部塑造解放思想、與時俱進、務本求實、勤奮敬業(yè)、謙虛謹慎、嚴于利己的良好形象。
盡管去年我們在工作中取得了一些成果，但按照高標準要求，還有很大差距。主要是：有份量的大型調(diào)查研究還不多；為領導當大參謀、出大主意還不夠到位；自身建設和文字材料撰擬的水平還有待進一步加強和提高。對此，我們要在今后的工作中認真加以改進和提高。
二、年工作的基本想法
20xx年，我們要繼續(xù)圍繞市委、市政府的中心工作，進一步在加強學習提高素質(zhì)，努力增強服務意識，創(chuàng)新工作方式，提高文字水平和打造調(diào)研精品上下功夫，具體要抓好四件事：一是團結進取，奮力拼搏，高質(zhì)量、高效率完成市政府領導講話、會議材料和匯報材料的起草工作。重點要吃透上情、下情和外情，保證材料有高度、有深度、有創(chuàng)新和有可操作性。爭取多出精品，多出有份量、有重大影響的“拳頭”產(chǎn)品。二是跳出就材料寫材料，就會議
服務會議的圈子，集中主要精力深入縣（市區(qū)）、市直部門和企業(yè)搞好調(diào)查研究。圍繞市委、市政府中心工作和全市經(jīng)濟、社會發(fā)展方面的重大問題以及重大方針政策的貫徹執(zhí)行開展調(diào)查研究，并對市委、市政府擬出臺的重大決策搞好超前調(diào)研。對全市經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重點、難點和熱點問題組織專題調(diào)研，并提出帶有預見性和可操作性的意見。認真搞好領導交辦的調(diào)研任務，給領導當好“外腦”，真正成為領導科學決策的參謀和助手。側重開展好解決“三農(nóng)”問題的調(diào)研、產(chǎn)業(yè)結構和項目調(diào)研、優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序和環(huán)境調(diào)研、再就業(yè)問題調(diào)研、加快市本級經(jīng)濟發(fā)展若干對策的調(diào)研、區(qū)街經(jīng)濟和民營經(jīng)濟發(fā)展等調(diào)研。三是注重打造好研究室的信息“平臺”，充分發(fā)揮好《工作研究》、《決策參考》兩個刊物的作用。借助網(wǎng)絡功能的作用，注重資料的收集與積累，并與省政府研究室和兄弟地市研究部門建立廣泛的聯(lián)系。充分把“兩個刊物”利用好，最大容量、最快捷的方式轉(zhuǎn)化各地的調(diào)研成果，供領導參閱。同時，完成與市科委聯(lián)合開展縣域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研成果評比會，把調(diào)研成果裝訂成冊，供領導工作決策參考。四是從根本抓起，全面強化自身隊伍建設。堅持高點起步，高水平定位，采取多向書本學、集中組織學、多壓擔子逼、熟悉業(yè)務的同志帶等多種學習形式，全方面提高干部素質(zhì)，進一步樹立政治堅定，紀律嚴明，作風嚴謹，求真務實，甘于清苦，刻苦學習的良好形象。使每個干部都能做到站起來能說、坐下能寫，進來能謀、出去能干。
政府研究室工作總結2
一年來，區(qū)政府研究室在分管領導和區(qū)政府辦公室的.指導下，堅持把“圍繞工作中心，提供智力服務”作為工作重點，按照“超前對路、優(yōu)質(zhì)高效”的要求，著重在提高人員素質(zhì)、提高研究能力和提高服務水平面上下功夫，深入一線調(diào)查研究，撰寫了一批有深度的調(diào)研報告，總結了若干有影響的典型經(jīng)驗，提出了一些有價值的工作建議，為領導科學決策發(fā)揮了積極參謀作用，推動研究室工作在過去的基礎上有了新的進步。一年來，共編發(fā)領導參閱兵式期，其中期得到區(qū)主要領導批示。
（一）工作學習兩不誤。
