房屋維修管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的房屋維修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房屋維修管理制度1

　　1)臨床科室醫(yī)務(wù)人員要嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及有關(guān)配套文件的規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療廢物管理。

　　2)護士長負責本科室醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)療廢物管理知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　3)護士長要加強對本科室醫(yī)療廢物的管理，防止發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、丟失、買賣事件。

　　4)在進行醫(yī)療廢物分類收集中，醫(yī)務(wù)人員要加強自我防護，防止職業(yè)暴露。

　　5)臨床科室要對從事醫(yī)療廢物分類、收集的人員提供必要的職業(yè)防護措施。

　　6)醫(yī)療廢物包裝袋(箱)顏色為黃色，生活垃圾包裝袋為黑色。

　　7)盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當對醫(yī)療廢物包裝袋(箱)進行認真檢查，確保無破損、滲漏。少量藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)當在標簽上注明。

　　8)盛裝醫(yī)療廢物的每個包裝袋(箱)外表面有警示標識。盛裝的醫(yī)療廢物達到包裝物或者容器的3/4時，由臨床科衛(wèi)生員采用有效的封口方式進行封口，確保封口的實、嚴密，然后在每個包裝袋(箱)上粘貼有警示標識、不同類別醫(yī)療廢物的中文標簽，填寫中文標簽的內(nèi)容：科室、交接班日期、醫(yī)療廢物類別、經(jīng)手人簽名。

　　9)包裝袋(箱)的.外表面被感染性廢物污染時，應(yīng)當對被污染處進行消毒處理或者增加一層包裝袋。

　　10)隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當使用雙層包裝物，并及時密封。

　　11)科室的醫(yī)療廢物暫時存放點有分類收集方法的示意圖或者文字說明。

　　12)每天醫(yī)療廢物交接完畢后，科室工作人員對醫(yī)療廢物暫存地進行清潔和消毒。

　　13)科室工作人員按照規(guī)定的時間與衛(wèi)生班接收人員履行醫(yī)療廢物交接、稱重手續(xù)，并登記、簽名。

房屋維修管理制度2

　　1.0 本公司的房屋維修計劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

　　2.0 本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

　　3.0 維修工作的責任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

　　4.0 責任人負責制訂所屬財產(chǎn)等的維修計劃，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。

　　5.0 辦公室協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。

　　6.0財務(wù)部協(xié)助責任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實際維修費用是否一致。

　　7.0 維修計劃的確立

　　7.1 責任人在進行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計劃。

　　7.2 辦公室確認有必要后，并請示公司主管后，作出具體的指示。

　　7.3 辦公室從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查，提出投資計劃，交財務(wù)部經(jīng)理審查。

　　7.4 財務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計劃，編制資金計劃。

　　7.5 4000元千設(shè)備投資計劃和資金計劃的由副總經(jīng)理審批，超過4000元由總經(jīng)理裁定，超過1萬元的維修項目，須交董事會審議。

　　8.0 維修的實施

　　8.1 對核準的維修項目，責任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交給辦公室主任和財務(wù)部經(jīng)理后，組織實施。

　　8.2 緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實施。

　　8.3 當責任人制訂的詳細實施計劃的.內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計劃。

　　9.0 維修的監(jiān)督與審查

　　9.1 維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，經(jīng)責任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請。

　　9.2 辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部經(jīng)理審查。

　　9.3 維修計劃和資金計劃的修正案超過4000元，由總經(jīng)理裁決，超過1萬元，由董事會審議。

　　10.0 責任人應(yīng)及時向辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理報告維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

　　12.0 本規(guī)程的實施細則則負責維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

　　13.0 本規(guī)程自××年××月××日起實施。

房屋維修管理制度3

　　房屋租賃管理制度流程旨在規(guī)范房屋租賃業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，確保租賃雙方的權(quán)益得到保障，提高管理效率，降低風險，包括以下幾個核心部分：

　　1、租賃合同制定與審核

　　2、房源信息管理

　　3、租戶篩選與入住手續(xù)

