藥品采購(gòu)管理制度
在當(dāng)下社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的藥品采購(gòu)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
藥品采購(gòu)管理制度1
一、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作,其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。
二、藥庫(kù)由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu),選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品,保持相應(yīng)庫(kù)存量,以滿足臨床用藥需要。
五、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審,然后報(bào)監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)審核同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。新品種必須由所用臨床科室提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)藥劑科,藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)簽字審批后方可采購(gòu)。
六、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位的'印章,采購(gòu)特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
七、在采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)有效期限、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。不得向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人購(gòu)置中、西藥品
八、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù),對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)的供貨單位要停止從該單位采購(gòu)。
九、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的購(gòu)銷記錄,如實(shí)反映藥品進(jìn)出庫(kù)情況,嚴(yán)禁弄虛作假。
十、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度。庫(kù)房保管員、采購(gòu)人員必須每月向監(jiān)管部門匯報(bào)本月采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門、院藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門、院藥事管理委員會(huì)定期對(duì)藥品采購(gòu)渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
藥品采購(gòu)管理制度2
一、藥品庫(kù)房管理制度
1、西藥、中草藥庫(kù)房管理
。1)藥品質(zhì)量監(jiān)督員和庫(kù)管人員必須按照法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量條款,對(duì)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收入庫(kù)。
。2)驗(yàn)收時(shí)要特別檢查藥品合格證、藥品標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)、藥品外包裝、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期、注冊(cè)商標(biāo)、外觀等。
(3)完善驗(yàn)收記錄,包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人等。
。4)對(duì)懷疑不合格藥品要及時(shí)送藥檢室檢驗(yàn),對(duì)不合格藥品要及時(shí)與配送公司協(xié)調(diào)解決。
。5)進(jìn)口藥品,其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱,主要成份及注冊(cè)證號(hào),并有中文說(shuō)明書(shū),核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告。
。6)中藥材除驗(yàn)收藥材的品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)外,還要驗(yàn)收藥材質(zhì)量,檢驗(yàn)規(guī)格,有無(wú)偽劣殘次、蟲(chóng)蛀、霉變、泛油等。
。7)對(duì)特殊藥品,實(shí)行雙人驗(yàn)收制度。劇毒藥品與其他藥品分開(kāi)存放,專人保管。進(jìn)銷必有二人復(fù)核,做到日清月結(jié),帳物相符。
。8)藥品出庫(kù)要堅(jiān)持先進(jìn)先出,易變先出,近期先出的原則,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì),無(wú)故報(bào)損。
。9)庫(kù)房按藥房計(jì)劃配送藥品,雙方清點(diǎn)后在出庫(kù)單上簽字
。10)對(duì)所有藥品必須及時(shí)登記入帳,出庫(kù)后核對(duì)庫(kù)存,保證帳物相符,堅(jiān)持每季度盤點(diǎn)一次
。11)對(duì)藥品效期報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表必須按規(guī)定報(bào)出。
。12)非藥庫(kù)管理人員,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入藥庫(kù),嚴(yán)禁在藥庫(kù)內(nèi)會(huì)客吸煙。
。13)各種憑證、資料每月進(jìn)行搜集、整理、裝訂成冊(cè)。
2、液體庫(kù)房管理
。1)各科按照醫(yī)師開(kāi)據(jù)處方上的液體數(shù)量,正確錄入劃價(jià),藥房收處方進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),然后將確認(rèn)的數(shù)量分科室、品種、規(guī)格進(jìn)行打
印一式三份,科室、藥房、液體庫(kù)房分別簽字,各保留一份備查。
