車(chē)輛檔案管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的車(chē)輛檔案管理制度，希望能夠幫助到大家。
車(chē)輛檔案管理制度1
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，保證機(jī)關(guān)良好的工作秩序，樹(shù)立良好的工作形象，特制定集聚區(qū)辦公室工作制度，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行：
一、人員管理制度
�。ㄒ唬﹪�(yán)肅工作紀(jì)律，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、擅自脫離崗位。因特殊原因不能到崗的，須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，回崗后及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。
（二）工作中不做與上班無(wú)關(guān)的事，例如：打游戲、聊天、炒股、看電影等。
（三）單位召開(kāi)會(huì)議無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，擅自不參加會(huì)議，按曠工處理。
�。ㄋ模﹪�(yán)格遵守考勤管理制度，因病、因事或其他個(gè)人原因造成考勤記錄不佳，不享受績(jī)效工資和優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。
二、公章使用管理制度
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1、公章使用：由集聚區(qū)名義簽發(fā)的文件、文書(shū)，包括各類(lèi)通知、通報(bào)、報(bào)告、決定、計(jì)劃、紀(jì)要、函件、報(bào)表等，代表集聚區(qū)對(duì)外工作聯(lián)系的介紹信，需證明的各類(lèi)材料，與集聚區(qū)管委會(huì)的各類(lèi)合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)及其它需要的簽章等。
2、其它情況需加蓋公章時(shí)，必須由主任簽批。
3、屬集聚區(qū)下屬各辦的公章使用由各辦負(fù)責(zé)人明確使用范圍及要求。
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1、凡集聚區(qū)紅頭文件、賬目款項(xiàng)、重要數(shù)字、以集聚區(qū)名義發(fā)信息與我單位的各類(lèi)合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)等重要材料上加蓋公章的，必須由主任同意簽字后，方可蓋章。
2、凡涉及到財(cái)務(wù)、人事、工資等內(nèi)容的各類(lèi)型報(bào)表、報(bào)告、申請(qǐng)、便函、介紹信等必須由單位負(fù)責(zé)人簽字后蓋章，否則，不予蓋章。
3、凡涉及個(gè)人事項(xiàng)需加蓋公章的材料，如貸款、擔(dān)保、落戶(hù)口等一律由主任同意簽字后，方可蓋章。
4、一般報(bào)送材料、便函、需加蓋公章的，由審核材料的分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意簽字后，方可蓋章。
5、集聚區(qū)介紹信蓋章時(shí)均應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或辦公室主任批準(zhǔn)；單位介紹信由辦公室統(tǒng)一編頁(yè)，存根由專(zhuān)人保管存檔。
6、公章禁止帶出本單位外使用。如因特殊需要，必須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意，后方可帶出。公章帶出期間，借用人只可將公章用于申請(qǐng)事由，并對(duì)公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。
7、對(duì)一些行文不規(guī)范（字跡潦草、有明顯涂、改痕跡、表達(dá)不清、落款單位不明）的文檔，拒絕加蓋印章。
8、集聚區(qū)印章一律不得在空白紙頁(yè)上使用。嚴(yán)禁在空白的紙張、表格、信函、證件等上面加蓋單位行政章或業(yè)務(wù)專(zhuān)用章。嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信，如遇特殊情況，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可用章。
9、凡啟用公章，經(jīng)辦人都要先出示領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后認(rèn)真填寫(xiě)公章啟用登記表，經(jīng)辦人在“公文簽發(fā)單”上簽字并填寫(xiě)清楚文件材料名稱(chēng)、份數(shù)、時(shí)間和需要說(shuō)明的事項(xiàng)，公章管理人員進(jìn)行審核，嚴(yán)格按文件核準(zhǔn)印數(shù)加蓋公章，確保無(wú)誤后方可蓋章。