　　4、租金收取與支付

　　5、房屋維護與維修

　　6、租賃糾紛處理

　　7、租約續(xù)簽與終止

　　內(nèi)容概述：

　　1、法律法規(guī)遵從：確保所有租賃活動符合當?shù)胤康禺a(chǎn)法規(guī)和租賃政策。

　　2、信息透明：房源信息真實、完整，避免誤導(dǎo)租戶。

　　3、租戶資格審查：對租戶的信用、經(jīng)濟狀況進行評估，確保其支付能力。

　　4、租金管理：明確租金金額、支付方式、逾期處理辦法等。

　　5、維修責任界定：明確房東與租戶在房屋維修保養(yǎng)上的`責任。

　　6、糾紛解決機制：建立有效的投訴處理渠道和糾紛解決流程。

　　7、合同管理：租賃合同的簽訂、變更、解除等均有明確程序。

房屋維修管理制度4

　　房屋水電管理制度是對一棟建筑內(nèi)水電設(shè)施的管理和維護進行規(guī)范的制度，旨在確保住戶的安全，提高資源使用效率，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)施管理：涵蓋水電設(shè)施的日常檢查、維護和更新，包括水管、電線、電表、閥門等設(shè)備的完好性。

　　2、使用規(guī)定：明確住戶的.水電使用規(guī)則，如合理用電用水、避免浪費、禁止私拉亂接等。

　　3、故障處理：設(shè)定故障報修流程，包括報修方式、響應(yīng)時間、維修標準等。

　　4、費用管理：規(guī)定水電費用的計算、收取、公示和爭議解決機制。

　　5、安全措施：制定應(yīng)急處理預(yù)案，如停電、漏水等情況的應(yīng)對，以及安全教育和培訓(xùn)。

　　6、法規(guī)遵守：確保所有操作符合國家和地方的水電法規(guī)及安全標準。

房屋維修管理制度5

　　房屋設(shè)施管理制度是一套旨在確保房屋內(nèi)各類設(shè)施高效、安全運行的管理規(guī)則，它涵蓋了設(shè)施的購置、安裝、使用、維護、更新及報廢等全過程。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)施購置：規(guī)定設(shè)施的選型標準、采購流程和驗收標準。

　　2、設(shè)施安裝：明確安裝程序、安全要求和質(zhì)量標準。

　　3、設(shè)施使用：制定使用規(guī)程，包括操作指南、使用責任分配和日常管理。

　　4、設(shè)施維護：設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)周期，規(guī)定故障報告和處理流程。

　　5、設(shè)施更新：規(guī)定設(shè)施升級、替換的條件和程序。

　　6、廢舊設(shè)施處理：設(shè)定設(shè)施報廢的`標準和處理方式。

　　7、安全管理：包括設(shè)施安全操作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案和安全培訓(xùn)。

　　8、節(jié)能環(huán)保：鼓勵節(jié)能設(shè)備的使用，規(guī)定環(huán)保措施和廢棄物處理。

房屋維修管理制度6

　　房屋維修管理制度旨在規(guī)范物業(yè)公司的房屋維護工作，確保居民的生活質(zhì)量，預(yù)防和解決房屋可能出現(xiàn)的問題。它涵蓋了日常檢查、維修流程、緊急處理、費用管理、業(yè)主溝通等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、日常巡查：定期對房屋設(shè)施進行檢查，包括但不限于水電系統(tǒng)、墻體結(jié)構(gòu)、門窗、屋頂防水等。

　　2、故障報修：建立有效的報修機制，確保業(yè)主能及時反饋問題，并記錄報修內(nèi)容。

　　3、維修流程：設(shè)定從接收報修到完成維修的'詳細步驟，包括評估、審批、實施、驗收等環(huán)節(jié)。

　　4、緊急處理：制定應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，如水管破裂、電路故障等。

　　5、費用管理：明確維修費用的來源、計算方式及支付流程，確保公平透明。

　　6、業(yè)主溝通：建立良好的溝通渠道，定期向業(yè)主報告維修情況，收集反饋意見。

房屋維修管理制度7

　　房屋使用管理制度是一套規(guī)范業(yè)主、租戶及物業(yè)管理者行為的規(guī)則，旨在確保房屋的安全、整潔和有效利用。它涵蓋了日常維護、使用權(quán)限、責任劃分、違規(guī)處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、使用權(quán)規(guī)定：明確業(yè)主和租戶的.使用權(quán)，包括對公共區(qū)域的使用權(quán)和私人空間的保護。

　　2、維護保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和維修的規(guī)定，確保房屋設(shè)施的正常運行。

　　3、安全規(guī)定：規(guī)定火警、盜竊等緊急情況的應(yīng)對措施，以及電器、燃氣等安全操作規(guī)程。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定垃圾處理、清潔衛(wèi)生等相關(guān)標準，保持居住環(huán)境整潔。

