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工作會議總結

時間:2023-06-20 14:36:55 工作總結 我要投稿

工作會議總結(精選6篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認真地為此寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家收集的工作會議總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作會議總結(精選6篇)

  工作會議總結 篇1

  20xx年3月5日,全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”,會中,各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結,指出了我們上學期和新學期開學存在的問題,并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果。

  經過此次會議,我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容,我們認識到:

  協(xié)作密切化

  各部門相互幫助,協(xié)作工作是非常必要的,正如:開學開戶高峰期的那段時間,客服組的工作負擔驟然加重,而能夠如此完善的完成工作,除了需要客服組打起的十分精神,盡職盡職,主動工作,還需要資源組及技術組等部門的協(xié)助配合工作,正因為他們的參與,才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作,我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚,促進部門與部門的交流,團結各部門力量。如何協(xié)作密切化,這也關系到各組組長認識的深入化,組長的必要交流除了平常接觸之外,更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸,因此,必要的活動安排顯得至關重要。

  工作細致化

  大二的我們將要迎來新生力量,如今的我們對于自身的工作,相信都能駕輕就熟了,可是有些事情我們都得老話重提,特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分,及時的.信息及時的反饋、了解和解決,對于這兩個部門應該是多交流的方面,而客服組的開單質量應更提一個層次,因此,客服組一旦遇到問題當問就問,技術組了解到的出現(xiàn)問題當說就說,而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,交流問題,才能不斷完善、細致。

  工作環(huán)境的整潔化

  中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所,而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,因此個人衛(wèi)生問題應當注意,我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣,而這也是需要一定的督促。

  一個LOGO的設想

  會中多次強調招新及前期招新宣傳問題,主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”,因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用:展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊LOGO體現(xiàn)了團隊文化形象及靈魂精神,因此團隊獨立的LOGO設計是非常有必要的,更易于加深大眾的印象。由LOGO的啟發(fā),我們也可以舉辦一個LOGO設計大賽,勝出者能獲得相關獎勵,成為我們的中心LOGO,以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,成就學生口碑,擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊,我們擁有的學院資源較為廣闊,比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督,而我們可以利用此資源,在頁頭或頁尾注明我們的中心LOGO及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇,以強有力的視覺沖擊展示我們的LOGO特色和個性,以論壇的形式廣告,宣傳中心。

  20xx年將是預示著一個不平凡的學期,我們迎來了開戶新高峰,也將面臨培養(yǎng)新一代的責任,我們當竭盡全力,在平凡的工作崗位上,盡職盡責,讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

  20xx年3月7日

  工作會議總結 篇2

  根據省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結如下:

  傾聽專家報告和經驗介紹,受到了啟發(fā)和震動。

  1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。

  2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。

  3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的'渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。

  4、加強雙基,強調多讀多寫。在平時的教學中,我們的講授占據了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進行,就白上了。這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

  工作會議總結 篇3

  20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。

  會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結,并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術服務部門的總結和交流,均得到了卓有實效的成就。

  此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的.態(tài)度和精神,用準確的數據和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

  匯報總結結束,集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

  會議最后,孫總對會議進行了精煉而又務實的總結,一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現(xiàn)!

  通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!

  工作會議總結 篇4

  昨天參加一次銷售晚會,由銷售主管主持,開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售情況。其中反映了幾點情況:

  一、銷售員對晚會的目的不是很清楚,所以都是希望晚會早早結束、早早回家的急切心理開會,對于開會內容,并不會有太大的關注。實際上晚會的目的`是向主管、策劃反映案場一天的客戶情況及銷售情況:為什么今天成交低、為什么客戶來了不成交、客戶看重什么、如何讓客戶從B類轉成A類……把問題反饋給主管或策劃,主管據此提出應對方針解決辦法,促進銷售讓銷售員提高業(yè)績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的,提高積極性及關注力。

