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10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié)

時間:2023-11-28 08:42:26 工作總結(jié) 我要投稿
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10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié)(精選10篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié),歡迎大家分享。

10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié)(精選10篇)

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 1

  一、思想道德方面:

  在思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的'純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

  二、工作能力方面:

  對工作熱愛,心不累則身不累,象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  三、團結(jié)協(xié)作方面:

  嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻! 20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 2

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。同時,對照標準要求,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┳o理人員情況

  全院護理人員總數(shù)67,其中正式在編護士25,合同護士42,執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士:59人,注冊護士4人,助理護士4人。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員59人,占全院衛(wèi)技人員46.8%。分布在臨床一線40人,其他護理崗18人,非護理崗7人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專26,占38.8%,中專41,目前:大專在讀13人,本科在讀4人。職稱結(jié)構(gòu):主管護師18人,護師5人,護士44人。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,積極派各科護士長外出參加培訓(xùn)學(xué)習,主要是更新護士長的管理理念,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進。

 。ǘ┫ば闹笇(dǎo)新上任護士長工作:今年由于個人原因,內(nèi)兒科護士長辭職,護理部積極選拔接班人選,對新上任護士長進行指導(dǎo)與交流,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

 。ㄈ┘訌娏俗o理安全管理,保證護理安全

  1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,利用三級護理質(zhì)控網(wǎng),即護理部護士長質(zhì)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織在護士長例會上進行護理安全討論,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。今年發(fā)生護理差錯一起。

  3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

  (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

 。ǘ┙∪o理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的.職責及工作方法,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范了護理文書書寫,今年7月,按照《廣西壯族自治區(qū)病歷書寫與管理規(guī)范(第三版)》護理文書書寫要求,取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,鼓勵采用表格化護理文書,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。

 。ㄋ模┽槍Α搬t(yī)院管理年”活動要求,今年重點抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將健康教育工作作為今年護理質(zhì)控工作的重點貫穿在每月的護理質(zhì)量檢查中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率99.2%,健康宣教合格率達99.2%。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓(xùn)計劃。

 。ǘ┘訌娏恕叭奔皩?萍寄艿呐嘤(xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示、觀看光碟相結(jié)合,組織訓(xùn)練,在12月下旬進行了護理操作考試一次,全年共組織理論考試3次,平均分91分,合格率100%,并進行了全院護理人員抽項護理技術(shù)操作考核,考核合格率達93.9%。4人考試不合格,經(jīng)加強培訓(xùn)學(xué)習后補考均合格?荚嚥患案袢藛T主要原因是:

  1、低年資護士;

  2、部分護士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,使得初次培訓(xùn)未達到預(yù)期目標。

 。ㄈ┘訌娏俗o士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習7次,內(nèi)容急救技能操作培訓(xùn)、護理不良事件、新生兒護理常規(guī)、常用給藥的特點及護理、醫(yī)療護理工作中醫(yī)療糾紛的防范、護理文書書寫規(guī)范及要求(第三版)、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《新生兒病室建設(shè)與管理指南(試行)》等。護理技能培訓(xùn)方面,由示教師進行操作培訓(xùn)并演示,內(nèi)容有:胃腸減壓術(shù)、鼻飼法、電動吸引器吸痰法、女患者導(dǎo)尿術(shù)、膀胱沖洗術(shù)、簡易呼吸器的使用、心電監(jiān)測暖箱的使用、測量生命體征技術(shù)。

 。ㄋ模┳o理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。全年外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流40次,進修人員2人次,外出學(xué)習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習傳達。完成年初的培訓(xùn)計劃。

  五、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù),取得了明顯的社會效益

 。ㄒ唬┳o理部就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、患者出院后回訪信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。

 。ǘ┢浯伍_展服務(wù)理念教育,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。為適應(yīng)廣大患者的要求,除人員的配備完善外,今年11月,在門診部實行了APN彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決、改善服務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ㄈ┙衲暝谌鹤o理人員的共同努力下,我院的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理差錯明顯下降。投訴為0,病人滿意度達96.8%。

  六、一年內(nèi)護理質(zhì)量已達標:

  1、基礎(chǔ)護理合格率100%;(平均分為:96.8,合格標準為90分)

