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生產調度工作職責(精選16篇)
在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的生產調度工作職責,希望能夠幫助到大家。
生產調度工作職責 1
1、嚴格執(zhí)行技術標準,按廠家標準或國家標準驗收車輛;
2、做好原始記錄,嚴格把關,每月做好質量統(tǒng)計分析;
3、對返工車作出分析報告,提出整改意見;
4、定期學習技術標準和交管部的文件;
5、加強與當?shù)厣霞壾嚬懿块T聯(lián)系,搞好二保年審工作;
6、加強業(yè)務技術學習,掌握現(xiàn)代設備使用管理,牢記驗車標準;
7、負責組織實施本廠維修標準。
8、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
9、進行新車交車給客戶前進行檢查(PDI);
10、對工具、設備進行定期保養(yǎng)。
生產調度工作職責 2
工作職責:
1、生產計劃管理,合理制定生產計劃,按生產進度要求,安排生產前、后、緩、急制作;
2、根據(jù)生產調度計劃,掌握生產進度,檢查生產計劃完成情況,保證項目交付期;
3、定期召開生產調度會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、日常生產問題處理,及時與相關人員溝通、解決,做好溝通記錄,并跟蹤改善進度;
5、收集、統(tǒng)計、分析生產過程中的'問題和相關數(shù)據(jù),提出改善方案,為提高生產效率提供指導意見和建議。
崗位要求:
1、 28—45歲,中專及以上學歷,機械相關專業(yè);
2、 5年及以上機械、自動化行業(yè)生產計劃及管理經驗;
3、熟悉設備生產工藝流程或機械類項目管理流程;
4、熟練使用office辦公軟件、CAD軟件;
5、有較強的責任心,跨部門溝通協(xié)調能力、工作推動能力強;
6、具備現(xiàn)代化的工廠管理思路,接觸過一系列現(xiàn)代化管理工具的運用。(如5S管理、ERP管理、精益生產,PDCA等)。
生產調度工作職責 3
1、生產管理組織及落實:根據(jù)工程部月度計劃及加工單情況,制定工廠生產排產計劃,確保完成公司生產任務。
2、做好日常安全檢查工作,消除安全隱患,制止違章操作,確保安全生產;
3、督促設備管理人員和班組做好設備日常維護保養(yǎng)和消缺工作,確保設備完好;
4、貫徹落實生產過程中各項工藝技術文件,指導督促質檢工作認真開展,產品質量不斷提升;
5、指導并監(jiān)管庫管人員按公司規(guī)定做好庫房材料出入庫管理工作,提醒跟催所缺各類材料;
6、積極推進材料整合與長期庫存材料代用消化工作;
7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作,做到不漏發(fā)、不錯發(fā)、及時發(fā),力爭生產現(xiàn)場不積壓產品;
8、審核生產日報,審核各工隊月度加工量報表,并對準確性負責;
9、關注一線人員工作狀態(tài)及思想動態(tài),協(xié)助廠長做好人員管理及團隊建設工作;
10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產工序的方法、思路;
11、有效推進5S管理,持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平;
12、完成公司和廠長安排的其他工作。
生產調度工作職責 4
職責描述:
1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產品的月度生產計劃;
2、根據(jù)制定月度生產計劃提報原材料需求計劃,并根據(jù)業(yè)務部的'反饋日期進行跟蹤,匯總延遲交付產品;
3、及時的對自己負責車間的訂單信息進行反饋并跟蹤;
4、每天監(jiān)督自己負責車間的生產進度,對于出現(xiàn)的異常第一時間反饋給業(yè)務員;
5、每月分析自己負責車間的欠貨原因,分析原因,與相關部門溝通,制定解決措施。
任職要求:
1、大專及以上學歷,計算機、管理相關專業(yè) ;
2、2年以上相關工作經驗 ;
3、工作認真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強,熟練使用erp系統(tǒng) 。
生產調度工作職責 5
1、部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;
2、事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;
3、承接制造部下達月度生產任務與交期;
4、負責部門預算管理工作;承接制造部下達月度生產任務與交期;
5、勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
6、車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
7、負責車間安全、自動化拋丸、噴涂設備TPM推進、現(xiàn)場管理;
8、負責車間質量過程監(jiān)管、質量改進工作開展;
9、負責車間降本工作開展;
10、員工關懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
11、領導安排的臨時性工作開展及反饋。
生產調度工作職責 6
1、服從領導、聽從指揮、增強執(zhí)行力度、按時完成任務。
2、組織人員生產,按時召開生產協(xié)調會。
3、對車間安全、環(huán)保、產量、質量、消耗負責。