　　5、噪音控制：規(guī)定噪音限制，防止擾民行為。

　　6、裝修管理：對房屋裝修進行審批和監(jiān)管，防止破壞房屋結(jié)構(gòu)。

　　7、租賃管理：規(guī)范租賃行為，包括租賃合同、押金管理等。

　　8、違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰機制，確保制度執(zhí)行。

房屋維修管理制度8

　　一、本公司的房屋及設(shè)施設(shè)備維修計劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

　　二、本規(guī)程中的維修是指各管理區(qū)域的廠房、綜合樓、辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造、維修和保養(yǎng)。

　　三、維修工作的`責任人為公司工程部。

　　四、責任人負責制訂所屬房屋及設(shè)施設(shè)備等的維修保養(yǎng)計劃，依據(jù)維修保養(yǎng)計劃和預(yù)算，開展維修保養(yǎng)工作。

　　五、公司品質(zhì)部協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督維修工作和服務(wù)質(zhì)量。

　　六、財務(wù)部協(xié)助責任人，編制綜合維修保養(yǎng)預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實際維修費用是否一致。

　　七、維修保養(yǎng)計劃的確立

　　1、維修班長在進行維護保養(yǎng)前，應(yīng)向工程部提交維修計劃。

　　2、工程部確認有必要維修后，并安排維修人員進場維修。

　　3、工程部從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查，嚴格維修標準和維修規(guī)范要求，并確保維修人員和設(shè)施設(shè)備安全。

　　4、財務(wù)部經(jīng)理依據(jù)公司的維修計劃，安排維修資金。

　　5、涉及到計劃內(nèi)設(shè)施設(shè)備的大型維護保養(yǎng)，工程部提出維修方案和計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

　　八、維修的實施

　　1、維修班及維修人員須按國家標準、規(guī)范、有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)備進行保養(yǎng)維修。

　　2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于維修班負責維修范圍內(nèi)),維修班應(yīng)立即通知工程部相關(guān)人員，工程部接到通知,相關(guān)人員必須到現(xiàn)場，確定維修時間,關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴重影響業(yè)主/用戶生活及工作(不含重大設(shè)備事故),須按應(yīng)急程序進行搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補辦審批手續(xù)。

　　3、設(shè)備中修,大修、更新改造工程由工程部按招標程序選擇單位(至少3家以上),組織招標訂立有關(guān)合同,并由工程部和維修人員進行工程施工監(jiān)督。

　　4、維修保養(yǎng)檢查

　　（1）維修班人員日常對設(shè)備進行巡視時,應(yīng)對設(shè)備重點部位進行檢查(點檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,無法解決的問題及時告知工程部解決。

　　（2）設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對設(shè)備功能進行檢定,所有設(shè)備檢定記錄都應(yīng)備案。

　　5、品質(zhì)部每月對維修保養(yǎng)實施情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料,進行一次檢查、評定。

房屋維修管理制度9

　　為了管理及維護好業(yè)主的房屋，及時了解客戶的需求，對維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評價，及時找到差距及不足，以便改進維修工作，不斷提高管理及服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:

　　1、各管理處指定專職管理人員負責對客戶戶內(nèi)的維修情況進行回訪。

　　2、對公共部位一般不要求做回訪，但對于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墻開裂等)經(jīng)維修后，應(yīng)隨時觀察效果，由工程主管(或維修班長)定期仔細檢查，并在周巡查表中作專項記錄。

　　3、對客戶室內(nèi)的維修，管理員每周對上周的派工單進行回訪;日派工單10張以下的，100%回訪;日派工單超過10張的`，每日隨機抽取10張回訪并作記錄�；卦L可以采用上門回訪，也可以采用電話回訪、對講回訪，采用電話回訪時，一定要注明客戶的回訪電話。

　　4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對維修后仍存在缺陷的再次投訴時，應(yīng)填寫投訪來訪記錄，并應(yīng)立即報告管理處辦公室，辦公室應(yīng)在24小時內(nèi)安排特殊回訪與返修。

房屋維修管理制度10

　　房屋租賃管理制度主要涉及以下幾個核心領(lǐng)域：

　　1、租賃合同管理

　　2、房屋維護與保養(yǎng)

　　3、租戶篩選與服務(wù)