。2)藥房根據(jù)各科液體數(shù)量、品種、規(guī)格,打印匯總表一式三份,藥房、液體庫(kù)房、藥品會(huì)計(jì)各一份;液體庫(kù)房根據(jù)匯總表,進(jìn)行電腦錄入,開(kāi)據(jù)憑證一式三份,液體庫(kù)房、藥房、藥品會(huì)計(jì)各一份,藥品會(huì)計(jì)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行下賬打印出庫(kù)單,庫(kù)房、藥房分別簽字;液體庫(kù)房根據(jù)各科液體品種、規(guī)格、數(shù)量,發(fā)放到各科,各科照單進(jìn)行清點(diǎn)后,在液體發(fā)放表上簽字,液體庫(kù)房、科室各留存一份備查。此操作的每一環(huán)節(jié)相互制約、相互復(fù)核,若有差錯(cuò)及時(shí)糾正,確保無(wú)誤。
。3)液體處方退藥的處理,藥房確認(rèn)后,在各科液體清單中將會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)品種的負(fù)數(shù),送液體人員在送該科液體時(shí),應(yīng)將該品種負(fù)數(shù)的實(shí)物收回,以求賬實(shí)相符;各科剩余液體退藥的處理,各科通知液體庫(kù)房需退回品種、規(guī)格、數(shù)量,填房填退回單一式三份,液體庫(kù)房、科室分別簽字,藥品會(huì)計(jì)復(fù)核,此單附在科室液體清單上,以示抵減數(shù)量。
(4)以上操作中產(chǎn)生的各種單據(jù),各科、藥房、液體庫(kù)房、藥品會(huì)計(jì)務(wù)必妥善成套保存,每月裝訂一次,隨時(shí)接受相關(guān)職能部門的抽查。
。5)液體庫(kù)房必須根據(jù)醫(yī)院液體使用情況,報(bào)請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃,以保證臨床使用;審計(jì)、財(cái)會(huì)應(yīng)經(jīng)常不定期督查,是否賬實(shí)相符。
。6)各科使用后的廢輸液瓶,由醫(yī)院統(tǒng)一回收處理,回收時(shí)各科室和送液體人員相互清點(diǎn),并簽字確認(rèn),再由財(cái)務(wù)部復(fù)核后,由財(cái)務(wù)人員等參與處理,任何科室和個(gè)人不得擅自處理。
三、藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度
1、藥品質(zhì)量監(jiān)督人員(保管)要按照《藥品管理法》和有關(guān)藥品管理法規(guī),實(shí)施對(duì)配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、抽驗(yàn)。
2、抽查藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)要求藥庫(kù)退貨。
3、抽查藥品包裝質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,必須附有中文使用說(shuō)明書(shū)。進(jìn)口藥品要有口岸藥品檢驗(yàn)所化驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件,并加蓋有銷售單位的紅色印章。藥品入庫(kù)要檢查藥品的外觀質(zhì)量,如包裝是否有破損、藥品是否有污染。
4、對(duì)在庫(kù)的'藥品定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,發(fā)現(xiàn)有生蟲(chóng)霉變及過(guò)期失效等質(zhì)量變化的藥品應(yīng)立即停止發(fā)放,已發(fā)出去的要馬上回收,并及時(shí)處理。
5、建立藥品配送公司或生產(chǎn)企業(yè)的資料檔案,含:“單位名稱、地址、電話、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名"、“兩證”及有效期、經(jīng)營(yíng)范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量記錄等內(nèi)容。
6、對(duì)藥品質(zhì)量驗(yàn)收檢查情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。
四、藥品使用管理制度
1、醫(yī)院藥品一律由藥劑科按規(guī)定購(gòu)入,符合資質(zhì)的配送公司進(jìn)行配送,禁止任何科室和個(gè)人經(jīng)營(yíng)、銷售、購(gòu)買任何藥品,禁止采購(gòu)和銷售證件不齊的藥品。
2、藥品采購(gòu)工作應(yīng)滿足臨床用藥需要。臨時(shí)急需藥品需由科室申請(qǐng)經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟蟛少?gòu),并定期報(bào)藥事管理委員會(huì)備案。新增藥品交臨床使用后,應(yīng)有療效報(bào)告交藥事管理要員會(huì)據(jù)以決定是否繼續(xù)購(gòu)買或編入我院《基本用藥品種目錄》。
3、醫(yī)院使用的藥品價(jià)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策規(guī)定,不得隨意加價(jià)銷售。
4、為確保經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量,為醫(yī)院提供安全有效的藥品;依據(jù)《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)口藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》及國(guó)家有關(guān)遏制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等法律和有關(guān)規(guī)定,配送公司必須與醫(yī)院簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)和醫(yī)藥購(gòu)銷反商業(yè)賄賂協(xié)議書(shū)。
5、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表在臨床違規(guī)促銷藥品,一旦發(fā)現(xiàn),停止該藥品在醫(yī)院使用。
6、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部藥品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理。對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、庫(kù)管人員、藥劑人員,網(wǎng)管影視中心等敏感部門嚴(yán)格管理,全程監(jiān)控,嚴(yán)禁收受商家錢物和為商家提供各種用藥信息,經(jīng)查實(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和院內(nèi)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、臨床工作應(yīng)嚴(yán)格按照診療操作規(guī)范,因病施治,合理用藥,拒絕任何不正當(dāng)交易行為,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔與醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。