  2、特級、一級護理合格率100%;(平均分為:98.3分,合格標準80分)

  3、“三基”理論考試合格率100%;(平均分為:91分,合格標準80分)

  4、護理技術(shù)操作合格率100%;(平均分為:94分,合格標準90分)

  5、急救物品完好率100%;(平均分99.7分,合格標準95分)

  6、護理文件書寫合格率100%;(平均分98分,合格標準80分)

  7、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。(平均分100分,合格標準95分)

  8、一人一針一管一用一滅菌合格率100%(合格標準100分)

  9、護理事故發(fā)生率0;

  七、存在的不足

  (一)夜間只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

  (二)護士溝通交流能力有待提高。

 。ㄈ⿲?谱o士人員的業(yè)務(wù)知識有待進一步提高。

  (四)護士“三基”訓(xùn)練特別是操作有待進一步加強。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 3

  護理工作是平凡的工作,然而,護理人員卻是用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。人生旅途中難免會遭遇病魔的侵擾,面對這些不幸者,我們的護士總會勇敢地站出來用無盡的愛心呵護他們,為他們營造一個個愛的港灣,同時也為“護士”這平凡而崇高的職業(yè)默默地奉獻著自己的智慧和青春。

  葛永萍自一九九四年由朱王堡衛(wèi)生院調(diào)入婦幼保健站后,一直從事護理工作,十幾年來,她對護理工作非常熱愛,真正做到了愛崗敬業(yè),全身心投入護理工作中來。她常說:護理工作是一項責任心很強的工作,來不了一點馬虎,否則將會造成嚴重后果。她是這樣說的也是這樣做的。自工作以來,她對護理工作精益求精,細致入微,始終銘記“細節(jié)決定成敗”,嚴格執(zhí)行“三查七對”,從未發(fā)生過差錯事故。在工作的十余年中,她不斷在實踐中摸索、總結(jié),始終堅持以病人為中心的服務(wù)理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。在平日的護理工作中,她嚴格要求自己,力爭精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。

  婦產(chǎn)科是她上班工作的第一個崗位。這是一個圣潔而又不易被人了解的“禁地"。面對那些身肩兩條生命的孕產(chǎn)婦,以及女性特有的`疾病,她的心靈深處始終感受到一種沉甸甸的壓力:產(chǎn)婦的緊張、焦慮需要安慰和解釋,胎心的變化需要隨時監(jiān)測、及時處理,更可怕的是:大出血、子癇、的病人,隨時都有奪去孕產(chǎn)婦生命的危險,必須時刻警惕危險信號的征象,真正做到化險為夷。為了做好這份工作,她虛心請教,堅持多看多做多練,把別人閑扯的功夫用在鉆研業(yè)務(wù)上面,只要有空就留在科室觀摩,只要有機會就動手實踐。

  勤補拙,熟生巧,她很快進入角色,成為同行中的佼佼者,經(jīng)常得到老同志和病友的表揚。婦產(chǎn)科是手術(shù)科室,導(dǎo)尿及灌腸是術(shù)前最常見的準備工作,但許多患者表現(xiàn)得很害怕,她總是先耐心地講解術(shù)前準備的重要性,消除患者的顧慮,再指導(dǎo)她們做深呼吸、換氣等配合動作,患者感覺舒服了,以至于許多患者點名要求她為她們做術(shù)前準備。她的愛心帶給媽媽們無限的溫暖。一個夏天的晚上9點多鐘,一名孕婦由家人攙扶著到了科室,孕婦手捂著肚子直叫疼,以為馬上要分娩了,趕緊放到產(chǎn)床上一檢查,發(fā)現(xiàn)孕婦大便積累影響胎頭下降,醫(yī)生醫(yī)囑,立即為患者灌腸。可由于大便堆積太多太硬,連肛管都差不進去,她豪不猶豫,立即更換手套,為病人掏大便,病人的家屬都感覺太臭了,紛紛回避,她卻渾然不覺,汗流泱背。孕婦家屬十分感動,拿出100元現(xiàn)金塞進她工作服口袋,她婉言謝絕了,并告訴家屬:“我們醫(yī)務(wù)人員就是為病人解除痛苦的,這是我們的天職”。在為產(chǎn)婦解除痛苦后,她還結(jié)合產(chǎn)婦的職業(yè),家庭環(huán)境等把孕產(chǎn)婦知識、保健知識做了詳細的宣教,避免再岀現(xiàn)類似情況。當患者和家屬帶著感動離開病房時,她感到非常開心。