　　4、租金收取與管理

　　5、違約處理與糾紛解決

　　6、法律法規(guī)遵守

　　內(nèi)容概述：

　　1、租賃合同管理：包括合同的制定、簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)，確保合同的合法性與公平性。

　　2、房屋維護與保養(yǎng)：涵蓋定期檢查、維修、更新設(shè)施設(shè)備，保持房屋的`良好居住條件。

　　3、租戶篩選：通過背景調(diào)查、信用評估等方式選擇合適的租戶，降低風險。

　　4、租戶服務(wù)：提供日常咨詢、問題解決、租戶滿意度提升等服務(wù)。

　　5、租金收取與管理：規(guī)范租金支付方式，確保租金按時收取，合理管理資金。

　　6、違約處理：設(shè)立違約責任和處罰機制，保障雙方權(quán)益。

　　7、糾紛解決：制定爭議解決流程，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式處理租賃糾紛。

　　8、法律法規(guī)遵守：確保租賃活動符合國家和地方的法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。

房屋維修管理制度11

　　本《房屋管理制度》旨在規(guī)范房屋管理的各項流程，確保房產(chǎn)的安全、有效利用，并提升居住或辦公環(huán)境的舒適度。內(nèi)容主要包括房屋的日常維護、租賃管理、安全管理、設(shè)施設(shè)備管理、維修保養(yǎng)以及投訴處理等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、房屋日常維護：涵蓋清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、公共區(qū)域管理等，以保持房屋整潔、環(huán)境優(yōu)美。

　　2、租賃管理：包括租賃合同簽訂、租金收取、租戶變更、租賃糾紛解決等，確保租賃活動公平公正。

　　3、安全管理：設(shè)立安全制度，如防火、防盜、防災(zāi)，定期進行安全檢查，保障人員及財產(chǎn)安全。

　　4、設(shè)施設(shè)備管理：對房屋內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、維護，確保其正常運行。

　　5、維修保養(yǎng)：制定維修計劃，對損壞設(shè)施及時修復(fù)，延長房屋使用壽命。

　　6、投訴處理：建立有效的.投訴反饋機制，及時解決住戶或租戶的問題，提升滿意度。

房屋維修管理制度12

　　房屋及附屬建筑（設(shè)施）資產(chǎn)管理辦法

　　第一章

　　總 則

　　第一條 為加強公司及所屬單位各類房屋及附屬建筑（設(shè)施）的資產(chǎn)管理,進一步規(guī)范房屋及附屬建筑（設(shè)施）的建設(shè)施工、驗收交接、登記、變動、處置的程序，保證國有資產(chǎn)不流失,結(jié)合實際情況，制定此辦法。

　　第二條 公司房屋及附屬建筑（設(shè)施）歸口管理部門為公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司（簡稱公用事業(yè)房產(chǎn)公司），建設(shè)施工歸口管理部門為公司基建處、財務(wù)資產(chǎn)歸口管理部門為公司財務(wù)處。

　　第三條 任何單位不得私自改建和拆建房屋及附屬建筑（設(shè)施）。如果確需改建或拆建，須報公用事業(yè)房產(chǎn)公司，由公用事業(yè)房產(chǎn)公司負責逐級報批。

　　第二章 房屋建設(shè)施工及驗收交接

　　第四條 公司根據(jù)生產(chǎn)、發(fā)展和生活的需要，研究通過需要建設(shè)房屋或構(gòu)筑物，經(jīng)上級主管部門批準后,指定基建處按程序進行建設(shè)房屋及附屬建筑（設(shè)施）�？⒐ず�，由基建處會同有關(guān)專家對新竣工的房屋及附屬建筑（設(shè)施）進行質(zhì)量驗收。

　　第五條 公司確定建筑的房屋及附屬建筑（設(shè)施）竣工并進行質(zhì)量驗收后，基建處或施工單位，應(yīng)填寫好《房屋建筑物交接入賬資料登記表》。

　　第六條 《房屋建筑物交接入賬資料登記表》中主要填寫：（1）建筑物名稱、（2）設(shè)計單位、（3）承建單位、（4）監(jiān)理單位、（5）移交單位、（6）開工日期、（7）竣工日期、（8）坐落位置、（9）建筑面積、（10）結(jié)構(gòu)、（11）層數(shù)、（12）產(chǎn)權(quán)來源、（13）總造價、(14)資產(chǎn)編號、（15）棟號、（16）占地面積、（17）朝向、(18)自然間數(shù)、（19）取得時間、（20）附屬設(shè)施、（21）建筑設(shè)計圖、（22）需說明事項。