10、特殊情況急需使用公章的，由公章使用人注明事由，并向分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系后可先行用章，但公章使用人應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)管理公章人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理，按照管理程序辦事，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)有關(guān)內(nèi)容，使用人所填寫(xiě)的內(nèi)容和擬使用公章的文稿材料不符的，不予用章。否則，出現(xiàn)事故，責(zé)任由公章管理人員自己承擔(dān)。
12、規(guī)范使用印章，做到“齊年蓋月”(即印章的左邊緣與落款日期的年相齊，月、日蓋在印章的下面)；蓋章時(shí)用力要均勻，落印要平衡，印泥（油）要適度，保證印跡端正、清晰。
13、有下列情況，公章必須停用：?jiǎn)挝幻Q(chēng)變動(dòng)；公章使用損壞；公章遺失或被盜，聲明作廢。
14、經(jīng)批準(zhǔn)停止使用的公章由單位辦公室統(tǒng)一封存或送相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)毀，不得私自處理。
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1、本單位所有公章由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)交他人代管。
2、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章保管的安全，公章存放在指定安全的地方，嚴(yán)禁擅自攜帶外出。
3、公章保管人因事離崗時(shí)，須由部門(mén)主管指定人員暫時(shí)代管，以免貽誤工作；公章專(zhuān)管員外出，移交公章時(shí)，需由主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、保管人需負(fù)責(zé)對(duì)印章的保養(yǎng)，使用中達(dá)到干凈、字跡清晰、色調(diào)鮮艷。
注意：印章保險(xiǎn)柜使用完后請(qǐng)將保險(xiǎn)柜關(guān)閉
三、車(chē)輛管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高車(chē)輛使用效率，確保車(chē)輛運(yùn)行安全，更好地為部機(jī)關(guān)服務(wù)，特制定以下制度：
�。ㄒ唬{駛員管理制度
1、車(chē)輛駕駛員應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一”的行車(chē)思想，自覺(jué)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
2、車(chē)輛駕駛員應(yīng)注意行車(chē)安全，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。
3、車(chē)輛內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品。
4、車(chē)輛駕駛員應(yīng)服從綜合辦安排，無(wú)正當(dāng)理由，不得拒絕出車(chē)和隨意交換車(chē)輛，更不得將車(chē)輛交他人駕駛。
5、車(chē)輛駕駛員不得公車(chē)私用，凡從事非單位安排的活動(dòng)，不得駕駛本單位車(chē)輛外出。
6、車(chē)輛駕駛員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班。不得遲到、早退，更不得無(wú)故曠工。
7、車(chē)輛駕駛員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，保持車(chē)容車(chē)貌的整潔干凈。
8、車(chē)輛駕駛員應(yīng)建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案，對(duì)車(chē)輛的購(gòu)進(jìn)時(shí)間、產(chǎn)地、型號(hào)、金額、行駛里程、維修及發(fā)生交通事故的情況進(jìn)行詳細(xì)的記載，以便更好地了解和使用車(chē)輛。
�。ǘ┸�(chē)輛調(diào)度制度
1、車(chē)輛由綜合處統(tǒng)一調(diào)度，其他人員不得隨意指派。
2、一律實(shí)行派車(chē)制度。各辦用車(chē)須提前1天提出，并填報(bào)“派車(chē)單”。特殊情況需臨時(shí)用車(chē)的`，視事情的輕重緩急決定派車(chē)。在市內(nèi)用車(chē)的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；在市外用車(chē)的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3、駕駛員根據(jù)派車(chē)單出車(chē)，行車(chē)日程和路線(xiàn)應(yīng)嚴(yán)格按照行車(chē)計(jì)劃執(zhí)行，不得隨意變更或用公車(chē)辦私事，如遇此情況，駕駛員有權(quán)拒絕；車(chē)輛返回后，駕駛員需及時(shí)將經(jīng)使用人簽字后的派車(chē)單報(bào)綜合辦。
4、晚間4:30點(diǎn)以后，原則上不單獨(dú)安排加班車(chē)輛，可統(tǒng)一乘坐管委會(huì)通行車(chē)。確有需要，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（三）車(chē)輛維修制度
