公司手機(jī)管理制度(經(jīng)典)

　　在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的公司手機(jī)管理制度，歡迎大家分享。

公司手機(jī)管理制度1

　　第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

　　第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時，用語應(yīng)盡量簡潔，明確，以減少通話時間。

　　第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。

　　第四條電話使用須知：

　　轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時間。

　　注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。

　　使用前應(yīng)對討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。

　　使用電話時應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名，受話人(號碼)，起止時間，聯(lián)絡(luò)事項等。

　　長途電話一般由部門負(fù)責(zé)人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。

　　禁止打打私人長途電話。

　　違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實，一律做記過處分，并處50-100元罰款。

　　第五條接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司!對方告之找某人時，說：“請稍等!”如不在，說：“他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請稍后再打!”等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。

　　第六條極其特殊情況需打私人電話時，公司將另行考慮。

公司手機(jī)管理制度2

　　為了統(tǒng)一對公司人員使用手機(jī)的規(guī)范管理，確保手機(jī)使用的.有效性，制定本規(guī)定如下：

　　第一條 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后，因工作需要配置手機(jī)，應(yīng)由個人提出申請（填寫手機(jī)申領(lǐng)審批表），報部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的申領(lǐng)表流轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室和人力資源部后，由總經(jīng)理辦公室主管通知申請人領(lǐng)取手機(jī)和卡號。

　　第三條 公司發(fā)放的手機(jī)和卡號，產(chǎn)權(quán)屬公司所有。

　　第四條 手機(jī)在使用過程中如發(fā)生故障，在保修期內(nèi)的非人為故障（由手機(jī)維修點鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理；在保修期內(nèi)的人為故障（由手機(jī)維修點鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理，費用由手機(jī)使用人承擔(dān)。超過保修期所發(fā)生的手機(jī)故障，均由手機(jī)使用人負(fù)責(zé)修理。

　　第五條 公司根據(jù)不同崗位，給予手機(jī)費用標(biāo)準(zhǔn)亦不同，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)不同崗位而核定，如工作需要另作調(diào)整，由總經(jīng)理另簽發(fā)通知。

　　第六條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理手機(jī)費用不作限制。

　　第七條 每月由人力資源部根據(jù)電信（移動）公司提供的話費發(fā)票，在工資內(nèi)扣除員工超出標(biāo)準(zhǔn)額部分，扣款收據(jù)由人力資源部發(fā)給扣款個人。

　　第八條 手機(jī)應(yīng)始終處于開機(jī)狀態(tài)，以便公司隨時可以與你聯(lián)系。

　　第九條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)手機(jī)的管理工作并將號碼表印發(fā)各部門。

　　第十條員工離職，需按規(guī)定交還手機(jī)及卡，如因特殊情況保留，需本人提出書面申請，總經(jīng)理簽批同意后，由總經(jīng)理辦公室辦理手機(jī)費用結(jié)算及號碼過戶手續(xù)。

　　第十一條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室監(jiān)督實施。

公司手機(jī)管理制度3

　　1、目的

　　為了使公司所擁有的客戶資源得以最大化運用，并在公司發(fā)展過程中實現(xiàn)有效沉淀和積累，公司統(tǒng)一開通了一批手機(jī)號卡給銷售人員和售后人員使用。本制度規(guī)定公司手機(jī)號卡的程序、使用方法和規(guī)定要求。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于所有使用了公司手機(jī)號卡的員工。

　　3、使用原則

　　3.1 涉及公司區(qū)域銷售業(yè)務(wù)的員工和售后安裝維修人員都需要使用公司手機(jī)號卡作為統(tǒng)一的對外聯(lián)系手機(jī)號碼，該號碼將作為公司名片上的唯一聯(lián)系手機(jī)號碼；

　　3.2 公司手機(jī)號卡的所有權(quán)歸公司所有，公司員工只有保管權(quán)及使用權(quán)；

　　4、申領(lǐng)流程

　　4.1 公司銷售部員工（含駐外人員）或售后人員入職后，經(jīng)試用轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一分配并由行政部統(tǒng)一發(fā)放給手機(jī)卡

　　4.2 使用員工因調(diào)崗、離職而無需使用公司手機(jī)號卡時，需在辦理相關(guān)手續(xù)時一并將手機(jī)號卡上交回公司行政人事部；

　　5、使用方法

　　5.1 公司手機(jī)號卡使用的是中國電信的網(wǎng)絡(luò)，可在支持中國電信4G網(wǎng)絡(luò)的`手機(jī)上使用；

　　5.2 公司手機(jī)號卡采用的是預(yù)付費的繳費方式，需預(yù)存話費方能使用；

　　5.3 公司手機(jī)號卡默認(rèn)開通的如下套餐：

　　售后：月租59元/月包100分鐘通話全國接聽免費

　　銷售：月租130元/月包800分鐘通話全國接聽免費

　　6、管理規(guī)定

　　6.1 使用員工作為公司手機(jī)號卡的唯一保管人，對使用的公司手機(jī)號卡有保管和合理使用的義務(wù)；若在使用過程中發(fā)生丟失或無法使用的情況，需及時向行政人事部申報，由行政人事部進(jìn)行補(bǔ)卡，由此而產(chǎn)生的相關(guān)費用由使用員工承擔(dān)，并在該員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除；