　　其中（5）移交單位中的填表人、負責人要簽字并加蓋公章，有附屬建筑（設(shè)施）的要同時填寫《附屬建筑（設(shè)施）登記表》；（14）資產(chǎn)編號由公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司負責統(tǒng)一編號并填寫，（20）、（21）附屬設(shè)施和房屋建筑的設(shè)計圖紙要全部交到公用事業(yè)房產(chǎn)公司。

　　第七條 交接驗收時，由公司基建處持經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意需要入賬房屋及附屬建筑（設(shè)施）數(shù)量明細表，召集公司計劃、財務(wù)、法審等職能處室和公用事業(yè)房產(chǎn)公司（房產(chǎn)公司通知使用單位有關(guān)人員參加）進行工程交接驗收。驗收前，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及齊全的相關(guān)資料（見附錄1），否則，公用事業(yè)房產(chǎn)公司有權(quán)不予接收。在施工保質(zhì)期限內(nèi)，如發(fā)生建設(shè)質(zhì)量問題，由基建處協(xié)調(diào)施工單位負責。

　　第八條 公用事業(yè)房產(chǎn)公司對登記表填寫內(nèi)容逐項審核并與實物對照，準確無誤和驗收完畢后，由基建處、公用事業(yè)管理分公司、使用單位共同簽寫交接登記單，并加蓋各單位公章，一式四份，分別由公司基建處、公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司、使用單位和公司檔案室保管。

　　第九條 公用事業(yè)房產(chǎn)公司對新接收房屋資產(chǎn)要按入賬單進行新增資產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息輸入，提交公用事業(yè)管理分公司領(lǐng)導(dǎo)審核并上報公司財務(wù)處，公司財務(wù)處（含所屬各二級單位財務(wù)）必須憑公用事業(yè)房產(chǎn)公司出具的加蓋公章的登記表（原件）才能付款。

　　第三章 房屋的交付和使用（包括房屋安全及標準管理等）

　　第十條 公司所屬房屋及附屬建筑實施業(yè)管理分公司負責交接驗收的房屋統(tǒng)一由公用事業(yè)管理分公司負責組織啟用、資產(chǎn)配置、分配等工作，成立房屋啟用籌備工作和分房委員會，確保房屋交付分配的公平公正，陽光操作。

　　第十一條 房屋交付使用單位（或物業(yè)公司、個人等），由使用方負責日常管理，公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司負責對其安全、標準化管理進行定期檢查考核。

　　第四章 房屋的維修

　　第十二條 公用事業(yè)管理分公司是公司房屋及設(shè)施維修的主管部門，全面負責公司房屋及設(shè)施的立項維修工程項目（維修費用達到或超過２萬元）的立項審核、工程預(yù)決算、招標、施工質(zhì)量監(jiān)督、驗收以及公司零修工程（費用在２萬元以下）的管理工作。具體由房產(chǎn)公司負責房屋及構(gòu)筑物維修的計劃安排、監(jiān)督檢查、費用結(jié)算報批等工作。

　　第十三條 需要立項的維修工程項目的報批程序是：各使用單位需在年初向公用事業(yè)管理分公司提交維修計劃申請，公用事業(yè)管理分公司根據(jù)公司年度維修經(jīng)費狀況確定該項目是否可以立項。可以立項的進行預(yù)算并匯總報公司審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，計劃處下達計劃后方可進入招標程序，對于不立項和公司未批準的項目，公用事業(yè)管理分公司將逐一給予回復(fù)。

　　第十四條 各單位要高度重視和認真履行維修責任，嚴格按照招投標程序進行，分公司各管理單位要進行監(jiān)督和檢查，確保維修質(zhì)量，項目完工后，由施工單位、公用事業(yè)管理分公司對口管理單位、使用單位一同驗收，驗收合格后由各單位簽字蓋章，方可結(jié)算費用。

　　第十五條 公用事業(yè)管理分公司將于每年12月份對各單位維修情況進行檢查，并匯總上報公司，同時采取通報的形式對各單位維修情況進行評定。對因維修不及時，造成國有資產(chǎn)損失或發(fā)生重大事故的單位和責任人，將追究其責任并給予相應(yīng)的處罰。