8、醫(yī)務(wù)部、黨群工作部、財(cái)務(wù)部、藥劑科、監(jiān)察審計(jì)科要定期或不定期對(duì)院內(nèi)藥品使用進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
五、液體發(fā)出管理制度
1、各科室按照醫(yī)生所開(kāi)處方,正確錄入病員所用藥品、液體數(shù)量。
2、藥房認(rèn)真核對(duì)處方與記帳數(shù),核對(duì)無(wú)誤后再在電腦上點(diǎn)發(fā)藥并下帳,待每一個(gè)科室發(fā)藥完畢,藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室,取藥科室根據(jù)藥品清單核對(duì)藥品實(shí)物量,核對(duì)無(wú)誤后在清單“領(lǐng)藥人”處簽字。此藥品清單一式兩份,藥房、取藥科室各一份。
3、液體由液體庫(kù)房根據(jù)藥房提供的每日16:00時(shí)后由電腦打印的各科室液體記帳數(shù)量統(tǒng)計(jì)表,分發(fā)給各科室。各科室根據(jù)藥房打印出的液體量,對(duì)液體庫(kù)房的發(fā)出數(shù)。核對(duì)無(wú)誤后,科室收貨人須在“領(lǐng)藥人”處簽字認(rèn)可。液體記帳請(qǐng)單一式兩份,液體庫(kù)房、領(lǐng)用科室各一份。
4、液體庫(kù)房根據(jù)藥房提供的每日16:00時(shí)后由電腦打印的各科液體匯總表,進(jìn)行液體出庫(kù)。藥房統(tǒng)計(jì)的各科液體匯總表一式三份,藥房一份,液體庫(kù)房一份、庫(kù)管會(huì)計(jì)一份。庫(kù)管會(huì)計(jì)根據(jù)藥虜提供的電腦打印的各科液體匯總表,核對(duì)液體庫(kù)房的出庫(kù)數(shù)是否一致,核對(duì)無(wú)誤后,庫(kù)管會(huì)計(jì)進(jìn)行程序中的下帳出庫(kù)。液體庫(kù)房的出庫(kù)單一式兩份,液體庫(kù)房、庫(kù)管會(huì)計(jì)各一份。出庫(kù)單必須與藥房提供的各科液體匯總表配套,月末裝訂存檔。
六、貴重藥品廢棄包裝管理制度
1、為加強(qiáng)貴重藥品廢棄包裝管理,防止貴重藥品廢棄包裝流入非法渠道,特制定本制度。
2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品,進(jìn)口抗癌藥、進(jìn)口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內(nèi)包裝。
3、貴重藥品廢棄包裝未經(jīng)毀形處置不得外流。
4、貴重藥品廢棄外包裝,應(yīng)盡量在使用前進(jìn)行毀形,并按照醫(yī)院固有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,統(tǒng)一收集后交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。禁止個(gè)人出售謀利。
5、貴重藥品內(nèi)包裝,按醫(yī)療廢棄物管理要求,應(yīng)在使用后及時(shí)進(jìn)行毀形處理,不易毀形的要進(jìn)行破壞性標(biāo)記,并將此類廢棄包裝作為醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一收集后,交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。
藥品采購(gòu)管理制度3
自20xx年開(kāi)始醫(yī)院實(shí)施藥品采購(gòu),現(xiàn)在有些省的醫(yī)院開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)階段,但真正能夠有效控制虛高藥價(jià)并有效運(yùn)行的并不多。因此,要解決藥價(jià)虛高問(wèn)題,藥品采購(gòu)的內(nèi)部控制等管理措施的建立并有效運(yùn)行就至關(guān)重要。
筆者就醫(yī)院藥品采購(gòu)管理措施做初步探討。
1藥品采購(gòu)管理內(nèi)容
1.1醫(yī)院藥品采購(gòu)管理要求要求具體為:
藥品采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)盡量做到規(guī)范化;管理制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)醫(yī)院的管理目標(biāo),還應(yīng)當(dāng)維護(hù)醫(yī)院的整體利益和整體目標(biāo);能夠迅速及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)舞弊;其基本結(jié)構(gòu)要在相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)具有適時(shí)自我調(diào)整的靈活性;管理措施應(yīng)當(dāng)具備合法性、適用性、全面性、系統(tǒng)性;藥事管理委員會(huì)、藥劑科、醫(yī)務(wù)科及用藥科室等各部門應(yīng)當(dāng)權(quán)力制約,互相牽制,權(quán)責(zé)明確;做到以預(yù)防為主、查處舞弊為輔,及時(shí)做好信息反饋工作,獎(jiǎng)懲結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理制度化、經(jīng);。
1.2營(yíng)造良好的藥品采購(gòu)管理環(huán)境醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視藥品的采購(gòu)、管理和消耗各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)藥品采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的管理,明確崗位職責(zé)、權(quán)限,合理設(shè)置崗位,加強(qiáng)制約和監(jiān)督。同時(shí)強(qiáng)化藥品從入庫(kù)到出庫(kù)整個(gè)流程中的監(jiān)督和獨(dú)立稽核工作,確保藥品不浪費(fèi)、不流失、不虛報(bào),建立規(guī)范合理的采購(gòu)機(jī)制。