1、車(chē)輛發(fā)生故障，無(wú)論問(wèn)題大小，必須先填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)送修單》，報(bào)綜合辦送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)廠維修。送修單需明確車(chē)輛送修項(xiàng)目、維修單位估價(jià)等信息。
2、車(chē)輛維修應(yīng)到送修單指定的修理廠維修，如遇特殊情況需到其他修理廠維修的（如定點(diǎn)廠不能維修、執(zhí)行公務(wù)途中發(fā)生故障等），須經(jīng)綜合處批準(zhǔn)。
3、車(chē)輛維修應(yīng)嚴(yán)格按照送修單申報(bào)維修的項(xiàng)目進(jìn)行，實(shí)際修理中改變維修項(xiàng)目的，須及時(shí)告知綜合辦，并重新填寫(xiě)送修單。
4、車(chē)輛進(jìn)廠維修時(shí)，駕駛員須隨車(chē)督修，核定材料、工時(shí)等，掌握維修項(xiàng)目的到位情況和質(zhì)量，不得擅自離開(kāi)，否則按曠工處理。
5、車(chē)輛維修結(jié)束后，駕駛員須親自調(diào)試合格后方可在記賬單上簽字認(rèn)可，并將更換原件回收。
6、車(chē)內(nèi)設(shè)施的維護(hù)、更新及用品的購(gòu)買(mǎi)，均應(yīng)填報(bào)送修單辦理相關(guān)手續(xù)。
7、嚴(yán)禁有關(guān)人員虛報(bào)維修項(xiàng)目或維修費(fèi)用等弄虛作假行為，若違反此規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，當(dāng)事人負(fù)責(zé)加倍賠償，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)查實(shí)兩次，予以辭退。
8、綜合辦定期（每月或每季度）對(duì)每輛車(chē)的維修費(fèi)用、行駛里程及百公里維修費(fèi)用予以公布。
�。ㄋ模┸�(chē)輛加油制度
1、車(chē)輛加油須到定點(diǎn)加油站，因出差等特殊情況，需在定點(diǎn)加油站以外加油的，須經(jīng)綜合辦同意后，按有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷(xiāo)。
2、每次加油時(shí)，綜合辦派專(zhuān)人隨從，填寫(xiě)《耗油情況記錄表》，注明日期、車(chē)號(hào)、里程、油號(hào)、加油量和金額等，并經(jīng)駕駛員本人簽字確認(rèn)。
3、嚴(yán)禁有關(guān)人員替其他車(chē)輛加油、兌換現(xiàn)金或領(lǐng)取物品等弄虛作假行為，若違反此規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，當(dāng)事人負(fù)責(zé)加倍賠償，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)查實(shí)兩次，予以辭退。
（五）駕駛員制度
1、要服從調(diào)度。
2、工作時(shí)間不予許擅離職守耽誤出車(chē)。
3、擅自出車(chē)辦私事或私自將車(chē)輛交他人駕駛，如發(fā)生交通事故，所有損失自負(fù)。
4、酒后駕車(chē)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)2次，予以辭退，如發(fā)生交通事故，所有損失自負(fù)，同時(shí)予以辭退。
5、行車(chē)中由于人為原因造成違章罰款，不予報(bào)銷(xiāo)。
四、檔案管理制度
�。ㄒ唬┪募牧蠚w檔
凡是單位各部門(mén)直接形成的具有保存價(jià)值的文件材料都應(yīng)定期歸檔保存在單位檔案室。對(duì)于需要?dú)w檔的材料，綜合辦工作人員按規(guī)定收集、整理后進(jìn)行集中管理，任何部門(mén)或者個(gè)人不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔。歸檔的文件材料須按其規(guī)律分類(lèi)保存并裝訂成冊(cè)。
�。ǘn案借閱
借閱檔案必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借出。因特殊情況需借出者，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后并辦理借出手續(xù)，歸還時(shí)對(duì)所借檔案應(yīng)予以檢查核對(duì)。借閱者要愛(ài)護(hù)檔案，不得拆卷、涂改、批注、損壞和遺失。
�。ㄈn案保密
檔案管理人員和借閱檔案人員，不準(zhǔn)將檔案給無(wú)關(guān)人員翻閱，不得擅自涂改，拆頁(yè)和銷(xiāo)毀檔案，不得泄露檔案內(nèi)容。管理人員如有變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)，移交時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，以確保檔案的完整與安全。
五、食堂管理制度
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，保障就餐人員的飲食衛(wèi)生。
（二）保持食品盒冰箱存放食品的清潔衛(wèi)生。合理儲(chǔ)存食品，做到餐具和食品生熟、葷素分開(kāi)，防止食品相互交叉污染。
�。ㄈ﹫�(jiān)持廚房、餐廳每天清掃、擦凈，保持衛(wèi)生、整潔。要求做到案板、刀具每天清洗、墻面潔白、無(wú)蛛網(wǎng)、浮灰，廚房無(wú)油污，桌面、凳子無(wú)油跡，地面光亮。
�。ㄋ模┦程霉ぷ魅藛T必須定期進(jìn)行身體檢查，持有健康合格證。
