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公司車間員工管理規(guī)章制度

時間:2024-10-27 07:21:57 管理制度 我要投稿
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公司車間員工管理規(guī)章制度

  在當下社會,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的公司車間員工管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

公司車間員工管理規(guī)章制度

公司車間員工管理規(guī)章制度1

  1.遲到:

  1.上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當日薪資;月遲到達3次以上者(含3次),給于通報批評1次;月遲到達6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。

  2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當日薪資。月早退達三次以上者(含3次),給予通報批評一次;月早退達6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。

  3.曠工:未經(jīng)部門主管批準,無故不上班或私自離開工作崗位者,事后無正當理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的,均視為曠工。曠工以小時計,不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資,并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計曠工達五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補償費。

  事假員工因有私人事務(wù)需請事假者,應(yīng)事先填寫《請假單》,事假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天,一年內(nèi)累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

  2.病假

  病假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費用單據(jù),無證明者以事假論處。病假一個月內(nèi)累計不超過5天,一年內(nèi)累計不超過30天;超過30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。

  3.工傷假

  工傷假期間薪資按勞動保險有關(guān)規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責責任自負。工傷事故發(fā)生時,相關(guān)人員有責任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。

  4.婚假

  按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的',可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近,假期予以適當增加天數(shù),但需報總經(jīng)理批準;在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期;榧侔偃占胺ǘ伲倩榈目上硎芊ǘɑ榧,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

  5.喪假

  員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近,假期予以適當增加天數(shù),但須報總經(jīng)理批準;且不得斷續(xù)請假。

  6.產(chǎn)假/護理假

  產(chǎn)假以天為計算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個,增加15天。女性員工達到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國家計劃生育政策者,方可申請。

公司車間員工管理規(guī)章制度2

  車間生產(chǎn)紀律是維護生產(chǎn)秩序正常進行有力保障,為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:

  一. 車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項工作,嚴格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準,3天以內(nèi)(包括3天)由車間主管批準,嚴禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。

  二. 安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行工作,車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時糾正并指導其按照正確操作規(guī)范進行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本人承擔,如果對其所為犯錯誤認識深刻,并能及時改正,車間負責人可視情況恢復其工作。

  三. 設(shè)備:工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個人,正常磨損可在車間負責人處以舊換新,如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時清理干凈并給設(shè)備加油和進行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動用設(shè)備所造成的損失由其承擔。

  四. 職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報主管,待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關(guān)責任。

  五. 車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設(shè)計圖紙進行加工,任何人不得在設(shè)計圖紙上隨意改動,如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設(shè)計人員溝通,工作量有車間負責人按其工作能力進行分配,嚴禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生,如果私自改動加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務(wù)必須無條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的`可給予開除。

  六. 每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊進行保養(yǎng)維護,下班及時關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  七. 職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

  以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

公司車間員工管理規(guī)章制度3

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度

  一、早會

  1、早會時間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時通知。

  2、員工在開會時需要求站立端正,認真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關(guān)之事。

  3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強安全生產(chǎn)意識,貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問題,并改善問題,達到公司要求及標準。

  二、出門及請假

  1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的,應(yīng)由主管開具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字后才可出門,否則后果自負。

  2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  三、員工請假核準權(quán)限

  (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準。

  (2) 3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的.處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  四、5S活動

  1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

  2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

  3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

  4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  5、每月車間內(nèi)部進行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

  6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

  五、生產(chǎn)秩序

  1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  2、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  3、臨時需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔責任,不聽從安排的除承擔原本責任外,另處罰20元/次處罰。

  4、叉車工須及時把產(chǎn)品運輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行,簽字確認后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

  8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價賠償。

  8、中午休息時在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。

  9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時如遇批量性品質(zhì)問題要及時上報(20%以上),違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰,對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時上報人員給予適當獎勵。

  10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實,立即開除,情節(jié)嚴重者移送公安機關(guān)追究其刑事責任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰,對舉報者保密,經(jīng)調(diào)查屬實后給予適當獎勵。

  12、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

  13、任何會議和培訓,除特殊原因請假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  14、車間鼓勵員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予50-1000元的獎勵。

  六、安全生產(chǎn)

  1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運輸通道;產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

  2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報主管進行更換。

  3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。

  4、嚴禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴禁酒后進入車間工作。

  5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

  6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

  7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

  8、經(jīng)常開展安全活動,開好早會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  9、在無人指導或無人在場時,非本工種人員、非本機人員不準操作設(shè)備。

  10、出現(xiàn)事故要及時上報。

  11、所有進廠新員工必須經(jīng)過培訓方可上崗。

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