企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展延伸,在具備條件的行政村建立連鎖藥店;不具備條件的地方,鼓勵(lì)符合申辦條件的個(gè)人開(kāi)辦村級(jí)藥品便民店;在無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)或其延伸的`經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地區(qū),可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室統(tǒng)一代為采購(gòu)藥品的方式;允許通過(guò)gsp認(rèn)證、經(jīng)營(yíng)規(guī)范認(rèn)證的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)銷雙方簽訂配送協(xié)議的基礎(chǔ)上,向其門店所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村零售藥店供應(yīng)藥品。
2.3推進(jìn)gsp認(rèn)證工作,規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為通過(guò)監(jiān)督藥品零售企業(yè)實(shí)施gsp認(rèn)證,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的渠道購(gòu)銷藥品,認(rèn)真填寫完整的購(gòu)銷記錄,從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。
同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度、政策措施,如對(duì)零售藥店建檔立卡實(shí)行戶籍化管理;采取統(tǒng)一批零價(jià)格、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一配送等管理措施;大力發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營(yíng),倡導(dǎo)和支持管理規(guī)范、實(shí)力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展連鎖門店,以規(guī)范零售藥店的經(jīng)營(yíng)行為,扭轉(zhuǎn)藥品市場(chǎng)的混亂局面,使藥品零售企業(yè)走上規(guī)范化和制度化的管理軌道。
2.4推進(jìn)“規(guī)范藥房”建設(shè),保證終端藥品使用質(zhì)量實(shí)施“規(guī)范藥房”建設(shè)是保證藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量的根本措施。陜西省開(kāi)展了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建活動(dòng),從規(guī)范購(gòu)藥渠道、完善儲(chǔ)存條件、建立購(gòu)銷記錄、提高人員素質(zhì)、推行“三室分離”入手,在創(chuàng)建過(guò)程中做好“四個(gè)結(jié)合”:一是與衛(wèi)生部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)整頓相結(jié)合,建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制;二是與城市社區(qū)衛(wèi)生體制改革相結(jié)合,規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用藥械行為;三是與藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治相結(jié)合,以“規(guī)范藥房”創(chuàng)建為載體,深化農(nóng)村藥品市場(chǎng)整治;四是與藥械市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立、完善自我約束機(jī)制和質(zhì)量管理體系。目前,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”已有2668家;全省村級(jí)“規(guī)范藥房”已有24970家。
2.5完善法律保障制藥行業(yè)的特殊性更加要求法律法規(guī)的及時(shí)調(diào)整與更新,還要求監(jiān)管部門將法律法規(guī)的整理納入日常工作中,使監(jiān)督執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及時(shí)反映到法律規(guī)范中。
日常監(jiān)管是基層藥監(jiān)部門的主要職責(zé),醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括衛(wèi)生院、診所)占到監(jiān)管對(duì)象的80%以上,管理好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量,對(duì)保證“兩網(wǎng)”運(yùn)轉(zhuǎn)成效具有十分重要的作用。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥監(jiān)管法律法規(guī)不夠完善的問(wèn)題,省級(jí)食品藥品監(jiān)管部門在全面實(shí)施《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)地方性法規(guī)和政府規(guī)章制訂的調(diào)研,將突出問(wèn)題及時(shí)向省人大、省政府反映,加快地方性法規(guī)和政府規(guī)章的出臺(tái),同時(shí)要緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管的規(guī)范性文件,使藥品安全的法律和制度體系更加完善。
20xx年12月,陜西省以政府規(guī)章,即令的形式頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械管理辦法》,使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥的規(guī)范化管理有了政策性依據(jù),為“兩網(wǎng)”建設(shè)提供了法律保障。
藥品采購(gòu)管理制度4
為規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)管理,保證臨床用藥、合理、有效、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,特制訂本院藥品采購(gòu)管理制度如下:
1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權(quán)從事醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)的部門。其他任何科室和個(gè)人不得從事藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)。
2、采購(gòu)藥品必須按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定審核經(jīng)營(yíng)企業(yè)的.相關(guān)證照,不得從無(wú)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。