  在我站觀察室兒科患者居多,一個孩子最少有2—4個大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護士不但要有強烈的責任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)、豐富的理論知識和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細探索每個患兒血管的特點,才能提高穿刺輸液的成功率,減輕患兒的痛苦。她嫻熟的小兒頭皮針靜脈穿刺技術(shù),受到了患兒家屬及同行的一致好評,給醫(yī)院贏得了榮譽。每當看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時,她才能輕松的舒一口氣,轉(zhuǎn)身忙碌去了。

  在融洽和患者關(guān)系方面,她常常這樣說:假如患者是你的家人或親屬,你能怎樣護理他們,現(xiàn)在就怎樣護理這個患者就行了。工作中她經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題,了解病人的需要和擔心,多與病人溝通,用真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人,拉近與病人的距離,凡是她護理過的患者臨走時都和她戀戀不舍。她熱愛集體,團結(jié)同志,樂于助人。

  無論哪個同事有事,只要她聽說,主動打替班,贏得同志們的尊敬和好評。

  歲月憔悴了紅顏,也見證了她的成長。在這十多年里她所在的科室被評為縣級巾幗文明示范崗,先進科室等稱號,個人榮獲優(yōu)秀護士等稱號。風雨之后見彩虹,讓她值得自豪的,不是那些榮譽證書,而是一個個滿面愁容的病人都舒展的眉頭。為了她鐘愛的護理事業(yè),她默默奉獻,無悔付出,用她的話說:對待工作,我會像母親對待孩子一樣盡心盡責。在為患者服務(wù)的過程中崇高的情感會由然而生,工作的辛苦也會變?yōu)楦冻龊蟮臍g樂。的確,她為病人服務(wù)的熱情、愛崗敬業(yè)的那股勁,就像剛剛點燃的火炬將會越燃月旺,一定會譜寫出護理事業(yè)的動人篇章。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 4

  時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼就過了半年。半年來,我科室在護理部的關(guān)心支持下,較圓滿的完成了各項護理工作。在半年護理工作中,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚,同時也存在著許多不足,需要我們深刻認識,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、好的方面:

  1、嚴抓護理安全,未出來任何護理差錯事故。

  半年來,我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。重癥監(jiān)護人次,保障介入手術(shù)人次。在進行各項護理操作過程中,我科始終把護理安全放在首位,嚴格三查七對制度、帶教制度、二線班值班制度,確保了為每一名患者的護理都做到及時準確,未出現(xiàn)任何護理差錯及事故。

  2、科室護理團隊團結(jié)協(xié)作精神好。

  全科護士關(guān)系相處融洽,工作上互幫互助,生活上團結(jié)友愛。雖然護士上班時分工是很明確的,但當有護士因為一些原因不能及時完成自己的護理工作時,其他當班的護士都會在完成了自己本職工作的基礎(chǔ)上主動協(xié)助她,從不斤斤計較。

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了初步成果,病人對護理工作的滿意率在95%以上。

  半年來,我科積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。護士在工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,急患者之所急,想患者之所想,認真落實各項工作制度,苦練專業(yè)技術(shù),積極主動的完成各項職責。

  二、存在的不足:

  1、護理工作還存在一些小的紕漏。

  個別護士工作的責任心不強,疏忽大意,出現(xiàn)事情忘做、漏做的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象,我科下一步將完善各種規(guī)章制度以及各項護理工作的流程,用規(guī)章制度來管人。同時嚴格獎懲制度,護士長及責任組長加強檢查督促。對護理工作完成好的個人要及時表揚獎勵;對那些工作不認真,責任心不強的護士也要及時指出,并給予一定的處罰。

  2、護理文書的書寫還有待完善。

  護士在書寫護理文書時,只會簡單記錄所做的操作,但不會將所觀察到?企w征進行詳細、全面的描述。下一步我科將組織護士多學(xué)習護理文書的書寫,勤檢查勤講評。讓護士在不斷的學(xué)習和練習中進步。

