代理項目進(jìn)撤場管理制度

　　在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的代理項目進(jìn)撤場管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　為加強(qiáng)項目運作的規(guī)范、系統(tǒng)化，充分利用公司項目運作的寶貴資源，現(xiàn)對公司代理項目進(jìn)（撤）場制定相關(guān)管理制度。

　　一、代理項目進(jìn)（撤）場管理流程

　　1、流程圖分公司領(lǐng)導(dǎo)審批分公司銷售管理部存檔同時抄送總公司銷售管理中心分公司銷售管理部發(fā)放進(jìn)（撤）場確認(rèn)書銷售經(jīng)理填寫進(jìn)（撤）場確認(rèn)書分公司、開發(fā)商簽字蓋章分公司銷售管理部存檔進(jìn)（撤）場確認(rèn)書各部門進(jìn)（撤）物料審核確認(rèn)簽字交各相關(guān)管理部門備案、存檔入庫

　　2、流程分解：

　　1）填寫代理項目進(jìn)（撤）場審批表：銷售經(jīng)理按《代理項目進(jìn)（撤）場審批表》要求填寫各項內(nèi)容，并附《代理項目進(jìn)場需求清單》或《代理項目撤場交接清單》和《傭金結(jié)算清單》；

　　2）分公司領(lǐng)導(dǎo)審批：分公司領(lǐng)導(dǎo)審批《代理項目進(jìn)（撒）場審批表》，并簽署意見；

　　3）分公司銷售管理部存檔審核表→同時抄送總公司銷售管理中心簽閱：銷售經(jīng)理將領(lǐng)導(dǎo)審批的《代理項目進(jìn)（撤）場審批表》、《代理項目進(jìn)場需求清單》或《代理項目撤場交接清單》和《傭金月度結(jié)算清單》交分公司對口相關(guān)部門簽閱；

　　4）分公司銷售管理部發(fā)放進(jìn)（撤）場確認(rèn)書：分公司銷售管理部發(fā)放《銷售代理進(jìn)場確認(rèn)書》或《銷售代理撤場確認(rèn)書》；

　　5）銷售經(jīng)理填寫進(jìn)（撤）場確認(rèn)書：銷售經(jīng)理填寫《銷售代理進(jìn)場確認(rèn)書》或《銷售代理撤場確認(rèn)書》；

　　6）分公司、開發(fā)商簽字蓋章：銷售經(jīng)理將填寫的《銷售代理進(jìn)場確認(rèn)書》或《銷售代理撤場確認(rèn)書》，分別到分公司財務(wù)和發(fā)展商處加蓋公章；

　　7）分公司銷售管理部存檔進(jìn)（撤）場確認(rèn)書：《銷售代理進(jìn)場確認(rèn)書》或《銷售代理撤場確認(rèn)書》一式兩份，銷售經(jīng)理將雙方蓋章的

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