督察隊(duì)長個(gè)人工作情況總結(jié)

　　一、二oxx年的工作情況總結(jié)

　　今年以來，督察隊(duì)緊緊圍繞全局的中心工作，本著對(duì)局長負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展各項(xiàng)督察工作。每月開展對(duì)辦案單位進(jìn)行一次刑訊逼供檢查，并到看守所提審x名以上在押人員；對(duì)所有配槍單位××××管理情況進(jìn)行檢查；圍繞四句話開展內(nèi)部管理檢查；對(duì)交巡警巡邏執(zhí)勤情況進(jìn)行督察。每季度到拘留所詢問x名被拘留人員，對(duì)案件辦理情況進(jìn)行檢查；對(duì)民警遵守“五條禁令”、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定情況進(jìn)行督察；對(duì)所有窗口單位貫徹落實(shí)公安部30條、省廳79條、xx市局xx條便民措施、警務(wù)公開、簡政提速和收費(fèi)情況進(jìn)行檢查；對(duì)110、122接處警、警車、警服和警用標(biāo)志使用情況進(jìn)行檢查；對(duì)x起行政案件、x起刑事案件、x起經(jīng)濟(jì)案件、x起交通肇事案件進(jìn)行檢查。

　　每半年對(duì)爆炸、化學(xué)、劇毒物品的管理情況進(jìn)行檢查；回訪治安案件、交通肇事當(dāng)事人各xx人。按照上級(jí)部署，我隊(duì)于200x年x月至xx月開展了學(xué)校周邊環(huán)境整治專項(xiàng)督察，出動(dòng)警力xx人次，提出督察建議x條；200x年xx月至xx月開展偵破命案專項(xiàng)督察，出動(dòng)警力xx人次，提出督察建議x條；200x年x月至x月，開展了打擊賭博專項(xiàng)督察，出動(dòng)警力xx人次，提出督察建議x條；200x年x月至x月，開展了集中處理群眾信訪問題專項(xiàng)督察，出動(dòng)警力xx人次，提出督察建議xx條；200x年x月分別開展了繼續(xù)盤問專項(xiàng)督察、換發(fā)第二代身份證專項(xiàng)督察，共出動(dòng)警力xx人次，提出督察建議x條；200x年x月至xx月，開展了打擊“兩搶一盜”斗爭專項(xiàng)督察，較好地促進(jìn)了各項(xiàng)公安工作的開展。

　　在積極開展日常督察工作的同時(shí)，我還認(rèn)真積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。深入基層，搞調(diào)查研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題的單位，根據(jù)情況不同對(duì)待，能馬上整改的督促其改正，不能馬上整改的限期改正。

　　今年下半年督察隊(duì)參與了x起襲警、x起控告民警打人案件的調(diào)查處理。我們以保障民警依法履行職責(zé)、行使職權(quán)為目的，堅(jiān)持有理有據(jù)、因情施策、區(qū)別對(duì)待的原則，全力維護(hù)民警的正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益，積極為民警營造良好的執(zhí)法環(huán)境。目前，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的通力協(xié)作下，已刑拘x人，行政拘留x人，行政罰款x人。受傷民警的有效診治及案件的層層推進(jìn)，大大增強(qiáng)了民警嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的信心和決心。同時(shí)也增強(qiáng)了我們?yōu)槊窬�維護(hù)合法權(quán)益的信心和決心。

　　以上工作我都是全程參與。我覺得作為督察隊(duì)長，不應(yīng)該浮在水面上，指指點(diǎn)點(diǎn)。應(yīng)該深入基層，多了解基層基礎(chǔ)工作，多搞一些調(diào)查研究，多傾聽一些群眾意見。通過這些才能去偽存真，掌握全局動(dòng)態(tài)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供較翔實(shí)的督查報(bào)告。另外，我覺得這也是一種學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。督察下去不僅僅是監(jiān)督和檢查，還要帶著學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)去工作，帶著理論聯(lián)系實(shí)踐的觀點(diǎn)去工作。一年來我堅(jiān)持“在干中學(xué)，在學(xué)中練”，政治思想和業(yè)務(wù)水平有了較大提高。

　　二、幾點(diǎn)不足

　　1、緊緊圍繞全局中心工作開展督察有時(shí)做的不夠好。主要由于有時(shí)工作較多，人員較少，無暇顧及造成的。

　　2、對(duì)行政首長的指示有時(shí)貫徹的不夠確切。主要是政治學(xué)習(xí)的不夠，業(yè)務(wù)水平還不夠高造成的。

　　3、在處理與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系時(shí)，存在畏難發(fā)愁心理。

　　4、向局領(lǐng)導(dǎo)提供全局性、建設(shè)性、苗頭性意見，有時(shí)發(fā)揮的不夠好。主要原因是存在麻痹僥幸心理，有時(shí)認(rèn)為是小事，不會(huì)出現(xiàn)問題，未從大局出發(fā)看待問題。

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