加盟部工作總結

工作總結

-----喬艷秀、閆喜杰、榮少華、于多

本周我們一行4人還在鄂爾多斯的華苑上街地下商場做外場活動。經(jīng)過前期大量的派發(fā)試用裝，最近幾天有不少試用過的顧客自動找上了門，尤其是周邊商鋪的導購，互相介紹來的也有好幾個。本周人員有所調(diào)整，雖然走了4個人，但又調(diào)了2人做為新鮮的血液，我們的業(yè)績是日見好轉(zhuǎn)：

周一銷售1269元，會員5個。

周二銷售4224元，會員14個。

周三銷售3122元，會員11個。

周四銷售5617元，會員12個。其中一筆銷售1660元，一

筆1100元

周五銷售2804元，會員9個。

周六銷售5712元，會員16個。

周日銷售7775.8元，會員20個。今天下午皮膚測試也很給力，測試了14個人，成功銷售了12個。到商場要關門了，還在銷售最后一筆大單：1100元，達到了目前最好的業(yè)績。

下周我們還要在鄂爾多斯做幾天的活動，爭取再接再厲，再創(chuàng)佳績！

2011-8-7

8月1日至7日工作總結----劉煜

本周工作重點：

一、跟葫蘆島客戶去丹東藥店學習：主要是看最新設計的裝修形象，及藥店里開店的主要關注事項等。

二、沈陽客戶美導培訓：按照公司的最新培訓要求從初級美導課件開始培訓然后考核，本次培訓內(nèi)容主要以店面綜合評比表的自我學習及考評為主，另外強調(diào)了本季節(jié)的產(chǎn)品銷售重點、護膚常識及銷售技巧的培訓，最后布置了作業(yè)Q30問題月底考核。

三、支持大石橋萬達店的活動：兩天的活動效果做得不好，兩天業(yè)績：4356.5元，新辦會員10個，老會員11個，非會員7個。

分析不好原因主要有點：

1、人員的激情不夠，五名美導參加活動，其中三人銷售兩人發(fā)海報，隊長的情緒不高，調(diào)動不去來氣氛，全場照顧的也不是很到位，兩名發(fā)海報的員工綜合能力不高，都是新來沒兩天的，所以加上我就四個人招攬、銷售、體驗等等，可以說完全沒有我們以往做路演活動時的緊張氣氛；

2、第二天天氣不好，不間斷的下了一天的雨，但是我們還是堅持支起來棚子抓住渺茫的機會能做多少就做多少；

3、因為萬達店內(nèi)客流稀少，本次活動只做外場，外場的時間是早9點到晚5點，時間上也縮短了幾個小時。

本次活動中我與客戶趙家明也談論了很多關于下一步的工作發(fā)展及規(guī)劃，聊得很開心很有共同，馬上在昆明舉行的第三期高級店長進修班有兩名營口的員工參加，我也跟這兩位員工囑咐了很多學習的重點，等回來后我們將進行分享學習。

下周工作重點：

一、陪營口客戶看店調(diào)研

二、沈陽員工培訓后的工作檢查

三、阜新員工的培訓

四、落實公司的工作指示

2011-8-8

趙連云一周工作分享

一周工作重點

1新品推廣精油凝露，大的客戶全部配齊了，北京方圓、法寶，河北有一家還未要貨。新品到位及時與加盟商培訓，打好新品推廣基礎，去了軍博華聯(lián)、木樨園、分鐘寺華潤萬家落實培訓教材。

2去霸州轉(zhuǎn)店及新品培訓、到店后發(fā)現(xiàn)好多問題，首先新品精油凝露到貨沒有擺放、啞巴陳列牌亂放沒有和產(chǎn)品對應，而是放在貨架上擺成一排，體現(xiàn)不出啞巴陳列的價置。

現(xiàn)場與加盟老板及店長溝通，講了啞巴陳列的作用、意義。

當場做了貨品陳列及擺放。培訓新品及冠軍店長的三個落實。

調(diào)整前的陳列

調(diào)整后的陳列

這個店面不讓掛吊旗，只能貼在柜臺上面。

下周工作計劃：

1，支持新店開業(yè)，赤峰佳佳超市8號開業(yè)。

2，推廣新品、培訓新品及冠軍店長的三個落實。

20118/6/

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