　　6.2 使用公司手機(jī)號卡的員工，需保證每天的8:30～23:00之間保持開機(jī)狀態(tài)（因乘坐飛機(jī)等特殊原因需關(guān)機(jī)的除外），否則公司有權(quán)不予以報銷當(dāng)月話費補(bǔ)貼；

　　6.3 公司將對使用公司手機(jī)號卡的員工予以通訊費補(bǔ)貼：銷售：100元/月；售后50元/月；

　　6.4 公司在每月月初按照通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對公司持有的號卡進(jìn)行繳費，因超出通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)額外產(chǎn)生的通訊費用，由號卡使用人自行承擔(dān)繳納

　　6.5 若因號卡使用人個人不及時繳納費用，導(dǎo)致號卡停機(jī)的，第一次給予警告；第二次則直接收回號卡，并取消享受通訊補(bǔ)貼的資格。

　　6.6 員工離職時需將公司手機(jī)號卡上交回行政人事部進(jìn)行使用注銷，并結(jié)清所欠話費，若不上交或未結(jié)清話費的，公司有權(quán)進(jìn)行掛失處理，由此而產(chǎn)生的相關(guān)掛失和補(bǔ)卡費用或所欠話費，將在該員工的應(yīng)發(fā)費用報銷或工資中扣除；

　　6.7 對于自行印制名片的駐外員工，名片中所列示的聯(lián)系手機(jī)號只允許印制公司手機(jī)號卡的號碼；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有印制其他個人手機(jī)號碼的，公司有權(quán)取消該員工當(dāng)月電話費報銷額度，并限期整改。再犯的，視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。

　　7、附則

　　7.1 行政部將負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行效果跟蹤和改善優(yōu)化，定期收集各使用員工的意見和建議，不斷改善優(yōu)化本管理制度，以求合理和有效性。

　　7.2 以上制度由西安杰樂汽車配件有限責(zé)任公司制定，并于5月1日起執(zhí)行，與此抵觸條款均以此文件為準(zhǔn)。

　　7.3 本制度解釋權(quán)歸公司行政部。

公司手機(jī)管理制度4

　　一、使用規(guī)定

　　(一)配備的手機(jī)和號碼所有權(quán)為公司所有，使用者僅具有使用權(quán)。

　　(二)使用者應(yīng)保證手機(jī)每天(包括假日)早七點至晚十一點保持暢通。

　　(三)手機(jī)沒電應(yīng)及時充電，外出應(yīng)攜帶充電器，不需要攜帶充電器的情況下，應(yīng)提前充足電量，事先做好準(zhǔn)備。

　　(四)手機(jī)欠費應(yīng)及時充值，手機(jī)報銷費用按照對應(yīng)單據(jù)給與報銷。

　　(五)使用者應(yīng)保證手機(jī)和號碼僅用于公事，不打私人電話。門店有權(quán)查閱通訊記錄。

　　(六)手機(jī)和號碼使用期間，因使用者的原因丟失或損壞的，手機(jī)卡，維修或補(bǔ)卡費用，由使用者承擔(dān)。

　　(七)使用者對外使用手機(jī)和號碼均代表公司形象，故使用者應(yīng)時刻注意禮貌用語，維護(hù)公司和個人的形象。

　　二、通訊錄

　　使用者存儲聯(lián)系人時，要求必須存儲在卡里卡面內(nèi)存不足時可充正在手機(jī)上客服經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期監(jiān)督檢查通訊錄的錄入情況每月2次。按月度每月15日和30日，將存入的客戶信息，在電腦上做統(tǒng)一備份更新一次。

　　三、費用報銷

　　使用者每月手機(jī)報銷費用為30元。報銷費用的提升，需使用者書面提出申請，提出可信的.理由和依據(jù)，由客服經(jīng)理審核后報店長決定。

　　四、樂捐標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)因使用者的原因(比如：未充電、未充值等)導(dǎo)致手機(jī)不暢通，遭到了客戶、領(lǐng)導(dǎo)、以及其他與公事有關(guān)人員向店內(nèi)投訴或反映的，使用者應(yīng)主動樂捐10元(每次)。

