年度財務工作總結

一加強會計基礎工作建設

1、規(guī)范各種與財務相關的公司管理制度

基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實性，未經(jīng)領導簽字和財務審核認可的憑單不予報銷，這就保證了資金的安全性，強化了風險防范。

2、規(guī)范表格

制作設計了相關財務管理表格24份，憑單裝訂、閱讀、保管，達到了會計管理的要求，為會計基礎工作打下了良好的基矗

3、更換設備

更換了舊電腦，添置了三臺新電腦，并且進行多臺同時聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財務軟件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全。

4、更新會計知識

加強財務人員培訓，要求每個財會人員每星期不少于5個小時自學時間，進行財務知識學習，內(nèi)容包括：新政策、新知識、新技巧。財務人員只有不斷學習，才能跟上形勢，才能為企業(yè)做出更多的貢獻。2010年送財務主辦會計長沙學習專業(yè)知識，協(xié)助和指導非專業(yè)人員如何看懂會計報表，如何看懂整個公司財務結構和狀態(tài)。

二、積極參予企業(yè)管理工作

財務工作所涉及的部門較多，任何一項經(jīng)濟事項與財務部門息息相關，財務工作雖不是企業(yè)效益的主要來源，但管理好財務工作，能使企業(yè)利潤最大化。

1、推進“財務合同管理月”活動

我們針對公司合同不齊，不規(guī)范的特點，組織專人分項目，分時間，整理與公司相關的各項合同80份，進行裝訂從冊，分門別類，科學管理。已經(jīng)完畢的合同留檔備查，尚在執(zhí)行中的合同，定期考核進展情況。做到心中有數(shù)，積極參與管理，不出現(xiàn)差錯和失誤，保障工作順利正常進行。

2、清理公司的債權，債務

上半年，我們重點放在其他應收款，預付賬款和其他應付款明細往來款項上，逐人逐筆，進行核對和規(guī)范，弄清楚業(yè)務的來龍去脈，業(yè)務過程的實際情況，核對后及時處理。并雙方簽字認可，對會計差錯及時變更和更正。每筆更正分錄，主管領導，經(jīng)辦人，審核人都辦理了簽字認可手續(xù)。

3、處理解決了部分遺留問題

(1).銷售給####工廠的房屋價款資金全部回籠，房產(chǎn)證，國土證等相關手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作，雖然時間拖得較長，但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項，無經(jīng)濟糾紛。

(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

##小區(qū)的問題，自2011年開始，到2010年，歷經(jīng)7年時間，途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象，公司領導察覺后，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決的方案。經(jīng)過無數(shù)次協(xié)商和溝通，最終將大部分遺留問題得以解決。2010年，共辦理了國土證198戶，房產(chǎn)證79戶，其中98%發(fā)放到用戶。解決了多年的難題，受到了用戶的好評，并且公司收回資金30多萬元

3.固定資產(chǎn)盤點清理

我們對公司的固定資產(chǎn)進行了盤點，清查過期的、殘損的，被盜固定資產(chǎn)都進行了清查處理。實存的固定資產(chǎn)，制作成表格，確定實物負責人，基本上做到了帳表相符，帳實相符。

三、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項目開發(fā)較多，部分工程決算書尚未確認，公司所需流動資金周轉困難，影響工作開展。

1.應付貨款單位多，數(shù)額大，不能如期賬務終結。

2.所付款項均是暫付，無正規(guī)建安發(fā)票，長期掛在賬上多年，未能處置，無法進入開發(fā)成本，造成成本不實。

3.賬面尚有部分遺留問題未處理，需組建專人專項加強管理，增加欠款收回力度，使企業(yè)效益增加。

4.重視開發(fā)成本核算與管理，分項目確定成本對象，核算開發(fā)成本與費用，按受益配比進行，編制每一項目成本表，計算出項目總成本，正確劃分已完工成本，在建成本。正確劃分可售面積，不可售面積，計算可售面積，不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。為公司領導管理當好參謀。

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