  3、病區(qū)管理還有待加強。

  護士在工作中只知道機械的做一些護理工作,但不會積極主動的去管理病區(qū),總覺得病區(qū)管理是護士長的事,科主任的事。下一步我科將利用開護士會或業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房的機會注重科室護士主人公精神的培養(yǎng),并教會她們?nèi)绾芜M行病區(qū)管理,對積極主動管理病區(qū)的.護士進行褒獎。

  三、下半年工作規(guī)劃:

  1、迎接三甲評審

  醫(yī)院三甲復(fù)審工作是下半年的重中之重。我科作為重點迎檢科室,更要嚴格要求,積極準備。首先是文字資料的準備,我科將在護理部的指導(dǎo)下嚴格按照三甲復(fù)審相關(guān)規(guī)定進行整理、修改、準備護理文書。建全護理管理制度,扎實護理的各項操作技能,嚴格按照等級護理的要求落實基礎(chǔ)護理,熱情為患者服務(wù)。

  2、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  以醫(yī)院三甲復(fù)審為契機,全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。改變護理工作模式,實行包床到護,責任到人。完善各班崗位職責及工作流程,細化明確護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。每月進行一次患者最滿意護士評選,調(diào)動護理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。

  3、迎接理論及操作考核

  認真組織護士進行三基理論及操作培訓(xùn),不流于形式。采取多種多樣的學(xué)習、考核方法,督促護士進行理論學(xué)習及操作的訓(xùn)練。同時,要將學(xué)習和訓(xùn)練的成果運用到臨床護理中,提高科室護理質(zhì)量。

  4、書寫論文

  積極鼓勵全科高年資護士書寫論文。對書寫論文的護士、發(fā)表論文或論著的護士給予不同程度的獎勵。爭取今年能有一篇論著發(fā)表。

  以上是我科20xx年上半年護理工作總結(jié)。接下來我們將按照所計劃的開展護理工作,爭取取得更好的成績。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 5

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的時間就過去了,我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在科主任和護士長的英明領(lǐng)導(dǎo)和主持下,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的護士天職,腳踏實地地做好自己負責的護理工作,并且認真完成了本年度計劃的工作任務(wù)和目標,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。

  一、政治思想方面:

  一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護理理念去適應(yīng)新的問題,以及社會發(fā)展的大趨勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的`細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

  我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 6

  20xx年即將結(jié)束,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量。

  響應(yīng)護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。

  堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。

  認真落實兒科常見病、?撇∽o理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

  二、注重細節(jié),不斷提高管理水平。

  堅持護士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并檢測實施結(jié)果,以便開展工作。

  積極參加院周會,護士長例會:將全院、護理部會議精神做到上傳下達,并安排周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,及時反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長管理資料。

  各月對護理質(zhì)量進行檢查,及時反饋,不斷提高護士長管理水平。

  不斷組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習講座,擴大每位護士的知識面。

  三、利用各種渠道提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  對新上崗護理人員進行三基三嚴培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試。積極組織護理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,以提高中醫(yī)護理技能。認真落實護理部布置的基礎(chǔ)護理操作及?谱o理操作共四十余次。

  加強危重病護理,堅持床頭交接班及晨晚間護理。

  堅持護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。

  堅持護理業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。

  積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習。

  四、加強院感控制與管理。

  1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室,治療室,隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功。

  2、病房做到終末消毒,并登記記錄。

  五、積極響應(yīng)護理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動。

  自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目,共開展240人次,覆蓋率達100%,大大提高了病人滿意度,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的`一致好評。

  六、完成年終目標情況。

  全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫護理論文2篇,工作簡報近20篇。

  七、存在問題。

  1、2·18事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。

  2、個別年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。

  3、病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。

  4、個別護士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。

  5、離醫(yī)院制定的年終目標尚有一定距離,有待下一年提高。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 7

  一、調(diào)整排班模式,修訂崗位職責與工作流程。

  神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時間上進行了調(diào)整、A班上班時間為7:30~15:30,P班上班時間為15:00~23:00,N班上班時間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應(yīng)修改與調(diào)整。