　　(二)客服經(jīng)理每月10號25號調(diào)取通訊記錄，發(fā)現(xiàn)使用者嚴(yán)重違反本辦法，撥打私人電話的，使用者應(yīng)主動樂捐10元(每次)。

　　(三)客服經(jīng)理每月15號30號查詢手機(jī)通訊錄，發(fā)現(xiàn)使用者未存儲客戶信息，或未更新電腦資料，應(yīng)要求使用者在二十四小時補(bǔ)充完畢，并使用者應(yīng)主動樂捐10元(每條)。

公司手機(jī)管理制度5

　　1.目的

　　為了維護(hù)正常工作秩序，保證對客服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)我店紀(jì)律形象，特制定酒店員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用的管理規(guī)定，以加強(qiáng)員工在崗期間的紀(jì)律性。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于x大酒店全體員工。

　　3.職責(zé)

　　3.1x大酒店人力資源部負(fù)責(zé)本制度的推行，并對本制度推行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。

　　3.2x大酒店各部門負(fù)責(zé)配合本制度的執(zhí)行和落實。

　　4.定義

　　針對員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用制定出相應(yīng)的規(guī)范及措施，以確保員工當(dāng)班紀(jì)律管理規(guī)范有序。

　　5.內(nèi)容

　　5.1員工私人手機(jī)使用規(guī)定：

　　5.1.1凡我店對客員工（主管級以下）在工作對客時間原則上不得隨身攜帶私人手機(jī)（工作手機(jī)除外）進(jìn)入工作崗位，禁止上班對客期間開動手機(jī)或者撥打、接聽電話。

　　5.1.2對客員工（主管級以下）個人手機(jī)如存放不便，可到部門辦公室統(tǒng)一上鎖存放，非當(dāng)班時間可隨時向部門主管級（含）以上人員領(lǐng)取。對客員工（主管級以下）的'外來私人電話，如有緊急情況，可轉(zhuǎn)酒店總機(jī)或部門主管級（含）以上人員留言或通傳。

　　5.1.3員工（主管級以下）當(dāng)班期間若確有急事需要接打私人電話，須向部門主管級（含）以上人員請示，主管級或以上人員向直屬上司請示，所有人員經(jīng)請示同意后到指定區(qū)域接打，嚴(yán)禁在對客區(qū)或接待客人期間接撥私人電話，且接撥私人緊急電話原則上不能超過5分鐘。

　　5.1.4酒店全體員工禁止上班期間撥打、接聽私人電話！若發(fā)現(xiàn)員工上班期間用手機(jī)接聽私人電話、聊天、玩游戲、看小說、看電影等，我店將嚴(yán)肅處理，第一次發(fā)現(xiàn)的，將作口頭警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)的，將作書面警告處理，如此類推，情節(jié)嚴(yán)重者，可導(dǎo)致被開除處理。

　　5.2員工私人手機(jī)管理、監(jiān)督要求：

　　5.2.1人力資源部上班期間會隨時檢查員工手機(jī)狀態(tài)情況，要求各部門切實加強(qiáng)對本部門員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。我店也將加大檢查和抽查力度，對違反規(guī)定人員，將嚴(yán)格按制度處理。

公司手機(jī)管理制度6

　　一、目的

　　為嚴(yán)格工作紀(jì)律，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場手機(jī)使用

　　三、管理職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理者：負(fù)有對本現(xiàn)場作業(yè)人員在工作時間個人使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管與控制。

　　3.2所有人員：負(fù)有在工作過程中使用手機(jī)時自律管理。

　　3.3各部門主管：負(fù)有對本部門人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管。

　　3.4人事行政部：負(fù)責(zé)對各部門人員在工作時間使用手機(jī)情況進(jìn)行稽查。

　　四、手機(jī)使用管理規(guī)定

　　4.1在工作時間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時使用手機(jī)外，其他情況不得任意使用手機(jī)。

　　4.2因工作需要使用手機(jī)時，原則上除需要傳送文件、或需要對明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時的點對點溝通時，應(yīng)盡量使用電話或微信語音功能。

　　4.3工作時，如員工因個人非因工作之事需要手機(jī)溝通時，原則上以電話或微信的語音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的聊天以不影響工作為前提，盡量控制時間。

　　4.4除工作溝通外，原則上員工使用手機(jī)溝通時，單次使用時間盡量不超過3分鐘，員工如遇特殊個人情況，單次通話需要較長時間時，應(yīng)向現(xiàn)場直接管理人員請示，由現(xiàn)場管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。

　　4.5工作時間內(nèi)，無論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)的內(nèi)容。

　　4.6在某一時段內(nèi)（工作時長不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應(yīng)將手機(jī)集中放置于現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃的擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進(jìn)行規(guī)劃），需要保持手機(jī)暢通隨時聯(lián)系的崗位人員除外。