3、藥品采購(gòu)渠道必須經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批確定。
4、醫(yī)院藥品網(wǎng)上采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)《山西省藥械采購(gòu)平臺(tái)》進(jìn)行采購(gòu)。
5、所采購(gòu)藥品必須為醫(yī)院正式引進(jìn)的品種,臨時(shí)急救藥品除外。新引進(jìn)藥品應(yīng)符合醫(yī)院新藥引進(jìn)規(guī)則。
6、所購(gòu)藥品應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫入庫(kù)單。采購(gòu)人員、入庫(kù)驗(yàn)收人員均應(yīng)在購(gòu)藥發(fā)票上簽名,并經(jīng)科主任審核后辦理手續(xù)。
藥品采購(gòu)管理制度5
加強(qiáng)藥品的入庫(kù)驗(yàn)收工作,是保證藥品質(zhì)量,減少差錯(cuò),防止假、劣藥進(jìn)入醫(yī)院,保證臨床用藥安全的重要措施。
一、藥品驗(yàn)收目的
保證入庫(kù)藥品質(zhì)量,數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、防止不合格藥品和不符合藥品包裝規(guī)定要求的藥品入庫(kù)。
二、藥品驗(yàn)收質(zhì)量的基本要求數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、說(shuō)明書(shū)符合規(guī)定、包裝無(wú)損、記錄完整,交接清楚。
三、藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序
藥品入庫(kù)時(shí)首先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū),由驗(yàn)收人員根據(jù)入庫(kù)憑證內(nèi)容核對(duì)后,再按批號(hào)逐批進(jìn)行質(zhì)量抽查,并填寫記錄,合格后交給計(jì)算機(jī)入庫(kù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、藥品驗(yàn)收依據(jù)
1、二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)產(chǎn)藥品(包括中外合資藥廠生產(chǎn)的藥品)均應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)藥典》,中國(guó)藥品監(jiān)督管理局頒布的《藥品標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。
2、《進(jìn)口藥品管理辦法》
直接從國(guó)外進(jìn)口的藥品必須依據(jù)《進(jìn)口藥品管理辦法》規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)藥品監(jiān)督管理局指定的藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,憑上述單位出具的.《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》驗(yàn)收。
3、藥品購(gòu)銷合同
購(gòu)進(jìn)國(guó)產(chǎn)藥品、進(jìn)口藥品除按上述規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收外,在簽訂合同時(shí),如另有質(zhì)量要求和條款,亦應(yīng)按合同規(guī)定驗(yàn)收。
五、驗(yàn)收內(nèi)容
藥品入庫(kù)驗(yàn)收的內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量及包裝三個(gè)方面。
1、數(shù)量驗(yàn)收
檢查來(lái)貨與入庫(kù)通知單上所列的供貨單位、藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及數(shù)量是否相符,若有不符或破損應(yīng)做好原始記錄,并與有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)查明原因,以便按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2、質(zhì)量驗(yàn)收
外觀質(zhì)量驗(yàn)收(直覺(jué)判斷法)
主要檢查項(xiàng)目有:看藥品外觀有無(wú)變形、開(kāi)裂、熔(溶)化、變色、結(jié)塊、沉淀、混濁、霉變、污染、揮發(fā)等異狀;嗅藥品有無(wú)異味、串味;聽(tīng)藥品包裝內(nèi)有無(wú)異常撞擊聲;用手觸摸,感覺(jué)藥品的干軟、黏結(jié)、滑膩程度,經(jīng)過(guò)看、觸、聽(tīng)、嗅、嘗等外觀檢查手段,發(fā)現(xiàn)異狀則應(yīng)拒收該批藥品。
3、包裝驗(yàn)收
藥品外包裝必須印有藥品名稱、規(guī)格、“易碎”等儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志及特殊管理藥品和外用藥品的包裝標(biāo)志。內(nèi)包裝上應(yīng)貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)要求。
藥品采購(gòu)管理制度6
本采購(gòu)供應(yīng)鏈管理制度旨在規(guī)范企業(yè)采購(gòu)活動(dòng),確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。制度涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)商管理,再到物流配送和質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1. 需求管理:明確采購(gòu)需求的產(chǎn)生、預(yù)測(cè)和審批流程,確保采購(gòu)活動(dòng)的'科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期進(jìn)行績(jī)效考核,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量保證能力。
3. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程,保障雙方權(quán)益,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 采購(gòu)執(zhí)行:規(guī)定采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤和收貨驗(yàn)收流程,確保及時(shí)交付。
5. 庫(kù)存管理:設(shè)定合理的庫(kù)存水平,避免過(guò)度庫(kù)存和缺貨現(xiàn)象。