　　第五章 房屋及附屬建筑（設(shè)施）變動

　　第十六條 使用單位（使用人）需要對房屋使用單位、使用人、現(xiàn)狀、建筑面積等進行變動時，需向公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司提交申請變動報告，由房產(chǎn)公司報經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準。通知使用單位到公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司辦理變動手續(xù)，有關(guān)涉及資產(chǎn)價值發(fā)生變化，還要提交財務(wù)處審核確定、調(diào)帳后，予以通過。

　　第六章 房屋及附屬建筑（設(shè)施）處置

　�。ㄖ饕�指拆除報廢、變賣等）

　　第十七條 由使用單位提出拆除報廢、變賣書面報告，說明處置原因和有關(guān)意見并加蓋公章〔附拆除報廢、買賣房屋及附屬建筑（設(shè)施）明細表〕，提交公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司審核，并報公司基建處，由基建處組織有關(guān)單位進行論證，并上報公司總經(jīng)理批準。

　　第十八條 公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司要準確填寫資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、竣工日期、建筑面積、總造價等資產(chǎn)信息，打印固定資產(chǎn)處置報告單，逐級審批簽字同意后，向公司財務(wù)處提交處理結(jié)果，經(jīng)財務(wù)處審核確定、調(diào)帳后，予以銷賬，同時房產(chǎn)公司在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中及時注銷資產(chǎn)。

　　第十九條 由公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司通知提出拆除報廢、變賣單位進行拆除報廢、變賣。

　　第二十條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，本辦法解釋權(quán)歸公用事業(yè)管理分公司。

　　附錄1 ：房屋交接驗收資料明細 附錄2 ：工程驗收交接標準

　　附錄1 ：房屋交接驗收資料明細

　　一、產(chǎn)權(quán)資料：

　　項目批準文件、用地批準文件、規(guī)劃許可證、建筑執(zhí)照

　　二、技術(shù)資料：

　　1、竣工圖。包括平面圖、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙；

　　2、竣工驗收證明書；

　　3、鋼材水泥等主要材料的質(zhì)量保證書；

　　4、新材料、新配件的鑒定合格書；

　　5、工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單（包括質(zhì)量事件處理記錄）；

　　6、隱蔽工程驗收合格證；

　　7、沉陷和變形位移觀測記錄；

　　8、永久性水準點位置及基礎(chǔ)埋深；

　　9、水、電、氣、采暖、通訊、網(wǎng)絡(luò)、消防、電梯、污水、化糞池等設(shè)備設(shè)施檢驗合格證書；

　　10、砂漿、混凝土試塊試壓報告；

　　11、給排水、采暖、空調(diào)、燃氣系統(tǒng)的試壓報告；

　　12、房屋及設(shè)施、設(shè)備的約定保修合同。

　　三、其他相關(guān)資料

　　附錄2 ：工程驗收交接標準

　　一、主體結(jié)構(gòu)

　　1、地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不得超過建筑地基基礎(chǔ)允許變形值，不得引起上部結(jié)構(gòu)開裂或損壞；

　　2、混凝土構(gòu)件發(fā)生變形、裂縫，不得超過鋼筋混凝土規(guī)定值；磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的.強度和剛度，不允許有明顯裂縫；

　　3、木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點牢固，支撐系統(tǒng)可靠，其構(gòu)件的選材必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定：凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋，必須符合GBJ11的有關(guān)規(guī)定。

　　二、墻面

　　1、屋內(nèi)墻面：抹灰面平整，面層涂料均勻、無剝落、無明顯裂縫、無污跡，塊料（如瓷磚）面層粘貼牢固，無缺棱掉角，對縫砂漿飽滿，線條順直，色澤一致，無裂縫、損傷；

　　2、外墻不得滲水，不應(yīng)有漏刷、脫皮、脫色現(xiàn)象，瓷磚粘貼牢固、色彩一致、表面無污。

　　三、屋面

　　1、各類屋面必須符合規(guī)定，排水暢通，無積水；平屋面應(yīng)有隔熱保溫設(shè)施，房屋公有部位應(yīng)設(shè)置屋面檢修孔；

　　2、房屋、陽臺和屋頂平臺應(yīng)有組織排水、出水孔、檐溝，落水管應(yīng)安裝牢固、接口嚴密、不滲漏。

　　四、樓地面

　　面層與基層必須黏結(jié)牢固，不空鼓；衛(wèi)生間、陽臺、盥洗間地面與相鄰的相對標高應(yīng)符合設(shè)計要求，不應(yīng)有積水，不允許倒返水和滲漏；木樓地面應(yīng)平整和牢固，接縫密合，衛(wèi)生間、盥洗間要做圍水試驗。