  二、銷售員的客戶的分析辨別總結能力有待提高:銷售員描述客戶常用的語句,意向一般、B類客戶、經濟實力有限。為什么意向一般不能轉化成意向強烈,為什么B類客戶不能現(xiàn)場逼定?銷售員的態(tài)度僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然后死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實是做服務,銷售員應該充分了解客戶的意向、興趣愛好等各方面,與客戶成為朋友,才能讓客戶高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結的能力,要有與客戶成為朋友的態(tài)度。有辨別能力才能了解客戶愛好;有分析能力,才能為主管提供策略素材;有與客戶交朋友的態(tài)度,才能為客戶更好的服務。

  三、主管主持會議的方式有待改進:銷售主管開會如果采取訓話的方式主持會議,將會讓銷售員產生抵制的心理,減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實際上是很難得。所以說話方式很重要,要站在對方的角度說問題:國慶節(jié)人休息,銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓話,這么累,誰愿意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會,就要站在對方的角度說:大家都很累,都辛苦了,但是累卻沒有見成效,這么累卻沒有業(yè)績,這個值得嗎?大家開晚會,分析業(yè)績低的原因,大家何不在多花點時間總結一下,讓明天做得更好,讓付出就有回報呢。

  四、寫給自己的建議:做營銷、做策劃必須經常呆在銷售一線,對銷售情況、客戶反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌,才能成為優(yōu)秀的營銷人員,才能在對別人提案灌輸理念時,有貨可講、有素材可拿,讓人家更加信服。

  工作會議總結 篇5

  超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結束了,會議開了一天,完成了各項議程,達到了預期的目的。下面我做會議總結。

  一、會議情況

  這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心,王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話,對公司的工作提出了具體指示。

  會上公司副總經理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢,找準位置,認真履行職責,為南方電網的發(fā)展作貢獻》的報告,之后,會議代表分成四個組,對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現(xiàn)了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經理提出的四項要求落到實處,不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

  會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告,思路清晰、內容豐富,是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作,貫徹了南方電網公司工作會議精神,體現(xiàn)了南方電網公司對于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發(fā)展目標的同時,分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到,面對美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網的穩(wěn)定運行可以造福南方各。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

  會議代表在討論時,結合各基層單位的實際,提出了需要公司協(xié)調解決的問題,包括設備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認真收集并及時研究,給予明確的答復,能解決的盡快解決,一時不具備條件解決的,也要認真地進行研究,在條件成熟時再解決。

  會議認為,侯總的`報告揭示了安全生產是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間,生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會,同時又是鼓舞斗志的大會。

  二、貫徹會議精神的幾點要求

 。ㄒ唬┱J真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告,在落實上狠下功夫

  要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告,站在南方電網公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責和任務,認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工,結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解,把三項責任制的各項指標進行分解,落實到機關各處、各單位,落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路,明確目標和任務,提出相應的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

  (二)切實抓好安全生產,確保今年迎峰度夏工作的順利完成

  王總經理在講話中要求我們,抓好安全生產,不僅要從安全生產本身來理解,而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務,是公司生存和發(fā)展的基礎,是公司各項工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認識,切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》,各單位要結合本單位實際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務,各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施,把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網安全,對電網迎峰度夏,對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強迫停運次數,杜絕雙極強迫停運事故,特別是要杜絕人為的責任事故。

 。ㄈ┳ズ霉こ探ㄔO工作,確保貴廣交流工程按期投產

  王總經理在講話中要求,貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛,三月份統(tǒng)調負荷已經達到1992萬千瓦,隨著夏季到來,氣溫上升,加上經濟持續(xù)增長,廣東負荷還會大幅度上升,估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面,很大程度取決于貴廣交流能否按期投產,F(xiàn)在工程投產僅剩下兩個多月,工期緊迫,各有關單位和處室要采取有力措施,嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計劃向前推進,同時要確保工程質量,使工程達到設計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合,提早做好生產準備工作,使工程投產后能安全穩(wěn)定地運行。