6. 質(zhì)量控制:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
7. 物流配送:優(yōu)化運(yùn)輸方式,提高配送效率,降低物流成本。
8. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷或其他突發(fā)情況。
藥品采購(gòu)管理制度7
物資采購(gòu)管理制度是對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)定和流程,旨在確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)保證采購(gòu)質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:
1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃
2. 供應(yīng)商選擇與管理
3. 采購(gòu)需求與預(yù)算
4. 采購(gòu)流程與審批
5. 合同簽訂與執(zhí)行
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收
7. 庫(kù)存管理與成本控制
8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
內(nèi)容概述:
1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃:確定采購(gòu)目標(biāo),制定短期和長(zhǎng)期的'物資采購(gòu)計(jì)劃,考慮市場(chǎng)變化、企業(yè)需求和財(cái)務(wù)狀況。
2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評(píng)估體系,進(jìn)行資質(zhì)審核,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,定期評(píng)估供應(yīng)商的性能和服務(wù)。
3. 采購(gòu)需求與預(yù)算:明確物資需求,編制采購(gòu)預(yù)算,確保采購(gòu)活動(dòng)符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。
4. 采購(gòu)流程與審批:設(shè)定規(guī)范化的采購(gòu)流程,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、支付等環(huán)節(jié),明確各級(jí)審批權(quán)限。
5. 合同簽訂與執(zhí)行:制定合同模板,規(guī)范合同條款,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同糾紛。
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量。
7. 庫(kù)存管理與成本控制:優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),預(yù)防過(guò)度庫(kù)存,降低存儲(chǔ)成本,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制。
8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估:定期評(píng)估采購(gòu)部門的工作效果,包括價(jià)格控制、交貨及時(shí)性、質(zhì)量滿意度等方面。
藥品采購(gòu)管理制度8
醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者用藥安全的重要環(huán)節(jié)。它涵蓋了藥品的選擇、采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用等一系列流程,旨在實(shí)現(xiàn)藥品資源的高效利用,防止藥品浪費(fèi),確保藥品質(zhì)量,同時(shí)遵守相關(guān)法律法規(guī)。
內(nèi)容概述:
1. 藥品選擇與采購(gòu)策略:根據(jù)臨床需求、藥品療效、價(jià)格、供應(yīng)商信譽(yù)等因素,制定科學(xué)的`藥品采購(gòu)目錄。
2. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期進(jìn)行資質(zhì)審核,確保藥品來(lái)源合法可靠。
3. 采購(gòu)流程:明確采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同簽訂、付款等步驟,保證采購(gòu)過(guò)程的透明度。
4. 驗(yàn)收與存儲(chǔ):設(shè)立嚴(yán)格的藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范藥品存儲(chǔ)條件,防止藥品過(guò)期或損壞。
5. 庫(kù)存管理:實(shí)施動(dòng)態(tài)庫(kù)存監(jiān)控,避免藥品積壓或短缺,確保藥品供應(yīng)穩(wěn)定。
6. 使用與報(bào)廢:規(guī)范藥品領(lǐng)用、使用記錄,及時(shí)處理過(guò)期、破損藥品。
7. 質(zhì)量監(jiān)控:定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查,及時(shí)反饋并解決質(zhì)量問(wèn)題。
8. 法規(guī)遵循:遵守國(guó)家藥品采購(gòu)政策和醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
藥品采購(gòu)管理制度9
工程材料采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),旨在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,控制成本,保證工程質(zhì)量。這一制度涵蓋了材料選擇、供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理和合同管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 材料選擇:明確各類工程所需材料的規(guī)格、性能要求,確保選用的材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工需求。
2. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行考核,確保供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性。
3. 采購(gòu)流程:規(guī)范從需求提出到材料驗(yàn)收的'整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,包括需求審批、詢價(jià)比價(jià)、合同簽訂、付款及收貨驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)。