�。ㄎ澹┎途咭宦擅刻烨逑础⑾�，嚴(yán)禁不結(jié)餐具使用。
（六）廚房、餐廳全部裝紗窗、紗門(mén)，防止蒼蠅等有害物進(jìn)入。
�。ㄆ撸┙�(jīng)常檢查食品質(zhì)量防止菌變或食物中毒。
車(chē)輛檔案管理制度2
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的.使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門(mén)。
車(chē)輛檔案管理制度3
一、車(chē)輛技術(shù)管理所存在的問(wèn)題
車(chē)輛技術(shù)管理就是車(chē)輛從選購(gòu)到報(bào)廢的全過(guò)程，前期管理是車(chē)輛規(guī)劃、選配、接收；中期管理是車(chē)輛的使用、檢測(cè)、維護(hù)等；后期管理則是車(chē)輛的更新、改造、報(bào)廢、封存、停駛等。在這一系列過(guò)程中車(chē)輛技術(shù)裝備、車(chē)輛技術(shù)水平、車(chē)輛技術(shù)等也屬于車(chē)輛技術(shù)管理的范圍。提高車(chē)輛技術(shù)管理水平，也是為了確保車(chē)輛能夠安全、高效地為人類(lèi)服務(wù)。車(chē)輛技術(shù)管理的真正目的也是安全的生產(chǎn)、保證車(chē)輛的安全運(yùn)行、提高車(chē)輛的使用效率。
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企業(yè)方面，在利益的驅(qū)動(dòng)下，一些企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)效益，輕視所售車(chē)輛的維護(hù)工作。不重視對(duì)駕駛?cè)藛T要按時(shí)維護(hù)車(chē)輛的叮囑，以及缺少關(guān)于維護(hù)車(chē)輛的宣傳。一部分駕駛?cè)藛T根本不清楚車(chē)輛維護(hù)的基本項(xiàng)目，例如車(chē)輛的清潔、加固和潤(rùn)滑。久而久之，車(chē)輛的技術(shù)性能降低，存在安全隱患，在駕駛過(guò)程中發(fā)生故障的概率升高，容易釀成不可挽回的損失。
（二）車(chē)輛維護(hù)意識(shí)淡薄
運(yùn)輸企業(yè)存在著重使用輕維護(hù)的問(wèn)題，大部分駕駛?cè)藛T只顧使用車(chē)輛，而輕視對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)。為了節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)，常常是遇到問(wèn)題才會(huì)去修繕。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了降低成本，省去了維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛的環(huán)節(jié)，根本沒(méi)有意識(shí)到車(chē)輛維護(hù)的重要性。其次，車(chē)輛的使用、維護(hù)、修理的'各方面差異都比較大，難以統(tǒng)一和落實(shí)，這也是車(chē)輛未能正常維護(hù)的原因之一。
（三）沒(méi)有嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)輸管理部門(mén)制定了詳細(xì)地二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都有具體的內(nèi)容和要求。但落實(shí)不到位，許多企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，維護(hù)工作的基礎(chǔ)管理不達(dá)標(biāo)，員工的缺乏重視程度，另外檢修維修的設(shè)施老化，一系列問(wèn)題導(dǎo)致二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目無(wú)法落實(shí)。車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象，根本無(wú)法達(dá)到檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄋ模┚S修人員專(zhuān)業(yè)度不高
車(chē)輛的更新?lián)Q代速度飛快，在新型車(chē)輛的維修和維護(hù)過(guò)程中就需要新的技術(shù)來(lái)支持。實(shí)際上，新型的汽車(chē)維修人才匱乏，運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部多是年老的維修工人，其學(xué)習(xí)性、技術(shù)性都跟不上技術(shù)的更新?lián)Q代。不了解新型車(chē)輛的結(jié)構(gòu)和性能、不掌握新型車(chē)輛的維修和保養(yǎng)、缺少必備的檢測(cè)和維修設(shè)備，難以對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，無(wú)法保證駕駛車(chē)輛的安全性。
（五）車(chē)輛技術(shù)檔案管理不完善