　　五、門窗

　　1、開啟自如，手輕搖晃門窗墻面接觸牢固、無晃動和裂縫出現(xiàn)，目視零配件齊全，位置準確，無翹曲變形；

　　2、從室內(nèi)輕搖晃門鎖與門連接牢固，開關(guān)靈活；

　　3、木門油漆均勻，縫隙適度、線條均勻，不掉角、無變形；

　　4、玻璃應(yīng)安裝平整、牢固，單指輕擊無輕微晃動，玻璃膠縫密實，無損傷和刮花痕跡；雙玻夾層無污跡，塑鋼門窗框無裂縫；

　　5、電子對講門開啟靈活，通話器完好無損，通話清楚，不銹鋼門無刮花痕跡；

　　6、防盜門無銹跡和刮花痕跡；

　　7、窗臺泛水正常，無向室內(nèi)倒流缺陷。

　　六、電氣 電氣線路安裝平整、順直、接點緊密牢固，過墻應(yīng)有導(dǎo)管，電氣管路連成整體，并有可靠接地；照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固，分戶地下室的照明與樓上各分戶電表連接有預(yù)留接線；各種避雷裝置連接點必須牢固可靠；電梯能準確運行、選層、平層、停層，曳引機的噪聲和震動聲不得超過規(guī)定值，制動器、限速器及其他安全設(shè)備動作靈敏可靠。

　　七、水、衛(wèi)、煙氣

　　管道應(yīng)安裝牢固，控制部件啟閉靈活，無滴漏；水壓試驗及保溫、防腐設(shè)施必須符合要求，應(yīng)按套裝水表或預(yù)留表位；衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè)，管道排水必須流暢；衛(wèi)生器具質(zhì)量良好，接口不得滲漏，安裝應(yīng)平正、牢固，制動靈活；各功能管道安裝布局合理，使用方便。

　　八、樓梯、扶手

　　混凝土結(jié)構(gòu)的樓梯無裂縫，面層無剝落，鋼筋無外露；鋼木結(jié)構(gòu)的樓梯安裝牢固，用力搖無晃動，鋼筋無銹蝕、無彎曲；扶手表面無龜裂、油漆無脫落，色澤一致、表面光滑、不扎手。

　　九、附屬工程及其他

　　室外排水系統(tǒng)的標高、檢查井設(shè)置、管道坡度、管徑均符合室外排水設(shè)計要求；管道應(yīng)順直且排水暢通，井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈；明溝、散水、落水溝不得有斷落、積水現(xiàn)象；房屋入口處必須做室外道路，并與主干道相通，路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象；房屋應(yīng)按單元設(shè)置信報箱；煙道、通風道、垃圾道應(yīng)暢通，無堵塞物；單體工程必須做到工完料凈場地清，臨時設(shè)施及過度用房拆除清理完畢，室內(nèi)外高差符合設(shè)計要求；群體設(shè)計應(yīng)檢驗相應(yīng)的市政、公建配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。

　　十、消防設(shè)施

　　消防設(shè)施必須有消防部門檢驗合格簽證

　　1、防栓閥門完好，無滲漏水，油漆均勻，無少刷、漏刷現(xiàn)象；

　　2、消防箱門鎖開啟自如，玻璃安裝牢固，標志清楚；消防管、消防帶等配套齊全，閥門完好，無滲漏水。

　　十一、小區(qū)路燈

　　1、燈按設(shè)計要求安裝，燈柱牢固、高度適宜，柱面油漆均勻、無損傷和刮花；

　　2、燈具安裝牢固、配件齊全，燈罩無損傷，燈泡照明正常，光照度達到規(guī)定要求。

　　十二、綠化

　　1、綠化面積、綠化率符合設(shè)計要求，按設(shè)計要求種植花草樹木，不缺株少苗、不亂改品種，成活率98%以上，無病蟲害發(fā)生，無綠化死角，無雜草叢生，綠地純度98%；