4. 質(zhì)量控制:設(shè)定材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行嚴(yán)格的入庫(kù)前檢驗(yàn),防止不合格材料流入工程。
5. 庫(kù)存管理:實(shí)施科學(xué)的庫(kù)存策略,避免材料積壓和短缺,確保資源有效利用。
6. 合同管理:制定合同模板,明確雙方權(quán)利義務(wù),處理違約情況,保障公司利益。
藥品采購(gòu)管理制度10
本《采購(gòu)領(lǐng)用管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)及領(lǐng)用流程,確保資源的'有效利用和成本控制,主要內(nèi)容包括:
1. 采購(gòu)管理規(guī)定
2. 物資領(lǐng)用審批程序
3. 庫(kù)存管理和盤點(diǎn)制度
4. 責(zé)任分配與考核機(jī)制
5. 異常情況處理辦法
內(nèi)容概述:
1. 采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行:明確采購(gòu)需求,合理預(yù)測(cè),控制采購(gòu)成本。
2. 供應(yīng)商管理:建立合格供應(yīng)商名錄,評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,確保供應(yīng)穩(wěn)定性。
3. 領(lǐng)用權(quán)限設(shè)定:根據(jù)員工職責(zé),設(shè)定不同的領(lǐng)用權(quán)限和限額。
4. 領(lǐng)用流程:規(guī)范領(lǐng)用申請(qǐng)、審批、發(fā)放和記錄的步驟。
5. 庫(kù)存控制:設(shè)定安全庫(kù)存,防止積壓和短缺,保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
6. 盤點(diǎn)與差異處理:定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決庫(kù)存差異。
7. 追溯與審計(jì):保留完整記錄,便于追溯和審計(jì),確保透明度。
藥品采購(gòu)管理制度11
本《化學(xué)品采購(gòu)管理制度》旨在規(guī)范我司化學(xué)品的采購(gòu)流程,確保安全、高效且合規(guī)地進(jìn)行化學(xué)品的選購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及使用,以保障員工健康、環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量。
內(nèi)容概述:
1. 供應(yīng)商選擇與管理
2. 采購(gòu)計(jì)劃與審批
3. 采購(gòu)合同與協(xié)議
4. 產(chǎn)品驗(yàn)收與檢驗(yàn)
5. 庫(kù)存管理與使用監(jiān)控
6. 廢棄物處理與環(huán)保責(zé)任
藥品采購(gòu)管理制度12
一、藥劑科負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)供應(yīng)(除放射性藥品、臨床檢驗(yàn)試劑外)。其他科室無(wú)權(quán)采購(gòu)任何藥品。
二、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)為藥品遴選與采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu)。醫(yī)院每季度召開(kāi)一次醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)聯(lián)席會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)本院藥品采購(gòu)制度的執(zhí)行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行討論與評(píng)估,并作相關(guān)的決定。
三、遴選原則:醫(yī)院所有藥品,必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)采購(gòu)(除毒、麻、精、放、解毒類藥品外),中標(biāo)藥品按合理用藥、規(guī)范用藥、一品兩規(guī)的原則,在確保同種藥品選用中低價(jià)位藥品的前提下,兼顧不同的`用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求,保證覆蓋全部醫(yī)保目錄及農(nóng)合目錄,優(yōu)先選用國(guó)家基本藥物。制定醫(yī)院“藥品處方集”和“藥品供應(yīng)目錄”。
四、藥庫(kù)每月根據(jù)醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄制定采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥劑科審核、分管院長(zhǎng)審批后執(zhí)行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會(huì)審核批準(zhǔn)的配送企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)。
五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、GSP證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)、業(yè)務(wù)員身份證明及業(yè)務(wù)資格證明(醫(yī)藥專業(yè)大專以上學(xué)歷、中級(jí)職稱或省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書(shū))等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進(jìn)入醫(yī)院的新品規(guī)藥品,必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、GMP證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品注冊(cè)批件、藥品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)物價(jià)證明等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章。進(jìn)口藥品需提供進(jìn)口藥品注冊(cè)證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)復(fù)印件,并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局“批簽發(fā)”證。