在信息化時(shí)代，車(chē)輛從購(gòu)買(mǎi)開(kāi)始到報(bào)廢為止都應(yīng)當(dāng)有完善的檔案記錄。但大部分企業(yè)認(rèn)為車(chē)輛技術(shù)檔案不具有重要性，在記錄時(shí)編寫(xiě)檢測(cè)與維修記錄應(yīng)付檢查，對(duì)車(chē)輛技術(shù)檔案造假，應(yīng)付檢查。在真正需要車(chē)輛技術(shù)檔案的時(shí)候，無(wú)法直觀地看到正確的檔案。關(guān)注車(chē)輛的變化動(dòng)向，重視生命安全，認(rèn)真記錄車(chē)輛的檢測(cè)和維護(hù)結(jié)果，保證結(jié)果的真實(shí)性，以便于掌握真正的車(chē)輛技術(shù)檔案。
二、完善的措施
�。ㄒ唬┱畱�(yīng)建立健全相關(guān)法律發(fā)揮
政府應(yīng)出臺(tái)詳細(xì)地、標(biāo)準(zhǔn)地、更具有嚴(yán)謹(jǐn)性的法律法規(guī)條款，彌補(bǔ)之前操作性不強(qiáng)，細(xì)節(jié)不夠完善的漏洞。加大懲罰力度，增強(qiáng)其權(quán)威性，督促企業(yè)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度，避免違規(guī)行為的發(fā)生。
（二）建立科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度
建立和完善經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，選出一部分經(jīng)營(yíng)過(guò)程中符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓它起到模范帶頭作用。對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不按規(guī)章制度辦事，企圖蒙混過(guò)關(guān)的加大懲罰力度。及時(shí)的檢查監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰才能讓企業(yè)重視車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心。明確考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓相關(guān)人員清楚地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，提高自身的責(zé)任心。
�。ㄈ┘哟髮�(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育力度
駕駛?cè)藛T的文化水平不高，對(duì)車(chē)輛維護(hù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)參差不齊，有必要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)教育。提高駕駛員對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的重視度，讓其充分了解對(duì)車(chē)輛定期維護(hù)和保養(yǎng)的必要性。舉實(shí)際案例讓其直觀地感受到不按時(shí)維護(hù)的后果和危害，同時(shí)也要強(qiáng)制地開(kāi)始審核制度，對(duì)沒(méi)有按時(shí)維護(hù)的車(chē)輛進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┒ㄆ趯�(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)
隨著汽車(chē)工業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代，許多維修工人跟不上技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展教育課堂，有針對(duì)性地對(duì)維修工人進(jìn)行新技術(shù)的培養(yǎng)，讓工人們的技術(shù)能跟上時(shí)代地步伐，不被時(shí)代所淘汰。汽車(chē)維修人員也應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，積極地提高學(xué)習(xí)技術(shù)的自覺(jué)性、及時(shí)地補(bǔ)充現(xiàn)代化知識(shí)，提高自己的維修技術(shù)，以應(yīng)對(duì)技術(shù)的更新?lián)Q代。
�。ㄎ澹┩晟栖�(chē)輛技術(shù)管理的檔案
車(chē)輛技術(shù)管理檔案記錄了車(chē)輛的基本信息和使用情況，保證檔案信息的完整性和真實(shí)性，也是車(chē)輛技術(shù)管理工作的重要一環(huán)。記錄車(chē)輛的主要性能和行駛情況，重視車(chē)輛技術(shù)檔案以便于遇到問(wèn)題和麻煩時(shí)，能夠第一時(shí)間了解車(chē)輛使用情況，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)的措施。
（六）具體問(wèn)題具體分析
政府、企業(yè)以及工作人員都應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，針對(duì)不同車(chē)型、建立不同的管理體系。拋棄落后的、低效地、無(wú)法具體落實(shí)的舊方案。建立健全適合順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的、符合實(shí)際情況的、行之有效的管理方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。
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