　　五、監(jiān)督管理

　　5.1各級組長應(yīng)對本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，持續(xù)對本組人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)情況的直接管理。

　　5.2各級主管應(yīng)對所屬各組成員進(jìn)行監(jiān)控管理。

　　5.3行政人事部不定時對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。

　　六、違規(guī)罰則

　　對于員工工作時間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機(jī)進(jìn)行刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容時，根據(jù)其違反情況及《員工手冊》規(guī)定，給予以下形式處罰：

　　6.1直接違反者處罰形式

　　6.1.1口頭警告：員工于工作時間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說等與工作無關(guān)的事項時，第一次給予口頭警告一次。

　　6.1.2書面警告：一個月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書面警告；受書面警告一次，扣除績效獎金200元；

　　6.1.3小過：一年內(nèi)累計三次書面警告或五次口頭警告折按一次小過處罰；受小過處罰一次，扣除績效獎金500元；

　　6.1.4大過：一年內(nèi)累計受兩次小過處罰，折按一次大過處罰，受大過處罰一次，扣除績效獎金1500元；

　　6.1.5開除：一年內(nèi)累計受兩次大過處罰，直接開除并扣績效獎金3000元。

　　6.2管理者違規(guī)處罰

　　6.2.1管理人員自身違反處罰：

　　對管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書面警告，累計兩次記小過處罰，累計三次計大過處罰；

　　6.2.2管理不力連帶責(zé)任：

　　對于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)管理責(zé)任：

　　6.2.2.1直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記口頭警告一次；

　　6.2.2.2直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記書面警告一次，同時給予間接主管給予記口頭警告一次；

　　6.2.2.3直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記小過處罰一次，同時給予間接主管給予口頭書面警告處罰一次；

　　6.2.2.4直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記大過處罰一次，同時給予間接主管給予記小過處罰一次；

　　6.2.2.5對于管理人員的處罰，除按前述標(biāo)準(zhǔn)扣除績效獎金外，如達(dá)到小過標(biāo)準(zhǔn)還對其降級使用。

　　七、本制度經(jīng)核準(zhǔn)后生效并經(jīng)全體人員知悉。

　　公司員工手機(jī)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，員工上班時隨意用手機(jī)上網(wǎng)、看小說不僅影響生產(chǎn)質(zhì)量，而且會對公司安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實，規(guī)范員工行為，保障員工的安全作業(yè)環(huán)境，按照國家安監(jiān)總局64號令[化工(危險化學(xué)品)企業(yè)保生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實際情況，對公司員工的手機(jī)管理作如下規(guī)定：

　　1、適用范圍

　　公司全體員工。(外來人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機(jī)帶入二門，處罰接待人員。)

　　2、管理要求

　　2.1手機(jī)存取辦法

　　2.1.1公司購置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。

　　2.1.2安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號，統(tǒng)一為在二門內(nèi)的員工登記個人手機(jī)暫存柜。

　　2.1.3在中門內(nèi)上班的'公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置于自己的手機(jī)暫存柜內(nèi)保管，不得將手機(jī)帶入中門內(nèi)，下班后方可取出手機(jī)使用。

　　2.1.4調(diào)離公司的員工要及時將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。

　　2.2安全保障

　　2.2.1安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時監(jiān)控攝像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。

　　2.2.2傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向安管部報告。

　　2.2.3員工的手機(jī)暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應(yīng)及時通知安全管理部。

　　2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時間向安管部報告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對查出的嫌疑人給與嚴(yán)肅處理，直至開除。

　　2.3違規(guī)責(zé)任

　　2.3.1配備手機(jī)暫存柜后，中門內(nèi)上班員工不得將手機(jī)帶入中門，更不得用手機(jī)上網(wǎng)、看小說等違反公司規(guī)章制度行為，發(fā)現(xiàn)違反的員工罰部門主管200元，當(dāng)事員工500元。

　　2.3.2員工必須嚴(yán)格按安管部登記分配的手機(jī)柜使用，不是私自占用閑置的手機(jī)暫存柜。

　　2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機(jī)柜損壞須照價賠償。

　　2.4機(jī)關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機(jī)管理

　　2.4.1機(jī)關(guān)人員的手機(jī)放置在辦公室，不允許帶入中門以內(nèi)。

　　2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機(jī)使用人員，進(jìn)二門關(guān)機(jī)，不得開機(jī)，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。

【公司手機(jī)管理制度】相關(guān)文章：

公司手機(jī)管理制度05-06

公司手機(jī)管理制度12-20

公司手機(jī)使用管理制度范本05-02

公司業(yè)務(wù)手機(jī)管理制度05-07

公司使用手機(jī)管理制度01-03

手機(jī)管理制度10-01

手機(jī)的管理制度05-07

手機(jī)管理制度05-30

(經(jīng)典)手機(jī)管理制度09-20