4、嚴格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況,及時處理生產過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患,保證各項工藝指標在規(guī)定范圍內,達到提高質量、降低消耗、降低成本和增加效益的`目的。
5、嚴格檢查交接班情況,對交接的不正常情況及時處理。
6、及時巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時解決,并做好記錄不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶修、保護現(xiàn)場。
7、負責車間安全文明生產工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。
生產調度工作職責 7
1、 現(xiàn)場調度是現(xiàn)場經理的助手,協(xié)助現(xiàn)場經理組織實施生產計劃;
2、 深入施工現(xiàn)場,對整個工程進度和各生產要素的動態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場經理協(xié)調和處理好各班組之間的關系;
3、 圍繞進度計劃,優(yōu)化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;
4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點”的關系,始終保持生產過程的動態(tài)平衡;
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的'安全、質量和環(huán)保工作;
6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。
生產調度工作職責 8
一、負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度,使生產調度系統(tǒng)運行制度化和程序化,保證生產正常、有序運行。
二、配合氣源協(xié)調主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃,編制月、季、年度生產調度作業(yè)計劃,并組織實施,對計劃質量負直接責任負責。
三、負責根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產調度指令,追蹤執(zhí)行過程和結果的落實情況,協(xié)調解決日常調度工作中出現(xiàn)的.各種問題。
四、及時了解天然氣氣源計劃情況,并與相關業(yè)務單位進行溝通,了解市場需求變化,向上級領導提出生產調整建議。
五、負責與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調度運行部建立日常調度協(xié)調對接機制,及時解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。
六、配合生產計劃主管擬定和修訂天然氣供應應急預案,落實天然氣供應緊急情況的匯報及《應急預案》的啟動、實施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
八、負責對生產信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
九、負責調度人員培訓工作,制定調度人員培訓計劃,落實培訓效果,不斷提高調度人員業(yè)務素質,提高生產調度工作的科學化管理水平。
十、負責對調度人員工作進行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結。
十一、及時完成上級領導交辦的其它工作。
生產調度工作職責 9
1、在工程負責人的領導下,認真貫徹國家基本建設的方針、政策,迅速、準確地傳達領導和上級機關施工生產方面的指示、決議,發(fā)布調度命令、通知和通報,并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。
2、掌握在建工程施工情況及重難點工程項目的施工組織安排,并根據(jù)施工計劃和實施性施工組織設計要求,及時了解工程基本情況和施工進度、項目管理動態(tài),研究分析施工形勢,提高對項目的預警能力,促進施工生產有計劃、按比例地均衡發(fā)展,確保合同兌現(xiàn)。對需重點跟綜的項目進行定期跟綜,及時了解項目進展情況,并按時向部門領導、指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報。
3、定期收集和掌握主要經濟技術指標完成情況,如工程任務總額、施工產值、主要工程數(shù)量及工程質量、安全生產情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳,根據(jù)上級單位、集團公司的相關要求,分類統(tǒng)計每年要完工的重點項目、關鍵攻堅項目、業(yè)主告急項目等。
4、根據(jù)調度工作需要,按周、月、季、半年、年度特別關注項目實行日報制度,收集相關信息,掌握工程進度、安全、質量、完成產值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進行施工生產分析并部門領導、向指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報相關情況,針對工程施工中存在的問題,提出改進措施或建議。