  二、護士分層管理,將病人責任到人

  神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區(qū)的病人,責任護士負責普通區(qū)的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區(qū)組員,年輕護士為普通病區(qū)組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務(wù),同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患。

  三、實行護士崗位管理,調(diào)整績效分配,調(diào)動護士積極性

  神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學(xué)管理,按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調(diào)動了護士的工作積極性、(如科室護士績效分配方案:組長系數(shù)班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的`P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班、)

  而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合、將工作考核質(zhì)量,患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。

  四、簡化護理文書,把時間還給病人

  從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,科室將護理文書重新進行了設(shè)計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使。

  五、規(guī)范工作流程,實施護理臨床路徑,加強?浦R培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

  神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規(guī)范化培訓(xùn),規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題、對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內(nèi)護士的?浦R水平。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 8

  一、認真做好護理基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定

  我們認真做好護理基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質(zhì)量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,實現(xiàn)了全年護理差錯率為零的目標。

  二、加強院內(nèi)衛(wèi)生管理,做好消毒隔離工作

  靜點室、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習醫(yī)院感染防控知識手冊。

  三、加強培訓(xùn)從嚴考核,提高護理隊伍整體素質(zhì)

  每月組織社區(qū)護士進行理論知識及技能操作培訓(xùn),通過認真培訓(xùn)和嚴格考核,做到理論聯(lián)系實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎(chǔ)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,落實各項便民服務(wù)措施

  在認真做好基礎(chǔ)工作的同時,牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護理服務(wù)質(zhì)量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結(jié)束;為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。

  五、做好健康教育工作,提高社區(qū)居民健康水平

  為進一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

  六、堅持規(guī)范管理,營造良好護理環(huán)境

  在工作中我們堅持團結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項護理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,尊重病人,提高護理人員的.主動服務(wù)意識。

  七、護理指標完成情況

  社區(qū)護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498? 人次。

  今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)護理工作再上新臺階!

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 9

  為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理,集團董事會于20xx年xx月xx日上午對石家莊長城醫(yī)院進行了醫(yī)療質(zhì)量大檢查。我院成立兩個質(zhì)量檢查組,分別對我院的醫(yī)療、護理進行全方位大檢查,現(xiàn)將護理部分工作檢查結(jié)果匯報如下:

  檢查內(nèi)容分為:病房管理、搶救藥品、搶救設(shè)備管理、消毒隔離管理、護理表格書寫、護理差錯事故登記及上報等幾項內(nèi)容。

  共檢查五個護理單元分別為:

  婦科、外科系統(tǒng)病區(qū)、消化內(nèi)科、心血管科一區(qū)、心血管科四區(qū)。共抽查護理表格18份,其中現(xiàn)運行10份,歸檔8份?傮w來說較上次檢查有很大提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、病房管理方面:

  病房整體衛(wèi)生不錯,地面清潔無雜物,患者床單位整潔更換及時。

  尤其是對新樓的七病區(qū)、十五病區(qū)提出表揚,科主任、護士長積極配合、充分準備,整體住院環(huán)境最好,患者對住院環(huán)境非常滿意。

  2、護士對危重病人情況能熟練掌握,護理措施到位,重癥護理記錄及時。

  搶救車內(nèi)藥品及物品齊全,護士對14種搶救藥品的劑量、規(guī)格、擺放位置能夠熟練掌握,對五病區(qū)郭亞楠,七病區(qū)何璇提出表揚。

  3、護理表格書寫符合要求。

  護理差錯登記齊全,按規(guī)定上報,有上報制度。

  4、存在不足:

  個別出院患者的床頭卡未及時撤除,新入院患者沒及時放置床頭卡。個別科室的紫外線消毒登記不及時。

  舊樓病區(qū)樓道加床的床位號粘貼不整齊,影響美觀。個別病歷中的體溫單有涂改現(xiàn)象。毒麻藥品交班登記本未記錄藥品批號。一次性醫(yī)療垃圾分別處置合理,標識明確。

  整改措施:

  及時召開全院護士長會,檢所檢出的問題及時反饋各科護士長,督促其規(guī)范病房住院、出院患者的'管理。加強對科室的檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,不規(guī)范之處,護士長會上統(tǒng)一規(guī)范和要求,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理,對科內(nèi)檢查出的問題與個人收入掛鉤,調(diào)動大家的積極性。