 。ㄋ模┌盐"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則

  侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會議代表的認同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解,并在工作中認真貫徹落實。關于繼承,在座的大部分同志來自于原國電南方公司,對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下,全體干部職工同舟共濟,頑強拼搏,經過十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強,建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個百萬級的大型水電站,為南方電網的發(fā)展、改革和四。▍^(qū))的經濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高,是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網,電網的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數,在國內外都有很大的影響力。十年來,南方公司培養(yǎng)了一批建設、管理、經營電網和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經驗,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標準、嚴要求,嚴愛結合帶隊伍的管理思想,要繼承發(fā)揚超前思考,與時俱進的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強拼搏的優(yōu)良作風,這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進,南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們,要珍惜來之不易的成績,我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。

  這次改革是促進南方電網和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設立的公司,是南方電網公司的分支機構,是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者,也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司,除了承擔原國電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽都轉給了公司,其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號,三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關懷和厚望,既是對我們的鼓舞,給我們帶來了動力,又是對我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個新的更高的起點。

 。ㄎ澹┘訌娋裎拿鹘ㄔO,穩(wěn)定職工隊伍

  要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過程中各種利益關系的處理。改革會觸及員工的利益,要多溝通,多疏導,化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性,認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓的力度,樹立大教育、大培訓的觀念,有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效,提高培訓的效率,在較短的時間里面,提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺,公司希望在這個大舞臺上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

  今年是廣東省改進機關作風年,要以此為契機,抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念,自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務,機關各處室要深入基層,多做調查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長有一句話:在機關要多講基層的話,在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務,并將為基層服務的情況納入年度干部考核內容,保證機關有新的服務面貌和服務精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。

  工作會議總結 篇6

  20XX年3月5日,全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”,會中,各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結,指出了我們上學期和新學期開學存在的問題,并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果。

  經過此次會議,我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容,我們認識到:

  協(xié)作密切化

  各部門相互幫助,協(xié)作工作是非常必要的,正如:開學開戶高峰期的那段時間,客服組的工作負擔驟然加重,而能夠如此完善的完成工作,除了需要客服組打起的十分精神,盡職盡職,主動工作,還需要資源組及技術組等部門的協(xié)助配合工作,正因為他們的參與,才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作,我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚,促進部門與部門的.交流,團結各部門力量。如何協(xié)作密切化,這也關系到各組組長認識的深入化,組長的必要交流除了平常接觸之外,更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸,因此,必要的活動安排顯得至關重要。

  工作細致化

  大二的我們將要迎來新生力量,如今的我們對于自身的工作,相信都能駕輕就熟了,可是有些事情我們都得老話重提,特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分,及時的信息及時的反饋、了解和解決,對于這兩個部門應該是多交流的方面,而客服組的開單質量應更提一個層次,因此,客服組一旦遇到問題當問就問,技術組了解到的出現(xiàn)問題當說就說,而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,交流問題,才能不斷完善、細致。

  工作環(huán)境的整潔化

  中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所,而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,因此個人衛(wèi)生問題應當注意,我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣,而這也是需要一定的督促。

  一個LOGO的設想

  會中多次強調招新及前期招新宣傳問題,主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”,因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用:展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊LOGO體現(xiàn)了團隊文化形象及靈魂精神,因此團隊獨立的LOGO設計是非常有必要的,更易于加深大眾的印象。由LOGO的啟發(fā),我們也可以舉辦一個LOGO設計大賽,勝出者能獲得相關獎勵,成為我們的中心LOGO,以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,成就學生口碑,擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊,我們擁有的學院資源較為廣闊,比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督,而我們可以利用此資源,在頁頭或頁尾注明我們的中心LOGO及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇,以強有力的視覺沖擊展示我們的LOGO特色和個性,以論壇的形式廣告,宣傳中心。

  20XX年將是預示著一個不平凡的學期,我們迎來了開戶新高峰,也將面臨培養(yǎng)新一代的責任,我們當竭盡全力,在平凡的工作崗位上,盡職盡責,讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

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