5、定期向部門領導、指揮部領導和上級業(yè)務部門匯報工程施工進展情況,強化日常工作,作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時了解在建項目施工進展情況和存在問題,按時處理反饋,加強工作的效率和敏感度。按上級調度部門規(guī)定的'時間及內容要求,及時準確地上報各種調度報表。
6、加強對各單位完成產值計劃和施工進度的考核力度,根據(jù)下達的施工計劃和產值計劃按月、季、年對施工各項指標的完成情況進行考核和通報,進行各級數(shù)據(jù)分析,匯總影響施工進度和產值計劃完成情況的原因,并提出各項措施上報部門領導和指揮部領導。
7、參加有關施工生產的各種會議,組織工程例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發(fā)會議決議,及時上報下達并通報有關部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關部門抓好在建項目的文明施工及綜合達標工作,總結交流推廣施工經驗,不斷提高企業(yè)管理水平和隊伍素質。
8、深入重點工程檢查指導工作,做好調查研究,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并提請指揮部領導研究處理。
9、定期與監(jiān)理、項目部進行溝通,獲取現(xiàn)場信息,從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷,及時向部門領導和指揮部領導匯報,同時督促各單位進行整改,直到顧客滿意為止,避免出現(xiàn)告急工程。
10、工程防洪和抗震救災等緊急事件的處理工作,及時收集施工所在地氣象預報和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時采取預防措施。遇有緊急情況,要立即向指揮部領導和上級調度部門匯報,并積極協(xié)同有關部門緊急處理。
11、堅持值班制度,保證施工生產組織指揮暢通,做好調度日志和通話記錄,及時處理施工中存在的問題。
12、搞好調度業(yè)務建設,建立健全各項工作制度,建立調度臺帳,不斷提高工作質量和業(yè)務素質。
生產調度工作職責 10
1、熟悉施工生產計劃,了解工程的工程數(shù)量、工期安排、主要施工方法和技術措施。
2、負責定期收集施工計劃產值和形象進度完成情況,填寫各種調度統(tǒng)計報表。
3、負責調度日常值班、防洪值班、夜間值班制度,做到上令下達,及時準確。
4、負責建立調度臺賬、記錄、調度電話記錄、調度通知記錄,負責接收外來文件傳真,轉達工程建設單位或上級的電話指示或口頭要求。
5、完成領導臨時交辦的.各項工作。
生產調度工作職責 11
1、與客戶確認發(fā)貨計劃及目的地,提前安排車輛確保運輸任務。
2、車輛運輸單據(jù)每日收集,提交給財務對賬。
3、幫助車輛和跟單人員處理突發(fā)工作:如目的`地變更、車輛無法按時到達去源地、車輛臨時調配等。
4、及時處理并減少和杜絕客戶投訴,改善和提高服務質量。
5、定期排查不符合運輸標準的車輛,對不符合規(guī)范的運輸車輛進行淘汰。
生產調度工作職責 12
1、負責車間生產調度,合理化派工;
2、實時監(jiān)控維修進度,及時變更管理看板信息,確保按工期要求完工;
3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;
4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發(fā)及上報;
5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務;
6、定期進行員工工時統(tǒng)計定期統(tǒng)計員工工作績效率;
7、負責保障車間各工種之間的`工作銜接;
8、負責于S/A之間的溝通。
生產調度工作職責 13
1、負責下達生產計劃任務,合理組織好維修人員的調配管理工作
2、安排和控制維修作業(yè)進度,按程序變化或其他因素的變化調整維修計劃
3、負責對維修作業(yè)計劃情況的.檢查
4、根據(jù)各類信息對生產過程調度、協(xié)調和平?
5、協(xié)調好生產與技術、開發(fā)、質量管理等部門之間的關系
6、調度員之間做好溝通,合理安排機電與噴漆項目的車輛
生產調度工作職責 14
崗位職責:
1.熟悉相關技術文件,了解鋼結構企業(yè)運營模式和流程;
2.掌握生產工藝,技術工藝,成本控制和相關數(shù)據(jù),同時能夠制定,擬定相關定額和制度;
3.能夠編制各種結構或項目類型的'人,財,物等各要素的參數(shù),定額和指標;
任職要求:
1.行業(yè)大企業(yè)同崗位3年以上工作經驗;
2.具備相應的溝通能力和調度各要素協(xié)同協(xié)作水平;
3.年齡40歲以下;
生產調度工作職責 15
職責描述:
1、負責承包商、司機、干線運輸管理,保證線路時效和質量;
2、負責處理異常客戶信息,及時處理和解決項目運行中引起的客訴;
3、訂單、回單日常管理,保證應收應付數(shù)據(jù)的`準確性;
4、負責下游承包商結算對賬,保障運營穩(wěn)定。
任職要求:
1、具備物流公司運輸運營管理或者車隊管理一年以上經驗;
2、具備優(yōu)秀的溝通能力、責任心強、吃苦耐勞;
生產調度工作職責 16
1、嚴格管控個車隊每天上報的車輛數(shù)量;
2、必須體現(xiàn)各個車隊預留兩臺車輛以防中途車輛損壞并及時補上;
3、調整好所有的'發(fā)車時間,以防造成車輛堵塞;
4、統(tǒng)計每天各個車隊所申報的車輛是否完成運輸任務;
5、嚴格檢查各車隊的出勤情況每天、每月加以分析和詢問;
6、不定時對各車隊車容、車貌進行評價,了解各車輛的使用情況;
7、上級領導交辦的一些事情。
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