六、對(duì)無(wú)審批報(bào)告自行采購(gòu)的藥品,藥庫(kù)不得入庫(kù)。新藥采購(gòu)執(zhí)行醫(yī)院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專科藥品、急救藥品經(jīng)主管院長(zhǎng)審批,可優(yōu)先采購(gòu),但配送企業(yè)如非指定公司,必須資證齊全。
七、嚴(yán)禁藥品配送企業(yè)業(yè)務(wù)員的臨床不正當(dāng)宣傳行為及藥劑科人員的統(tǒng)方與收受藥品回扣行為。發(fā)現(xiàn)配送企業(yè)有藥品回扣行為,立即終止與該企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái),不退還藥品押款。發(fā)現(xiàn)藥劑人員有統(tǒng)方行為及收受回扣行為,一經(jīng)落實(shí),按醫(yī)院有關(guān)制度處理。
八、藥劑科主動(dòng)做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作,定期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論,以提高我院用藥水平,保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。
藥品采購(gòu)管理制度13
為規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)管理,保證臨床用藥安全、合理、有效、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,特制訂本院藥品采購(gòu)管理制度如下:
1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權(quán)從事醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)的'部門。其他任何科室和個(gè)人不得從事藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)。
2、采購(gòu)藥品必須按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定審核經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))企業(yè)的相關(guān)證照,不得從無(wú)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。
3、藥品采購(gòu)渠道必須經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批確定。
4、醫(yī)院藥品網(wǎng)上采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)《山西省藥械采購(gòu)平臺(tái)》進(jìn)行采購(gòu)。
5、所采購(gòu)藥品必須為醫(yī)院正式引進(jìn)的品種,臨時(shí)急救藥品除外。新引進(jìn)藥品應(yīng)符合醫(yī)院新藥引進(jìn)規(guī)則。
6.所購(gòu)藥品應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫入庫(kù)單。采購(gòu)人員、入庫(kù)驗(yàn)收人員均應(yīng)在購(gòu)藥發(fā)票上簽名,并經(jīng)科主任審核后辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
藥品采購(gòu)管理制度14
配件采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)計(jì)劃制定、價(jià)格談判、訂單執(zhí)行到質(zhì)量控制等多個(gè)步驟。這項(xiàng)制度旨在確保配件采購(gòu)的'高效、合規(guī)和經(jīng)濟(jì),同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
內(nèi)容概述:
1. 需求管理:明確各部門的配件需求,建立規(guī)范的需求申報(bào)和審批流程。
2. 供應(yīng)商評(píng)估與管理:設(shè)定供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,確保供應(yīng)商的可靠性和質(zhì)量水平。
3. 采購(gòu)策略:制定采購(gòu)計(jì)劃,考慮價(jià)格、交貨期、付款條件等因素,平衡成本與風(fēng)險(xiǎn)。
4. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行和變更過(guò)程,保障雙方權(quán)益。
5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,防止不合格配件流入生產(chǎn)線。
6. 庫(kù)存控制:優(yōu)化庫(kù)存水平,防止過(guò)度積壓或短缺,確保生產(chǎn)順暢。
7. 信息管理:建立有效的信息記錄和報(bào)告系統(tǒng),以便追蹤和分析采購(gòu)績(jī)效。
藥品采購(gòu)管理制度15
采購(gòu)索證管理制度是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),旨在規(guī)范采購(gòu)流程,保障產(chǎn)品來(lái)源的合法性與可靠性。這一制度涵蓋了供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、追溯機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核:對(duì)供應(yīng)商的`營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保其合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
2. 合同管理:制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板,明確雙方權(quán)責(zé),特別是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格及違約責(zé)任等方面的條款。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn):設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。
4. 追溯機(jī)制:建立完善的追溯體系,一旦出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品,能迅速定位源頭,及時(shí)召回處理。
5. 供應(yīng)商評(píng)估:定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等方面,確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。
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