　　2、綠地水管布局合理，閥門安裝穩(wěn)固、無搖晃，開關(guān)靈活、無漏水。

　　十三、小區(qū)道路

　　1、路面平整，無起砂、無空鼓、無損傷；路沿砌筑整齊，灰縫飽滿、無損傷；

　　2、塊料面層拼砌整齊、平整穩(wěn)固，料面五裂紋、無缺棱掉角；

　　3、路牌標志清楚，地面線條順直、清晰。

房屋維修管理制度13

　　工程部綜合維修房屋管理制度

　　1.1.職責

　　工程部維修領(lǐng)班對各類維修情況進行檢查，對維保過程進行跟蹤指導(dǎo)。

　　2.2.內(nèi)容

　　2.1做好房屋接管工作，各種手續(xù)資料齊備，各種驗收單與協(xié)議等文件保存好。

　　2.2為了延長大樓的使用壽命，認真執(zhí)行各項維修保養(yǎng)計劃，使各種設(shè)施設(shè)備達到正常使用標準。

　　2.3定期對房屋設(shè)施設(shè)備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。

　　2.4二裝施工中對施工圖紙嚴格審驗，對房間改造等項目要嚴格把關(guān)，確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。

　　2.5樹立安全第一的'思想，二裝施工中對動火嚴格控制，動火必須有動火證方可施工。

　　2.6裝修竣工驗收必須有電檢、消檢驗收合格報告。

　　2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施，防止重大事故的發(fā)生。

房屋維修管理制度14

　　1.0 本公司的房屋維修計劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

　　2.0 本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

　　3.0 維修工作的責任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

　　4.0 責任人負責制訂所屬財產(chǎn)等的維修計劃，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。

　　5.0 辦公室協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。

　　6.0財務(wù)部協(xié)助責任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實際維修費用是否一致。

　　7.0 維修計劃的確立

　　7.1 責任人在進行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計劃。

　　7.2 辦公室確認有必要后，并請示公司主管后，作出具體的指示。

　　7.3 辦公室從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查，提出投資計劃，交財務(wù)部經(jīng)理審查。

　　7.4 財務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計劃，編制資金計劃。

　　7.5 4000元千設(shè)備投資計劃和資金計劃的由副總經(jīng)理審批，超過4000元由總經(jīng)理裁定，超過1萬元的維修項目，須交董事會審議。

　　8.0 維修的.實施

　　8.1 對核準的維修項目，責任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交給辦公室主任和財務(wù)部經(jīng)理后，組織實施。

　　8.2 緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實施。

　　8.3 當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計劃。

　　9.0 維修的監(jiān)督與審查

　　9.1 維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，經(jīng)責任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請。

　　9.2 辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部經(jīng)理審查。

　　9.3 維修計劃和資金計劃的修正案超過4000元，由總經(jīng)理裁決，超過1萬元，由董事會審議。

　　10.0 責任人應(yīng)及時向辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理報告維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

　　12.0 本規(guī)程的實施細則則負責維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

　　13.0 本規(guī)程自××年××月××日起實施。

房屋維修管理制度15

　　大廈房屋管理制度旨在確保大廈的高效運行，維護業(yè)主和租戶的權(quán)益，提升居住和辦公環(huán)境的.安全與舒適。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1、房屋使用規(guī)定：明確房屋用途、租賃政策、裝修規(guī)定等。

　　2、公共設(shè)施管理：包括電梯、停車場、綠化區(qū)、公共休息區(qū)的使用和維護。

　　3、安全與消防管理：設(shè)定火災(zāi)預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案及日常安全檢查。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生與物業(yè)管理：規(guī)定垃圾處理、清潔保養(yǎng)和物業(yè)管理服務(wù)標準。

　　5、維修與保養(yǎng)：確立設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維修流程。

　　6、業(yè)主和租戶行為規(guī)范：設(shè)定社區(qū)行為準則，促進和諧共處。

　　內(nèi)容概述：

　　1、權(quán)責界定：明確業(yè)主、租戶、物業(yè)管理公司各自的職責和權(quán)利。

　　2、管理費用：規(guī)定物業(yè)費的收取標準、使用范圍和繳費方式。

　　3、投訴與糾紛解決：設(shè)立投訴機制，規(guī)定糾紛解決流程。

　　4、更新與修改：制度的修訂和更新程序，確保制度的適應(yīng)性和有效性。

　　5、法律法規(guī)遵守：確保所有規(guī)定符合國家和地方的法律法規(guī)。

【房屋維修管理制度】相關(guān)文章：

維修管理制度03-06

維修管理制度06-21

維修管理制度11-30

維修管理制度08-14

維修管理制度03-26

房屋維修承諾書04-29

工程維修管理制度04-21

車輛維修管理制度04-24

安全維修管理制度04-04