既扎實工作，又注重學習，努力提高科室人員素質(zhì)。積極參加辦公室組織的集中學習活動，并努力加強科室人員的自學。充分利用各種空閑時間，搜集資料，積累觀點，把功夫做在平時。學習與工作相結合，向書本學與向?qū)嵺`學相結合，廣泛學習與有重點的系統(tǒng)學習相結合，掌握必備的經(jīng)濟理論知識和哲學社會科學知識。不斷“充電”，通過有效的智力儲備，改進了思想方法，增強了思辨能力，提高了分析經(jīng)濟現(xiàn)象的水平。
�。ǘ﹤�人與集體相融。
辦公室工作需要奉獻，研究室工作則意味著更多的付出。一年來，科室人員自學將工作擺在首位，在無數(shù)加班的日日夜夜，甘于平淡，樂于奉獻，出色完成了各種材料撰寫任務。履行智力服務職責，傾注了全部熱情。為出好思路，往往廢寢忘食，行走坐臥，勤于思索。在分管領導調(diào)走無人牽頭的情況下，以高度的責任感自覺擔負重任，在緊張勞累中保證了科室的正常運轉(zhuǎn)，保證了服務質(zhì)量不打折扣。為給主要領導提供有價值的參考信息，堅持每天瀏覽網(wǎng)頁、翻閱報刊雜志，保證了信息的數(shù)量和質(zhì)量。制作信息卡片張，提供信息條。全身心投入，個人融入了辦公室大集體中，辦公室的學習、工作幾乎成了科室人員生活的全部內(nèi)容。正是在這種公而忘私的奉獻中，科室較好履行了服務職能，做到了參在關鍵處，謀在點子上。非典時期，提供對建設綠色東寶的建議；節(jié)假日來臨，編發(fā)維穩(wěn)保安全文章；在用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的探索中，及時編發(fā)兩期理論性、實踐性很強的文章。這些調(diào)研文章受到了領導好評，為各級領導工作起到了較好的參謀作用。
（三）“坐下來”與“走出去”相結合。
一方面，堅持真正“坐下來”，搞好超前服務，經(jīng)常思考政府工作的重點和大事，想領導之所慮。謀領導之所急，辦領導之所需。借鑒網(wǎng)絡、報刊研究新政策、新舉措，認真分析區(qū)情，結合區(qū)域?qū)嶋H，思發(fā)展之策，力爭領導未思有所慮，領導未示有所行。另一方面，堅持“走出去”，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入一線，圍繞經(jīng)濟和社會宏觀戰(zhàn)略，開展綜合調(diào)研出思路，圍繞領導關注的熱點問題，開展個案調(diào)研解剖典型，圍繞區(qū)政府重大決策，開展超前調(diào)研提供信息，圍繞區(qū)政府重點工作，開展同步調(diào)研抓督辦落實。特別是組織對全區(qū)工業(yè)現(xiàn)狀等情況進行了專題調(diào)研，為深入推進“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略做出了積極貢獻。
（四）由“單打獨斗”到“群策群力”。
在嚴格要求自己，積極調(diào)研出思路、當參謀的同時，注重帶動全員參與調(diào)研。一是完善調(diào)研文章獎勵辦法，調(diào)動辦公室工作人員開展調(diào)研的積極性。二是結合辦公室月工作責任分工，增強全體辦公室工作人員結合各自工作開展調(diào)研活動的責任感。三是在辦公室組織的專題調(diào)研活動中，安排相關部門同志參與調(diào)研。聯(lián)合調(diào)研、分塊調(diào)研等多種方式相結合，全員調(diào)研活動取得了顯著成效。一年來，辦公室工作人員共撰寫調(diào)研文章篇，其中在國家級刊物發(fā)表篇，省級刊物上發(fā)表篇，市級刊物上發(fā)表篇。各地各部門參與調(diào)研的積極性高漲，結合各地各部門工作實際，為全區(qū)發(fā)展獻計獻策，涌現(xiàn)了一大批高質(zhì)量的調(diào)研文章，其中XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作、區(qū)XX局農(nóng)業(yè)結構調(diào)整建議、區(qū)XX局對工業(yè)發(fā)展的建議等調(diào)研文章先后受到區(qū)主要領導批示。
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