  20xx年在護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的進步與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認真學(xué)習各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:責任護士應(yīng)聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護理質(zhì)量。組織大家學(xué)習護理質(zhì)量標準內(nèi)容,并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目,每月她們嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量標準,通過質(zhì)量自查,積極發(fā)揮護士的主觀能動性。另外,對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會上進行分析并提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中。

  重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應(yīng)長抓不懈,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進行討論總結(jié)一次。強調(diào)護理安全學(xué)習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

  優(yōu)化各班職責,統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性。重視各項檢查,進行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準備著。

  10月優(yōu)秀的護理工作總結(jié) 10

  一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

  一、 優(yōu)質(zhì)護理

  20xx年10月,骨外科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護理主題,激情申請、正式啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成為醫(yī)院

  湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng)傷骨科護士長彭伶俐,現(xiàn)場學(xué)習了全國重點護理?苾(yōu)質(zhì)護理管理,并在回院后實際工作中予以適當借鑒,獲益匪淺!開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,全科護理人員提高認識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合,促進患者盡快康復(fù),贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上,多次獲患者提名表揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。

  1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組

  發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每周全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

  3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)

  針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護士急救技能,采取多種形式進行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

  三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

  1、 院感培訓(xùn)及考核

  于 20xx年10月23日至10月26日 ,護士長參加了由湖南省疾病預(yù)防控制中心舉辦的消毒與監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班,不僅學(xué)習了醫(yī)院消毒知識,還了解了國際國內(nèi)新動向,開闊了視野增長了知識,并與來至全省十四個地州市的疾病預(yù)防控制中心及各級醫(yī)院學(xué)員進行了交流,受益良多。全年組織全科人員進行了手衛(wèi)生、標準預(yù)防、衛(wèi)生部控制醫(yī)院感染三個技術(shù)操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)知識學(xué)習,配合醫(yī)院感控科相關(guān)知識考試一次,合格率100%。

  2、 醫(yī)療廢物的管理

  多次對科內(nèi)醫(yī)生、護士、護工進行培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接、登記等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。

  3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

  全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個,戊二醛采樣12個,物表采樣12個,“84”消毒液采樣4個,手指采樣7個,臺面采樣8個,無一例超標樣品。

  4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測1到11月共收治病人1398人次,院感病例12個,其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室院感率0.85%。

  5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查,于20xx年xx月xx日至xx日醫(yī)院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分

  四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

  組織全科護理人員反復(fù)認真學(xué)習湖南省護理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量。

  五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

  1、增收方面:遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的.經(jīng)營理念,熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,如機關(guān)節(jié)康復(fù)儀鍛煉,骨傷微波治療等,配合醫(yī)院改善6個雙人間病房環(huán)境,增加微波爐,小冰箱,方便了患者,提高床位費增加了科室純收入;加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

  2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  六、改善科室醫(yī)療環(huán)境.

  增加科室醫(yī)療設(shè)施為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件,20xx年新添置了陪護床37張,走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張,床頭柜、床旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架,37-39床(原檢查室)安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設(shè)備,6個雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監(jiān)護儀一臺,平車一臺,輪椅一輛,為臥床患者配備了高級床上洗頭車一臺,廣大患者及社會各界對我科的發(fā)展給予了高度評價。病人滿意度調(diào)查為99%以上。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫(yī)院進行了全院護理人員優(yōu)化組合,競爭上崗。

  2、圍繞“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院”、“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”、“長沙醫(yī)學(xué)院教學(xué)學(xué)院”的中心工作,科室不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實,并制定科室相應(yīng)實施方案。

  3、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級電子病歷的學(xué)習,勤學(xué)多問,加班加點維持科室工作正常運轉(zhuǎn),無一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。

  4、多次準備、迎接了省級,市級優(yōu)質(zhì)護理及消毒隔離檢查,獲上級領(lǐng)導(dǎo)好評。

  5、順應(yīng)現(xiàn)代護理模式轉(zhuǎn)型,進行排班模式改革,正式啟動優(yōu)質(zhì)護理,成為醫(yī)院

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